Anda di halaman 1dari 1

Ringkasan Kasus

Seorang bernama Wiliam C Weldon yang sukses memimpin perusahaan bernama j&j.
Perusahaan yang telah berdiri selama 117 tahun dengan 204 jenis bisnis terdiri dari 3 divisi
yaitu obat-obatan, customer produk, dan alat-alat kesehatan & diagnosa.
J&j perusahaan kesehatan terbesar d US. Terkenal dengan produk pembalut luka dan bedak
bayi, tetapi perusahaan pesaing mengetahui bahwa j&j memiliki penelitian produk dan
pemasaran yang berpengalaman sehingga J&J terus berkembang menghasilkan produk
yang inovatif dan menjual secara agresif kepada konsumen, walaupun harga yang
ditawarkan lebih mahal.
J&J dikenal dengan perusahaan yang setiap tahunnya memberikan keuntungan 10% selama
2 dekade. Pada quarter 1 didapatkan 13% kenaikan laba, semetara harga stok meningkat
yg sebelumnya $3 tiba-tiba pertengahan tahun 80an naik sebesar 20 kali. Lebih dari 2
tahun harga indek saham standar & poors jatuh 28,1 % (psaing J&J), tetapi saham J&J naik
19,4 %. Dan tahun 2002 J&J mendapatkan keuntungan 6,8 miliar, meningkat dari tahun
sebelumnya 5,9 %.
Tantangan weldon yaitu menciptakan keuntungan baru sebesar 4 miliar setiap tahun. Tetapi
penjualan di J&J standar karena banyak pesaing baru. Lemahnya penjualan berpengaruh
pada harga saham J&J sebesar 3% tiap hari. Selain itu perubahan buruk dari dalam
perusahaan juga membuat perusahaan menjadi lebih buruk.
Lebih dari 1 dekade memiliki lebih dari 52 bisnis menghasilkan 30 miliar, meningkat 10%15% investasi. J&J harus bisa menemukan komposisi bisnis yang tepat untuk memecahkan
masalah ini. J&J sukses dulu karena budaya dan struktur perusahaan yang unik tetapi untuk
bertahan perusahaan harus berubah misalnya dalam hal strategi.