Prinsip pengorganisasian :
Kompak / compact (ukurannya (jumlah
personel) sesuai dengan banyaknya beban)
Memiliki konstruksi yang berimbang yang
memungkinkan koordinasi efektif
Disusun dari KEBUTUHAN kegiatan, BUKAN
KELAZIMAN
Pengorganisasian Unit
Konstruksi Berimbang (contoh):
Tidak berimbang : 1 ketua memimpin 8 seksi,
dan tiap seksi memimpin 2 orang anggota
(koordinasi di tingkat atas tidak efektif)
Tidak berimbang : 1 ketua memimpin 2 seksi,
dan tiap seksi memimpin 10 orang anggota
(koordinasi di tingkat seksi tidak efektif)
Pengorganisasian Unit
Kebutuhan (contoh):
Panitia Pelatihan tidak mungkin sama seksiseksinya dengan Panitia Field TRIP
Pelatihan
Latihan Kelompok 08
Petunjuk:
1.
2.
3.
KEKUATAN
No.
1.
2.
Animated
Adventurous
Analytical
Adaptable
Penuh kehidupan,
sering
menggunakan
isyarat tangan,
lengan, dan wajah
secara hidup
Suka menyelidiki
bagian-bagian
hubungan yang
logis dan
semestinya
Mudah
menyesuaikan diri
dan senang dalam
setiap situasi
Playful
Persuasive
Persistent
Peaceful
Penuh kesenangan
dan selera humor
yang baik
Meyakinkan orang
dengan logika dan
fakta, bukannya
pesona atau
kekuasaan
Melakukan
sesuatu sampai
selesai sebelum
memulai lainnya
Tampak tidak
terganggu dan
tenang serta
menghindari setiap
bentuk kekacauan
KEKUATAN
No.
3.
4.
Sociable
Strongwilled
Self-sacrificing
Submissive
Bersama orang
lain sebagai
kesempatan untuk
bersikap manis
dan menghibur
Bersedia
mengorbankan
dirinya demi atau
untuk memenuhi
kebutuhan orang
lain
Dengan mudah
menerima
pandangan atau
keinginan orang
lain tanpa banyak
bertanya
Convincing/
Competitive
Considerate
Controlled
Mengubah setiap
situasi, kejadian,
atau permainan
menjadi lomba
dan selalu
bermain untuk
menang
Menghargai
Mempunyai
keperluan dan
perasaan
perasaan orang lain emosional tetapi
jarang
memperlihatkannya
KEKUATAN
No.
5.
6.
Refreshing
Resourceful
Respectful
Reserved
Memperbaharui dan
membantu atau
membuat orang lain
merasa senang
Memperlakukan
orang lain dengan
rasa segan,
hormat, dan
penghargaan
Spirited
Self-reliant
Sensitive
Satisfied
Penuh kehidupan
dan gairah
Mandiri dan
sepenuhnya bisa
mengandalkan
kemampuan,
penilaian, dan
sumber dayanya
sendiri
Secara intensif
memperhatikan
orang lain, dan
apa yang terjadi
KEKUATAN
No.
7.
8.
Promoter
Positive
Planner
Patient
Mendorong orang
lain mengikuti,
bergabung, atau
melakukan sesuatu
melalui pesona
kepribadiannya
Mempersiapkan
aturan yang terinci
sebelum-nya
dalam
menyelesaikan
target atau
pekerjaan
Tidak terpengaruh
oleh penundaan,
tetap tenang dan
toleran serta sabar
Spontaneous
Sure
Scheduled
Shy
Semua kehidupan
merupakan kegiatan
yang impulsif, tidak
dipikirkan lebih dulu,
dan tidak terhambat
oleh rencana
Membuat,
menghayati, dan
menuruti rencana
sehari-hari, tidak
menyukai
rencananya
terganggu
Pendiam, tidak
mudah terseret
dalam percakapan
KEKUATAN
No.
9.
10.
Optimistic
Outspoken
Orderly
Obliging
Periang dan
meyakinkan dirinya
dan orang lain
bahwa segalanya
akan beres
Orang yang
mengatur segalagalanya secara
metodis dan
sistematis
Funny
Forceful
Faithful
Friendly
Kepribadian yang
mendominasi dan
menyebabkan
orang lain ragu-ragu
untuk melawannya
Secara konsisten
bisa diandalkan,
teguh, setia, dan
mengabdi kadang
tanpa alasan
Menanggapi dan
bukan orang yang
penuh inisiatif,
jarang memulai
percakapan. Ramah
dalam berhubungan
sosial
KEKUATAN
No.
11.
12.
Delightful
Daring
Detailed
Diplomatic
Orang yang
menyenangkan
sebagai teman.
Bersedia
mengambil resiko,
tak kenal takut,
berani.
Melakukan
segalanya secara
berurutan dengan
ingatan yang
jernih tentang
segala hal yang
terjadi
Berurusan dengan
orang lain secara
penuh siasat,
perasa, dan sabar
Cheerful
Confident
Cultured
Consistent
Konsisten memiliki
semangat tinggi
dan
mempromosikan
kebahagiaan pada
orang lain
Perhatiannya
melibatkan tujuan
intelektual dan
artistik, seperti
teater, simfoni,
balet.
Memiliki
keseimbangan
secara emosional,
menanggapi
sebagaimana
diharapkan orang
lain
KEKUATAN
No.
13.
14.
Inspiring
Independent
Idealistic
Inoffensive
Mendorong orang
lain untuk bekerja,
bergabung, atau
terlibat dan
membuat
seluruhnya
menyenangkan
Mandiri, penuh
percaya diri, dan
tidak begitu
memerlukan
bantuan.
Memvisualisasik
an hal-hal dalam
bentuk yang
sempurna dan
perlu memenuhi
standard itu
sendiri
Tidak pernah
mengatakan atau
menyebabkan
apapun yang tidak
menyenangkan
atau menimbulkan
keberatan
Demonstrative
Decisive
Deep
Dry humor
Terang-terangan
menyatakan
emosi, terutama
sayang, dan tidak
ragu menyentuh
orang lain ketika
sedang berbicara
Mempunyai
kemampuan
membuat penilaian
yang cepat dan
tuntas
Intensif dan
introspektif tanpa
rasa senang
kepada
percakapan
basa-basi
Pandai bicara
yang menggigit,
biasanya satu
kalimat yang
sifatnya sarkastis
KEKUATAN
No.
15.
16.
Mixes-easily
Mover
Musical
Mediator
Menyukai pesta
dan tidak bisa
menunggu untuk
bertemu setiap
orang dalam
ruangan, grapyak
pada semua orang
Terdorong oleh
keperluan untuk
produktif,
pemimpin yang
diikuti orang lain,
sulit duduk diam.
Punya apresiasi
mendalam
tentang musik,
punya komitmen
pada musik
sebagai seni
bukan sebagai
hiburan
Konsisten mencari
peranan
merukunkan
pertikaian untuk
menghindari
konflik
Talker
Tenacious
Thoughtful
Tolerant
Terus menerus
bicara, biasanya
menceritakan
kisah lucu, merasa
perlu mengisi
kesunyian agar
orang lain senang
Memegang teguh
dengan keras
kepala dan tidak
mau melepaskan
sampai tujuan
tercapai
Tanggap dan
mengingat
kesempatan
istimewa dan
cepat memberikan isyarat
yang baik
Mudah menerima
pemikiran dan
cara orang lain
tanpa perlu tidak
menyetujui atau
mengubahnya
KEKUATAN
No.
17.
18.
Lively
Leader
Loyal
Listener
Penuh kehidupan,
kuat, penuh
semangat
Terdorong untuk
memimpin, dan
sering sulit
mempercayai orang
lain bisa melakukan
pekerjaan dengan
sama baiknya
Setia kepada
seseorang,
gagasan, atau
pekerjaan,
kadang-kadang
melampaui
alasan masuk
akal
Selalu bersedia
mendengar apa
yang dikatakan
orang lain
Cute
Chief
Chartmaker
Contented
Dicintai, pusat
perhatian
Memegang
kepemimpinan dan
mengharapkan
orang lain
mengikutinya
Mengatur
kehidupan, tugas,
dan pemecahan
masalah dengan
membuat daftar,
formulir atau
grafik
Mudah puas
dengan apa yang
dimilikinya, jarang
iri hati
KELEMAHAN
No.
19.
20.
Brassy
Bossy
Bashful
Blank
Suka pamer,
memperlihatkan
apa yang
gemerlap dan
glamour
Suka memerintah,
mendominasi,
kadang
mengesalkan
dalam hubungan
dengan orang lain
Menghindari
perhatian, akibat
rasa malu
Memperlihatkan
sedikit ekspresi
wajah atau emosi
Undisciplined
Unsympathetic
Unforgiving
Unenthusiastic
Kurang patuh
pada keteraturan,
dan hampir pada
semua bidang
kehidupannya
Merasa sulit
mengenali
masalah atau sakit
hati atau perasaan
orang lain
Sulit memaafkan
dan melupakan
sakit hati atau
ketidakadilan
yang pernah
diterimanya,
biasa
menyimpan
dendam
Tidak bergairah,
sering merasa
bahwa apapun
yang dilakukan,
sesuatu tidak akan
berhasil
KELEMAHAN
No.
21.
22.
Repetitious
Resistant
Resentful
Reticent
Menceritakan
kembali kisah atau
cerita yang sudah
berkali-kali
diceritakan, karena
merasa perlu
untuk selalu
mengatakan
sesuatu
Berjuang,
melawan, atau
ragu-ragu
menerima cara
lain yang bukan
caranya sendiri
Memendam rasa
tidak senang
akibat dari rasa
tersinggung
dalam jangka
waktu yang lama
Tidak bersedia
atau menolak
untuk ikut terlibat,
terutama kalau
dirasa sumit
Forgetful
Frank
Fussy
Fearful
Mudah lupa,
biasanya karena
kurang disiplin
atau tak mau
repot-repot
mencatat
Blak-blakan, tidak
sungkan-sungkan
mengatakan apa
yang dipikirkannya
Bersikeras
tentang urusan
sepele, minta
perhatian besar
pada detail yang
tidak penting
Mudah takut,
sering mengalami
rasa khawatir,
sedih, atau gelisah
KELEMAHAN
No.
23.
24.
Interrupts
Impatient
Insecure
Indecisive
Lebih banyak
bicara dari pada
mendengarkan,
bahkan ketika
orang lain juga
bicara
Tidak sabaran,
sulit bertahan
menghadapi
kekesalan atau
menunggu orang
lain
Mudah merasa
tidak aman,
sedih atau
kurang
kepercayaan
pada diri sendiri
Sulit membuat
keputusan apa
saja, membiarkan
waktu yang
menyelesaikan
Unpredictable
Unaffectionate
Unpopular
uninvolved
Mudah sedih,
mudah senang,
bersedia
membantu tetapi
kemudian
menghilang,
berjanji tapi mudah
lupa dengan janji
Merasa sulit
secara lisan atau
fisik
memperlihatkan
kasih sayang
dengan terbuka
Intensitas dan
tuntutannya akan
kesempurnaan
membuat orang
lain menjauhinya
Tak punya
keinginan untuk
mendengarkan
atau tertarik
kepada
perkumpulan,
kelompok, atau
kehidupan orang
lain
KELEMAHAN
No.
25.
26.
Haphazard
Headstrong
Hard to please
Hesitant
Bersikeras
memaksakan
caranya sendiri,
keras kepala
Standardnya
sangat tinggi,
sehingga orang
lain sulit
memuaskannya
Lambat dalam
bergerak dan sulit
ikut terlibat
Permissive
Proud
Pessimistic
Plain
Memperbolehkan
orang lain
melakukan apa
saja sesukanya
untuk menghindari
dirinya tak disukai
Kepribadian
tengah-tengah
tanpa tinggi atau
rendah, dan tidak
memperlihatkan
banyak emosi
(kalau ada)
KELEMAHAN
No.
27.
28.
Angered-easily
Argumentative
Alienated
Aimless
Mudah marah,
ngambek atau
berbuat berlebihan
serta
melupakannya
hampir seketika
Mengobarkan
perdebatan karena
biasanya dia benar,
tidak peduli
bagaimana
situasinya
Mudah merasa
terasing dari
orang lain, sering
merasa tak aman
dan takut orang
lain tidak benarbenar senang
bersamanya
Sulit menetapkan
tujuan dan tidak
suka menjadi orang
yang mau
menetapkan tujuan
Nave
Nervy
Negativeattitude
Nonchalant
Cara pikir
sederhana dan
kekanak-kanakan,
kurang bijaksana
Penuh keyakinan,
semangat, dan
keberanian, sering
dalam pengertian
negatif. Usil
mengganggu.
KELEMAHAN
No.
29.
30.
Disorganized
Domineering
Depressed
Doubtful
Kurang
kemampuan untuk
membuat
kehidupan menjadi
teratur
Memaksa
mengambil kontrol
atas situasi atau
orang lain,
biasanya dengan
mengatakan apa
yang harus
dilakukan orang
lain
Hampir
sepanjang waktu
merasa tertekan
Inconsistent
Intolerant
Introvert
Indifferent
Tidak menentu,
serba berlawanan,
dengan tindakan
dan emosi yang
tidak berdasar
logika
Perhatian dan
pikirannya
ditujukan ke
dalam, hidup di
dalam dirinya
sendiri
Merasa bahwa
banyak hal tidak
penting dalam satu
atau lain cara
KELEMAHAN
No.
31.
32.
Loud
Lazy
Tertawa atau
suaranya bisa
didengar di atas
suara-suara lain
dalam ruangan
Tidak ragu-ragu
mengatakan bahwa
dia benar atau
memegang kendali
Penyendiri,
memerlukan
banyak waktu
pribadi dan
menghindari
orang lain
Malas, menilai
pekerjaan atau
kegiatan dengan
ukuran berapa
banyak tenaga yang
diperlukan
Scatter-brained
Short-tempered
Suspicious
Sluggish
Sulit berkonsentrasi
atau menaruh
perhatian, pikiran
berubah-ubah
Cenderung
pencuriga, atau
tidak
mempercayai
gagasan atau
orang lain
Lambat untuk
memulai, perlu
dorongan untuk
termotivasi
KELEMAHAN
No.
33.
34.
Restless
Rash
Revengeful
Reluctant
Menyukai kegiatan
baru terus menerus
karena tidak senang
melakukan hal yang
sama
Bisa bertindak
tergesa-gesa, tanpa
memikirkan dengan
tuntas, biasanya
karena
ketidaksabaran
Tidak bersedia
atau melawan
keharusan ikut
terlibat
Changeable
Crafty
Critical
Compromising
Rentang perhatian
yang pendek dan
memerlukan banyak
variasi agar tidak
merasa bosan
Selalu
mengevaluasi dan
membuat penilaian,
sering memikirkan
atau menyatakan
reaksi negatif
Mengendurkan
pendiriannya,
bahkan ketika dia
benar, untuk
menghindari
konflik
4 Tipe Kepribadian
A = Sanguinis
B = Kholeris
C = Melancholis
D = Phlegmatis
Sanguinis
Melankholis
Kholeris
Phlegmatis
Komunikasi dalam
Organisasi
SO, JADILAH
Sekian!!!
Mohon Maaf!
Terima Kasih.!