Analiza pe baza bilanului financiar sau analiza patrimonial i propune identificarea strii de
echilibru la nivelul firmei. Scopul acestei analize este de stabili modul de realizare a echilibrului
ntre resurse (pasive) i nevoi (active) pe termen lung i pe termen scurt.
Fondul de rulment reprezint o marj de securitate financiar care permite companiei s fac fa
riscurilor pe termen lung.
Formule de calcul : FRP = Resurse permanente - Alocri permanente
FRP= CPR + DTL - Imo
CPR - Capitaluri proprii
DTL- Datorii pe termen lung
Imo - Imobilizri
FRP2010 = 8.138.798.254 + 0 - 5.432.049.457 = 2.706.748.797
FRP2011 = 9.584.202.990 + 0 - 6.232.971.839 = 3.351.231.151, dupa corectarea cu rata inflatiei
(ri = 5,79 %) avem 3.351.231.151/ 1,0579 = 3.167.814.680
FRP2012 = 9.981.983.703 + 0 - 5.887.652.206= 4.094.331.497, dupa corectarea cu rata inflatiei
(ri = 3,33%) avem 4.094.331.497 / 1, 0579*1,0333= 3.745.957.453
Existena unui fond de rulment permanent pozitiv certific o stare de echilibru financiar pe
termen lung , a resurselor si alocrilor permanente. Resursele financiare permanente sunt
suficiente pentru a acoperi activele pe termen lung, exist o marj de rezerv care crete de-a
lungul celor trei ani.
Trezoreria neta
Trezoreria neta este expresia cea mai concludent a desfasurarii unei activitai echilibrate i
eficiente. Ea relev calitatea echilibrului general al societaii att pe termen lung ct i pe termen
scurt.
Formule de calcul : TN = FRP- NFR
TN= Active de trezorerie - Credite de trezorerie
Active de trezorerie = Disponibilitai + Investiii pe termen scurt
Credite de trezorerie = Sume datorate instituilor de credit
TN2010 = 63.075.083 +947.847.625- 13.229.575 = 997.693.133
TN2011= 83.660.889 + 2.434.475.794 - 6.802.798= 2.511.333.885, dup corectarea cu rata
inflaiei ( ri = 5,79 % ) avem 2.511.333.885/1,0579 = 2.373.885.891
TN2012= 167.173.345+ 2.500.059.813 - 448 = 2.516.776.710, dup corectarea cu rata inflaiei
(ri=3,33% ) avem 2.516.776.710 / 1,0579 * 1,0333 = 2.302.631.939
Trezoreria neta inregistreaz niveluri pozitive n toate cele trei momente, ceea ce se constituie ca
un semnal al realizrii echilibrului financiar la nivelul ntregii societai comerciale. Excedentul
de finanare se va regsi sub forma disponibilitailor bneti n conturi bancare i n cas sau
altfel spus, compania va genera fluxuri pozitive de numerar din operaiunile efectuate pna la
urm, acesta este scopul final al activitaii unei companii, alturi de obinerea de profit din
activitatea curent.
III.
859.696.686
717.498.738
= Marja comercial
= 142.197.948
+ Producia vndut
2.714.519.018
80.006.822
227.016.150
262.984.429
materiale consumabile
-
= Valoare adugat
80.370.433
192.398.001
= 2.627.987.075
267.987.802
Cheltuieli cu personalul
478.198.017
=1.881.801.256
Cheltuielile cu provizioane
34.674.653
242.262.399
23.389.032
5.079.152
634.395.577)
= 1.495.874.547
+ Venituri financiare
114.612.783
127.815.107
Cheltuieli financiare
= Rezultatul curent
+ Venituri extraordinare
-
Cheltuieli extraordinare
= Rezultatul brut
Impozitul pe profit
= Profit net
= 1.482.672.223
0
222.337
= 1.482.449.886
240.952.226
= 1.241.497.660
Capacitatea de autofinanare = EBE + Alte venituri din exploatare - Alte cheltuieli din
exploatare + Venituri financiare ncasabile - Cheltuieli financiare pltibile - Impozit pe profit
2011
1.354.619.667
1.168.559.623
= Marja comercial
= 186.060.044
2.856.529.847
Producia vndut
80.545.239
84.890.939
155.218.846
materiale consumabile
-
= Valoare adugat
Cheltuieli cu personalul
Cheltuielile cu provizioane
+ Venituri financiare
-
Cheltuieli financiare
= Rezultatul curent
86.875.643
176.584.180
= 2.789.347.400
0
260.806.692
78.080.584
=2.050.460.124
29.082.972
175.251.299
23.138.661
6.801.600
357.252.433)
= 1.867.601.701
115.270.274
59.108.395
= 1.923.763.580
+ Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
= Rezultatul brut
= 1.923.763.580
- Impozitul pe profit
= Profit net
288.917.767
= 1.634.845.813
Capacitatea de autofinanare = EBE + Alte venituri din exploatare - Alte cheltuieli din
exploatare + Venituri financiare ncasabile - Cheltuieli financiare pltibile - Impozit pe profit
2012
1.053.878.527
904.891.188
= Marja comercial
= 148.987.339
2.789.104.592
Producia vndut
110.852.327
132.832.876
149.115.042
materiale consumabile
-
107.087.383
137.923.210
= Valoare adugat
= 2.787.651.499
0
260.073.720
Cheltuieli cu personalul
Cheltuielile cu provizioane
503.091.681
=2.024.486.098
79.937.604
252.432.746
39.785.288
+ Venituri financiare
-
Cheltuieli financiare
= Rezultatul curent
2.940.908
275.326.239)
= 2.038.804.013
159.212.212
62.865.475
= 2.135.150.750
+ Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
= Rezultatul brut
- Impozitul pe profit
= Profit net
= 2.135.150.750
284.785.350
= 1.850.365.400
Capacitatea de autofinanare = EBE + Alte venituri din exploatare - Alte cheltuieli din
exploatare + Venituri financiare ncasabile - Cheltuieli financiare pltibile - Impozit pe profit
2010
Solduri intermediare de gestiune
2011 (dup
corectare cu
rata inflaiei)
Ri= 5,79%
2012(dup
corectare cu
rata inflaiei)
Ri = 3,33%
Marja comercial
Valoare adugat
Excedentul brut din exploatare
Rezultatul din exploatare
Rezultatul curent
Rezultatul brut
Profitul net
Capacitatea de autofinanare
142.197.948
2.627.987.07
5
1.881.801.25
6
1.495.874.54
7
1.482.874.54
7
1.482.449.88
6
1.241.497.66
0
1.864.829.95
3
175.876.778
136.297.995
2.636.683.429
2.550.225.504
1.938.236.245
1.852.059.370
1.765.385.859
1.856.157.819
1.818.473.939
1.953.298.646
1.818.473.939
1.953.298.646
1.545.368.950
1.692.768.639
1.877.449.602
1.907.912.654
2010
Venituri totale
- Cheltuieli variabile
- Cheltuieli fixe de exploatare
- Cheltuieli financiare altele dect cele cu dobnzile
- Cheltuieli extraordinare
= EBITDA
4.238.113.858
1.736.529.370
902.383.379
126.142.633
222.337
= 1.426.058.075
- 23.389.032
=1.449.447.107
- Cheltuieli cu dobnzile
= EBT
1.672.474
=1.447.774.633
- Impozit pe profit
= Rezultatul net
240.952.226
=1.206.822.407
2011
Venituri totale
- Cheltuieli variabile
- Cheltuieli fixe de exploatare
- Cheltuieli financiare altele dect cele cu dobnzile
- Cheltuieli extraordinare
= EBITDA
4.667.107.265
2.072.120.476
260.806.692
54.619.371
0
= 2.279.560.726
- 23.138.661
=2.256.422.065
- Cheltuieli cu dobnzile
= EBT
1.097.169
=2.255.324.896
- Impozit pe profit
= Rezultatul net
288.917.767
=1.966.407.129
2012
Venituri totale
- Cheltuieli variabile
- Cheltuieli fixe de exploatare
- Cheltuieli financiare altele dect cele cu dobnzile
- Cheltuieli extraordinare
= EBITDA
4.498.313.280
1.805.049.412
260.073.720
62.303.996
0
= 2.370.886.152
- 39.785.288
=2.331.100.864
- Cheltuieli cu dobnzile
= EBT
561.479
=2.330.539.385
- Impozit pe profit
= Rezultatul net
284.785.350
=2.045.754.035
EBITDA
1.426.058.075
2011 (dup
corectare cu
rata inflaiei)
Ri= 5,79%
2.154.797.926
EBIT
1.449.447.107
2.132.925.668
2.132.559.568
EBT
1.447.774.633
2.131.888.549
2.132.045.910
Rezultat net
1.206.833.407
1.858.783.560
1.871.515.904
Solduri intermediare
de gestiune
2010
2012 (dup
corectare cu rata
inflaiei)
Ri= 3.33%
2.168.956.318
Analiza pe baza soldurilor intermediare de gestiune n aceast viziune este subordonat actului
managerial. Fiecare din solduri reprezint un potenial semnal de alarm pentru companie, care
implic decizii managerial mai mult sau mai puin rapide.Acest tip de analiz poate fi util n
analiz pragului de rentabilitate.
EBITDA este un sold ce aprofundeaz nivelul analizei profitabilitii, prin luarea n considerare
a cheltuielilor fixe de exploatare i se remarc o evoluie a acestuia pe parcursului ntregii
perioade de analiz.
EBIT este indicatorul echivalent al rezultatului de exploatare din analiza soldurilor intermediare
de gestiune n viziunea continental. Se remarc n prima faz o evoluie semnificativ a
soldului, urmat de o involuie aproape nesemnificativ.
EBT este indicatorul echivalent al rezultatului brut din analiza soldurilor intermediare de
gestiune n viziunea continental , reprezentnd astfel un rezultat global la nivel de companie ,
care nu ine cont de impactul fiscalitii. n cazul acestui sold, se nregistreaz o evoluie
cresctoare de-a lungul perioadei de analiz.
Rezultatul net este rezultatul final al activitii ntreprinderii, innd cont i de impactul
impozitului pe profit, constatndu-se evoluia acestuia n perioada analizat.
IV.
Analiza cash flow-urilor din perspectiva evalurii ntreprinderilor difer doar la nivelul tipului de
cash flow estimate.
Finanele managerial au consacrat cash flow-ul disponibil c fiind fluxul de numerar cel mai
adecvat pentru evaluarea unei ntreprinderi sau a unui proiect de investiii.
Cash flow-ul disponibil indic fluxul de lichiditi folosit de companie pentru remunerarea
investitorilor de capital n ntreprindere , respectiv acionarii i creditorii, rmas dup realizarea
de investiii n dezvoltarea economic a companiei. Trebuie s in cont de proveniena
fondurilor atrase i de alocarea fluxurilor necesar pentru asigurarea continuitii i dezvoltrii
activitii societii.
n cazul n care, pe lng activitatea de exploatare , care genereaz, de regul, majoritatea
intrrilor i ieirilor de numerar, i celelalte activiti ale ntreprinderii aduc fluxuri de numerar
semnificative, se determin mrimea cash flow-ului de gestiune , ce reprezint fluxul de numerar
degajat de ntreaga activitate de gestiune a ntreprinderii, reprezentnd remunerarea tuturor celor
implicate n finanarea acesteia.
Dup evaluarea ntreprinderii sau a proiectului de investiii , din perspectiva acionarilor sau a
creditorilor este foarte util descompunerea cash flow-ului disponibil pe cele dou destinaii
principale de alocare , CFD pentru acionari i CFD pentru creditori.
Formule de calcul : CF gestiune = PN + Amortizare + Dobnzi
Creterea economic =
PN
+ Dobnzi
+ Amortizare
= CF gestiune
- Imob brute
2010
1.241.497.660
1.672.474
0
1.243.170.134
2011
1.634.845.813
1.097.169
0
1.635.942.982
800.922.382
2012
1.850.365.400
561.479
0
1.850.926.879
345.319.633
-ACN
726.926.697
= CFD
583.169.015
108.093.903
922.438.231
2010
PN
- CPR
1.241.497.660
1.634.845.813
2012
1.850.365.400
1.445.404.736
= CFD acionari
Dobnzi
-DTL
= CFD creditori
2011
1.672.474
397.780.713
189.441.077
1.452.584.687
1.097.169
0
1.097.169
561.479
0
561.479