INSTRUMEN KEBIJAKAN LINGKUNGAN

Berbagai instrumen yang tersedia untuk para pembuat kebijakan untuk mengatasi masalah kebijakan
yang hanya dibatasi oleh imajinasi mereka. Kirschen menyimpulakn bahwa ada 64 jenis instrument
tidak ada upaya sistematis yang amde untuk mengklasifikasikan mereka atau untuk berteori tentang
asal-usul mereka atau efek.
Namun para ilmuwan politik Kanada G. Bruce Doern dan Richard Phidd diproduksi titik aturning
dalam klasifikasi instrumen kebijakan dengan menyusun mereka sepanjang skala sesuai dengan
jumlah 'paksaan sah' mereka mensyaratkan. Jadi, secara teori, pemerintah berusaha meningkatkan
perawatan pematauan untuk populasi bisa meninggalkan hal itu sepenuhnya kepada keluarga untuk
menyediakan layanan pematauan, dengan kompetensi dan ketersediaan anggota keluarga menentukan
siapa yang mendapat berapa banyak dan berapa biaya. Atau pemerintah bisa pergi ke ekstrim lain dan
menyediakan pelayanan kesehatan melalui agen administrasi sendiri, dibayar langsung dari
pendapatan umum pajak, sehingga tidak ada ruang untuk pasar atau organisasi swasta lainnya. Jadi
ada kemungkinan bahwa dalam demokrasi liberal warga dan pembuat kebijakan dapat memilih
instrumen-instrumen yang kurang koersif lebih karena alternatif sama efektif atau efisien lainnya.
Menggunakan tingkat penyediaan instrumen negara kebijakan publik pada sumbu wajib sukarela.
Instrumen yang benar-benar sukarela sama sekali tanpa keterlibatan negara, yang benar-benar izin
wajib ada ruang untuk kebijaksanaan pribadi. Antara dua ekstrim terletak berbagai instrumen yang
melibatkan berbagai tingkat penyediaan negara dan swasta.
Macam-macam Instrumen: Intrumen Sukarela, Keluarga dan Masyarakat, Organisasi Sukarela, Pasar,
Wajib Instrument, Peraturan, Perusahaan Umum, Arah Penyisihan, Campuran Instrumen, Informasi
dan Seruan, Subsidi, Lelang Hak Kekayaan, Pajak dan Retribusi.
Instrumen kebijakan didasarkan pada perbedaan antara publik atau negara dan swasta atau sukarela
penyediaan barang dan jasa. Subsidi menawarkan banyak keuntungan sebagai kebijakan instruments.
Pertama, mereka lebih mudah untuk menentukan apakah ada kebetulan preferensi antara apa yang
pemerintah-pemerintah menginginkan orang untuk melakukan dan apa keinginan terakhir. Kedua,
subsidi adalah instrumen yang fleksibel untuk mengelola karena masing-masing peserta memutuskan
sendiri bagaimana menanggapi subsidi dalam terang keadaan berubah. Ketiga, dengan memungkinkan
alas an individu dan perusahaan untuk menyusun respons yang tepat, subsidi dapat mendorong inomotivasi yang di pan mereka. Dalam arahan Sebaliknya, dengan menetapkan standar kinerja, oleh
sifatnya biasanya akan mencegah tanggapan inovatif dari publik. Keempat, biaya administrasi dan
menegakkan subsidi mungkin lebih rendah karena itu terserah kepada penerima potensial untuk
mengklaim manfaat. Akhirnya, subsidi sering politik lebih dapat diterima karena imbalan tersebut
terkonsentrasi pada beberapa sedangkan biaya busur menyebar di seluruh populasi, dengan akibat
bahwa mereka cenderung akan didukung kuat oleh penerima manfaat dan menentang hanya lemah
oleh lawan mereka.
Kerugian dari subsidi sama-sama mengatakan. Pertama, Sejak subsidi membutuhkan pembiayaan,
yang harus berasal dari sumber-sumber baru atau yang sudah ada dari pendapatan, pendirian mereka
sering sulit. Mereka harus bersaing dengan program lain yang memerlukan dana, masing-masing
didukung oleh jaringan sendiri kelompok masyarakat, politisi, dan birokrat. Kedua, biaya
pengumpulan informasi tentang bagaimana subsidi besar akan diperlukan untuk mendorong suatu
perilaku yang diinginkan mungkin juga tinggi. Tiba dengan jumlah yang benar subsidi oleh trial and
error bisa menjadi cara mahal menerapkan kebijakan-kebijakan. Ketiga, karena subsidi kerja
indikator rectly, ada juga sering waktu-lag sebelum efek yang diinginkan jelas. Hal ini membuat
mereka sebuah instrumen yang tidak tepat untuk digunakan dalam masa krisis. Keempat, subsidi
mungkin berlebihan dalam kasus-kasus dimana kegiatan tersebut akan terjadi bahkan tanpa subsidi,
sehingga menyebabkan rejeki nomplok bagi penerima.