Anda di halaman 1dari 5

Nama : Yunia Istifani

NIM : F3412006203
Dosen : Prof. Dr. Ir Marimin, MSc
MK. Analisis Sistem Pengambilan Keputusan
BAB IV
PENANGANAN KETIDAKPASTIAN DAN DIAGRAM KEPUTUSAN
Latihan 3
E.1. Pilih Jawaban yang paling tepat!
1. Ketidakpastian dalam pengambilan keputusan disebabkan diantaranya oleh:
a. Ketidakpastian dari nilai kriteria yang dipertimbangkan
b. Ketidakpastian dalam kebenaran asumsi yang digunakan dasar analisa
c. Keduanya (a dan b) salah
d. Keduanya (a dan b) benar
2. Pohon keputusan dapat dipandang sebagai diagram alir dari titik- titik
pertanyaan yang menuju pada sebuah keputusan. Dalam pohon keputusan
terdapat dua simbol utama yaitu bujur sangkar yang melambangkan titik
pengambilan keutsan dan lgkaran yang melambangkan:
a. Titik pengambilan keputusan
b. Kemungkinan kejadian yang dipertimbangkan
c. Keduanya salah
3.

Pengambilan keputusan yang mengandung ketidakpastian dengan


memperhatikan kejadian atau status pada masa yang akan datang dalam
memilih alternatif keputusan dapat dilakukan dengan metode:
a. Maximax dan minimax
b. Minimax regret dan maximin
c. Hurwich dan equal likehood
d. Metode pada (a, b,dan c )semuanya dapat dipakai

4. Pengambilan keputusan dengan metode maximin berarti:


a. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan
yang diambil dari nilai maksimum dari nilai minimum payyoff
pada masing-masing alternatif keputusan
b. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan yang
diambil dari nilai maksimum dari nilai maksimum payyoff pada
masing-masing alternatif keputusan
c. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan yang
diambil dari nilai minimum dari nilai maksimum payyoff pada
masing-masing alternatif keputusan

5. Pengambilan metode dengan keputusan minimax berarti:


a. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan yang
diambil dari nilai maksimum dari nilai minimum payyoff pada
masing-masing alternatif keputusan
b. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan yang
diambil dari nilai maksimum dari nilai maksimum payyoff pada
masing-masing alternatif keputusan
c. Prioritas alternatif keputusan diurut berdasar nilai keputusan
yang diambil dari nilai minimum dari nilai maksimum payyoff
pada masing-masing alternatif keputusan

G2. Jawablah dengan penjelasan yang singkat


1.

Subkontrak
Fasilitas Baru
Tidak melakukan
apa apa
a). Maximax
b). Maximin
c) minimax regret

d). Hurwicz

e). Equal likelihood

(0.1)
Low
$10
$120
$20

(0.5)
Medium
$50
$25
$50

(0.4)
High
$90
$200
$60

3. Matrix payoff dari suatu sistem pengambilan keputusan terdiri dari alternatif
keputusan state off nature dan nilai terkait. Jumlah state of nature yang dapat
dipertimbangkan jumlahnya ada lima yakni, maximax, maximin, minimax
regret, hurwich dan equal likehood.
4. Matrix payoff dari suatu sistem pengambilan keputusan terdiri dari alternatif
keputusan state off nature dan nilai terkait. Jumlah state of nature yang dapat
dipertimbangkan jumlahnya ada lima yakni, maximax, maximin, minimax
regret, hurwich dan equal likehood.
5. Yang dimaksud dengan regret pada pengambilan keputusan minimax regret
adalah apabila kenyataannya bukan merupakan hal yang palig dikehendaki
untuk keadaan sesungguhnya yang benar benar terjadi, pengambil keputusan
akan mengalami penyesalan ( regret) untuk tidak membuat pilihan yang paling
diinginkannya.