MERENCANAKAN PETA BISNIS

(BUSINES PLAN)

Setiap kali orang memutuskan untuk

melakukan sesuatu pasti ada rencana yg
telah ditetapkan dalam benak dan
pikirannya. Begitu pula bila kita ingin
berpergian kesuatu tempat, maka tak luput
pula kita harus mengetahui tujuan, alasan,
dan bagaimana persiapan-persiapan yg
harus dilakukan termasuk rute
perjalanannya. Untuk itu, aspek
perencanaan, persiapan dan peta perjalanan
harus dilakukan oleh seseorang dalam
mewujudkan suatu mimpi da tujuannya.
Begitu pula dengan sebuah bisnis ysng
memerlukan rencana bisnis (Business Plan)

RENCANAKAN PETA BISNIS ANDA

Tahapan-tahapan dalam rencana rencana bisnis:
Tahapan riset dan survey lapangan, seperti perilaku
konsumen, perilaku pasar, tingkat permintaan, tren,
dan arah perubahan perssaingan (change driver).
Tahapan pengumpulan data dari internal dan eksternal.
Tahapan evaluasi data dan pengelolaan data dengan
metode-metode statistik atau metode-metode analisa
yang lain.
Tahapan penyelesaian hasil riset dan survey untuk
memastikan bahwa data dan informasi itu sudah akurat
dan benar (paling dekat mendekati).
Tahapan perencanaan dan analisa pemilihan strategi
perusahaan atas hasil riset.
Tahapan persiapan, pembuatan, dan penyusunan
rencana bisnis.

RENCANAKAN PETA BISNIS ANDA

Dalam melakukan survey dan riset untuk menyusun sebuah
rencana bisnis, hal-hal yang perlu diperhatikan untuk ditentukan
jawabannya adalah sbb:
Bisnis apa yang akan dimasuki ?
Bagaimana cara melakukannya ?
Berapa banyak pendapatan usaha yang akan dihasilkan dari
bisnis itu ?
Seberapa besar skala usaha yang diinginkan ?
Bagaimana bentuk usahanya ?
Siapa target konsumen ?
Apa yang menyebabkan konsumen membeli produk Anda ?
Bagaimana menjangkau calon konsumen sebagai target pasar ?
Apa yang membedakan bisnis ini dengan bisnis lainnya ?
Mengapa pesaing bersedia melakukan bisnis yang sama ?
Seberapa besar tingkat keuntungan dari bisnis ini dan seberapa
besar prosentase pasar yang akan dibidik ?

Perencanaan bisnis merupakan alat yang sangat penting bagi

seorang wirausahaan dalam memulai, mengambil keputusan,
dan menjalankan usahanya.
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai buku pedoman
atau buku pegangan dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan
dan sebagai peta perjalanan bisnis agar kegiatan bisnis yang
akan dan telah dilakukannya itu tetap berada di jalur yang
benar dan sesuai dengan yang direncanakan.

MANFAAT RENCANA BISNIS

Ditinjau dari sisi positifnya, ada beberapa manfaat penting rencana bisnis
bagi wirausahawan dalam mensukseskan bisnisnya, yaitu:
Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya melalui ide-ide
yang dituangkan dalam sebuah rencana yang terintegrasi dengan baik.
Membantu wirausahawan dalam mengambil keputusan dan mengevaluasi
ide-ide bisnis sehingga risiko kegagalan bisa diminimalisir.
Memberikan informasi dan sinyal bagi bisnisnya agar tetap berjalan
dengan benar, sehingga rencana bisnis itu bisa menjadi mercusuar
(pedoman) bagi perjalanan bisnisnya.
Meningkatkan kepercayaan diri dari wirausahawan bila bisnisnya berjalan
dengan baik sesuai rencana bisnis.
Untuk belajar dari kegagalan, kesalahan, dan pandangan-pandangan
bisnis yang tidak sesuai pada saat menjalankan bisnis.
Menuntun wirausahawan agar menjadikan bisnis pertamanya mempunyai
kemungkinan untuk sukses dan terus tumbuh dan berkembang.
Mengingatkan agar dalam berinvestasi tidak berdasarkan keputusan yang
bersifat emosi saja tanpa landasan yang tepat.
Membantu wirausahawan dalam mencari rekan bisnis, pemodal, investor,
atau untuk mengajukan kredit modal kerja ke bank.

MANFAAT RENCANA BISNIS

Tidak sedikit wirausahawan yang enggan membuat rencana
bisnisnya dikarenakan alasan-alasan sbb:
Bisnisnya msh terlalu kecil, jd belum saatnya membuat rencana
bisnis.
Omzet belum terlalu besar.
Organisasi bisnisnya msh sederhana dan tdk terlalu sulit untuk
dikendalikan sehingga msh bisa diawasi secara langsung.
Merasa yakin bahwa bisnis bs sukses tanpa rencana bisnis yg
tertulis karena semua ada dalam pikiran wirausahawan tsb.
Terlalu teoritis, sedangkan bisnis bersifat praktis sehingga sulit
untuk diterapkan dan dilaksanakan. Rencana bisnis itu dari data
lapangan yg direncanakan, diolah, dan dijalankan. Jadi, bisnis
itu memerlukan acuan, patokan, dan landasan dalam bekerja.
Bisnis itu bersifat tidak pasti. Jd biarlah diserahkan kepada
nasib.

MANFAAT RENCANA BISNIS

Setiap alasan itu secara logika bisa dibenarkan tetapi bila seorang
wirausahawan yg SMART dan bersifat strategic thinker yg
menginginkan bisnisnya sukses, maka rencana bisnis itu diperlukan
dan dibutuhkan tanpa memperdulikan besar kecilnya sebuah
bisnis.
Business Plan yg disusun bertujuan untuk:
Mencari investor
Menjual perusahaan
Memul;ai usaha baru dengan tujuan agar usahanya menjadi
besar (berskala industri).
Kredit bank, dll.

PENERAPATAN ANALISA SWOT DALAM

MENGAMBIL KEPUTUSAN
Analisis digunakan dalam :
Memasuki sebuah industri baru.
Memutuskan untuk meluncurkan produk baru.
Menganalisa posisi perusahaan dalam persaingan saat
ini.
Untuk melihat sejauh mana kekuatan dan kelemahan
perusahaan.
Membuat keputusan untuk memecahkan masalah yang
akan terjadi sehubungan dengan ancaman yang akan
datang dan peluang yang bisa diambil.

BAGIAN PENTING DALAM RENCANA BISNIS

Ada 5 bagian penting yg harus terkandung dalam rencana bisnis
bila digunakan untuk memulai usaha atau mencari investor,
yaitu:

Mengidentifikasi rencana bisnis.

Merancang konsep bisnis.

Membuat peta jalan bisnis.

Menentukan alternatif strategi sebagai rencana cadangan

untuk antisipasi dalam meminimalkan risiko yang akan
terjadi.

Menyusun rencana jalan keluar (exit strategy) bila terjadi

kegagalan total dalam bisnis atau terjadi likuidasi bisnis.

10

APA YANG DIBAHAS DALAM RENCANA BISNIS

Ada framework yang perlu dipaparkan dan diketahui oleh
wirausahawan dalam menyusun format business plan, yairu:

Format konsep bisnis (business concept)

Format konsep strategi pemasaran(marketing plan)

Format konsep operasional (operational concept)

Format konsep dan strategi perencanaan keuangan (financial

plan and concept)

Format-format lain yg dibutuhkan (disesuaikan dengan tujuan

dan kebutuhannya).

11

FORMAT PENYUSUNAN DAN PEMBUATAN RENCANA BISNIS

Kerangka dan format penyususnan rencana bisnis terdiri dari
beberapa bagian pokok, yaitu:
Introduction (perkenalan)
Executive Summary, dimana hal tersebut harus clear,
exciting, efective, and attractive
The product
The business
The industry
Business goals
Marketing plan-how will you reach buyers
Financial plan
Marketing communication-how to promote your product?

12