PAS oh PAS

Malang nian nasibmu

Aku pengen angkat beberapa hal..

PAS itu.....
Semua harus sepakat bahwa PAS ada karena ada adik,, yaealah,, secara,, kita
kan organisasi yang bergerak di dunia pembinaan anak...
Oke,, aku mau angkat beberapa hal yang bisa disorot
1. Dunia peradikan,,
Wooyy mentoring~~~~
Hari sabtu tu menyedihkan banget... konsol tu yang dateng dikiiiit pisan... ai
besoknya kan mentoring,, lah lantas, kenapa yang dateng konsol tu dikit....??
malah udah 2x konsolnya ga ada.. kacau..
Besoknya mentoring,, sering juga aku denger ada kelompok yang kakanya pada
ga ada.. uuuu sediih..
Club... HEEY kaka pembina club?? Pada kemana kalian?? Sepi juga kan??
Eval? Yang di tiker juga dikit,,,
Padahal di data tu kaka pembina sekitar 85,, tapi kayanya eval juga gapernah
nyampe 30 kaka.. parah..
2. Dunia perkakakan
Bisa liat sendiri kan?? Berapa sih kaka yang suka main ke sekre?? Adanya alumni
semua... acara main kaka juga jarang, dan sekalinya ada selalu aja dikit.. bikin
acara apa apa kakaknya selalu dikit..
Pembinaan? Ya entahlah,, kaka sekarang banyak yang pacaran... terus sekarang
aku males sih ga ada temen diskusi soal agama,, pada cupu, ga ngerti apa2...
sedih bener,, ga ada yang ngerti apa apa...
3. Organisasi
Aku gatau ya,, tanya ke DPO deh gimana intensitas divisi kumpul?? Yang jelas
aku yang sering nongkrong di sekre gapernah liat satu divisipun pernah rapat di
salman... gatau tuh apakah mereka rapat di tempat lainkah?? Atau jangan
jangan mereka sama sekali gapernah rapat?? Cabe deech,,,
Udah gitu ngerti organisasi aja kagak.. payah semua..... kader macem apa yang
kita harepin?? Bikin acara ga mutu,, bikin agenda berantakan... beuh... KACHOW
dah,,,

Ga ada yang ngerti etika organisasi,, ga ada yang ngerti koordinasi,, payah
semua....
Gabisa bikin rancangan kerja,, gabisa mengevaluasi,, mau dikata apa..
4. Kepanitiaan
Yaa mirip mirip lah sama organsisasi,, liat aja PKB,, panitia gajelas,, cakar yang
dateng dikit... sedih,,,,
PPA?? Yaa samsu doang sih yang nonjol... tapi kalo gitu mah gabisa disebut
kepanitiaan,, tapi namanya admin tunggal..
ATP?? Lalalala... gajelas... ayoo mau adain kepanitiaan apa lagi???

Nah,, dari 4 elemen yang agak mendasar diatas,, aku mau dikit menyimpulkan
inti masalah dari sedikit analisisku,,,,
1.
2.
3.
4.

Penumpukan jobdesc
Arahan kerja yang gamang
Loyalitas
Kekeluargaan / kepedulian

4 hal itu dulu deh...

Kita ulas satu satu...
Pertama penumpukan jobdesc,,
Kita liat,, kakak tu ketika masuk jadi kaka PAS, harus melakukan banyak hal disini
yang sifatnya wajip
a.
b.
c.
d.
e.

Mentoring adik
Kunjungan
Pembinaan kakak
Rapat divisi
Kepanitiaan

Kalo diasumsikan bahwa kakak baru adalah juga mahasiswa baru,, kalo dipukul
rata sih mereka ni masih lugu.. masih adaptasi dari dunia sekolah ke dunia
kuliah...
Terus masuk organisasi,, ternyata langsung dapet tugas seabrek....
Pagi konsol, siang PKB, sore menka, besoknya, pagi embun pagi, mentoring
ampe siang, siang eval, sore kunjungan..... EKSTREEEEMMM....
Belum lagi rapat divisi, rapat kepanitiaan, EKSTREEEEEEMMMM.............. kapan
mereka libur? Kapan mereka istirahat?? Yaa wajarlah pada jenuh,, waktunya
habis buat PAS

Kedua,, arahan kerja kurang jelas... yaa apapun namanya,, intinya,, dari ataspun
kerjaan kakak ngapa ngapainnya kurang jelas dan gabisa terkontrol dengan
baik.... ada yang saling tuding ini harusnya kerjaan siapa dan siapa,, dan
klarifikasi atas kerjaan siapanya masih ngambang dan ga ada ketegasan dari
atas atas itu... ada juga kerjaan yang kayaknya ga terkerjakan... maksudnya,, ga
ada yang ngerasa harus menjalankan suatu kewajiban,, jadi weh kerjaan itu ga
ada yang ngerjain,,,
Ketiga,, loyalias,,
Yaa ini sih bahasan lain, gamasuk issue yang menunjang bahasan kita sekarang..
tapi poin ini cukup berpengaruh..
Keempat... kekeluargaan,,
Ga ada kepekaan antar kita,, kakak ga saling tau kondisi kaka,, ga ada
kekeluargaan sePAS,, adanya kotak2 kecil gajelas.. ini juga ga masuk issue buat
bahasan kita,, kita bicarakan poin tiga dan empat di bahasan lain...

SEKARANG KITA MASUK KE ISSUE

Berdasarkan paparan masalah diatas,, aku mengajukan issue,,
SEKULARISASI PAS!!!!!!!
Apakah itu sekularisasi PAS?? Terdengar serem..
Ahaha.. ini tu issue lama,, yakni pemisahan-pemisahan kerjaan...
Kan kita punya banyak elemen yang dikerjakan serempak oleh kakak,,
mentoring, divisi, kepanitiaan... nah,, sekularisasi nih pemisahan,, artinya yang
mentoring mah mentoring aja, yang organisasi mah organisasi aja.....
Seperti apakah mekanismenya???
Kakak tu kan kewajiban mentoringnya 2 semester berturut2 kan?? Ya udah
berarti kakak yang mentoring tu mentoring aja, gausah masuk organisasi,, baru
setelah 2 semester si kaka ini dilibatin di organisasi...
Kalo sekali mentoring satu semester tu PAS butuh 100 orang kakak, berarti
asumsinya kita butuh sekitar 50 kakak mentoring dalam 1 semester... ini angka
yang cukup relevan dengan penerimaan kakak yang telah berlangsung selama
ini.... PKB tu kita ngerekrut kakak tu full buat mentoring..
Kewajibannya apa saja??
Konsol, mentoring SD/TK & Club, eval,,
Pembinaan kakak menka & training kakak

Setelah 2 semester barulah kakak masuk organisasi.. disini kakak boleh memilih
apakah akan berorganisasi saja ataukah mau ikut mentoring juga.. yang jelas
kakak tersebut udah lepas dari jerat kewajiban mentoring... dan sekarang si
kakak punya tanggung jawab baru, yakni mengurus organisasi...
Baru di tahun ketiga, si kakak bisa memasuki jajaran tinggi di PAS..
Jadi diurut lagi ....... mentoring divisi jajaran tinggi
Terserah sih mau nyoba apa engga....
Dengan skema yang kuceritain diatas,, kita bisa spesifikin kerjaan...
Divisi dan kepanitiaan bisa diPRESS SDMnya,, karena fokus kerjaan ga terbagi,,
terlebih kalau PKB dan ADMIN dijadikan divisi tersendiri,,, dijamin ga akan ada
double, triple, fourple job... divisinya membengkak tapi kerjaannya fokus...
kontrolling lebih enak,, kita bisa press seluruh bidang yang ada,,
Cuman yang jalanin ya eksekutor,, ini selamanya akan jadi #TAJUK kalo
eksekutor gapernah mau nyoba jalanin ini... aku rekomendasiin skema ini
melihat kesibukan kaka yang semakin tinggi, terlebih nanti maks kuliah di PTN
jadi 5 tahun, yang itu pasti ngaruh ke psikologi kaka di kemudian hari,, mereka
mungkin akan kelewat SO,, ga ada waktu berorganisasi..... dan problem2 akan
terus berulang,, seluruh kegiatan PAS ga akan pernah bisa efektif berjalan,
selama ga pernah ada pemisahan-pemisahan kerjaan...
Dan satu lagi,, mengenai fokus kakak 2 semester hanya mentoring adik dan
pembinaan kakak,, kakak2 di organisasi akan lebih mudah memantau,, pertama,
karena koordinator yang mengoordinasi kakak cuman 2,, yaitu koordinator di
bidang mentoring, dan koordinator di bidang ke-kakak-an.... kedua,, kita punya
waktu memantau kakak selama 2 semester sebelum kemudian
menempatkannya ke divisi-divisi.... emang sih jarak kaderisasi kakak tu di
divisinya jadi pendek,,, tapiiii,, ya elah, inimah cuman PAS ITB,,, emang kamu
kata berorganisasi disini sulit?? Kamu tekun 1 semester belajar organisasi aja
kamu udah bisa mimpin di sini dan bisa keren...
Dan satu lagi,, ini kan menyangkut jenjang kaderisasi... berarti butuh ada
koordinator kaderisasi dari jajaran tinggi di eksekutor(pengutam),, yang
mengatur alur kaderisasi kakak sejak dari level satu hingga level 2 kakak di
PAS..... kalau aku eksekutor, udah tentu aku akan mencoba menjalankan skema
ini dengan permasalahan organisasi yang seperti ini,, pemisahan-pemisahan
kerjaan dan pembuatan sistem kontrolling atas kerjaan yang diperketat....
kenapa harus di sistem ini buat pengetatan kontrol?? Ya kalo sistemnya masih
memaksa numpuk-numpuk job mah, sulit,, kita ga punya wewenang melangkahi
koordinator masing2 kerjaan.... satu kakak soalnya punya banyak garapan,,
bakalan sulit ngatur skala prioritas kerja buat masing2 kakak.... nah kalo
kerjaannya dilebur ke divisi-divisi mah kan enak,, kita bisa perketat kontrolling
kerjaan semua kakak,, karena ga ada tumpukan garapan yang butuh dibuatkan
skala prioritas.... PR kakak selanjutnya hanya memetakan skala prioritas

pribadinya,, kuliah-organisasi-dll.... bukan sibuk bikin skala prioritas di organisasi

ini.....
Selanjutnya,, ga ada alesan lagi kaka bolos konsol, mentoring, eval, menka,,,
karena kewajiban kakak di PAS ya hanya itu aja,, dan kalo kaka mau masuk PAS
ya mereka harus sadar akan konsekuensi ini,, beda cerita kalo si kaka harus
hadir rapat divisi juga, rapat kepanitiaan juga,,, ngerjain targetan kerjaan divisi,,
kaka bakal kesulitan ngeplot waktu buat PAS,, kalo cuman mentoring ya kakak
cuman plotting waktu sabtu-minggu aja di PAS,,,
Nah ketika masuk organisasi, baru beban ditambah,, tapi yang jelas kita ga kasih
beban besar ke kakak sejak kakak masuk,, melainkan bertahap...
Daan balik lagi,, ini sih gimana eksekutor,, kecuali eksekutor udah gamau
melakukan eksekusi,, ya barulah bidang lain mengambil alih kerjaan eksekutor,,
atau barangkali mau tuker kerjaan??