Anda di halaman 1dari 15

Persentase awal hasil

pengkajian manajemen
keperawatan di Ruang Mawar
Lantai II (Perawatan Anak)

Program Studi Profesi Ners


Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Avicenna
Kendari
2014

LATAR BELAKANG
MUTU
PELAYANAN R.S

Di pengaruhi

Penerapan manajemen
keperawatan secara optimal
( Perencanaan,
pengorganisasian, staffing,
pengarahan, pengendalian

Berdampak pada
kepuasan pasien

Manajemen
perencanaan
ruang perawatan
( Rg. Mawar Anak
yg kurang optimal
)

Kualitas pelayanan
di ruangan kurang
optimal

Rencana strategi
bidang keperawatan
yang kurang optimal

TINJAUAN TEORI

TERLAMPIR

HASIL PENGKAJIAN

Ruang perawatan mawar anak terdiri dari tiga kelas ruang. Kelas

I terdiri dari 7 kamar setiap kamar terdapat dua tempat tidur yang

merawat dua pasien yang dilengkapi fasilitas AC, kamar mandi, dan oxygen central, Kelas II terdiri dari 4 kamar setiap kamar terdapat tiga
tempat tidur yang merawat tiga pasien yang dilengkapi fasilitas AC, kamar mandi, dan oxygen central dan Kelas III terdiri dari 11 kamar
setiap kamar terdapat tiga tempat tidur yang merawat tiga pasien, yang dilengkapi fasilitas kamar mandi, dan oxygen central. Jumlah
tenaga perawat di ruang mawar anak sebanyak 24 orang, laki- laki 1 orang perempuan 23 orang. Hasil analisis pengkajian didapatkan:
belum tersedianya visi dan misi diruang Mawar Kelas II,
fungsi perencanaan manajemen yang kurang optimal,
belum berlakunya penjenjangan karir di ruang perawatan,
Penggunaan prasarana yang kurang optimal,
Pembuatan catatan harian, bulanan dan tahunan kurang optimal,
belum dilakukan Pemasangan Struktur Organisasi diruangan,
kurang optimalnya kegiatan dokumentasi asuhan keperawatan,
Fungsi staffing yang kurang optimal,
Kurang optimalnya penerapan pendelegasian dalam penerapan metode MPKP.,
kurang optimalnya kegiatan Supervisi.
sistem pengendalian mutu kurang optimal ,
belum optimalnya pengadaan SAK diruangan.

Analisys masalah dengan metode


fishbone
Mhetod
Visi dan misi belum ada di masing - masing
ruang perawatan

Rencana strategi
bidang
keperawatan
kurang optimal

Man
Perencanan ketenagaan
untuk ruangan yang
kurang optimal

Mhetod
Tidak adanya standar
tentang modifikasi
ruangan keperawatan
Pemanfaatan
ruangan
yang kurang
optimal

Material
Belum adanya anggaran dari
pihak manajement RS untuk
modifikasi ruang keperawatan
anak

Man
Ketua tim memiliki rencana
kegiatan namun belum
dilaksanakan
Mhetod
reward untuk perawat
yang berprestasi yang
belum

Material
-SAK belum ada
- penerapan askep kurang
optimal
- Kegiatan pre & post
conference kurang optimal

Fungsi
manajemen
keperawatan
yang kurang
optimal

Material
Belum adanya SAK
di ruang
perawatan
Pendokumentasian
asuhan keperawatan
yang kurang optimal

Man
Belum adanya
rencana pembuatan
SAK dalam ruangan

Material
Kurang tersedianya
peralatan &
perlengkapan yang
mendukung pekerjaan

Man
Pengembangan karier,
reinforcement yang
bagi perawat yang
kurang optimal

Fungsi
staffing
yang kurang
optimal

Man
Kurang disiplinnya perawat
dalam hal kehadiran untuk
mengikuti ronde
keperawatan saat
pergantian shift

Ronde
keperawatan /
komunikasi
perawat
kurang optimal

Methode
Metode yang dipakai tidak sesuai dgn
perencanaan (Ronde yang dilakukan
tidak melibatkan semua anggota tim)

Method
Penilaian kinerja secara
Berkala kurang optimal
Fungsi
pengendalian
yang belum
optimal
Man
Tidak adanya buku harian,
mingguan, bulanan petugas

Mhetode
Kurang
reinforcement
positif kepada
perawat pelaksana

Man
Tidak semua anggota tim
hadir dalam post
konfrens di ruangan

Superfisi
kepala
ruangan
kurang
optimal

Prioritas masalah dengan rumus


MxSxMnxNcxAf.

1) Ronde keperawatan/komunikasi perawat kurang optimal


2) pendokumentasian askep yang kurang optimal
3) Pemanfaatan ruangan yang kurang di optimalkan
4) Fungsi manajemen keperawatan yang kurang optimal
5) Rencana strategi bidang keperawatan kurang optimal

Alternativ penyelesaian masalah


Memodivikasi ruangan terapi bermain untuk anak diruangan mawar lantai
dua keperawatan anak
Penyegaran melalui role model ronde keperawatan
Pembuatan rencana kegiatan bulanan kepala ruangan, rencana kegiatan
bulanan

ketua

tim,

pengadaan

struktur

organisasi

ruangan

dan

merekomendasikan kepeda kepala ruangan untuk merumuskan visi misi dan


motto ruangan serta mensosialisasikan kembali uraian tugas ketua tim dan
perawat pelaksaan secara lisan dan tulisan.
Pembuatan standar asuhan keperawatan sepulu penyakit terbesar diruangan
mawar lantai dua keperawatan anak dan melakukan salah satu tindakan
keperawatan yaitu melakukan penyuluhan kepada keluarga pasien

THANK YOU

Thank u

KElOMPOK I