KEUNTUNGAN

HEGAZY '03 CAPTER 1 : CONSTRUCTION PROJECT INITIATION

Kontraktual Tradisional
Persaingan harga
Biaya total diketahui sebelum tahap konstruksi dimulai

Pendekatan terdokumentasi dengan baik digunakan di sebagian besar

pendekatan pemerintah yang digunakan di sebagian besar proyek pemerintah
yang dilakukan untuk pekerjaan umum

Design - Build
Keterlibatan pemilik minimum
Waktu dapat dikurangi apabila perusahaan design - build melakukan design dan
pelaksanaan secara overlaps
Memungkinkan adanya koordinasi antara design dan pelaksanaan
Lebih mudah mengimplementasi perubahan
Kurangnya perselisihan hubungan
Construction Management
Pemanfaatan keterampilan proses konstruksi pada semua tahap dengan tidak ada
konflik di antara peserta
Evaluasi independen dari biaya dan jadwal untuk yang terbaik kepentingan pemilik
Waktu dapat jauh lebih singkat
Value Engineering dapat diterapkan pada semua fase
CM Advisor
Kontraktual Tradisional
Owner meminta arsitek untuk mempersiapkan disain dengan fasilitas yang sudah
lengkap
Design - Build
Owner mencari harga terbaik dengan melihat kualitas yang baik
Construction Management

Mendampingi owner dalam mengambil keputusan

IMAM SOEHARTO '01 BAB 15 : DOKUMEN KONTRAK DAN PAKET LELANG
Kontraktual Tradisional
Owner mendapatkan masukan mengenai design dan biaya yang diperlukan untuk
pembangunan secara independent dari konsultan

Owner mendapatkan kepastian design dan biaya sebelum tanda tangan kontrak
Design - Build
Proses design dan konstruksi dapat berjalan paralel untuk mempersingkat waktu
pelaksanaan
Kepastian nilai pekerjaan lebih terjaga selama tidak ada perubahan dari owner
Construction Management
CM dalam proyek akan membantu pelaksanaan pengawasan dari Biaya, Mutu dan
Waktu

KERUGIAN

1 : CONSTRUCTION PROJECT INITIATION

Kontraktual Tradisional
Pendekatan memakan waktu lama

Desain tidak mendapatkan keuntungan dari pengalaman konstruksi

Konflik antara pemilik dan general kontraktor, dan antara perencana dan general kontraktor
Perubahan dapat menyebabkan perselisihan dan klaim
Design - Build
Biaya dapat diketahui setelah design selesai
Resiko tinggi untuk kontraktor dan biaya yang lebih di pihak owner
Perusahaan design - build akan mengurangi kualitas untuk penghematan biaya
Karena minimal hasil keterlibatan pemilik tidak mungkin untuk kepuasannya

nstruction Management
Keterlibahat owner banyak dan tanggung jawab
Membutuhkan keahlian manajemen konstruksi
Fee PCM sampai 4 %

CM Advisor
Kontraktual Tradisional
Konsumen sudah dilibatkan pada awal pekerjaan design
Design - Build

Kurang jelasnya standart untuk pelaksanaan konstruksi

nstruction Management

Kurang menguasainya kemampuan manajemen konstruktuksi akan menghambat jalannya

pelaksanaan konstruksi dan Standart operasional yang telah ditentukan
15 : DOKUMEN KONTRAK DAN PAKET LELANG
Kontraktual Tradisional

Jangka waktu relatif lama

Terjadinya kemungkinan menyalahkan antara yang mendesign dan yang membangun

Design - Build
Dibutuhkan waktu yang cukup lama untuk mempersiapkan TOR yang sesuai dengan kebutuhan
owner

nstruction Management
Memungkinkan adanya konflik

NO

JENIS KONTRAK

Imam Soeharto '01 BAB 15 : Dokumen Kontrak dan Paket Lelang

1 Kontrak harga tetap ( lum-sum contract )

Pekerjaan - pekerjaan yang definisinya telah lengkap, dan dicantumkan di dalam

dokumen lelang atau pekerjaan - pekerjaan yang mempunyai risiko rendah atau
risiko dianggap dapat diperkirakan dengan hasil yang tidak jauh menyimpang.

Kontrak harga tetap dengan satuan hargs per unit ( unit

2 price)

Pekerjaan pembuatan jalan, mamasang pipa, pembuatan parit, dll

3 Cost - Plus

Pekerjaan penelitian dan pengembangan atau pekerjaan lain yang definisi lingkup
kerjanya masih dalam bentuk umum seperti program riset dan pengkajian, linhkup
kerja unik dan proyek - proyek besar dengan definisi belum lengkap

SITUASI DAN KONDISI

Hegazy '03 Capter 1 : Construction Project Initiation

Perpres No 54 Tahun 2010 tentang pengadaan Barang / Jasa

Pemerintah

Sesuai ketika pekerjaan tergambarkan detail, tingkat risiko

rendah dan dapat diukur

Kontrak pengadaa barang / jasa atas penyelesaian seluruh

pekerjaan dalam batas waktu yang ditetapkan dengan harga
satuan pasti, volume bersifat perkiraan, pembayaran didasarkan
Sesuai ketika design dapat berubah dari dokumen tender pada hasil pengukuran bersama atas volume pekerjaan yang
sesuai keinginan pemilik proyek
bener - bener telah dilaksanakan oleh penyedia barang / jasa

Digunakan untuk pekerjaan yang sudah memiliki acuan

Sesuai ketika proyek yang digunakan merupakan proyek presentase, misalnya perencanaan dan pengawasan gedung
yang tinggi risiko
pemerintah, advokat, konsultan penilai

PP Nomer 29 tahun 2000

Suatu jumlah harga pasti dan tetap,semua resiko ditanggung

Penyedia Jasa sepanjang gambar danspesifikasi tidak berubah

Penyelesaian pekerjaan berdasarkanharga satuan yang pasti dan

tetap dengan volume pekerjaan berdasarkan hasil pengukuran
bersama atas pekerjaan yang benar- benar dilaksanakan.

ayat (3) huruf c ayat 2 mencantumkan cara pembayaran ini