Anda di halaman 1dari 9

UPAYA MENINGKATKAN KEMAMPUAN PHH SUBDEN 3 DETASEMEN

B PELOPOR SAT BRIMOB POLDA DIY DALAM PENANGANAN


UNJUK RASA GUNA MEWUJUDKAN KAMDAGRI YANG KONDUSIF

NASKAH KARYA PERORANGAN ( NKP )


Diajukan sebagai syarat untuk memenuhi kelengkapan tugas akhir Naskah
Karya Perorangan (NKP)

Oleh :
Nama

: YUDHA BRAMASTRA,S.IK

Pangkat/NRP

: IPDA/91120152

Kesatuan

: SAT BRIMOB POLDA DIY

2015

UPAYA MENINGKATKAN KEMAMPUAN PHH SUBDEN 3 DETASEMEN


B PELOPOR SAT BRIMOB POLDA DIY DALAM PENANGANAN
UNJUK RASA GUNA MEWUJUDKAN KAMDAGRI YANG KONDUSIF

NASKAH KARYA PERORANGAN ( NKP )


Diajukan sebagai syarat untuk memenuhi kelengkapan tugas akhir Naskah
Karya Perorangan (NKP)

Oleh :
Nama

: YUDHA BRAMASTRA,S.IK

Pangkat/NRP

: IPDA/91120152

Kesatuan

: SAT BRIMOB POLDA DIY

2015

LEMBAR PENGESAHAN

Nama

: YUDHA

NPM
Jurusan

:
:

Judul NKP
: Upaya Meningkatkan Kemampuan PHH Subden 3
Detasemen B Pelopor SAT Brimob Polda DIY Dalam Penanganan Unjuk Rasa
Guna Mewujudkan Kamdagri yang Kondusif.

Naskah Karya Perorangan ini telah dipertahankan di hadapan tim penguji


pada tanggal ... Bulan Maret Tahun 2015
No. Nama

Jabatan

Tanda Tangan

Ketua Penguji

.......................

Penguji Ahli

.......................

Pembimbing I

.......................

Pembimbing II

.......................

Mengesahkan
Ketua

Motto

Ku Persembahkan Karya Kecil ini untuk :


keluargaku Tercinta yang
Telah Memberikan Dorongan Semangat dan Doa

KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT., serta atas berkah,
hidayah, dan inayah-Nya, alhamdulillah penulis dapat menyelesaikan NKP ini
guna melengkapi persyaratan.
Penulis menyadari bahwa NKP ini masih banyak kekurangan baik dari segi
isi, cara penyusunan, pengumpulan data, cara pengolahan data maupun
analisisnya, namun harapan penulis dengan pilihan judul dan pembahasannya
dapat menjadi inspirasi pembaca dan peneliti lain melakukan studi yang lebih
mendalam akan pentingnya suatu kepedulian terhadap bagaimana mengelola
manusia dalam organisasi dengan konteks yang sama, maupun pada sisi yang lain.
Pada kesempatan yang berbahagia ini, penulis menyampaikan terima kasih
yang setulus-tulusnya atas bantuan yang diberikan dalam menyelesaikan tugas
akhir ini. Rasa terima kasih saya tujukan kepada bapak kepala satuan kerja dan
rekan-rekan

seperjuangan

yang

telah

memberikan

dukungan

hingga

terselesaikannya NKP ini.


Semoga Allah SWT. memberikan taufik dan hidayah-Nya atas segala amal
baiknya berkenan membantu penyusunan NKP ini.

Jakarta, maret 2015

Penulis

DAFTAR ISI
Halaman
Cover Luar............................................................................................................... i
Cover Dalam........................................................................................................... ii
Lembar Pengesahan............................................................................................... iii
Motto...................................................................................................................... iv
Kata Pengantar.........................................................................................................v
Daftar Isi................................................................................................................ vi
Abstraksi................................................................................................................ ix

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang................................................................................................... 1
B. Permasalahan..................................................................................................... 4
C. Persoalan............................................................................................................ 5
D. Ruang Lingkup................................................................................................... 5
E. Maksud dan Tujuan............................................................................................ 5
F. Metode Pendekatan............................................................................................. 6
G. Sistematika Penulisan........................................................................................ 7
H. Defenisi Operasional.......................................................................................... 7

BAB II LANDASAN TEORI


A. Konsep Analisis SWOT................................................................................... 10
B. Teori Manajemen George Terry........................................................................10
C. Teori Manajemen Strategi............................................................................... 12
C. Teori Organisasi................................................................................................ 13
BAB III KONDISI SAAT INI
A. Sumber Daya Manusia..................................................................................... 14
B. Dukungan Anggaran........................................................................................ 16
C. Dukungan Sarana dan Prasarana...................................................................... 16
D. Metode Yang Digunakan.................................................................................. 17

BAB IV ANALISA FAKTOR PENGARUH


A. Faktor Internal.................................................................................................. 19
B. Faktor Eksternal.............................................................................................. 20

BAB V PEMBAHASAN KONDISI YANG IDEAL


A. Sumber Daya Manusia..................................................................................... 22
B. Dukungan Anggaran........................................................................................ 24
C. Dukungan Sarana dan Prasarana...................................................................... 25
D. Metode Yang Digunakan.................................................................................. 25

BAB VI

OPTIMALISASI

A. Visi dan Misi.................................................................................................... 17


B. Tujuan.............................................................................................................. 27
C. Sasaran............................................................................................................. 31
D. Kebijakan......................................................................................................... 31
E. Strategi.............................................................................................................. 33
F. Action Plan........................................................................................................ 35

BAB VII

PENUTUP

A. Kesimpulan...................................................................................................... 37
B. Saran dan Rekomendasi.................................................................................. 38

DAFTAR PUSTAKA

39

ABSTRAKSI

Bramanthara, Yudha. 2015. Upaya Meningkatkan Kemampuan PHH Subden


3 Detasemen B Pelopor SAT Brimob Polda DIY Dalam Penanganan
Unjuk Rasa Guna Mewujudkan Kamdagri yang Kondusif.
Unjuk rasa yang kerap kali mewarnai kehidupan demokrasi di negeri ini, tidak
jarang berakhir dengan ricuh. Kepolisian Negara Republik Indonesia dalam hal
ini sebagai bagian dari pemerintah yang menjalankan fungsi sebagai pemelihara
keamanan dan ketertiban masyarakat dan sebagai pelaksana tugas dalam
menjaga keamanan dalam negeri, harus siap dengan segala langkah antisipasi.
Dihadapkan kepada situasi dan kondisi kamtibmas di wilayah hukum Polda DIY
yang seringkali dijadikan barometer unjuk rasa nasional maka Sat Brimob Polda
DIY mempunyai kewajiban mengantisipasi ancaman, tantangan, gangguan dan
hambatan semakin berat, oleh karena itu Sat Brimob Polda DIY harus
mempunyai kemampuan, dukungan peralatan, organisasi, tugas pokok serta
lingkup wilayah penugasan dalam menghadapi kejahatan berintensitas tinggi
yang dapat mengganggu keamanan dalam negeri menjadi tidak kondusif. Tujuan
dari penulisan NKP ini adalah guna memberikan gambaran akan kondisi nyata di
lapangan sekaligus sebagai masukan guna meningkatkan kemampuan PHH
Subden 3 Detasemen B Pelopor Sat Brimob Polda DIY dalam penanganan unjuk
rasa guna mewujudkan Kamdagri yang kondusif di wilayah hukum Polda DIY.
Kata Kunci: Kemampuan PHH; Brimob; Penanganan; Unjuk Rasa;
Kamdagri;

Anda mungkin juga menyukai