Si
Mahatma Gandhi
1.Introduksi
Review 1)
Pengertian, Unsur2 & Fungsi2
Manajemen
Manajemen adl .
Unsur-Unsur Manajemen :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
..
Fungsi-Fungsi manajemen :
1.
2.
3.
4.
.
.
.
Fungsi
Manajemen
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Unsur-2
Manajemen
Man *
Materials
Money
Machine
Method
Market
Desain
Rencana Kerja
Rancangan
Anggaran
Directing
Staffing
Motivating
Commanding
Leadership
Pengendalian
Pengawasan
Pemeriksaan
M.
M.
M.
M.
M.
M.
S.D.M.
Prod./Inventory
Keuangan/Akunt.
Operasional
Stratejik
Pemasaran/Retail
* Al Araaf,
179
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT :
Jadi TQM
dimaksudkan utk
:
MENJAMIN KUALITAS SELURUH
FUNGSI DAN UNSUR-UNSUR
MANAJEMEN DALAM ORGANISASI
UNTUK MENCAPAI TUJUANNYA
TQM
1. Pengertian Total :
Menunjukkan bahwa TQM merupakan strategi organisasional
menyeluruh yang melibatkan semua jenjang dan jajaran manajemen
dan karyawan. Setiap orang terlibat dalam proses TQM.
2. Pengertian Kualitas :
Tidak sekedar produk bebas cacat, tetapi TQM lebih menekankan
pelayanan kualitas. Kualitas didefinisikan menurut pelanggan, bukan
organisasi atau manajer departemen pengendalian kualitas
3. Pengertian Manajemen :
Bahwa TQM merupakan pendekatan manajemen, bukan pendekatan
teknis pengendalian kualitas yang sempit. Implementasi TQM
mensyaratkan berbagai perubahan organisasional dan manajerial
total dan fundamental, yang mencakup misi, visi, orientasi strategic,
dan berbagai praktek manajemen vital lainnya.
Sumber: Hatane Semuel - FE UK Petra Surabaya
INPUT
TQC
= Prinsip
Mutu
Argu
men
tasi
nya
mencakup
PROSES
Tujuannya
OUTPUT
LAYANAN
Customer
Satisfactio
n
Rencana
Perkuliahan ;
3. Konsep
Kualitas
2).
proses pelembagaan
Lembaga/Organisasi/Institusi yang
menghasilkan dan atau menjual produk
dalam bentuk barang atau jasa
Minimizing cost
Maximazing profit
Menekan biaya
Produksi besar-besaran
Harga murah
Laba sebesar2nya
Customer
Satisfaction
Quality of process
Quality of product
Quality of service
sustainable
2. Dasar Pemikiran
Tentang Mutu
TQC
Konsep Revolusi
Mutu
Asumsi
nya :
Perush
yg
profitabl
e
Perush
yang
bermut
u
SDM
yang
bermut
u
SDM
yang
komit
SDM yang
potensial;
(human
capital)
SMART BCA
S IGAP
M ENARIK
A
NTUSIAS
R AMAH
T ELITI
SMART
S
M
A
R
T
=
=
=
=
=
Specific (khusus)
Measurable (dapat diukur)
Achievable (layak,dapat dicapai)
Realistic (realistis)
Timebound (ada jangka waktunya)
Dasar Pemikiran
Quality
Measureme
nt
Sektor
Pasar
(market
Memperbai
kishare)
posisi
persaingan
Sektor
output
( product )
Product
yang Zero
Defect
Terhindar
dari
pemborosan
Pasar
meningka
t
Harga/omz
et penjl.
naik
Biaya
Operasi
Rendah
Pendapata
n naik
Laba
Meningkat
EARNE
D
2).
Konsep Kualitas
Sejarah-Perjalanan
Manajemen Mutu
Implementasi
TQM.
Secara empiris Implementasi TQM
diakui sangat berarti dalam
menciptakan keunggulan perusahaan
di seluruh dunia.
MANAJEMEN PARTISIPATIF
Gaya Manajemen (kepemimpinan)
1.2. Sejarah/Perjalanan
Manajemen Mutu