Anda di halaman 1dari 5

1.

Seseorang
telah bergerak menuju keadaan
yang baru atau
tingkat/tahap perkembangan baru karena memiliki cukup informasi
serta sikap dan kemampuan untuk berubah, memahami masalah
yang dihadapi dan mengetahui langkah-langkah penyelasaian yang
harus dilakukan, melakukan langkah nyata untuk berubah dalam
mencapai tingkat atau tahap baru, maka orang tersebut
telah
berubah pada tahap :
a. Pencairan
d. moving
b. Unfreezing
e. refreezing
c. Pembekuan
2. Faktor penghambat terjadinya perubahan, kecuali :
a. Kebutuhan dasar interpersonal
b. Mengancam kepentingan pribadi
c. Presepsi yang kurang tepat
d. Reaksi psikologik
e. Toleransi untuk berubah rendah
3. Konflik yang terjadi antara dua orang atau lebih dimana nilai, tujuan
dan keyakinan berbeda disebut
a. Konflik intrapersonal
d. Konflik vertikal
b. Konflik interpersonal
e. Konflik horisontal
c. Konflik intergroup
4. Konflik yang terjadi terus menerus dalam suatu organisasi disebut :
a. Konflik laten
d. Resolusi konflik
b. Felt konflik
e. Konflik aftermath
c. Konflik yang sengaja dimunculkan
5. Suatu strategi penyelesaian konflik dimana semua yang terlibat
saling menyadari dan sepakat tentang keinginan bersama disebut :
a. Kompetisi
d. Smoothing
b. Akomodasi
e. Menghindar
c. Kompromi
6. Penyelesaian konflik dengan cara mengurangi komponen emosional
dalam konflik disebut :
a. Smoothing
d. Menghindar
b. Kolaborasi
e. Akomodasi
c. Negosiasi
7. Strategi penyelesaian konflik secara kolaborasi disebut juga
a. Lose-lose situation
d. Negosiasi
b. Win lose
e. Win-win solution
c. Cooperative
8. Motivasi yang datangnya dari luar individu disebut :
a. Motivasi interpersonal
d. Motivasi Ekstrinsik
b. Motivasi intrapersonal
e. Motivasi terdesak
c. Motivasi Intrinsik
9. Faktor-faktor penyebab kepuasan kerja,kecuali :
a. Gaji
d. Bekerja sendiri
b. Tanggung jawab
e. Kemajuan
c. Pengakuan
10. Teori motivasi dua faktor dikembangkan oleh :

a. Abraham Maslow
d. Mc. Clelland
b. John. W. Atkinson
e. Frederick Herzberg
c. Freeman
11. Asumsi dari teori ERG yaitu
a. Individu akan termotivasi untuk memenuhi kebutuhan yang paling
menonjol atau paling kuat bagi mereka pada waktu tertentu
b. Kalau kebutuhan yg lebih tinggi mengalami kekecewaan,
kebutuhan yang lebih rendah akan kembali walaupun sudah
terpuaskan
c. Ketidakpuasan kerja dan kepuasan kerja dalam bekerja muncul
dari dua faktor yang terpisah
d. Individu akan termotivasi kalau mereka mengalami kepuasan dan
mereka terima dari upaya proporsi dan dengan usaha yang
mereka pergunakan
e. Seseorang termotivasi kalau dia memberikan respon pada
rangsangan dalam pola tingkah laku konsisten sepanjang waktu
12. Model asuhan keperawatan fungsional penanggung jawabnya adalah
a. Perawat primer
d. Manager keperawatan
b. Ketua tim
e. Perawat yang bertugas pada tindakan
tertentu
c. Kepala ruang
13. Metode penugasan dimana satu orang perawat bertanggung jawab
penuh selama 24 jam terhadap asuhan keperawatan pasien mulai
dari pasien masuk sampai pasien keluar disebut
a. Model fungsional
d. Model manajemen kasus
b. Model keperawatan Tim
e.
Model modifikasi TIM
PRIMER
c. Model keperawatan Primer
14. Kelemahan dari model keperawatan Tim Yaitu :
a. Belum dapatnya diidentifikasi perawat penanggung jawab
b. Tidak memberikan kepuasan pada pasien maupun perawat
c. Pelayanan keperawatan terpisah-pisah
d. Tidak dapat menerapakan proses keperawatan
e. Komunikasi antar anggota tim terbentuk dalam bentuk konferensi
tim yang biasanya membutuhkan waktu dimana sulit untuk
melaksnakan pada waktu-waktu sibuk
15. Kelebihan dari model keperawatan Tim yaitu :
a. Sangat baik untuk Rumah sakit yang kekurangan tenaga
b. Perawat lebih memahami kasus per kasus
c. Keuntungan terhadap pasien,perawat,dokter,rumah sakit
d. Manajemen klasik yang menekankan efisiensi, pembagian tugas
yang jelas dan pengawasan yang baik
e. Memungkinkan pelayananan keperawatan yang menyeluruh
16. Kelebihan dari model fungsional yaitu :
a. Mendukung pelaksanaan proses keperawatan
b. Memungkinkan komunikasi antar tim sehingga konflik mudah
diatasi

c. Bersifat kontinuitas dan komprehensif


d. Sistem evaluasi dari manajerial menjadi lebih mudah
e. Perawat senior menyibukkan diri dengan tugas manajerial,
sedangkan perawat pasien diserahkan kepada perawat yunior dan
atau belum berpengalaman
17. Tanggung jawab ketua Tim yaitu :
a. Memberikan laporan
b. Kerjasama dengan anggota tim dan antar tim
c. Memberikan askep pada pasien dibawah tanggung jawabnya
d. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan
e. Mengenal atau mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai
tingkat kebutuhan pasien
18. Perawatan intermediet memerlukan waktu perawatan yaitu
a. 1 2 jam/24 jam
d. 4 5 jam/24 jam
b. 2 3 jam/24 jam
e. 5 6 jam /24 jam
c. 3 4 jam /24 jam
19. Komunikasi dengan menggunakan expresi wajah,pergerakan tubuh,
sikap tubuh disebut :
a. Komunikasi via telepon
d. Komunikasi verbal
b. Komunikasi secara langsung
e. Komunikasi non verbal
c. Komunikasi tertulis
20.Faktor-faktor keberhasilan suatu tugas limpah, kecuali :
a. Komunikasi yang jelas dan lengkap
b. Ketersediaan sumber dan sarana
c. Monitoring
d. Pelaporan kemajuan tugas limpah
e. Tujuan spesifik
21. Sebab kegagalan manajer dalam melakukan delegasi yaitu :
a. Upaya pertama telah gagal
b. Mereka tidak mempunyai otonomi untuk melaksanakan
c. Mereka kurang percaya diri
d. Aktivitasnya mungkin tidak disetujui manajer
e. Mereka pekerja keras
22. Sebab staf resisten terhadap pendelegasian yaitu
a.
Mereka mempunyai pengalaman yang tidak menyenangkan
terhadap pendelegasian
b. Mereka berfikir tidak mempunyai cukup waktu
c. Mereka tidak mengetahui bagaimana delegasi dapat dilaksanakan
d. Mereka tidak senang terhadap pendelegasian
e. Mereka takut akan terjadi penumpukan pekerjaan
23.Fungsi dari komunikasi yaitu :
a. Informasi
b. Informasi, pengungkapan emosi
c. Informasi, pengungkapan emosi, pengawasan
d. Informasi,pengungkapan emosi, pengawasan,motivasi
e. Informasi,pengawasan

24. Manajer berperan sebagai seseorang yang selalu dinamis dan


memberikan stimulasi staf untuk berpartisipasi terhadap program
kerjanya, maka manajer tersebut berperan sebagai :
a. Model
d. Investor
b. Envisioner
e. Supporter
c. Energizer
25. Menajer berperan sebagai seseorang yang selalu membuka diri dan
memberikan kesempatan kepada staf untuk berkonsultasi, maka
manajer tersebut berperan sebagai :
a. Standard prodder
d. Eye-opener
b. Teacher-coach
e. Door-opener
c. Feedback giver
26. Manajer berperan sebagai seseorang yang mendorong anda untuk
menghadapi perubahan atau tantang secara ktritis dan pantang
menyerah, maka manajer tersebut berperan sebagai :
a. Idea bouncer
d. Challenger
b. Problem solver
e. Investor
c. Career counselor
27. Berdasarkan pengkajian pada tanggal 23 juli tahun 2012 gambaran
umum jumlah tempat tidur di Ruang Nusa Indah Rumah sakit mardi
waluyo blitar sebagai berikut : Kelas VIP : 4 bed (2 bed kosong), Kelas
I : 6 bed (2 bed kosong), Kelas II : 10 bed (2 bed kosong), Kelas III : 10
bed (0 bed kosong), berapakah BOR :
a. 0,8 %
d. 9 %
b. 8 %
e. 90 %
c. 80 %
28. Dibawah ini merupakan ciri tingkat ketergantungan pasien minimal
care yaitu :
a. Gangguan emosional ringan
b. Post operasi minor (24 jam)
c. Menggunakan alat traksi
d. Pasien dirawat untuk prosedur diagnostik
e. Pasien membutuhkan bantuan untuk kebersihan mulut
29. Dibawah ini merupakan ciri tingkat ketergantungan pasien Partial
care yaitu :
a. Operasi ringan
b. Pasien BAB dan BAK dengan sedikit bantuan
c. Pasien membutuhkan latihan pasif
d. Pasien dimandikan oleh perawat
e. Fase awal dari penyembuhan
30. Dibawah ini merupakan ciri tingkat ketergantungan pasien Total care
yaitu :
a. Pasien menggunakan WSD
b. Observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
c. Melewati fase akut dari post operasi mayor
d. Membutuhkan bantuan untuk makan
e. Mampu ambulasi dan berjalan sendiri

Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan benar dan jelas


1.

Jelaskan pengertian :
a. Komunikasi
b. Timbang terima
c. Delegasi
d. Motivasi
e. Konflik
2. Tingkat ketergantungan Pasien di ruang melati Rumah Sakit Mardi
waluyo secara keseluruhan dari pengkajian tanggal 23 24 Juli tahun
2012 sebesar :
- Total Care
: 10 orang
- Partial care
: 15 orang
- Minimal care
: 20 orang
Berapakah kebutuhan tenaga perawat yang dinas pagi, Siang, malam
diruang melati Rumah sakit Mardi waluyo Blitar dari pengkajian
tanggal 23 24 Juli tahun 2012 :