DIMENSIN
SOCIAL
de
0P/AM
2
de
un
trabajo
social
en
diversas
comunidades.
Alto crecimiento de la poblacin en
obligatorio.
Materias primas naturales, eliminacin
de
ECONMICO
bienestar
preservantes
fructosa
1
2
/transgnicos).
Cambio de estilos de vida
mil
millones
en
el
2010,
un
el Latinoamrica.
Entre 1997 y el 2002, el mercado
peruano de bebidas gaseosas se duplic
hasta alcanzar su tamao actual de
US$500millones.
El
crecimiento
se
medioambientales.
1
POLTICO
La
intervencin
regulaciones
modelo
para
de
del
el
las
gobierno
desarrollo
cinco
del
fuerzas
Industria Aaos.
El incremento del arancel al azcar
este insumo.
La carga tributaria es pesada para el
sector de bebidas gaseosas ya que se
transferir
el
impuesto
al
TECNOLGICO
de
la
demanda
de
bebidas
gaseosas.
Eliminar banda de precios del azcar.
Aumenta riesgo pas.
1
1
2
que
retornables
tengan
estos
los
podran
envases
ser
ms
mximo.
La creciente utilizacin de envases de
plstico desechables, en especial para
bebidas
productos
de
consumo
sintticos
biodegradables.
Indicador:
Alta :
Media:
Baja :
0.5
no
son
oportunidad
Amenaza
MATRIZ PORTER
Tiendas de conveniencia
Las tiendas de conveniencia de Industrias Aaos entran a competir directamente con las
tiendas, pulperas o bodegas de esquina. La estrategia de competencia se basa en romper
con el paradigma de negocio existente para estas tiendas.
Paradigma actual
Elemento
Lgica actual
Productos de
primera
necesidad
Productos
de calidad
Precios justos
Venta de
comida corrida
Cercana a
los clientes
Servicios
adicionales
Servicio rpido
Nueva lgica
Productos de
primera
necesidad
Productos
de calidad
Precios justos
Venta de
comida corrida
Cercana a
los clientes
Servicios
adicionales
Servicio rpido