UNINORTE-CENTRO UNIVERSITRIO DO NORTE

TEORIA GERRAL DA ADMINISTRAO

QUESTES INTRODUO E CAPITULO 3

MANAUS-AM
2015

UNINORTE-CENTRO UNIVERSITRIO DO NORTE

TEORIA GERRAL DA ADMINISTRAO

QUESTES INTRODUO E CAPITULO 3

GRUPO: DANIEL GERONCIO DOS SANTOS

ENILSON PEREIRA PINTO
EVANESSA DE SOUZA FERREIRA
JOSE ANTONIO FELIPPE LIMA DA SILVA
RICARDO DE SENA BRITO
RONO COSTA DE FREITAS
ROMANA BRITO FURTADO
WELLIGTON FURTADO BARROS

MANAUS-AM
2015

INTRODUO

1. Segundo qual escritor americano, comenta em seu livro que o sucesso do administrador
depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situaes do
que de seus traos particulares de personalidade:
a) Levitt
b) Katz
c) Chiavenato
d) Mintzberg

2. As habilidades humanas esto relacionadas a:

a) Conhecimento especializado
b) Ideias e conceitos
c) Trabalho com pessoas
d) Comunicao

3. Como o conhecimento muda a cada instante em funo da mudana e da inovao que

ocorrem com intensidade cada vez maior, o administrador deve:
a) Mudar de cargo
b) Deixar o cargo
c) Atualizar-se constantemente
d) Deixar o emprego

4. Diante de todos os desafios, o administrador para ser bem-sucedido profissionalmente

precisa desenvolver que competncias:
a) Conhecimento, perspectiva, julgamento e atitude
b) Habilidade, conhecimento, fibra. Honestidade

c) Conceitos, razo, hierarquia, dependncia

d) Tcnicas, conhecimento, razo, habilidade

5. Qual categoria assume deveres cerimoniais e simblicos, representa a organizao,

acompanha visitantes, assina documentos legais:
a) Interpessoal
b) Informacional
c) Decisorial
d) Direcional

CAPITULO 03

1. No incio do sculo XX, surgiu a administrao como cincia. Sua primeira abordagem foi
conhecida como:
a) Escola de Administrao Emprica;
b) Escola de Frederick W. Taylor;
c) Escola de Administrao Cientifica;
d) Escola de Planejamento;

2. A escola de administrao foi iniciada no sculo passado por qual engenheiro:

a) Frederick W. Taylor;
b) Henry Lawrence Gantt;
c) Frank Bunker Gilbreth;
d) Harrigton Emerson;

3. Em que cidade nasceu Frederick W. Taylor:

a) Pittsbugh;

b) Filadlfia;
c) Harrisburg;
d) Lancaster;

4. Marque um dos objetivos da administrao:

a) Pagar salrios menores e aumentar custos unitrios de produo;
b) Pagar salrios melhores e aumentar custos unitrios de produo;
c) Pagar salrios menores e reduzir custos unitrios de produo;
d) Pagar salrios melhores e reduzir custos unitrios de produo;

5. Segundo Taylor, Scientific Management uma evoluo e no uma teoria, tento como
ingredientes:
a) 25% de analise 75% de bom-senso;
b) 75% de analise 25% de bom-senso;
c) 35% de analise 65% de bom-senso;
d) 55% de analise 45% de bom-senso;

6. A tentativa de substituir mtodos empricos e rudimentares pelos mtodos cientficos

recebeu a sigla de:
a) ART;
b) OTR;
c) ORT;
d) TOR;

7. Para reduzir a fadiga dos operrios, Gilbreth props princpios de economia de movimentos
classificados em grupos, assina-lhe a questo correta:

a) Relativos ao uso do corpo humano. Relativos ao arranjo material do local de trabalho.

Relativos ao desempenho das ferramentas e dos equipamentos;
b) Relativos ao uso da mente humana. Relativos ao arranjo material do local de trabalho.
Relativos ao desempenho das ferramentas e dos equipamentos;
c) Relativos ao uso da mente humana. Relativos ao arranjo material do local de estudo.
Relativos ao desempenho das ferramentas e dos equipamentos;
d) Relativos ao uso do corpo humano. Relativos ao arranjo material do local de trabalho.
Relativos ao desenvolvimento das ferramentas;

8. Assina-lhe a questo correta com os princpios da administrao cientifica de Taylor:

a) Princpio de planejamento, princpio de eficincia, princpio de economicidade e princpio de
execuo;
b) Princpio de intensificao, princpio de produtividade, princpio de controle e princpio de
planejamento;
c) Princpio de planejamento, princpio de preparo, princpio de controle e princpio de
execuo;
d) Princpio de eficincia, princpio bsicos, princpio de economicidade e princpio de
produtividade;

9. O que significa princpio da execuo. Marque a alternativa correta:

a) Significa substituir o critrio individual do operrio, a improvisao e a atuao emprica e
prtica por mtodos baseados em procedimentos cientficos;
b) Significa distribuir distintamente atribuies e responsabilidades, para que a execuo do
trabalho seja disciplinada;
c) Significa controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo est sendo executado de
acordo com os mtodos estabelecidos e segundo plano;
d) Significa selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptides e preparlos e trein-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o mtodo planejado;

10. Das imagens abaixo, assinale a questo em que a sequncia est correta:

a) Um operrio desempenha a tarefa total. Vrios operrios desempenham em paralelo

parques de tarefas. Vrios operrios desempenham em serie partes da tarefa total;
b) Vrios operrios desempenham em paralelo parques da tarefa. Um operrio desempenha a
tarefa total. Vrios operrios desempenham em serie partes da tarefa total;
c) Um operrio desempenha a tarefa total. Vrios operrios desempenham em serie partes da
tarefa total. Vrios operrios desempenham em paralelo parques da tarefa;
d) Vrios operrios desempenham em serie partes da tarefa total. Vrios operrio desempenham
em paralelo parques da tarefa. Um operrios desempenham a tarefa total;