I.

1 Latar Belakang
UKMI AL-HUDA sebagai lembaga dakwah kampus
memiliki peranan sangat penting dalam proses
penyebaran fikrah Islam di kampus. Oleh karena itu
dibutuhkan upaya-upaya serius untuk mencetak
kader-kader dakwah yang handal untuk mengusung
beban perjuangan ini. Kampus sebagai penyuplai
alumni yang merupakan penentu arah peradaban di
masa mendatang harus menghasilkan manusiamanusia baru yang siap menggerakkan dan
mendukung dakwah Islam di semua sendi kehidupan
masyarakat.
Pembinaan dan pengembangan adalah satu aspek
penting dalam proses pembentukan umat secara
integral. Pembinaan yang kuat di semua lini
merupakan agenda besar yang harus senantiasa
ditingkatkan produktivitasnya. Lahirnya generasi baru
peretas kebangkitan ummat adalah sebuah cita-cita,
kualitas dan kuantitas kader adalah keniscayaan,
militansi adalah keharusan dan profesionalitas adalah
sebuah kebutuhan. Dalam rangka mewujudkan hal
tersebut tentunya dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas,
kerja tepat dan amal jama'i yang kuat antara lini-lini
di UKMI AL-HUDA dan semua elemen yang terkait
dengan dakwah ini. Yang harus kita upayakan adalah
sebuah perubahan dan peradaban baru yang lebih
mulia bagi tegaknya Izzul Islam wal muslimin. Dan
hanya kepada Allah lah segala harapan bersandar,
dan untuk Allah jualah semua ikhtiar ditegakkan.
Allahu Akbar.
I.2 Job Description bidang
1. Menjalin hubungan komunikasi dengan instansi dan
organisasi lain dalam rangka pembinaan anggota
2. Mendatangkan pakar dari luar dalam suatu aktivitas
yang telah diprogramkan untuk meningkatkan kualitas
kader
3. Peningkatan kadar ketaqwaan kader melalui Halaqoh
dan pelatihan keterampilan.
4. Membentuk pola pikir yang beridiologikan Islam
melalui diskusi keislaman
5. Mengadakan kegiatan Kajian /Bedah Buku keislaman
dalam rangka mempertajam semangat keintelektualitas
Kader.
6. Melaksanakan rekruitmen anggota baru.
I.3 Nilai Strategis bidang
a. Visi
Mewujudkan kader UKMI AL-HUDA yang beraqidah
shohihah, berakhlakul karimah dan berkarakter daiyah
dengan semangat dan militansi pada kebenaran yang
diwujudkan dalam amal prestatif.
b. Misi

1. Melaksanakan kegiatan kaderisasi dan

pengembangan sesuai dengan sistem pembinaan
UKMI AL-HUDA.
2. Mewujudkan pola hubungan dan manajemen yang
baik dalam rangka meningkatkan kesolidan dan
profesionalisme
kerja.
3. Mensinergiskan pembinaan pada semua lini di UKMI
AL-HUDA.
4. Menjaga proses pembinaan, pengembangan dan
akselerasi kader menuju kader UKMI AL-HUDA yang
berkualitas.
c. Sasaran
Sasaran Departemen PSDM adalah seluruh pengurus
UKMI AL-HUDA, kader yang mengikuti pola pembinaan
UKMI AL-HUDA dan mahasiswa muslim UNMER
I.4 Slogan / Motto
" SIP LO ... !!! " (S PIRIT, I NSPIRE, PROGRESSIVE &
LO YALITY)
BAB II PROGRAM KERJA
II. 1 Program Kerja Divisi KADERISASI
1 Nama Program Diklat
Latar Belakang Adanya kebutuhan regenerasi lembaga, perlu
diselengggarakannya rekruitmen yang masif.
Deskripsi Kegiatan Pembekalan dasar-dasar ke-Islaman meliputi
wawasan diniyah dan manajerial bagi kader pramarhalah dengan metode ceramah, diskusi dan
kepemanduan.
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target 1. Sebagai sarana recruitment awal sekaligus
pemberdayaan kader-kader di UKMI AL-HUDA
2. Sebagai sarana memperkenalkan UKMI AL-HUDA
sebagai Lembaga Dakwah Kampus di UNMER
berikut peran dan fungsinya
3. Penanaman wawasan diniyah dan manajerial dasar
bagi kader pra-marhalah
Sasaran
Waktu 8 s/d November 2010
Tempat
Biaya Alternatif Sumber Dana Bendum, donatur
Aliansi lembaga/
bidang Semua departemen UKMI AL-HUDA
Kebutuhan SDM 10 orang
Penanggung jawab
Parameter Keberhasilan target min 75 peserta terpenuhi
2 Nama Program Up grading 2
Latar Belakang Masi minimnya Ilmu pengetahuan pengurus di
dalam management organisasi
Deskripsi Kegiatan Kegiatan ini merupakan salah satu upaya unutk
pembekalan pengurus didalam melaksanakan program

kerja yang akan dilaksanakan

Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target Memberikan bekal wawasan dan skill penunjang
kemampuan akademis / belajar kepada kader UKMI
AL-HUDA untuk menjadikan pengurus mampu
melaksakan tugasnya sesuai yang diharapkan
Sasaran Angkatan 2009 dan 2010
Waktu 16 Maret 2011
Tempat Konsidisional
Biaya Alternatif Sumber Dana Bendum
Aliansi lembaga/
bidang
Semua departemen UKMI AL-HUDA
Kebutuhan SDM 20 orang
Penanggung jawab La ode Al Musabir
Parameter Keberhasilan 3 Nama Program Rihlah (refresing & Outbond) dan Baksos
Latar Belakang 1. Dimana setiap pengurus disibukkan dengan berbagai
macam aktivitas maka dari itu pengurus perlu juga
melakukan refresing untuk menyegarkan pikiran
2. Jasad yang kuat dan sehat akan mendukung usaha
dawah yang dilakukan. Pembekalan aspek jasadiyah
kader dalam bentuk outbond dilakukan untuk
memenuhi hal tersebut diatas
3. adanya kesenjangan ekonomi
Deskripsi Kegiatan Bentuk acara :1). Rihlah (rekreasi di alam terbuka serta
pemberian materi yang berhubungan dengan motifas
untuk memompa semangat pengurus. 2). pelatihan
outbond, berupa pelatihan fisik ( pendakian, serta
tantangan lainnya). 3). Baksos (bentuk pengabdian
kepada masyarakat miskin dalam hal pemberain
bantuan)
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target 1. Mempersiapkan kader-kader dakwah yang memilki
semangat tinggi dan fisik yang kuat.
Memberikan pelatihan bernuansa alam bagi kader
2. menumbuhkan sikap kepedulian tehadap masyarakat
umum dan masyarakat miskin pada khususnya
Sasaran Pengurus UKMI AL- HUDA dan masyarakat miskin
Waktu 19 Juli, 2011
Tempat kondisional
Biaya Rp 3.500.000,Alternatif Sumber Dana Bendum
Aliansi lembaga/
bidang Semua departemen UKMI AL-HUDA
Kebutuhan SDM 30 orang
Penanggung jawab Rully Irawan (FTI)
Parameter Keberhasilan 1. Target + 80 peserta terpenuhi
2. Aktivasi para kader di UKMI AL-HUDA
4 Nama Program Halaqoh

Latar Belakang 1. Perlunya pemahaman dasar-dasar keislaman, dan

sebagai salah satu bentuk follow up kader dan
kegiatan dalam marhalah UKMI AL-HUDA
2. Adanya kesenjangan antara amali dengan tsaqofi
terlebih pada masalah fiqih dan dawah perlu disikapi
dengan talaqi materi dari murobi yang berkompeten.
Deskripsi Kegiatan Pembekalan tsaqofah diniyah dan ruhiyah bagi kader
UKMI AL-HUDA
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target 1. Sebagai wadah untuk meningkatkan wawasan
diniyah dan ruhiyah serta kafaah dakwah bagi
kader marhalah 2
2. Sebagai wasilah untuk memperkuat ukhuwah
Islamiyah & amal jamai bagi kader UKMI AL-HUDA
3. Sebagai sarana pembentukan Syahsiyah Qiyadah
bagi kader UKMI AL-HUDA
4. Memberikan bekal kemampuan manajerial dan
dakwah tingkat lanjut bagi para kader
marhalah 3
Sasaran Kader UKMI AL-HUDA
Waktu 1 periode
Tempat Ruang masjid
Biaya Alternatif Sumber Dana Peserta halaqah
Aliansi lembaga/
bidang Semua departemen UKMI AL-HUDA
Kebutuhan SDM 3 5 0rang
Penanggung jawab Jeriadi Pratama (FTI /2010)
Parameter Keberhasilan Target + 30 peserta terpenuhi
II. 2 Program Kerja DIVISI PENGEMBANGAN
1 Nama Program Evaluasi pengurus
Latar Belakang Setiap pengurus memiliki kesibukan dan permaalahan
yang berbeda beda dalam pelaksanaan program
kerja.
Deskripsi Kegiatan Bentuk acara: pelatihan berupa materi-materi tentang
perencanaan suatu kegiatan,mulai dari tahap awal
sampai dengan tahap akhir.
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target Mengetahui sejaumana program kerja pengurus yang
telah tercapai
Sasaran Pengurus UKMI AL-HUDA
Waktu Pertengahan periode kepengurusan
Tempat eknik Sipil
Biaya Rp. 200,000
Alternatif Sumber Dana Bendum
Aliansi lembaga/
bidang
Semua Departemen
Kebutuhan SDM 15 Orang
Penanggung jawab Rully Irawan (TFI /2010)
Parameter Keberhasilan Target minimal 20 rang terpenuhi

2 Nama Program Tanggap Bencana Alam

Latar Belakang Adanya rasa prihatin tehadap saudar saudar kita
yang seiman dan setanah air yang tertimpah musibah
(bencana alam)
Deskripsi Kegiatan Bentuk acara : penggalangan dana yang dilakukan
tempat tempat umum
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target Menumbuhkan sikap rasa kepedulian antara sesama
mahluk
Sasaran Para korban bencana alam
Waktu kondisional
Tempat kondisional
Biaya Alternatif Sumber Dana donatur
Aliansi lembaga/
bidang
Semua Departemena
Kebutuhan SDM 5 orang
Penanggung jawab La Ode Al Musabir
Parameter Keberhasilan 80%
3 Nama Program Muktamar
Latar Belakang Adanya pergantian kepengurasan antara
kepenguarasan baru dengan kepengurusan lama.
Deskripsi Kegiatan Pemilihan Ketua umum dilakukan daengan
musyawarah dan mufakat antara anggota UKMI ALHUDA
Jenis Kegiatan Insidental
Tujuan /Target Pemilihan calon ketua umum
Sasaran Seluruh anggota UKMI AL- HUDA
Waktu 20 Desember 2011
Tempat Ruang kuliah bersama (RKB)
Biaya Rp. 400.000,
Alternatif Sumber Dana Bendum
Aliansi lembaga/
bidang All Departement Lintas lembaga
Kebutuhan SDM 30 orang
Penanggung jawab La Ode Al Musabir (teknik arsitektur/2008)
Parameter Keberhasilan 80%
BAB III PENUTUP
Syukur alhamdulillah program kerja dari Departeman
Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) telah
berhasil disusun, adanya kemampuan dalam
mengelola dakwah ini adalah karunia dari Allah SWT
saja sedangkan kekurangan kekurangan di
dalamnya merupakan bukti kelemahan manusia di sisi
tuhannya. Segala saran dan kritik konstruktif
senantiasa kami harapkan guna penyempurnaan
program kerja departemen PSDM. Semoga bimbingan
dan keridhoan Allah senantiasa mengiringi langkah
dakwah kita. Semangat dan ikhtiar yang kuat adalah
suatu keniscayaaan untuk dapat melahirkan generasi-

generasi Islam yang profesional, militan dan tangguh.

"Sesungguhnya Dakwah lahir dari orang-orang yang
cerdas, dilakukan oleh orang-orang yang ikhlas dan
akan dimenangkan oleh orang-orang yang berani."
MENGETAHUI
Kepala Departement PSDM
1. Mata Pelajaran: Perencanaan Studi dan Profesi
Seperti yang saya sampaikan minggu lalu di artikel
Salah Jurusan, kurangnya wawasan dan kesadaran
berprofesi, sekarang mulai menjadi masalah serius.
Karena itu, seluruh institusi pendidikan seharusnya
mengajarkan soal pilihan profesi, dan mengajarkan
bagaimana si pelajar bisa mempersiapkan diri untuk
jalur- jalur profesi yang ada.
2. Mata Pelajaran: Pengetahuan Finansial
Orang tua kita yang baik hati seringkali tidak mau kita
tahu tentang sulitnya mencari dan mengelola uang.
Pola pikir ini menurut saya harus diubah! Perkenalkan
anak dan pelajar sedini mungkin dengan konsep
finansial, agar mereka tidak kaget nantinya. Ajarkan
lewat mata pelajaran ini tentang dunia finansial,
konsep kredit bank, konsep bunga, dan bagaimana
cara mengelola keuangan dengan bijak.
3. Mata Pelajaran: Membeli Barang dan Kepemilikan
Masalah konsumerisme bukan hanya salah media,
iklan, dan industri, tapi juga salah kita yang
melepaskan anak ke dunia barang- barang dan brand
keren tanpa memiliki modal pemahaman kepemilikan
dan ilmu pembelian barang. Ajarkan mereka tentang
konsep brand /merek, konsep kualitas produk, dan
cara membeli barang mewah seperti gadget, mobil,
atau bahkan properti.
4. Mata Pelajaran: Pola Pikir dan Praktek
Entrepreneurship
Ajarkan sedini mungkin konsep, pola pikir, dan bahkan
melalui permainan di kelas atau tugas proyek bulanan,
praktek entrepreneurship. Perkenalkan pada mereka
pilihan profesi yang ada selain kerja di kantor, dan
bagaimana pola pikir dalam menjalankannya.
Bagaimana memulai, mengelola, mengembangkan,
dan menciptakan produk untuk bisnis.
5. Mata Pelajaran: People Skills
Salah satu kunci sukses hidup adalah relationship.
Maka, people skills, adalah salah satu ilmu yang harus
dikuasai oleh semua orang dalam hidupnya. Ajarkan di
kelas melalui pelajaran resmi, konsep membangun
relasi, membangun komunitas, dan bekerjasama
dengan orang lain dengan empati.
6. Mata Pelajaran: Kreativitas dan Proses Berkarya
Di era kreatif dan digital ini, untuk jadi
p assionpreneurs, setiap orang harus mampu berkreasi

dan berkarya. Ajarkan di kelas tentang konsep kreatif,

proses berkarya, dan perkenalkan soal konsep hak
cipta dan Hak Kekayaan Intelektual Internasional, agar
mampu menciptakan produk dan karya baru,
bagaimana meluncurkan karya baru untuk target
audience, sambil menghargai karya orang lain.
7. Mata Pelajaran: Public Speaking
Kemampuan berbicara di depan umum akan selalu
dihadapi setiap orang dalam hidupnya. Saat
mahasiswa dia akan presentasi, saat diinterview untuk
bekerja, saat mempresentasikan ide, hingga saat
mencoba mendapatkan proyek di kantor klien. Ajarkan
mereka bagaimana bersikap di panggung, intonasi,
penguasaan tata kata, pandangan mata, dan
menyampaikan informasi efektif.
8. Mata Pelajaran: Leadership dan Pengambilan
Keputusan
Ajarkan siswa dan mahasiswa kemampuan
kepemimpinan sebagai modal untuk bekerja dan
berkarya lebih baik lagi. Di mata pelajaran ini, siswa
atau mahasiswa akan belajar bagaimana mengelola
tim, memimpin tim, dan membangun mental pemimpin
dan pengambilan keputusan.
9. Mata Pelajaran: Kemampuan Memecahkan Masalah
Berkali- kali saya bertemu dengan siswa dan
mahasiswa, bahkan yang menjelang lulus dan wisuda,
yang masih memiliki mental terserah bapak. Mereka
masih berharap ada yang membantu mereka
menangani masalah itu. Situasi ini bisa diselesaikan
dengan mengajarkan cara melihat masalah,
membedakan situasi, dan menyelesaikan masalah
serta konflik dengan efisien.
10. Mata Pelajaran: Perencaan dan Pencapaian Tujuan
Last but not least, salah satu yang membedakan
kesuksesan dan kegagalan seiringkali adalah
keberadaan goal/ tujuan, dan kemampuan membuat
rencana yang solid untuk mencapainya. Lewat mata
pelajaran ini, siswa dan mahasiswa akan diajarkan
bagaimana membuat tujuan yang SMART, yang
akurat, yang bermakna serta feasible, dan bagaimana
membangun rencana tahap demi tahap, bagaimana
menentukan milestones, untuk bisa mencapainya.