Anda di halaman 1dari 9

MANAJEMEN PRODUK DAN

PENGEMBANGAN PRODUK
BARU

MAHMURODHI, SH

MANAJEMEN PRODUK DAN


PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Manajemen Produk dan pengembangan produk
baru adalah pengelolaan produk sampai kepada
tahap proses pengembangan produk baru sehingga
mempengaruhi perencanaan strategis dalam
mendapatkan pertumbuhan yang menguntungkan
yang merupakan salah satu kunci kesuksesan bagi
sebagian besar perusahaan.

PERAN MANAJEMEN PRODUK DAN


PENGEMBANGAN PRODUK BARU DALAM
STRATEGI PEMASARAN

1. Siklus Hidup Produk (product


life cycle)
Siklus hidup produk adalah mengenai jenis (atau
kategori) produk baru di pasar , bukan hanya apa
yang terjadi dengan merek individual. Dan dibagi
menjadi empat tahap utama yaitu :
1. Tahap Pengenalan Pasar (market intoduction) yaitu
pengenalan produk untuk pertama kalinya ke
pasar. Biasanya penjualan berada di tingkat
rendah karena ide baru diperkenalkan pertama
kalinya pada pasar.
2. Tahap Pertumbuhan pasar (market growth) yaitu
penjualan industri tumbuh secara pesat tetapi
profit industri naik dan kemudian turun

3. Tahap Kematangan pasar (market maturity)

yaitu muncul ketika penjualan industri


terhenti dan kompetisi semakin meningkat.
4. Tahap penurunan penjualan (sales decline)
yaitu produk baru menggantikan produk
lama.

2. Perencanaan Produk
Baru
Produk Baru (New
Product) adalah
produk yang baru
dalam berbagai
bentuk, yang menjadi
fokus perusahaan

PROSES PENGEMBANGAN PRODUK


BARU

FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
PENGEMBANGAN PRODUK BARU

3. MENGELOLA MEREK

Anda mungkin juga menyukai