Pertemuan 2

MANAJEMEN .S T R A T E G I

Proses Manajemen Strategi

A.

Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan

Alur proses manajemen strategi
Model Diskriptive
- Lingkungan eksternal
- Lingkungan internal
- Formulasi strategi
- Implementasi strategi
- Evaluasi
- Pengawasan
Implementasi Model
Penjelasan masing-masing bagian dalam proses manajemen
strategi

B. Hasil Belajar
Setelah selesai pembelajaran peserta
dapat memiliki pemahaman
tentang Proses Manajemen
Strategik dan Implementasinya di
Organisasi

C. Indikator Hasil Belajar

Setelah selesai pembelajaran ini peserta dapat:
Mahasiswa dapat menjelaskan proses
manajemen strategi
Mahasiswa dapat menjelaskan mengenai elemen
dalam proses manajemen strategik
Mahasiwa dapat mengetahui dan menjelaskan
interaksi antar bagian dalam proses manajemen
strategi

Global
Global Perspective
Perspective
The
TheWorlds
WorldsLargest
LargestCompanies
Companies
The Worlds Ten Largest Companies in
Rank Order Based on 1994 Revenues
1. Mitsubishi

6. Marubeni

2. Mitsui

7. Ford Motor

3. Itochu

8. Exxon

4. Sumitomo

9. Nissho Iwai

5. General Motors

10. Royal Dutch/Shell Group

Visi & Misi

Strategik Intent
Strategik Mission

I nput

SWOT
ANALYSIS

Perumusan Strategi
Perumusan
Strategi

Output

T
i
ndakan

Strategi tingkat bisnis

Strategi
tingkat bisnis
Dinamika
Persaingan

Tingkat
Perusahaan
Strategi
Dinamika
Persaingan
Strategi Restrukturisasi dan Akuisisi
Strategi
Strategi
Tingkat

Internasional

Perusahaan
Strategi Restrukturisasi dan
Akuisisi
Strategi Internasional

Penerapan Strategi
Penerapan
Strategi

Kepemimpinan Perusahaan
Kepemimpinan
Struktur
dan Pengendalian
Kepemimpinan
Strategis
Perusahaan
Kewirausahaan dan Inovasi

Struktur dan Pengendalian

Kepemimpinan Strategis
Kewirausahaan dan
Inovasi

Daya Saing Strategis

Daya
Saing Strategis
Laba di atas rata-rata
Laba di atas ratarata
Evaluasi & Kontrol

Feed Back

Feed Back

Evaluasi &
Kontrol

Pengamatan
Lingkungan

Lingkungan
Eksternal
Lingkungan
Sosial

Perumusan Strategi

Implementasi Strategi

Evaluasi
Pengendalian

Visi
Misi
Tujuan
Strategi

Lingkungan
Tugas
Kebijakan
Lingkungan
Internal

Struktur
Budaya,
Sumber
daya

Program

Anggaran

Prosedur
Kinerja

Pertanyaan Untuk Proses Manajemen Strategis

FORMAL

INFORMAL

Menentukan Visi

Apa Cita-Cita Kita ?

Menentukan Misi

Apa Tujuan Keberadaan kita ?

Menentukan Tujuan

Apa yg akan kita capai ?

Perumusan Strategi

Apa yg harus dilakukan utk lebih unggul

Menentukan kebijakan
Membuat program
Menyiapkan anggaran
Menentukan prosedur
Mengukur Kinerja

dan mencapai sasaran?

Aturan apa yg harus diikuti agar dapat
mengerjakan kegiatan dg baik ?
Bagaimana mengelola operasi perusahaan
semurah dan sebaik mungkin?
Berapa banyak biaya yg diperlukan dan
darimana dana tersebut diperoleh?
Seberapa rinci kita harus menjelaskan
tugas-tugas yg akan dikerjakan ?
Faktor-faktor apa yang akan menentukan
kesuksesan kita dalam bekerja ?

Kasus
Carilah Kasus di Internet tentang
Proses perusahaan dalam menyusun
strateginya.Serta jelaskan efektifitas
implementasi Manajemen strategi