Anda di halaman 1dari 17

ORGANISASI

Pengertian Organisasi
Organisasi adalah sarana /alat untuk
mencapai tujuan. Oleh karena itu organisasi
adalah wadah (wahana) kegiatan dari pada
orang-orang yang bekerja sama dalam
usahanya untuk mencapai tujuan.

Organisasi Kesehatan :
Organisasi kesehatan adalah suatu sarana
maupun sistem upaya kesehatan bagi tenaga
kesehatan atau satuan-satuan kerja yang
bekerja sama dan saling berhubungan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan
dibawah suatu kepemimpinan kesehatan.
(Djoko Wiyoko, manajemen kepemimpinan dan
organisasi kesehatan, Airlangga University
Press, 1977).

Definisi organisasi
Menurut Mc.farland organisasi adalah
suatu kelompk manusia dapat dikenal yang
mengembangkan
usahanya
terhadap
pencapaian suatu tujuan.

Organisasi kesehatan pemerintah :


Sesuai undang-undang no.5 tahun 1974, di
selenggarakan dengan 3 asas :
-Asas dekonsentrasi
-Asas desentralisasi
-Asas pembantuan

ASAS DEKONSENTRASI
adalah
pelimpahan
wewenang
dari
pemerintah atau kepala wilayah atau kepala
instansi vertikal tingkat atasnya kepada
pejabat-pejabat di daerah.
urusan-urusan yang di limpahkan oleh
pemerintah kepada pejabat-pejabat di
daerah menurut asas dekonsentrasi ini
tetap menjadi tanggung jawab pemerintah
pusat
baik
mengenai
perencanaan,
pelaksanaan, maupun pembiayaannya.

ASAS DESENTRALISASI
penyerahan
urusan
pemerintahan
dari
pemerintah ke daerah dan menjadi urusan
rumah tangganya. Urusan-urusan pemerintah
yang telah diserahkan kepada daerah dalam
rangka pelaksanaan asas desentralisasi pada
dasarnya menjadi wewenang dan tanggung
jawab daerah sepenuhnya, dalam hal prakasa
sepenuhnya diserahkan kepada daerah, baik
menyangkut
penentuan
kebijaksanaan,
perencanaan, pelaksanaan maupun yang
menyangkut segi-segi pembiayaan.

ASAS PEMBANTUAN
Adalah tugas untuk turun serta dalam
melaksanakan urusan pemerintah yang
ditugaskan kepada pemerintah desa oleh
pemerintah atau pemerintah daerah
tingkat
atasnya
dengan
kewajiban
mempertanggung jawabkan kepada yang
menugaskannya.

Ciri ciri organisasi


Adanya suatu kelompok orang yang dapat
dikenal
Adanya kegiatan yang berbeda-beda tetapi satu
sama lain saling berkaitan yang merupakan
kesatuan usaha /kegiatan
Tiap-tiap anggota memberikan sumbangan
usahanya/tenaganya.
Adanya
kewenangan
koordinasi
dan
pengawasan
Adanya suatu tujuan

Prinsip organisasi

Prinsip bahwa organisasi hrus mempunyai tujuan yang jelas


Prinsip skala hirarki
Prinsip kesatuan pemerintah /komando
Pelimpahan wewenang (delegation of authority)
Prinsip pertyanggung jawaban (prinsiple of devision work)
Prinsip jenjang / rentang kendali (prinsip of span of control)
Prinsiip fungsional (principle of fungsional definition)
Prinsip pemisahan (prinsiple of sparation)
Prinsip keseimbangan (balance)
Prinsip fleksibilitas
Prinsip kemampuan

Bentuk organisasi
1. Organisasi lini/garis (line organization)
2. Organisasi lini/ garis dan staf line and
staff)
3. Organisasi
fungsi
(fungsional
organization)
4. Organisasi
panitia
(commite
organization)

Organisasi lini
Mempunyai bentuk sederhana terdapat pada organisais
militer, bawahan hanya mengenal militer , bawahan hany
amengenal satu atasan/pipinan (unsur pimpinan dan
pelaksana)
kebaikan :

simplicity (sederhana)
Cepat mengambil keputusasn (quick decision)
Penuh tanggung jawab
Mudah memelihara disiplin

keburukan
Masalah dalam analisa pekerjaan
Kurang tenaga ahli
Sukar koordinasi

Organisasi lini dan staff


Adanya pembagian pekerjaan yang jelas
Kesempatan pegawai mengembangkan dirinya
Ikut serta dalam pelimpahan wewenang dan tanggung
jawab
Kesempurnaan dalam analisa unit
Adanya kerjasama yang baik
Flexibilitas
Keburukan nya :
Kekaburan antar tugas lini dan staf, kurang baikkoordinasi.

Organisasi fungsi (fungtional


organization)
Terdapat organisasi niaga
organisasi fungsi ini disusun atas dasar kegiatan dari
tiap-tiap fungsi/kegiatan, seolah-olah terpisah atas dasar
bidang keahiannya.
tiap-tiap fungsi /kegiatan tidak dapat berdiri sendiri,saling
ketergantungan
contoh:
Fungsi produksi tergantung dari fungsi tenaga kerja (personal)
fungsi tenaga kerja/personal trgantung dari fungsi keuangan
Fungsi keuangan tergantung darii fungsi pemasaran

kerjasama (team work) sangat penting


tanggung jawab pada pejabat pelaksana utama

ORGANISASI PANITIA
(COMMITTEE ORGANIZATION)
PANITIA
ADALAH
SEKELOMPOK
ORANG-ORANG
YANG
DITUNJUK
UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATANKEGIATAN KHUSUS YANG TIDAK
DAPAT DISELESAIKAN SENDIRI OLEH
SESEORANG ATAU OLEH SEBUAH
DEWAN (BANYAK ORANG)

KEPALA PUSKESMAS
URUSAN
TATA USAHA

UNIT
PENCEGA
HAN &
PEMBERA
NTASAN
PENYAKIT

UNIT
PENINGKAT
AN &
KESEHATAN
KELUARGA

UNIT
PEMULIHA
N
KESEHATA
N&
RUJUKAN

UNIT
KESLING
PENYULU
HAN &
PSM

PUSKESMAS
PEMBANTU & BIDAN
DI DESA

UNIT
PERAWAT
AN

UNIT
PENUNJA
NG

UNIT
PELAKSA
NA
KHUSUS

Selesai