Wilayah 2

WILAYAH II
KINERJA
PULAU JAWA
PDAM
2012
BPPSPAM
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
BADAN PENDUKUNG PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM
Jl. Wijaya No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta. Telp. (021) 72789126, 7260520 - Fax. (021) 7260520
WILAYAH II
PULAU SUMATERA
Kata Pengantar
Halaman
LaporanHasil Evaluasi Kinerja PDAM Di Indonesia PeHalaman
Provinsi DKI Jakarta
Halaman
37
Provinsi Banten
Halaman
39
Provinsi Jawa Barat
Halaman
47
Provinsi Jawa Tengah
Halaman
71
Provinsi DI Yogyakarta
Halaman 107
Provinsi Jawa Timur
Halaman 113
BPPSPAM
153
aporan evaluasi kinerja PDAM ini merupakan hasil dari evaluasi

kinerja yang dilakukan setiap tahun oleh BPPSPAM terhadap sebagian
besar PDAM yang ada di kota / kabupaten di seluruh Indonesia. Ha
merupakan salah satu pelaksanaan fungsi BPPSPAM berdasarkan PP

Nomor 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan SPAM yaitu melaksanakan
evaluasi terhadap standar kualitas dan kinerja pelayanan penyelenggara
SPAM. Evaluasi kinerja penyelenggara SPAM PDAM setiap tahunnya
menghasilkan PDAM yang memiliki kinerja sehat, kurang sehat dan sakit.
Penilaian kinerja PDAM tersebut dilakukan dengan menggunakan indikator yang sudah
diterapkan sejak tahun 2010, yang terdiri dari empat aspek penilaian yaitu aspek keuangan,
aspek pelayanan, aspek operasional, dan aspek sumber daya manusia.
Pada tahun 2012, BPPSPAM melakukan evaluasi terhadap 328 PDAM berdasarkan hasil audit
kinerja sampai dengan tahun buku 2011 yang dilakukan oleh BPKP atau KAP. Untuk
memberikan gambaran terhadap perkembangan kinerja yang dicapai PDAM, dalam laporan
ini ditampilkan hasil evaluasi selama tiga tahun terakhir yaitu tahun 2010, 2011 dan 2012
dengan indikator penilaian yang sama. Adapun rekapitulasi hasil evaluasi kinerja terhadap 328
PDAM tahun 2012 di seluruh Indonesia adalah sebagai berikut:
Dengan disusunnya laporan ini, diharapkan dapat dijadikan sebagai salah satu rujukan bagi
PDAM, pemerintah daerah dan pemerintah pusat serta para pemangku kepentingan
(stakeholders) dalam menentukan kebijakan dan strategi pengembangan dan peningkatan
kinerja PDAM, sehingga PDAM kedepannya mampu berkontribusi terhadap pemenuhan
kebutuhan air minum masyarakat Indonesia secara berkualitas, berkecukupan dan
berkelanjutan.
Jakarta, April 2013
Kepala BPPSPAM
M. Rachmat Karnadi
NIP. 110021836
5
LAPORAN
HASIL EVALUASI KINERJA PDAM DI INDONESIA PERIODE 2012
A.
PENDAHULUAN
Evaluasi standar kualitas dan kinerja pelayanan penyelenggaraan pengembangan SPAM,

yang selanjutnya disebut evaluasi kinerja PDAM, merupakan suatu rangkaian kegiatan penilaian dan
pengukuran indikator tiap-tiap aspek penilaian kinerja sehingga dapat diketahui mutu/kualitas dan
capaian kinerja PDAM dalam memberikan pelayanan penyediaan air minum kepada masyarakat.
Evaluasi kinerja PDAM juga merupakan salah satu upaya untuk melihat dan sekaligus mengukur
tingkat kinerja manajemen dalam mengelola perusahaan, sehingga dapat diketahui tingkat efisiensi
pengelolaan PDAM yang bersangkutan.
Untuk mendapatkan hasil evaluasi kinerja yang bisa dipertanggungjawabkan, evaluasi
kinerja PDAM dilakukan dengan menghitung capaian kinerja hanya berdasarkan data dan atau
informasi dari laporan keuangan PDAM yang telah diaudit sebelumnya oleh BPK atau Kantor Akuntan
Publik, dan membandingkannya dengan indikator dan nilai standar dari masing-masing aspek
penilaian kinerja. Bagi PDAM yang laporan keuangannya belum diaudit oleh BPK atau Kantor
Akuntan Publik, tetap dapat dilakukan evaluasi kinerja dengan menggunakan data dan informasi
yang ada di laporan keuangan internal PDAM, namun dalam hasil capaian kinerjanya diberikan
catatan perhitungan kinerja didasarkan pada data yang belum diaudit oleh BPK atau Kantor Akuntan
Publik.
Dalam pelaksanaannya, kegiatan evaluasi kinerja PDAM dilakukan oleh BPPSPAM dengan
mendasarkan pada hasil audit kinerja PDAM yang dilakukan oleh BPKP. Pelaksanaan audit kinerja
yang dilakukan oleh BPKP tersebut didasarkan pada surat dari Menteri Pekerjaan Umum Nomor UM
01 01 - Mn/405 tanggal 21 Nopember 2006 perihal Audit Kinerja PDAM. Di dalam surat tersebut,
Menteri Pekerjaan Umum menyampaikan permohonan kepada BPKP untuk dapat melakukan audit
kinerja terhadap seluruh PDAM di Indonesia sehingga diperoleh laporan kinerja yang akurat dan
digunakan oleh BPPSPAM dalam rangka melakukan evaluasi kinerja PDAM.
Untuk mengetahui trend perkembangan kinerja PDAM setiap tahunnya, pada laporan kinerja
periode 2012 ini ditampilkan hasil kinerja PDAM dalam tiga tahun terakhir yaitu tahun 2010, 2011
dan tahun 2012 dengan menggunakan indikator yang sama dari empat aspek penilaian yaitu aspek
keuangan, aspek pelayanan, aspek operasional dan aspek sumber daya manusia.
Untuk memudahkan dalam pembacaannya, pelaporan hasil evaluasi kinerja PDAM ini dibagi
ke dalam empat buku, yang masing-masing buku akan berisi hasil evaluasi kinerja dari PDAM yang
ada di wilayah yang bersangkutan, yaitu:
1. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah I memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau
Sumatera.
2. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah II memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau Jawa.
3. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah III memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau
Kalimantan dan Pulau Sulawesi.
7
4. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah IV memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Papua,
Maluku, NTT, NTB dan Bali.
Selain hasil evaluasi kinerja PDAM, di dalam buku ini juga ditampilkan pembahasan
mengenai indikator kinerja PDAM, tahapan monitoring dan evaluasi kinerja PDAM, klasifikasi kinerja
PDAM dan penjelasannya, serta kontribusi hasil evaluasi kinerja terhadap peningkatan kinerja
PDAM.
B.
INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PDAM
Indikator penilaian/evaluasi kinerja PDAM yang digunakan saat ini merupakan hasil
pengembangan pada tahun 2010 yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan Balance Score
Card, dengan melakukan pengukuran terhadap aspek keuangan, pelayanan, operasional dan
sumber daya manusia dari PDAM. Untuk lebih memberikan kecermatan dalam melakukan evaluasi,
masing-masing aspek dirinci ke dalam beberapa indikator pelayanan penyelenggaraan
pengembangan sistem penyediaan air minum, dan hasil penilaiannya dikategorikan ke dalam 3 (tiga)
kriteria, yaitu PDAM sehat, PDAM kurang sehat dan PDAM sakit.
Dengan pendekatan Balance Score Card tersebut, indikator penilaian kinerja PDAM dari
BPPSPAM dicoba disusun dengan menerapkan prinsip-prinsip dasar dari konsep Balance Score Card
dengan mempertimbangkan karakteristik PDAM itu sendiri. Berkaitan dengan hal tersebut, masingmasing aspek pengukuran indikator kinerja diberikan bobot yang relatif berimbang, sesuai dengan
karakteristik aspek yang bersangkutan yaitu aspek keuangan dengan bobot 25%, aspek pelayanan
dengan bobot 25%, aspek operasional dengan bobot 35%, dan aspek sumber daya manusia dengan
bobot 15%.
Di samping itu, penetapan nilai standar masing-masing indikator dilakukan dengan
memperhatikan perbedaan beban yang terjadi pada suatu PDAM, antara lain perbedaaan dari
PDAM Kabupaten dan PDAM Kota, perbedaan jenis sumber air baku dan jenis pengolahannya, serta
perbedaan dalam capaian cakupan pelayanan. Disepakati oleh Tim pada waktu itu, bahwa
pemberian bobot aspek operasional yang lebih tinggi dibandingkan dari aspek-aspek lainnya (yaitu
35%), yang didasari atas pertimbangan bahwa keberadaan aspek operasional di dalam penyediaan
air minum kepada masyarakat pelanggan di PDAM merupakan faktor yang sangat penting dalam
perolehan pendapatan, sehingga peningkatan kinerja dari aspek operasional tersebut memerlukan
perhatian yang lebih besar dibandingkan dari ketiga aspek yang lain. Adapun masing-masing aspek
dalam indikator kinerja BPPSPAM terdiri dari:
1.
Aspek Keuangan, dengan bobot 25%, meliputi:
a.
Rentabilitas, bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM menciptakan keuntungan dan
menjamin going concern, penilaian aspek ini juga bertujuan untuk mengukur tingkat efektifitas
manajemen dalam menjalankan operasional perusahaannya. Aspek ini mencakup:
1. Return On Equity, dimana ratio tersebut mengukur kemampuan tingkat pengembalian
terhadap jumlah equity.
2. Operating Ratio, dengan tujuan untuk mengukur seberapa besar efisiensi biaya yang
dikeluarkan untuk menghasilkan pendapatan.
8
b. Likuiditas bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM memenuhi kewajiban jangka

pendeknya. Pengertian lain adalah kemampuan PDAM untuk memenuhi kewajiban atau utang
yang segera harus dibayar dengan harta lancarnya. Aspek ini mencakup:
1. Cash Ratio, untuk mengukur kemampuan kas dalam rangka menjamin kewajiban jangka
pendek.
2. Efektivitas penagihan, untuk mengukur efektifitas kegiatan penagihan atas hasil penjualan
air.
c.
Solvabilitas dinilai untuk mengetahui kemampuan PDAM menjamin kewajiban-kewajiban jangka
panjangnya oleh assetnya. Solvabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan untuk melunasi

seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh aset yang dimilikinya. Rasio ini mengukur
kemampuan dalam rangka memenuhi seluruh kewajibannya terhadap total asset.
2. Aspek Pelayanan, bobot 25%, meliputi ;
a.
Cakupan pelayanan teknis untuk mengetahui berapa besar prosen
terlayani oleh PDAM dibanding dengan jumlah penduduk di wilayah pelayanan PDAM.
b.
Pertumbuhan pelanggan, digunakan untuk mengetahui berapa pro
jumlah pelanggan PDAM dalam satu tahun.
c.
Tingkat penyelesaian aduan, indikator ini digunakan untuk menila
diberikan oleh PDAM yaitu dengan cara mengetahui sejauh mana PDAM mampu menangani
keluhan pelanggan dalam satu tahun.
d.
Kualitas air pelanggan, indikator ini digunakan untuk mengetahui
didistribusikan oleh PDAM kepada pelanggan telah memenuhi kualitas air minum seperti
yang ditetapkan dalam Permenkes.
e.
a.
b.
c.
dengan kontinuitas pelayanan.
Konsumsi air domestik, indikator ini menggambarkan tingkat kons

tangga terhadap air PDAM perbulan perpelanggan.
3 Aspek Operasional, bobot 35%, meliputi ;
Efisiensi produksi, untuk mengukur efisiensi sistem produksi.
Tingkat kehilangan air, untuk mengukur efisiensi sistem distribusi
Jam operasi pelayanan, untuk mengukur efisiensi sistem secara ke
d.
Tekanan air pada sambungan pelanggan, untuk mengukur jumlah pelang

dengan tekanan sesuai dengan standar minimal.
e.
Penggantian/Kalibrasi Meter Air Pelanggan, untuk mengukur tingkat ketel
pelanggan.
4 Aspek Sumber Daya Manusia, bobot 15%, meliputi;
a.
Rasio Pegawai terhadap 1000 pelanggan, untuk mengukur efisiensi peng
dalam melayani setiap 1000 pelanggan.

b.
Ratio Pendidikan dan Pelatihan Pegawai, mengukur kepedulian perusahaan untuk meningkatkan
kompetensi pegawai.
c.
Ratio Biaya Pendidikan dan Pelatihan, mengukur kepedulian perusahaan untuk mendanai dalam
hal peningkatan kemampuan pegawai.

9
Berikut adalah tabel perhitungan masing-masing aspek, rumus perhitungan, bobot, nilai standar
dan keterangan.
1. Perhitungan Aspek Keuangan

Nilai
No
Indikator Kiner Rumus
Bobot
Standar
1 Rentabilitas
a . ROE
Laba bersih set
0.055 >10%
x 100%
Jumlah equity
7-<10(%)
3-<7(%)
0-<3(%)
<0%
b. Ratio OperasBiaya Operasi
0.055 <0.5
Pendapatan Operasi
>0.5-0.65
>0.65-0.85
>0.85-1.0
>1.0
dapat melakukan upaya -upaya

peningkatan pendapatannya
sehingga mampu menghasilkan
pendapatan yang cukup untuk
menutup biaya operasi .
2 Likuiditas
a . Cash Ratio Kas +Str Kas
0.055
x 100%
Utang Lancar
b. Efektifitas
Jumlah penerimaan rek.Air

x 100%
Penagihan
Jumlah rek.Air
0.055
3 Solvabilitas
Jumlah aktiva
0.03
x 100%
Jumlah utang
panjangnya , atau rasio yang

mampu menggambarkan seberapa
besar beban hutang yang dapat
ditanggung PDAM dibandingkan
dengan jumlah aktiva /asetnya .
10
2. Perhitungan Aspek Pelayanan

Nilai
No
Bobot
Jumlah Pendudu
Standar
0.05 >80%
Cakupan
x 100%
Pelayanan
Teknis
Jumlah penduduk wilayah
60-<80(%)
pelayanan
40-<60(%)
20-<40(%)
<20(%)
2 Pertumbuhan (Jumlah Plgn Th
0.05 >10(%)
x 100%
Pelanggan (% Jumlah pelanggan tahun lalu

8-<10(%)
per thn)
6-<8(%)
4-<6(%)
<4(%)
3
Jumlah keluhan
0.025 >80(%)
Tingkat
x 100%
Penyelesaian Jumlah keluhan
60-<80(%)
Aduan
40-<60(%)
20-<40(%)
<20(%)
4 Kualitas Air
Jumlah uji yan
0.075 >80(%)
x 100%
Pelanggan
Jumlah yang diuji

60-<80(%)
40-<60(%)
20-<40(%)
<20(%)
5 Konsumsi Air
Jumlah air yang
Domestik
25 - < 30 (m3/bln)
0.05 > 30 (m3/bln)
Jumlah pelanggan domestik
pelanggan rumah tangga dalam
20 - < 25 (m3/bln)
3
satu bulan dalam tahun yang
15 - < 20 (m3/bln)
2 bersangkutan, lebih jauh maka

dapat pula diketahui rata-rata
< 15 (m3/bln)
konsumsi liter per orang per hari ,

hal ini penting mengingat
pendekatan konsumsi minimal (
Basic Needs Approach/BNA)
dengan membandingkan capaian
PDAM terhadap BNA, maka
terukurlah dimana posisi capaian
yang telah dilakukan PDAM
terhadap pelanggannya.
11
3. Perhitungan Aspek Operasional

Nilai
No
1 Efisiensi
Bobot
Realisasi Produ
Standar
0.07 >90(%)
x 100%
Produksi
Kapasitas terpasang (m3)
80-<90(%)
70-<80(%)
60-<70(%)
<60(%)
2 Kehilangan
Distribusi air -
0.07 <25(%)
x 100%
Air/Tidak
Distribusi air
>25-30(%)
Berekening
>30-35(%)
>35-40(%)
>40(%)
3 Jam Operasi
Layanan
Waktu dist. air
0.08 21 - 24 (jam)
365 hari
18 - < 21 (jam)
16 - < 18 (jam)
12 - < 16 (jam)
< 12 (jam)
4 Tekanan Air
0.065 >80(%)
Jumlah Plgn yg terlayani dgn
pada
tekanan > 0.7 bar
Sambungan
60-<80(%)
x 100%
Jumlah pelanggan
40-<60(%)
Pelanggan
20-<40(%)
<20(%)
PDAM telah mampu
mempertahankan pelayanannya
dengan kualifikasi Air Minum,
dimana capaiannya harus
memenuhi syarat 3K. Indikator ini
digunakan untuk mengetahui
capaian tekanan air PDAM pada
rata -rata pipa pelanggannya .
5 Jumlah meter a
0.065 >20(%)
Penggantian/Ka
l i brasi Meter
Jumlah pelanggan
15-<20(%)
10-<15(%)
5-<10(%)
<5(%)
Pelanggan
meter pelanggannya sesuai

ketentuan yang berlaku, agar
akurasi meter air pelanggan
menjadi lebih terjamin.
12
4. Perhitungan Aspek SDM

Nlai
No
Bobot
Jumlah pegawa
Standar
0.07 Kota
Rasio jumlah
pegawai /1000 Jumlah pelanggan/1000
< 6 (org)
pelanggan
> 6 - 8 (org)
> 8 - 10 (org)
> 10 - 12 (org)
> 12 (org)
kabupaten
< 8 (org)
> 8 - 10 (org)
> 10 - 12 (org)
> 12 - 14 (org)
> 14 (org)
2 Ratio Diklat
Jumlah pegawai
0.04 >80(%)
x 100%
pegawai
Jumlah pegawai
60-<80(%)
40-<60(%)
20-<40(%)
<20(%)
3 Biaya Diklat
Biaya Diklat
0.04 >10%
x 100%
terhadap BiayaJumlah biaya pegawai

7.5-<10(%)
Pegawai
5-<7.5(%)
2.5-<5(%)
<2,5(%)
Evaluasi Kinerja PDAM dengan empat aspek tersebut menghasilkan kriteria PDAM dalam tiga
kategori yakni Sehat, Kurang Sehat, dan Sakit, dengan batasan nilai :
1) Kategori Sehat, memperoleh nilai lebih besar dari 2,8
2) Kategori Kurang Sehat, memperoleh nilai antara 2.2 - 2,8

3) Kategori Sakit, memperoleh nilai kurang dari 2.2
Nilai maksimum dari masing - masing aspek tersebut adalah 5, sehingga nilai tertinggi menjadi:
13
C.
KETERANGAN INFORMASI TAMBAHAN
Keterangan informasi tambahan PDAM kami tampilkan dalam lampiran hasil evaluasi kinerja
masing-masing PDAM dengan tujuan agar dapat menunjang kebutuhan analisa yang lebih
mendalam. Adapun rincian informasi tambahan sebagai berikut:
1. Tarif rata-rata (Rp/m3)
Tarif rata-rata PDAM diperoleh dari total pendapatan penjualan air dibagi total volume air terjual.
Dalam hal ini, BPPSPAM melakukan perhitungan total pendapatan penjualan air (tidak murni
hanya harga air) dengan menjumlahkan harga air dan beban tetap atau beban administrasi (total
pendapatan air yang tertera dalam billing PDAM).
2. Harga Pokok Produksi / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3)
Biaya dasar dengan NRW standar diperoleh dari total biaya usaha dibagi volume air produksi
dikurangi volume kehilangan air standar (20%).
3. Harga Pokok Produksi / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3)
Biaya dasar dengan NRW riil diperoleh dari total biaya usaha dibagi volume air produksi dikurangi
volume kehilangan air riil.
4. Harga Pokok Produksi Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3)
Biaya dasar dengan NRW rill diperoleh dari total biaya usaha diluar biaya penyusutan dan biaya
bunga dibagi volume air produksi dikurangi volume kehilangan air riil.
5.
Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Standar)
Selisih antara tarif rata dengan HPP dengan NRW Standar diperoleh dari perhitungan selisih
antara tarif rata-rata dan HPP dengan NRW standar.
6.
Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Riil)
Selisih antara tarif rata dengan HPP dengan NRW Riil diperoleh dari perhitungan selisih antara
tarif rata-rata dan HPP dengan NRW Riil.
7.
Selisih (tarif rata2 - HPP dengan NRW Riil Diluar Deprisiasi dan Bunga)
Selisih antara tarif rata dengan HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga diperoleh dari perhitungan
selisih antara tarif rata-rata dan HPP dengan NRW Riil diluar deprisiasi dan bunga.
8.
Biaya pemeliharaan (Rp. 000)
Biaya pemeliharaan yang dikeluarkan oleh PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
9.
Total Aset Tetap (Rp. 000)
Total aset tetap PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan

10. Total Aset (Rp. 000)
Jumlah aset PDAM baik berupa aset lancar maupun aset tetap selama setahun dalam bentuk
ribuan
11. Hutang Lancar (Rp. 000)
Jumlah kewajiban jangka pendek PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000)
Jumlah kewajiban jangka panjang PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
13. Total Equity (Rp. 000)
Jumlah ekuitas PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000)
Jumlah laba bersih setelah pajak yang diperoleh PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
14
15. Rasio Biaya Administrasi Umum terhadap Jumlah Pendapatan (%)

Rasio biaya administrasi Umum terhadap jmlh pendapatan (%) merupakan prosentase antara
besarnya biaya administrasi Umum yang dikeluarkan PDAM terhadap total pendapatan PDAM
(%).
16. Kapasitas Terpasang (L/det)
Kapasitas terpasang merupakan jumlah kapasitas PDAM yang terpasang sesuai rencana (L/det).
17. Kapasitas Produksi (L/det)
Kapasitas produksi merupakan jumlah volume produksi riil PDAM (L/det).
18. Jumlah Pelanggan (Unit SL)
Jumlah pelanggan baik pelanggan domestik maupun pelanggan non domestik PDAM selama
setahun.
19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa )
Jumlah penduduk yang berada dalam wilayah administrasi Kabupaten/Kota selama setahun
20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa )
Jumlah penduduk yang berada dalam wilayah pelayanan teknis PDAM selama setahun
21. Penduduk Terlayani (jiwa)
Jumlah penduduk yang dilayani oleh PDAM selama setahun
22. Jumlah Pegawai (orang)
Jumlah karyawan PDAM selama setahun
23. Status Restrukturisasi Utang
Status Restrukturisasi Utang PDAM berdasarkan Nomor 114/PMK.05/2012 yang merupakan
pengganti dari Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 120/PMK.05/2008
tentang Penyelesaian Piutang Negara Yang Bersumber Dari Penerusan Pinjaman Luar Negeri,
Rekening Dana Investasi Dan Rekening Pembangunan Daerah Pada PDAM. Status resturkturisasi
utang PDAM ditulis berdasarkan laporan audit kinerja PDAM oleh BPKP.
D.
TAHAPAN EVALUASI KINERJA PDAM
Dalam rangka memberikan hasil penilaian yang tepat dan akurat, ada beberapa tahapan
dalam proses evaluasi kinerja yang dilakukan oleh BPPSPAM terhadap 328 PDAM pada tahun
2012. Adapun tahapan tersebut diantaranya:
a. Monitoring data
1. Pemutakhiran Data
Tahapan monitoring data diawali dengan pemutakhiran data PDAM. Tahapan ini dilakukan
melalui dua hal diantaranya melakukan pemutakhiran tentang status data laporan audit PDAM
status terkini untuk digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja PDAM termasuk bentuk perusahaan
dari PDAM itu sendiri. Tahap pemutakhiran ini dilakukan dengan tujuan agar hasil evaluasi kinerja
PDAM bisa uptodate dan aktual.
Berdasarkan data PERPAMSI tahun 2011, jumlah seluruh PDAM di Indonesia sudah
mencapai 378 PDAM. Pada tahun 2012 BPPSPAM melakukan pemutakhiran dengan melakukan
kunjungan lapangan kepada beberapa PDAM baru, hasil yang ada menunjukkan bahwa jumlah
PDAM di Indonesia menjadi 375 PDAM, tiga diantaranya tidak lagi berbentuk PDAM yaitu KPAM
Halmahera Tengah, UPTD Kabupaten Bangka Selatan dan UPTD Kabupaten Sekadau. Adapun rincian
375 PDAM disampaikan dalam table berikut:
15
Tabel 2
Daftar Penyelenggara SPAM PDAM di Indonesia
No
Propinsi
PDAM
No
1 NAD
PDAM Kota Saba
2 NAD
PDAM Kab Bire
3 NAD
PDAM Kab Aceh
4 NAD
PDAM Kota Band
5 NAD
Dati II / Kab A
6 NAD
PDAM
Kab Aceh Timur
7 NAD
PDAM
Kab Aceh Utara
8 NAD
PDAM
Kab Aceh Teng
9 NAD
PDAM
Kab Aceh Barat
10 NAD
PDAM
Kab Aceh Teng
10
11 NAD
PDAM
Kab Aceh Tami
11
12 NAD
PDAM
Kab Pidie "Tirt
12
13 NAD
PDAM
Kota Langsa "T
13
14 NAD
PDAM
Kab. Aceh Singki
14
15 NAD
PDAM
Kab. Simeulue
15
16 NAD
PDAM
Kab. Bener Meri
16
17 NAD
PDAM
Kab. Gayo Lues
17
18 NAD
PDAM
Kab. Pidie Jaya
18
19 NAD
PDAM
Kota Subuluss
19
20 Sumatera Utar PDAM
Prop. Sumatera
20
Kab Tebing Ting
21
Kota Sibolga "T
22
Kota Pematang S
23
Kota Tanjung Ba
24
Kab Tapanuli Ut
25
Kab Labuhan Ba
26
Kab Deli Serdan
27
Kab Simalungun
28
Kota Binjai "Tir
29
Kab Nias "Tirt
30
Kab Dairi "Tirt
31
Kab Karo "Tirt
32
Kab Langkat "T
33
Kab Asahan "Tir
34
Kota Padang Si
35
Kab. Tapanuli T
36
37 Sumatera BaraPDAM
Kota Solok
37
Kota Payakumb
38
Kab. Pasaman
39
Kota Padang Pa
40
Kota Bukit Ting
41
Kota Sawahlun
42
Kab. Agam "Tir
43
Kota Padang
44
Kab Tanah Datar
45
16
No
Propinsi
PDAM
No
91 Bangka BelitunPDAM
Kab. Belitung
136
92 Bengkulu
PDAM
Kab. Bengkulu
137
93 Bengkulu
PDAM
Kab. Kepahiang
138
94 Bengkulu
PDAM
Kota Bengkulu
139
95 Bengkulu
PDAM
Kab. Rejang Le
140
96 Bengkulu
PDAM
Kab. Bengkulu
141
97 Bengkulu
PDAM
Kab. Mukomuk
142
98 Bengkulu
PDAM
Kab. Lebong "T
143
99 Bengkulu
PDAM
Kab. Seluma "T
144
100 Bengkulu
PDAM
Kab. Kaur
145
101 Lampung
PDAM
Kab. Lampung B
146
102 Lampung
PDAM
Kab. Lampung S
147
103 Lampung
PDAM
Kota Bandar L
148
104 Lampung
PDAM
Kab. Tulang Ba
149
105 Lampung
PDAM
Kab. Lampung
150
106 Lampung
PDAM
Kab. Lampung
151
107 Lampung
PDAM
Kab. Tanggamu
152
108 Lampung
PDAM
Kab. Lampung
153
109 DKI Jakarta
PDAM
DKI Jakarta
154
110 Banten
PDAM
Kota Tangerang
155
111 Banten
PDAM
Kota Cilegon
156
112 Banten
PDAM
Kab. Tangerang
157
113 Banten
PDAM
Kab. Pandeglan
158
114 Banten
PDAM
Kab. Serang
159
115 Banten
PDAM
Kab. Lebak
160
116 Jawa Barat
PDAM
Kota Cirebon
161
117 Jawa Barat
PDAM
Kota Bogor
162
118 Jawa Barat
PDAM
Kab. Garut
163
119 Jawa Barat
PDAM
Kab. Bandung "
164
120 Jawa Barat
PDAM
Kab. Karawang
165
121 Jawa Barat
PDAM
Kab. Subang
166
122 Jawa Barat
PDAM
Kota Bandung
167
123 Jawa Barat
PDAM
Kab. Bekasi
168
124 Jawa Barat
PDAM
Kab. Indramay
169
125 Jawa Barat
PDAM
Kab. Majalengk
170
126 Jawa Barat
PDAM
Kab. Purwakart
171
127 Jawa Barat
PDAM
Kab. Bogor
172
128 Jawa Barat
PDAM
Kota Bekasi
173
129 Jawa Barat
PDAM
Kota Banjar
174
130 Jawa Barat
PDAM
Kab. Ciamis
175
131 Jawa Barat
PDAM
Kab. Tasikmala
176
132 Jawa Barat
PDAM
Kab. Cianjur
177
133 Jawa Barat
PDAM
Kab. Cirebon
178
134 Jawa Barat
PDAM
Kab. Sukabumi
179
135 Jawa Barat
PDAM
Kab. Kuningan
180
17
No
Propinsi
PDAM
181 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Sidoarjo
182 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Magetan
183 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Banyuwan
184 Jawa
Timur
PDAM
Kota Malang
185 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Malang
186 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Mojokerto
187 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Jember
188 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Situbondo
189 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Pasuruan
190 Jawa
Timur
PDAM
Kota Kediri
191 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Gresik
192 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Jombang
193 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Tuban
194 Jawa
Timur
PDAM
Kota Pasuruan
195 Jawa
Timur
PDAM
Kota Batu
196 Jawa
Timur
PDAM
Kabupaten Nga
197 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Bojonegor
198 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Trenggale
199 Jawa
Timur
PDAM
Kota Proboling
200 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Pamekasa
201 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Bangkala
202 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Proboling
203 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Bondowos
204 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Lumajang
205 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Pacitan
206 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Tulungag
207 Jawa
Timur
PDAM
Kota Mojokerto
208 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Blitar
209 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Kediri
210 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Sumenep
211 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Ngawi
212 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Lamongan
213 Jawa
Timur
PDAM
Tunojoyo Samp
214 Jawa
Timur
PDAM
Kota Blitar
215 Jawa
Timur
PDAM
Kab. Ponorogo
216 Bali
PDAM
Kab. Buleleng
217 Bali
PDAM
Kota Denpasar
218 Bali
PDAM
Kab.Klungkung
219 Bali
PDAM
Kab.Gianyar
220 Bali
PDAM
Kab. Karangas
221 Bali
PDAM
Kabupaten Bad
222 Bali
PDAM
Kab. Tabanan
223 Bali
PDAM
Kab.Bangli
224 Bali
225
PDAM
Kab. Jembrana
Nusa Tenggera PDAM
Kota Mataram
PDAM
Propinsi
18
No
Propinsi
No
271 Kalimantan Te PDAM Kab. Bari
316 Sulawesi Tenga
272 Kalimantan Te PDAM Kab. Kap
317 Sulawesi Tenga
273 Kalimantan Te PDAM Kabupat
318 Sulawesi Tenga
274 Kalimantan SelPDAM Kota Ban
319 Sulawesi Tenga
275 Kalimantan SelPDAM Kab. Banj
320 Sulawesi Tenga
276 Kalimantan SelPDAM Kab. Hul
321 Sulawesi Tenga
277 Kalimantan SelPDAM Kab. Tab
322 Sulawesi Selat
278 Kalimantan SelPDAM Kab. Bal
323 Sulawesi Selat
279 Kalimantan SelPDAM Kab Hulu
324 Sulawesi Selat
280 Kalimantan SelPDAM Kab. Hulu
325 Sulawesi Selat
281 Kalimantan SelPDAM Kab. Bari
326 Sulawesi Selat
282 Kalimantan SelPDAM Kab. Kot
327 Sulawesi Selat
283 Kalimantan SelPDAM Kab. Tapi
328 Sulawesi Selat
284 Kalimantan SelPDAM Kab Tan
329 Sulawesi Selat
285 Kalimantan SelPDAM Kab. Tanah Laut

330 Sulawesi Selat
286 Kalimantan TimPDAM Kota Balikpapan
331 Sulawesi Selat
287 Kalimantan TimPDAM Kota Samarinda
332 Sulawesi Selat
288 Kalimantan TimPDAM Kab. Bontang
333 Sulawesi Selat
289 Kalimantan TimPDAM Kab. Kutai Kartanegara 'Tirta Mahakam"
334 Sulawesi Selat
290 Kalimantan TimPDAM Kab. Paser "Tirta Kandilo"

335 Sulawesi Selat
291 Kalimantan TimPDAM Kota Tarakan
336 Sulawesi Selat
292 Kalimantan TimPDAM Kabupaten Nunukan
337 Sulawesi Selat
293 Kalimantan TimPDAM Kabupaten Malinau
338 Sulawesi Selat
294 Kalimantan TimPDAM Kab. Kutai Timur
339 Sulawesi Selat
295 Kalimantan TimPDAM Kab. Bulungan
340 Sulawesi Selat
296 Kalimantan TimPDAM Kab. Berau "Tirta Sergah"
341 Sulawesi Selat
297 Kalimantan TimPDAM Kab. Kutai Barat
342 Sulawesi Selat
298 Kalimantan TimPDAM Kab. Penajam Paser Utara
343 Sulawesi Selat
299 Sulawesi UtaraPDAM Kab Talaud
344 Sulawesi Tengg
300 Sulawesi UtaraPDAM Kota Bitung
345 Sulawesi Tengg
301 Sulawesi UtaraPDAM Kepulauan Sangihe
346 Sulawesi Tengg
302 Sulawesi UtaraPDAM Kab Tomohon
347 Sulawesi Tengg
303 Sulawesi UtaraPDAM Kab Bolaang Mongondow
348 Sulawesi Tengg
304 Sulawesi UtaraPDAM Kab Minahasa
349 Sulawesi Tengg
305 Sulawesi UtaraPDAM Kab Minahasa Utara
350 Sulawesi Tengg
306 Sulawesi UtaraPDAM Kab Minahasa Selatan
307 Sulawesi UtaraPDAM Kabupaten Sitaro
308 Gorontalo
PDAM "Tirta Maleo" Kab. Pohuwato
309 Gorontalo
PDAM Kota Gorontalo
310 Gorontalo
PDAM Kab Gorontalo
311 Gorontalo
PDAM Kabupaten Boalemo "Tirta Boalemo"
312 Gorontalo
PDAM Kabupaten Bone Bolanga
313 Sulawesi TengaPDAM 'Ue Tanah" Kab Tojo Una-una

314 Sulawesi TengaPDAM 'Ogo Malane" Kab Toli Toli
315 Sulawesi TengaPDAM Kab Banggai
19
No
Propinsi
Dalam perkembangannya, evalua
PDAM
dilakukan oleh BPPSPAM belum

351 Sulawesi TenggPDAM Kota Kendari
352 Sulawesi TenggPDAM Kabupaten Konawe
menjangkau seluruh PDAM di Ind
tahun
353 Sulawesi BaratPDAM Kab Mamu
2010, BPPSPAM melakukan eval
354 Sulawesi BaratPDAM Kab Majene
terhadap 341 PDAM, namun sete
355 Sulawesi BaratPDAM Kab Mamasa
updating di dalam daftar 341 PDA

356 Sulawesi BaratPDAM Kab Polewali Mandar
terdapat empat PDAM yang suda

357 Maluku
PDAM Kab. Maluku Tengah
berbentuk PDAM atau sudah beru

358 Maluku
PDAM Kab. Buru
359 Maluku
PDAM Kab Maluku Tenggara BaBLU dan PDAM tersebut sudah be
360 Maluku
PDAM Kabupaten Kepulauan Adengan pihak swasta yang me
361 Maluku
PDAM Kab Maluku Tenggara
wilayah pelayanan PDAM diambil

362 Maluku
PDAM Kota Ambon
swasta. Selain itu, ada beberapa

363 Maluku Utara PDAM Kab Halmahera Selatan
mengalami pemekaran sehingga

364 Maluku Utara PDAM Kota Ternate
tersebut juga berubah. Kegiatan p

365 Maluku Utara PDAM Kab Halmahera Barat
366 Maluku Utara PDAM Kota Tidore Kepulauan ini berimplikasi terhadap jumlah P
367 Maluku Utara PDAM Kabupaten Halmahera Udievaluasi menjadi berkurang pad
368 Maluku Utara PDAM Kabupaten Kepulauan Sula
yang pada awalnya jumlah yang

369 Papua Barat
PDAM Kab Fak-Fak
sebanyak
341 PDAM me
370 Papua Barat
PDAM Kabupaten Manokwari
371 Papua Barat
PDAM Kab Kaimana
372 Papua
PDAM Kab Kepulauan Yapen
melakukan ev
373 Papua
PDAM Kab. Jayapura
PDAM dari 375 PDAM yang ada di
374 Papua
PDAM Kab Nabire
Sedangkan p2012, BPPSPAM
Indonesia.
375 Papua
PDAM Kab Jayawijaya
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Belum mampu
evaluasi kine375 PDAM disebabkan
keterbatasan laporan audit PDAM yang diterima oleh BPPSPAM. Adapun status data yang digunakan
dalam evaluasi kinerja PDAM tahun 2012 dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 3
Rekapitulasi Status Data PDAM Yang Dilakukan Evaluasi Kinerja oleh BPPSPAM
20
Oleh karena itu, pada tahun 2012 BPPSPAM berupaya secara maksimal dalam rangka
melakukan updating data baik dengan melakukan kunjungan langsung ke PDAM, koordinasi dengan
pemerintah propinsi serta mengadakan kegiatan dalam rangka mengikutsertakan PDAM yang
memiliki data yang sudah tidak uptodate. Hal tersebut dilakukan dengan harapan agar hasil evaluasi
kinerja mampu menjangkau seluruh PDAM di Indonesia.
2 Verifikasi data
Setelah data yang dimiliki oleh BPPSPAM sudah up to date, tahapan selanjutnya yaitu
dilakukan kegiatan verifikasi. Kegiatan verifikasi merupakan pemeriksaan tentang kebenaran
suatu laporan dan suatu informasi. Verifikasi data sangat diperlukan sehingga hasil analisis data
akan bermanfaat bagi pembuatan keputusan bila data yang ada adalah data yang benar.
Kegunaan verifikasi data dimaksudkan untuk melakukan pemeriksaan terhadap terjadinya
kesalahan dalam penuangan data, baik berupa data kuantitatif maupun data kualitatif.
Dalam tahapan ini, BPPSPAM melakukan kegiatan verfikasi terutama terhadap data-data non
keuangan yang bersifat relatif. Hal tersebut dilakukan dengan melakukan pengecekan ulang
terhadap data-data non keuangan yang terdapat dalam laporan PDAM. Pengecekan ulang
dilakukan terhadap laporan hasil kinerja dengan data-data pendukung yang ada.
3 Validasi data
Kegiatan validasi data dilakukan terhadap data non keuangan yaitu mencakup data aspek
pelayanan, operasional dan SDM, masing-masing aspek tersebut bersifat relatif. Biasanya
kegiatan validasi dilakukan terutama terhadap data yang tidak tersedia dalam laporan audit
terutama untuk audit yang dilakukan oleh Auditor Independen atau BPK. Kegiatan validasi ini
dilakukan melalui konfirmasi langsung dengan PDAM terkait data-data yang belum valid dan
meragukan. Kegiatan validasi data dilakukan untuk menjaga kebenaran dan konsistensi data
dalam rangka penilaian kinerja PDAM.
Sebagaimana disampaikan sebelumnya, BPPSPAM melakukan evaluasi kinerja PDAM
terhadap aspek keuangan, aspek pelayanan, aspek operasional, dan aspek SDM, yang didasarkan
pada laporan audit kinerja yang dilakukan oleh BPKP dan audit keuangan oleh BPK maupun
akuntan publik. Dalam perkembangannya, terdapat sejumlah PDAM yang belum dilakukan audit
keuangan selama dua tahun berturut-turut dan atau tahun sebelumnya mendapat opini
Disclaimer atau Tidak Menyatakan Pendapat. Pada kondisi tersebut BPKP tidak melakukan
penilaian terhadap aspek keuangan karena data keuangan belum diaudit, namun tetap
melakukan penilaian terhadap tiga aspek indikator lainnya, sedangkan BPPSPAM mencoba
melakukan penilaian terhadap aspek keuangan dengan menggunakan laporan internal PDAM dan
memberikan catatan apabila audit keuangan sudah dilakukan sehingga menyebabkan data
keuangan berubah maka nilai kinerja sewaktu-waktu bisa berubah. Perbedaan perlakuan ini
menyebabkan hasil kinerja PDAM tidak sama dengan BPKP.
Berikut tabel daftar PDAM yang dilakukan penilaian oleh BPPSPAM berdasarkan audit kinerja
BPKP terhadap PDAM yang belum dilakukan audit selama dua tahun berturut-turut atau pada
tahun sebelumnya mendapat opini disclaimer atau tidak menyatakan pendapat.
21
Tabel 4
Daftar PDAM yang Belum Diaudit Selama Dua Tahun Berturut-Turut atau Pada Tahun
Sebelumnya Mendapat Opini Disclaimer atau Tidak Menyatakan Pendapat
Input data
No
Propinsi
Nama PDAM
Kondisi
terakhir
PDAM Kota Langsa "Tirta

1 NAD
2011
2.48
2011
2.43
Keumueneng"
2 Riau
PDAM Kab. Beng
PDAM Kab. Lingga "PDAM Dabo

3 Kep. Riau
2011
3.42
Singkep"
PDAM Kab. Lampung Barat "Limau
4 Lampung
2011
3.31
Kunci"
PDAM Kab. Lampung Selatan "Tirta
5 Lampung
2011
002
Jasa"
PDAM Kota Bandar Lampung "Way
6 Lampung
2011
1.99
Rilau"
PDAM Kab. Tulang Bawang "Tulang
7 Lampung
2011
1.83
Bawang"
PDAM Kab. Lampung Timur "Way
8 Lampung
2011
2.23
PDAM Kab. Tan
2011
1.53
PDAM Kab. Pati
2011
2.65
Guruh"
9 Lampung
10 Jawa Tengah
11 Nusa Tenggera TPDAM KAB. Rot
2011
2.03
12 Nusa Tenggera TPDAM Kab. Nga
2011
2.31
13 Kalimantan BaratPDAM Kab. Ket
2011
2.04
14 Sulawesi Utara PDAM Kab Tala
2011
2.85
15 Sulawesi Utara PDAM Kab Mina
2011
2.74
16 Sulawesi TengahPDAM 'Motanan
2011
002
E.
HASIL EVALUASI KINERJA PDAM
Setelah dilakukan tahapan updating,
verifikasi dan validasi data terhadap laporan audit
kinerja PDAM, maka BPPSPAM melakukan perhitungan evaluasi kinerja dengan menggunakan
rumus indikator kinerja dalam rangka menghasilkan PDAM dengan kinerja sehat, kurang sehat dan
sakit. Adapun rincian hasil evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM tahun 2012 dapat dilihat dalam
tabel berikut:
Tabel 5
Hasil Evaluasi Kinerja 328 PDAM Tahun 2012
22
Untuk melihat prosentase hasil evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM, berikut grafik yang
mengambarkan prosentase hasil evaluasi kinerja 328 PDAM.
Gambar 1
Hasil Evaluasi Kinerja 328 PDAM Tahun 2011
Dari gambar tersebut menunjukkan bahwa jumlah PDAM yang sehat sebesar 52% dari 328
PDAM, sedangkan prosentase PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat yaitu sebesar 31% dan
PDAM dengan kinerja sakit sebesar 17%.
Dalam perkembangannya, jumlah PDAM yang dilakukan evaluasi kinerja oleh BPPSPAM
selama tiga tahun mengalami perubahan. Pada tahun 2010, jumlah PDAM yang dievaluasi sebanyak
341 PDAM menghasilkan 142 PDAM sehat, 129 PDAM kurang sehat dan 70 PDAM sakit. Untuk tahun
2011, jumlah PDAM yang dievaluasi sebanyak 335 PDAM menghasilkan 144 PDAM sehat, 105 PDAM
kurang sehat dan 86 PDAM sakit. Sedangkan pada tahun 2012, jumlah PDAM yang dievaluasi
sebanyak 328 PDAM menghasilkan 171 PDAM sehat, 101 PDAM kurang sehat dan 56 PDAM sakit.
Dalam tiga tahun, jumlah PDAM yang sehat, kurang sehat dan sakit menunjukan trend
positif. Berdasarkan data yang ada, jumlah PDAM yang sehat pada tahun 2010 sebanyak 142 PDAM,
di tahun 2011 meningkat menjadi 144 PDAM dan tahun 2012 meningkat secara significance sebesar
171 PDAM. Peningkatan ini juga diikuti dengan penurunan jumlah PDAM dengan kinerja sakit, hal
tersebut bisa dilihat pada tahun 2010 PDAM sakit berjumlah 70 PDAM, di tahun 2011 meningkat
menjadi 86 PDAM dan pada tahun 2012 menurun menjadi 56 PDAM. Adapun progress hasil evaluasi
kinerja PDAM tahun 2010, 2011 dan 2012 dapat dilihat dalam gambar berikut:
Gambar 2
Progress Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Tahun 2010, 2011 dan 2012
23
F.
HASIL EVALUASI KINERJA PDAM PER WILAYAH DI INDONESIA
Sebagaimana penjelasan sebelumnya, hasil evaluasi kinerja PDAM terbagi dalam empat
wilayah yaitu Kinerja PDAM Wilayah I yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau
Sumatera, Kinerja PDAM Wilayah II yaitu memuat hasil evaluasi kinerja di wilayah Pulau Jawa,
Kinerja PDAM Wilayah III yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau Kalimantan
dan Pulau Sulawesi dan Kinerja PDAM Wilayah IV yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di
wilayah Papua, Maluku, NTB, NTT dan Bali. Masing-masing wilayah terdiri dari beberapa propinsi
dengan jumlah PDAM yang tersebar yaitu wilayah I terdiri dari 85 PDAM, wilayah II sebanyak 107
PDAM, wilayah III sebanyak 92 PDAM dan wilayah IV sebanyak 44 PDAM. Untuk melihat sebaran
PDAM dan status kinerjanya secara detail dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 6
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Per Wilayah Di Indonesia
Wilayah
Propinsi
NAD
SEHAT
3
Sumatera Utar
Sumatera Bara
Riau
Kep. Riau
Jambi
Sumatera Sela
Bangka Belitun
Bengkulu
Lampung
22
32
31
JUMLAH (WILAY
PROSENTASE (W
II
KURANG SEHATSAKIT
26%
38%
36%
DKI Jakarta
Banten
Jawa Barat
20
Jawa Tengah
31
D. I. Yogyakart
III
IV
Jawa Timur
22
12
JUMLAH (WILAYA
83
20
PROSENTASE (W
78%
19%
4%
Kalimantan Bar
Kalimantan Te
Kalimantan Sel
12
Kalimantan Tim
Gorontalo
Sulawesi Tenga
Sulawesi Selat
Sulawesi Barat
Sulawesi Utara
Sulawesi Tengg
JUMLAH (WILAYA
41
38
13
PROSENTASE (WI
45%
41%
14%
Bali
Nusa Tenggara
Nusa Tenggara
Maluku
Maluku Utara
Papua
Papua Barat
25
11
PROSENTASE (W
57%
25%
18%
JUMLAH (NASIO
171
101
56
PROSENTASE (
52%
31%
17%
JUMLAH (WILAY
24
Secara sederhana, hasil evaluasi kinerja PDAM tahun 2012 yang tersebar di masing-masing
wilayah di Indonesia dan prosentase sebarannya dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 3
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Per Wilayah Di Indonesia
G.
KLASIFIKASI KINERJA PDAM DAN PENJELASANNYA
1. Kinerja PDAM dan Tarif Full Cost Recovery (FCR)

Sebagaimana dipahami bersama, tarif FCR bermakna bahwa tarif rata-rata PDAM mampu
memenuhi biaya dasar atau minimal sama dengan biaya dasar PDAM. Tarif FCR menjadi salah
satu aspek utama bagi PDAM dalam rangka menciptakan perusahaan yang sustainabel dan going
concern. Berikut gambaran jumlah PDAM dan informasi tentang tarif FCR.
Gambar 4
Jumlah PDAM dan Informasi Tarif FCR
25
Dari gambar tersebut menunjukkan bahwa 71 % PDAM belum menerapkan tarif FCR,
sedangkan sisanya 29 % sudah menerapkan tarif FCR, artinya bahwa sebagian besar PDAM di
Indonesia belum menerapkan tarif FCR. Untuk melihat korelasi antara tarif FCR dan kinerja PDAM
dapat dilihat dalam gambar berikut:
Gambar 5
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Tarif FCR
Dari gambar tersebut, ada beberapa kesimpulan diantaranya:

a.
Gambar diatas menunjukkan bahwa dari 101 PDAM yang kurang sehat, 90 diantaranya
memiliki tariff belum FCR, sedangkan dari 56 PDAM yang sakit, 52 PDAM diantaranya belum
FCR. Hal tersebut mengindikasikan bahwa bagi PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat dan
sakit, tarif cukup berpengaruh terhadap kinerja PDAM.
b.
Namun Jika dilihat dari 171 PDAM yang memiliki kinerja sehat, 91 diantaranya belum FCR.
Data tersebut menunjukkan bahwa bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, tarif FCR belum
sepenuhnya berpengaruh significance terhadap tingkat kinerja PDAM karena dimungkinkan
sehatnya kinerja PDAM tersebut dipengaruhi oleh aspek lain dalam indikator kinerja.
c.
Namun demikian, jika PDAM terus menerus menerapkan tarif dibawah HPP maka lambat laun
akan mengganggu keberlangsungan dari perusahaan tersebut.

2. Kinerja PDAM dan Jumlah Pelanggan
Sebagai perusahaan public service provider di bidang air minum, jumlah pelanggan menjadi
salah satu faktor yang ikut menentukan bagus atau tidaknya performance PDAM. Berdasarkan
data yang ada, jumlah pelanggan yang dilayani oleh PDAM di Indonesia cukup beragam. Berikut
gambar sebaran jumlah pelanggan dari 328 PDAM:
26
Gambar 6
Sebaran Jumlah Pelanggan 328 PDAM
Dari gambar tersebut, dapat dilihat bahwa PDAM dengan jumlah pelanggan dibawah 10.000
mencapai 141 PDAM, Sedangkan PDAM dengan jumlah pelanggan antara 10.000 - 50.000 mencapai
155 PDAM, dengan kata lain sebagian besar PDAM di Indonesia memiliki pelanggan di bawah 50.000
jiwa. Untuk melihat korelasi jumlah pelanggan dan kinerja PDAM dapat dilihat dalam tabel berikut:
Gambar 7
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Jumlah Pelanggan

a. Skala ekonomi ikut menentukan sehat atau tidaknya kinerja PDAM
b. Seluruh PDAM yang memiliki jumlah pelanggan diatas 100.000 merupakan PDAM berkinerja
sehat
c. Sebagian besar PDAM sehat memiliki jumlah pelanggan antara 10.000 - 50.000
d. PDAM yang kurang sehat dan sakit rata-rata memiliki pelanggan dibawah 50.000
27
3. Kinerja PDAM dan Tingkat Non Revenew Water (NRW)

Kehilangan air atau Non Revenue Water (NRW) telah menjadi permasalahan umum bagi
PDAM di Indonesia. Kehilangan air ini tidak hanya menyebabkan kerugian finansial PDAM, tetapi
juga menyebabkan permasalahan lain seperti diantaranya berkurangnya volume suplai air ke
pelanggan hingga pemasalahan tekanan yang merugikan pelanggan dan pada akhirnya
berpengaruh negatif terhadap tingkat performance PDAM. Berikut gambaran tingkat NRW PDAM
di Indonesia dan korelasinya terhadap kinerja PDAM.
Gambar 8
Sebaran Tingkat NRW PDAM
Dari gambar tersebut, dapat dilihat bahwa PDAM yang memiliki tingkat NRW diatas 40%
sebanyak 78 PDAM, Sedangkan PDAM dengan tingkat NRW antara 20% - 40% mencapai 219 PDAM,
dengan kata lain sebagian besar PDAM di Indonesia memiliki tingkat NRW antara 20% - 40%. Untuk
melihat korelasi tingkat NRW dan kinerja PDAM dapat dilihat dalam tabel berikut:
Gambar 9
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Tingkat NRW
28

a. Tingginya tingkat NRW berpengaruh negatif terhadap tingkat kinerja PDAM
b. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki tingkat NRW antara 20 - 30%
c. Tingkat NRW diatas 40 % sebagian besar merupakan PDAM yang memiliki kinerja sakit
4. Kinerja PDAM dan Efektifitas Penagihan
Efektivitas penagihan menjadi salah satu komponen penilaian perfomance PDAM yang
dapat menggambarkan efektifitas kegiatan penagihan atas hasil penjualan air. Semakin tinggi
efektifitas penagihan yang dimiliki PDAM, artinya PDAM tersebut mampu mengelola pendapatan
dari hasil penjualan air (piutang pelanggan) sehingga menjadi penerimaan air PDAM. Berikut
gambaran efektifitas penagihan PDAM dan korelasinya terhadap kinerja PDAM.
Gambar 10
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Efektifitas Penagihan

a. Efektifitas penagihan sangat berpengaruh terhadap kondisi finansial PDAM dan tingkat
kinerja PDAM
b. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki efektifitas penagihan diatas 90%
c. PDAM kurang sehat dan sakit rata-rata memiliki efektifitas penagihan dibawah 90%
5. Kinerja PDAM dan Rasio Pegawai Per Pelanggan
Rasio pegawai per pelanggan merupakan salah satu indikator penilaian kinerja PDAM yang
menggambarkan seberapa besar efisiensi penggunaan pegawai dalam melayani setiap 1000
pelanggan. Berdasarkan kondisi di lapangan, sebagian PDAM masih belum mampu mengelola
efisiensi pegawai sehingga hal tersebut berpengaruh pada beratnya beban finansial PDAM dalam
menanggung biaya gaji pegawai. Berikut gambaran rasio pegawai per pelanggan dan korelasinya
terhadap kinerja PDAM.
29
Gambar 11
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Rasio Pegawai Per Pelanggan
Dari gambar tersebut, beberapa hal yang menjadi kesimpulan diantaranya:

a. Inefisiensi dalam penggunaan pegawai PDAM untuk melayani setiap 1000 pelanggan
menjadi salah satu faktor yang berpengaruh terhadap tingkat kinerja PDAM
b. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki rasio pegawai per pelanggan dibawah 10
c. PDAM yang memiliki rasio pegawai per pelanggan diatas 6 sebagian besar merupakan PDAM
yang kurang sehat dan sakit
H.
KONTRIBUSI HASIL EVALUASI KINERJA PDAM TERHADAP STRATEGI
KINERJA PDAM
Hasil evaluasi kinerja BPPSPAM digunakan sebagai dasar kebijakan dan strategi peningkatan
kinerja PDAM baik oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah dan PDAM setiap tahunnya,
khususnya bagi pemerintah pusat, kondisi sehat atau tidaknya sebuah PDAM dijadikan sebagai
dasar dalam menentukan program peningkatan kinerja PDAM. Selain itu, hasil kinerja ini juga
dijadikan referrensi bagi stakeholder lain seperti Kementerian Keuangan, pihak swasta, lembaga
donor asing atau NGO yang berkepentingan terhadap PDAM.
PENIN
1 PDAM Dengan Kinerja Kurang Sehat Dan Sakit

Dalam rangka mendorong peningkatan kinerja pelayanan PDAM dalam memberikan
pelayanan air minum kepada masyarakat, BPPSPAM memiliki beberapa program bagi PDAM yang
memiliki kinerja kurang sehat dan sakit, diantaranya:
a. Program Rekomendasi Tindak Turun Tangan (RT3)
Program yang disiapkan oleh BPPSPAM bagi PDAM yang kurang sehat dan sakit yaitu
program pendampingan dalam rangka penyusunan Rekomendasi Tindak Turun Tangan (RT3),
hasil RT3 nantinya digunakan oleh DITPAM sebagai dasar program penyehatan PDAM pada tahun
selanjutnya baik berupa bantuan program, bantuan manajemen dan bantuan pelatihan.
30
Sinkronisasi program antara BPPSPAM dan DITPAM sudah tertuang secara resmi dalam Surat
Edaran Nomor 07/SE/DC/2012 tentang Sinkronisasi Pelaksanaan Tugas antara Direktorat
Pengembangan Air Minum dan BPPSPAM. Berdasarkan Sudat edaran tersebut, hasil RT3 yang
dilakukan oleh BPSPPAM akan ditindaklanjuti oleh DITPAM sebagai dasar program penyehatan
PDAM.
Pada tahun 2011, BPPSPAM melakukan program RT3 dengan jumlah PDAM yaitu 30 PDAM
dan DITPAM sebanyak 70 PDAM, pada tahun 2012 BPPSPAM melakukan pendampingan
penyusunan RT3 terhadap 70 PDAM sedangkan pada tahun 2013 program RT3 dilakukan
terhadap 30 PDAM. Secara umum kegiatan RT3 terdiri dari beberapa tahapan, diantaranya:
1) Kegiatan RT3 diawali dengan penentuan lokasi pendampingan yaitu PDAM yang memiliki
kinerja kurang sehat dan sakit yang belum mendapat pendampingan RT3. Agar program RT3
berjalan dengan baik, BPPSPAM melakukan penjaringan minat dan kesediaan dari PDAM yang
akan didampingi melalui workshop dan klarifikasi terhadap PDAM. Hal ini dilakukan agar
PDAM yang akan didampingi ikut berkomitmen dan mendukung program RT3.
2) Sebagai langkah awal, BPPSPAM melakukan analisa terhadap data sekunder PDAM seperti
laporan evaluasi kinerja PDAM, kemudian dilakukan kunjungan lapangan dalam rangka
updating, verifikasi dan validasi data untuk menghasilkan data kinerja dan informasi SPAM
PDAM yang akurat dan valid. Hasil updating, verifikasi dan validasi data PDAM selanjutnya
dianalisa dengan menggunakan indikator kinerja BPPSPAM dan menghasilkan kinerja PDAM
yang baru dan uptodate.
3) Berdasarkan hasil kinerja PDAM yang terbaru, selanjutnya dilakukan analisa permasalahan
SPAM PDAM serta diagnosis faktor penyebab rendahnya kinerja PDAM menggunakan analisa
sistem secara terkonsolidasi dan analisa per unit atau per sistem di PDAM terutama yang
menjadi sumber permasalahan.
4) Berdasarkan hasil diagnosis faktor penyebab dan permasalahan PDAM, kemudian disusun
Rencana Tindak Turun Tangan yang didasarkan pada skala prioritas penanganan yaitu
a) Prioritas pertama yaitu memiliki daya ungkit cukup tinggi, dapat berpengaruh dalam waktu
jangka pendek, tidak memerlukan biaya investasi yang besar, contoh: program efektifitas
dan efisiensi biaya operasi dan pemeliharaan, optimalisasi pendapatan melalui validasi air
yang terjual.
b) Prioritas kedua yaitu memiliki daya ungkit cukup tinggi, dapat berpengaruh dalam jangka
menengah, memerlukan biaya investasi tidak terlalu besar, contoh: program optimalisasi
dan rehabilitasi sistem.
5) Hasil RT3 kemudian dituangkan dalam bentuk action plan PDAM yang memuat rencana
program seperti dalam bentuk bantuan program, bantuan manajemen, dan bantuan
pelatihan, kebutuhan dana dan sumber pembiayaan, jangka waktu pelaksanaan program,
output dan outcome yang diharapkan.
6) Hasil rumusan action plan kemudian dibahas dalam bentuk workshop yang melibatkan PDAM
yang terkait, DITPAM, dan Pemerintah Daerah. Hal ini dilakukan agar masing-masing
stakeholder berkomitmen dalam pelaksanaan action plan. Setelah action plan tersusun
dengan detail dan lengkap, kemudian disusun Financial Projection (Finpro). Finpro ini disusun
dalam rangka memproyeksi dampak terhadap kinerja PDAM jika action plan dilakukan.
31
7) Dalam rangka mengetahui dampak jika action plan dilakukan, kemudian disusun simulasi
kinerja untuk mengetahui perubahan kinerja PDAM setelah RT3 dilakukan. Hasil dari kegiatan
RT3 ini kemudian diserahkan kepada masing-masing stakeholder untuk ditindaklanjuti.
8) Adapun pelaksanaan dari action plan (hasil RT3) merupakan tanggung jawab dari DITPAM,
Pemerintah Daerah dan PDAM. Dalam hal ini, BPPSPAM melakukan monitoring terhadap
pelaksanaan action plan tersebut serta memantau progress hasil evaluasi kinerja PDAM
tersebut setiap tahunnya.
b. Piloting Peningkatan Kinerja PDAM Melalui Kegiatan Advokasi
Kegiatan advokasi ini dilakukan kepada beberapa PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat
dan sakit, memiliki kondisi perusahaan yang cukup memprihatinkan serta belum mampu
menyusun laporan keuangan. Program ini bertujuan untuk mendampingi PDAM membenahi
manajemen perusahaan, membantu penyusunan laporan keuangan serta mendampingi PDAM
untuk melakukan efisiensi biaya dan optimalisasi pendapatan. Diharapkan dari kegiatan
advokasi ini, kinerja PDAM bisa meningkat dan lebih baik.
2 PDAM Dengan Kinerja Sehat
Bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, BPPSPAM tetap melakukan pendampingan dalam
rangka mendorong peningkatan cakupan pelayanan kepada masyarakat terutama yang belum
mendapat akses air minum melalui pengembangan SPAM. Adapun program-program yang dapat
dilakukan oleh BPPSPAM terhadap PDAM yang memiliki kinerja sehat diantaranya:
a. Program Pendampingan Penyusunan Business Plan dalam rangka Pengembangan SPAM
Program ini merupakan program pendampingan yang dilakukan oleh BPPSPAM terhadap
PDAM yang sudah memiliki kinerja sehat namun belum memiliki Business Plan dalam rangka
pengembangan usahanya. Kegiatan pendampingan ini dilakukan untuk membantu PDAM agar
mampu menyusun Business Plan dengan benar dan lengkap. Kegiatan pendampingan ini
dilakukan terhadap tim internal yang dibentuk oleh PDAM agar kedepannya PDAM mampu
menyusun Business Plan sendiri sehingga terjadi proses capacity building atau peningkatan
kemampuan SDM PDAM dalam menyusun Business Plan.
b. Program Pendampingan Penyusunan Tarif Full Cost Recovery
Program ini merupakan program pendampingan kepada PDAM yang memiliki kinerja sehat
namun tarif rata-rata yang dimiliki masih dibawah Harga Pokok Produksi (HPP) atau belum Full
Cost Recovery (FCR). BPPSPAM membantu PDAM menyusun formulasi perhitungan tarif FCR,
menganalisa dan membedah struktur biaya, menganalisa efisiensi biaya dan optimalisasi
pendapatan, melakukan perhitungan tarif dengan mempertimbangkan adanya program
investasi. Kegiatan ini juga mendampingi PDAM dalam rangka mengkomunikasikan dengan
stakeholder seperti pemerintah daerah dan DPRD mengenai tarif FCR.
c. Program Identifikasi Potensi Pengembangan SPAM
Program ini merupakan program yang dilakukan BPPSPAM bagi PDAM yang memiliki kinerja
sehat untuk mendorong peningkatan cakupan pelayanan atau pengembangan melalui
identifikasi potensi proyek pengembangan SPAM yang ada antara lain meliputi potensi
32
kebutuhan, potensi sumber air baku, alternatif pembiayaan sehingga dapat dilakukan
pengembangan cakupan pelayanan. Hasil dari program ini dapat dijadikan sebagai referensi bagi
DITPAM untuk ditindaklajuti menjadi pra studi kelayakan untuk KPS atau studi kelayakan untuk
pinjaman perbankan.
d. Program pendampingan Manajemen Aset
Program ini dilakukan oleh BPPSPAM untuk mendorong PDAM melakukan pengelolaan asset
secara tepat dan benar sehingga asset yang ada beroperasi secara optimal. BPPSPAM
mendampingi PDAM untuk melaksanakan manajemen asset meliputi perencanaan, pengadaan,
pengoperasian dan pemeliharaan aset, evaluasi kondisi dan performance aset, rehabilitasi dan
pemeliharaan aset, penghapusan aset, dan inventarisasi aset. Diharapkan melalui program ini,
terjadi peningkatan kapasitas SDM dalam hal manajemen asset PDAM.
e. Program Pendampingan Pinjaman Perbankan

Bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat dan tarif sudah FCR, BPPSPAM mendorong untuk
melakukan pengembangan SPAM melalui alternatif sumber pembiayaan dari pinjaman
perbankan dengan mendapatkan subsidi bunga dan penjaminan dari pemerintah pusat.
f.
Program Kerja Sama Dengan Swasta
Bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, pengembangan SPAM juga dapat
kerja sama dengan pihak swasta sebagai salah satu alternatif pembiayaa
pihak swasta dapat dilakukan di wilayah pelayanan PDAM atau diluar wila
3 Program pendampingan kepada PDAM dalam rangka Restrukturisasi Utan

Salah satu faktor penyebab kinerja PDAM rendah yaitu jumlah utang dan bunga yang tinggi
yang tidak mampu dibayar oleh PDAM. Hal ini berakibat pada rendahnya kinerja PDAM terutama
aspek keuangan, diantaranya rendahnya Rasio Operasi karena biaya operasi tinggi akibat PDAM
harus menanggung jumlah bunga yang tinggi, Cash Rasio rendah, dan solvabilitas rendah
dikarenakan utang yang ada masih tertunggak atau belum dapat dibayar oleh PDAM. Oleh karena
itu, program Restrukturisasi Utang menjadi sebuah solusi bagi PDAM yang tidak mampu membayar
utang dan bunga kepada pemerintah pusat. Berdasarkan peraturan Menteri Keuangan Republik
Indonesia Nomor 114/PMK.05/2012 tentang Penyelesaian Piutang Negara yang bersumber dari
Pinjaman Luar Negeri, Rekening Dana Investasi, dan Rekening Pembangunan Daerah pada PDAM
bertujuan untuk mengurangi beban keuangan PDAM, memperbaiki manajemen PDAM dan
meningkatkan kualitas dan cakupan pelayanan PDAM kepada masyarakat. Dengan mengikuti
program tersebut, diharapkan kinerja PDAM bisa meningkat dan lebih baik.
Pada tahun 2012, terdapat 205 PDAM yang mempunyai pinjaman kepada pemerintah pusat,
175 PDAM diantaranya tidak mampu membayar utang dengan lancar, sedangkan 30 PDAM
melakukan pembayaran dengan lancar. Dari data yang ada, terdapat 76 PDAM yang sudah
mendapatkan persetujuan bersyarat. Agar PDAM mendapatkan penghapusan mutlak atas bunga
dan denda, maka PDAM harus memenuhi persyaratan yang termuat target Business Plan yaitu
delapan target diantaranya:
33
1. Tarif FCR
2. Tingkat Kehilangan Air
3. Cakupan pelayanan
4. Rasio Pegawai per 1000 pelanggan
5. Jangka waktu penagihan piutang (hari)
6. Laba/rugi (Rp.juta)
7. Investasi (Rp. Juta)
8. Saldo kas (Rp. Juta)

Dalam rangka mendorong program restrukturisasi utang terhadap 76 PDAM yang sudah
mendapatkan persetujuan bersyarat, BPPSPAM memiliki peran yaitu melakukan monitoring dan
evaluasi pemenuhan target Business Plan yang ditindaklajuti dengan program pendampingan bagi
PDAM yang belum dapat memenuhi target sesuai Business Plan.
I.
PENUTUP
Dengan diselesaikannya laporan hasil evaluasi kinerja PDAM di Indonesia Periode 2012 ini,
diharapkan masing-masing PDAM mengetahui tingkat kinerja pelayanan yang dihasilkan. PDAM
yang dengan kategori sehat agar terus meningkatkan kinerja untuk lebih baik. PDAM yang dengan
kategori kurang sehat dan sakit, diharapkan untuk bekerja sama dengan Pemerintah daerah sebagai
pemilik Perusahaan dalam rangka melakukan peningkatan kinerja PDAM. Laporan kinerja PDAM di
Indonesia Periode 2012 diharapkan dapat membantu para pemangku kepentingan (stakeholders)
untuk menentukan strategi pengembangan maupun peningkatan kinerja PDAM sehingga pada
akhirnya PDAM dapat memenuhi kebutuhan air minum masyarakat Indonesia secara berkualitas,
berkecukupan dan berkelanjutan.
Mengingat begitu strategisnya hasil penilaian kinerja PDAM, BPPSPAM setiap tahunnya terus
berupaya melakukan penilaian kinerja seluruh PDAM di Indonesia secara tepat, aktual dan dengan
data yang akurat. Hal ini dilakukan karena hasil penilaian ini dijadikan sebagai dasar untuk
menentukan startegi yang dibutuhkan dalam rangka peningkatan kinjerja PDAM. Dengan kata lain,
perumusan kebijakan dan strategi peningkatan kinerja PDAM akan tepat dan mampu menyelesaikan
permasalahan PDAM jika didasarkan pada informasi kondisi target group secara benar dan tepat.
Tuntutan akan keakuratan dan validnya hasil kinerja PDAM ini mendorong BPPSPAM untuk terus
melakukan monitoring dan evaluasi kinerja PDAM secara tepat, dengan data yang akurat dan aktual,
serta mampu menjangkau seluruh PDAM di Indonesia.
34
35
36
PDAM DKI Jakarta

TABEL KATEGORI KINERJA
2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-5.60%
b. Ratio Operasi
01
01
47.40%
24.50%
01
01
39.90%
39.90%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
b. Efektivitas Penagihan
3. Solvabilitas
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
0.53
0.69
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan
2. Pertumbuhan Pelanggan
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan
4. Kualitas Air Pelanggan
5. Konsumsi Air Domestik
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
61.80%
61.60%
1.20%
-0.30%
81.70%
78.60%
01
01
19.6
31
0.85
0.98
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi
2. Tingkat Kehilangan air
3. Jam Operasi Layanan / hari
4. Tekanan Sambungan Pelanggan
5. Penggantian Meter Air
Bobot Kinerja - Aspek Operasi
01
83.80%
47.80%
43.60%
20
12
42.80%
12.60%
3.80%
7.10%
001
0.71
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)

1. Rasio juml peg /1000 plg
04
3.9
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi
8.90%
8.30%
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai
3.60%
3.30%
Bobot Kinerja - Aspek SDM
0.47
0.47
Total Kinerja
2.85
2.84
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
Tarif rata-rata (Rp /m3)
2.
HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3)
3.
HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3)
15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapat
4.
HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3)
5.
Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Standar)
6.
(295) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL)
7.
Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bu
(178) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa )
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Telah menyelesaikan restrukturisasi
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
37
38
PDAM Kota Tangerang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
13.20%
11.50%
0.7
0.7
a. Ratio Kas
904.20%
166.50%
100.50%
00
03
03
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
1.14
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
7.90%
4.20%
3.60%
225.50%

01
85.90%
98.80%
83.30%
20.6
18.3
0.75
001
C. ASPEK OPERASI
82.90%
99.60%
16.10%
15.60%
24
24
39.50%
23.10%
4.20%
00

1.23
001

8.7
2.7
13.90%
15.20%
2.20%
0.60%
0.29
Total Kinerja
0.43
3.41
Kategori
3.55
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

5. Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Standar)
6.
7.
Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga)
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hutang
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan sedang dalam proses audit BPK)
39
PDAM Kota Cilegon

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
1.50%
-7.20%
0.9
1.1
32.90%
3.20%
01
01
373.10%
70.50%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
B. ASPEK PELAYANAN
001
0.47
01
38.80%
153.60%
1.20%
33.60%
89.70%
01
01
12.6
22.1

0.88
001
C. ASPEK OPERASI
01
01
38.40%
45.90%
24
20
0.20%
60.60%
2.60%
6.70%
1.02

1.13

4.1
4.8
00
16.90%
4.80%
0.70%
0.51
Total Kinerja
0.43
3.11
Kategori
2.83
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%)
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
40
PDAM Kabupaten Tangerang "Tirta Kerta Raharja"

2008
KETERANGAN
2010
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
41.80%
-507.30%
0.9
0.8
17.30%
60.70%
01
92.70%
93.30%
97.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.75
0.69
B. ASPEK PELAYANAN
00
37.10%
2.70%
4.20%
01
01
00
01
18.4
00
000
0.75
C. ASPEK OPERASI
96.40%
01
12.60%
12.20%
24
24
01
97.20%
2.90%
11.50%
1.49
1.62

4.6
3.9
00
36.80%
00
1.50%
0.43
0.47
Total Kinerja
3.07
3.53
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP masih dalam proses)
41
PDAM Kabupaten Pandeglang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-4.50%
b. Ratio Operasi
01
1.1
48.60%
44.70%
87.60%
99.70%
2432.20%
2359.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.65
0.65
B. ASPEK PELAYANAN
6.30%
30.40%
6.30%
-2.50%
91.10%
01
01
84.60%
22.2
23.1

0.85
001
C. ASPEK OPERASI
99.10%
01
31.60%
19.70%
10
19
01
01
00
10.60%
1.03
001

09
09
27.60%
2.90%
0.30%
1.70%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.93
3.21
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
42
PDAM Kabupaten Serang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
14.10%
3.10%
0.9
0.9
119.70%
23.20%
82.10%
81.20%
787.90%
470.90%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.98
0.65
B. ASPEK PELAYANAN
12.40%
29.40%
-13.10%
14.80%
01
01
01
01
20.9
16.8

0.75
0.95
C. ASPEK OPERASI
01
73.90%
30.30%
22.40%
14
20
5.50%
28.70%
1.20%
0.90%
0.57
1.08

7.1
06
35.20%
38.10%
1.50%
1.40%
0.47
0.47
Total Kinerja
2.77
3.14
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
(418) 17. Kapasitas Produksi (L/det)
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
43
PDAM Kabupaten Lebak

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-13.30%
b. Ratio Operasi
1.2
1.4
00
2.20%
97.50%
01
309.40%
197.10%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.65
0.56
B. ASPEK PELAYANAN
37.80%
39.10%
8.90%
2.80%
01
01
59.30%
01
16.6
17.1
0.75
0.75
C. ASPEK OPERASI
87.50%
01
44.70%
41.40%
19
18
0.40%
35.20%
2.90%
1.90%
001
0.79

8.5
9.6
8.20%
9.10%
0.40%
00
0.36
Total Kinerja
000
2.56
Kategori
003
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
44
45
46
PDAM Kota Cirebon

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
3.80%
5.50%
0.9
0.9
a. Ratio Kas
42.20%
60.80%
99.50%
93.70%
1169.90%
928.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.81
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
81.40%
75.30%
-1.80%
00
01
01
01
01
22.6
24.4

1.05
001
C. ASPEK OPERASI
93.90%
93.80%
0.10%
29.50%

18
18
9.60%
26.40%
6.10%
6.10%
1.14
1.48

5.7
5.5
7.70%
5.40%
0.60%
0.10%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.43
3.88
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.

7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
47
PDAM Kota Bogor

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
19.60%
16.30%
0.8
0.8
a. Ratio Kas
18.70%
44.90%
92.80%
91.70%
255.10%
341.20%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.92
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
47.10%
58.50%
2.80%
9.70%
99.60%
95.90%
00
01
27.4
00
0.88
001
C. ASPEK OPERASI
01
01
38.40%
33.90%
24
0.20%
00
2.60%
22.20%
1.02

0.96

4.1
5.4
00
00
4.80%
0.51
Total Kinerja
0.60%
0.51
3.38
Kategori
3.35
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000)
3.
4.
HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bung 16. Kapasitas Terpasang (L/det)
30%
6.
7.
Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bu 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa )
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
48
PDAM Kab. Garut

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
4.30%
4.20%
0.9
0.9
a. Ratio Kas
40.50%
55.50%
94.80%
94.60%
495.50%
379.50%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.81
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
73.50%
51.90%
29.80%
24.60%
23
24
99.80%
97.30%
00
1.20%

0.85
001
C. ASPEK OPERASI
73.50%
51.90%
29.80%
24.60%
23
24
99.80%
97.30%
00
1.20%

1.28
1.21

9.9
9.5
25.30%
2.20%
1.10%
0.50%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
3.34
3.28
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
2010
49
PDAM Kab. Bandung "Tirta Raharja"

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
10.10%
6.20%
0.8
0.8
22.90%
66.80%
97.90%
98.80%
439.80%
591.20%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.92
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
15.50%
16.60%
3.30%
6.50%
94.60%
01
01
75.60%
14.6
14.1
0.65
0.68
C. ASPEK OPERASI
83.80%
68.90%
38.10%
38.90%
23
22
62.80%
67.30%
10.90%
00
1.28
1.01

06
5.7
22.30%
00
0.50%
0.90%
0.47
0.51
Total Kinerja
3.32
3.11
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
50
PDAM Kab. Karawang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
6.20%
5.20%
0.9
0.9
4.80%
75.50%
104.10%
96.50%
3. Solvabilitas
793.10%
370.10%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.76
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
26.40%
30.40%
6.10%
12.40%
93.60%
95.10%
01
92.30%
17.5
17.2
0.85
0.95
C. ASPEK OPERASI
84.40%
78.40%
33.90%
40.30%

19
18
69.50%
74.70%
8.70%
6.30%
001
0.99

5.8
5.2
2.10%
00
0.10%
00
0.43
0.43
Total Kinerja
3.24
3.24
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
35%
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Belum disetujui
51
PDAM Kab. Subang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
0.40%
0.20%
01
01
a. Ratio Kas
51.20%
107.70%
95.50%
98.40%
07
503.70%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.76
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
42.40%
43.60%
4.90%
2.20%
38.40%
01
01
01
14.9
15
0.73
0.75
C. ASPEK OPERASI
01
70.30%
22.40%
21.80%
18
18
01
50.30%
2.80%
7.30%
001
1.21

7.4
7.3
00
80.50%
1.10%
0.51
Total Kinerja
1.50%
0.59
3.19
Kategori
3.47
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
52
PDAM Kota Bandung

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
-13.90%
-4.20%
0.7
01
274.60%
113.90%
96.40%
119.90%
220.60%
60.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.92
0.75
B. ASPEK PELAYANAN
76.90%
84.10%
12.80%
4.20%
76.20%
95.10%
01
01
16.2
18.1

1.03
001
C. ASPEK OPERASI
84.70%
85.50%
42.60%
50.10%
16
16
36.40%
47.90%
3.20%
8.10%
0.79

0.92

5.2
5.4
10.30%
18.40%
0.50%
0.40%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.16
3.19
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
53
PDAM Kab. Bekasi

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
16.10%
b. Ratio Operasi
0.9
0.8
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
23.30%
186.50%
96.60%
268.80%
92.90%
240.90%
0.87
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
24.50%
26.80%
4.60%
00
92.30%
01
01
84.80%
19.1
18
001
001
C. ASPEK OPERASI
01
82.10%
00
34.60%
15
23
01
00
7.90%
10.90%
1.05
1.15

3.4
3.2
00
30.90%
00
1.20%

0.43
0.47
Total Kinerja
3.15
3.56
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
38%
23. Status Restrukturisasi Hu Dilakukan amandemen persetujuan
(sesuai Permen Keu)
54
PDAM Kab. Indramayu

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-0.80%
-1258.80%
01
0.8
a. Ratio Kas
14.30%
22.30%
86.60%
86.70%
101.40%
98.60%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.45
0.53
B. ASPEK PELAYANAN
00
40.20%
9.70%
00
01
01
01
01
17.3
16.8

001
001
C. ASPEK OPERASI
92.10%
87.10%
28.40%
27.50%
21
22
00
00
16.50%
11.50%

1.36
1.22

5.7
5.4
11.20%
3.70%
1.50%
00
0.43
0.43
Total Kinerja
3.13
3.08
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
31%
Disetujui sesuai dengan Kontrak No.

(sesuai Permen Keu)
AMA-55/RDA-228/DSMI/2010 tanggal 28
Oktober 2010
55
PDAM Kab. Majalengka

2008
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
1.90%
00
01
01
141.30%
32.40%
72.10%
87.50%
639.90%
425.50%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
001
B. ASPEK PELAYANAN
65.60%
53.40%
9.60%
9.80%
80.40%
01
00
00
16.7
15.9
0.85
0.65
C. ASPEK OPERASI
74.40%
47.40%
20.60%
20.30%
24
22

00
52.20%
7.70%
1.90%
1.16
1.08

8.8
7.3
00
9.20%
00
0.80%
0.36
Total Kinerja
0.43
3.07
Kategori
2.86
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
60%
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Belum mengajukan
56
PDAM Kab. Purwakarta

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
4.20%
0.70%
01
01
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
30.70%
113.10%
100.80%
01
3. Solvabilitas
264.10%
291.20%
0.76
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
01
55.40%
2.70%
0.60%
01
01
01
01
19.8
19.9
001
001
C. ASPEK OPERASI
62.30%
58.40%
00
26.30%
22
22
58.60%
78.70%
00
7.80%

1.08
1.14

8.1
8.8
1.30%
17.30%
0.10%
0.60%
0.36
0.36
003
3.22
Total Kinerja
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
57
PDAM Kab. Bogor

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
8.30%
8.70%
0.9
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
304.80%
01
1227.10%
3. Solvabilitas
311.90%
95.40%
628.50%
1.03
1.03
B. ASPEK PELAYANAN
14.60%
22.80%
5.90%
14.60%
01
01
00
01
24.7
00

0.65
001
C. ASPEK OPERASI
87.10%
80.70%
33.10%
31.80%
21
23
00
00
95.60%
1.30%

1.28
1.02

5.4
5.3
7.80%
00
0.10%
00
0.43
0.43
Total Kinerja
3.39
3.38
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
58
PDAM Kota Bekasi

2007
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
1.40%
0.40%
0.9
01
195.20%
337.10%
00
99.40%
24
1602.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
21.50%
3.80%
00
61.80%
00
00
00
00
72.2
00

0.65
0.45
C. ASPEK OPERASI
01
72.20%
00
18.50%
24
24
00
00
00
00
1.23
1.09

7.3
00
00
00
00
0.50%
0.36
0.36
Total Kinerja
2.94
2.82
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
59
PDAM Kota Banjar

2008
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-3.90%
b. Ratio Operasi
1.1
1.2
a. Ratio Kas
47.20%
4.20%
98.90%
89.10%
24
1882.60%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
001
0.54
B. ASPEK PELAYANAN
25.70%
00
6.40%
3.70%
01
01
01
92.90%
18
17.6
0.85
001
C. ASPEK OPERASI
01
01
31.10%
37.20%
19
19
5.30%
75.20%
0.90%
2.20%
1.01

1.14

8.5
7.9
4.40%
9.90%
7.20%
0.20%
0.37
Total Kinerja
Kategori
0.36
2.93
Sehat
2.83
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
34%
6.
7.
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Tidak punya utang jangka panjang kepada
(sesuai Permen Keu)
pemerintah pusat
60
PDAM Kab. Ciamis

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
0.20%
b. Ratio Operasi
1.1
01
a. Ratio Kas
83.20%
97.60%
97.70%
01
603.40%
386.90%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.81
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
29.20%
30.40%
5.20%
2.60%
01
01
62.50%
01
14.1
14.2
0.68
001
C. ASPEK OPERASI
91.40%
66.10%
29.90%
29.50%
20
20
00
00
00
0.40%

1.08
0.87

8.3
15.40%
7.50%
0.20%
1.60%
0.36
0.36
Total Kinerja
2.93
003
Kategori
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
61
PDAM Kab. Tasikmalaya

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
10.10%
10.90%
0.8
0.9
38.40%
124.50%
00
01
422.60%
883.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
1.09
B. ASPEK PELAYANAN
42.40%
38.30%
30.60%
-2.50%
77.20%
01
00
33.30%
18.6
14.1

0.83
0.48
C. ASPEK OPERASI
01
87.10%
31.80%
31.30%
23
20
00
00
00
2.90%
1.02
0.94

10.6
8.8
00
00
00
0.60%
0.29
0.36
Total Kinerja
2.84
2.86
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
62
PDAM Kab. Cianjur

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-0.40%
b. Ratio Operasi
01
01
263.80%
24.10%
96.30%
95.50%
1509.30%
631.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.59
B. ASPEK PELAYANAN
00
54.80%
1.80%
3.90%
01
01
01
61.40%
17.6
17.5

001
0.73
C. ASPEK OPERASI
60.70%
41.20%
33.20%
32.40%
19
24
00
00
2.90%
1.70%

001
0.81

Total Kinerja
Kategori
10
9.2
25.90%
8.80%
1.50%
0.50%
000
0.36
2.77
2.49
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
69%
6.
7.
8.
9.
Belum Mengajukan Program
(sesuai Permen Keu)
Restrukturisasi Hutang
63
PDAM Kab. Cirebon

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-2.70%
b. Ratio Operasi
1.4
01
3.50%
173.30%
98.20%
96.20%
134.50%
179.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.56
0.78
B. ASPEK PELAYANAN
7.10%
29.80%
10.30%
4.40%
01
01
12.90%
01
14.1
13.5
001
0.75
C. ASPEK OPERASI
96.90%
61.10%
31.60%
24.60%
21
22
68.10%
10.60%

NA
2.50%
1.09
1.35

8.3
08
00
1.90%
00
0.20%
0.36
0.36
Total Kinerja
2.71
3.24
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
50%
6.
7.
8.
9.
Sudah mendapat presetujuan
(sesuai Permen Keu)
Restrukturisasi Hutang
64
PDAM Kab. Sukabumi

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
1.70%
1.40%
01
01
a. Ratio Kas
65.10%
81.80%
96.30%
96.30%
09
742.40%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.81
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
13.10%
29.80%
6.40%
12.10%
99.50%
01
92.60%
16
NA
20.8
0.55
0.95
C. ASPEK OPERASI
91.50%
61.10%
36.90%
34.60%
24
24
00
00
2.80%
2.20%

1.02
0.88

10.1
8.7
00
41.80%
00
1.50%
0.29
Total Kinerja
0.44
2.67
Kategori
3.14
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
52%
6.
7.
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Kep. Menteri Keuangan No : 98/KMK-
(sesuai Permen Keu)
05/2011 Tanggal 23 Maret 2011
65
PDAM Kab. Kuningan

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
00
b. Ratio Operasi
1.1
01
a. Ratio Kas
12.30%
177.50%
89.70%
97.80%
254.30%
237.40%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.59
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
25.60%
38.50%
4.80%
17.60%
01
01
73.30%
55.20%
14.3
13.5
0.68
0.75
C. ASPEK OPERASI
47.20%
70.30%
37.70%
36.60%
24
24
01
01
0.10%
0.10%

001
1.14

8.6
9.60%
0.80%
0.36
0.47
Total Kinerja
2.63
3.17
Kategori
6.7
00
0.20%
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
63%
6.
7.
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Disetujui Surat Nomor: 525/MK.054/2010
(sesuai Permen Keu)
Tanggal 27 Oktober 2010
66
PDAM Kab. Sumedang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
1.30%
b. Ratio Operasi
1.1
01
2.80%
3.90%
98.40%
92.80%
198.80%
190.80%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.62
0.67
B. ASPEK PELAYANAN
19.40%
15.80%
0.30%
0.40%
01
00
01
00
13.7
00

0.65
0.25
C. ASPEK OPERASI
37.70%
00
32.70%
00
18
20.50%
00
1.50%
00
0.72

0.35

9.2
9.4
10.30%
00
0.40%
00
0.36
0.36
Total Kinerja
2.34
1.63
Kategori
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
67
PDAM Kota Sukabumi

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
32.50%
b. Ratio Operasi
01
01
4.70%
00
72.50%
79.40%
3. Solvabilitas
97.50%
101.10%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.31
0.56
B. ASPEK PELAYANAN
47.40%
30.50%
0.30%
-2.40%
99.80%
01
00
01
18.3
15.8
0.65
0.75
C. ASPEK OPERASI
69.60%
70.10%
45.40%
65.10%
20
20
00
00
00
3.80%
0.66
0.73

7.6
10.7
00
16.80%
00
0.20%
0.36
0.22
Total Kinerja
1.98
2.26
Kategori
Sakit
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
66%
7.
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Belum ada persetujuan dari Menteri
(sesuai Permen Keu)
Keuangan
68
69
70
PDAM Kab. Klaten

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
4.60%
4.40%
0.9
0.9
637.30%
170.10%
98.10%
01
5209.30%
390.10%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.98
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
43.80%
37.50%
6.30%
12.90%
99.30%
01
21.60%
84.30%
18.6
19.6

0.75
0.95
C. ASPEK OPERASI
82.90%
99.60%
16.10%
15.60%
24
24
39.50%
23.10%
4.20%
00
1.23

1.21

6.3
5.7
22.50%
00
1.50%
3.60%
0.47
0.51
Total Kinerja
3.81
3.65
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan audited oleh KAP)
71
PDAM Kab. Cilacap

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
Nilai
Kondisi
Nilai
1. Rentabilitas
a. R O E
10.30%
9.90%
0.9
0.9
166.70%
366.90%
86.80%
97.90%
851.30%
300.30%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.03
1.03
B. ASPEK PELAYANAN
28.30%
45.80%
00
5.70%
01
01
01
01
12.8
12.8

001
001
C. ASPEK OPERASI
77.90%
01
25.90%
00
22
23
01
01
11.20%
9.60%

1.41
1.42

4.4
4.2
16.10%
13.10%
0.50%
0.60%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.77
3.68
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
72
PDAM Kota Salatiga

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
12.80%
13.60%
0.8
0.9
04
02
92.10%
93.60%
2160.10%
488.80%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.09
B. ASPEK PELAYANAN
83.60%
83.10%
2.20%
3.10%
01
01
75.80%
82.20%
18.9
18.5
0.93
001
C. ASPEK OPERASI
84.20%
72.20%
25.50%
00
23
20
00
00
14.60%
27.50%

1.22
1.27

06
5.9
4.40%
8.70%
2.80%
0.20%
0.47
0.43
Total Kinerja
3.76
3.89
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
73
PDAM Kab. Batang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
10.40%
10.90%
0.8
0.8
1408.70%
1724.60%
105.50%
01
9440.60%
05
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
71.30%
63.30%
14.60%
8.90%

01
01
84.20%
01
14.6
15.1
001
001
C. ASPEK OPERASI
01
59.30%
23.60%
23.60%
24
24
00
92.80%
3.20%
2.60%
1.09
1.21

3.1
2.9
14.70%
7.20%
0.60%
0.43
Total Kinerja
0.20%
0.43
3.66
Kategori
3.78
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
74
PDAM Kab. Magelang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
9.70%
b. Ratio Operasi
0.9
0.8
a. Ratio Kas
72.50%
238.60%
87.30%
87.20%
566.70%
374.80%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.92
1.03
B. ASPEK PELAYANAN
22.80%
28.10%
00
3.70%
01
01
86.30%
58.80%
18.1
18.4

0.75
001
C. ASPEK OPERASI
95.10%
94.90%
20.10%
23.80%
23
23
78.10%
80.30%
00
11.30%

1.49
1.62

4.6
4.3
19.70%
27.20%
0.50%
0.40%
0.43
0.47
Total Kinerja
3.59
3.72
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
75
PDAM Kab. Kudus

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
13.70%
10.70%
0.8
0.8
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
740.20%
98.80%
2762.90%
230.40%
01
470.60%
1.14
1.09
B. ASPEK PELAYANAN
44.40%
29.90%
15.60%
9.30%
01
01
81.40%
61.10%
14.9
15

0.95
0.83
C. ASPEK OPERASI
86.40%
86.80%
00
31.90%
19
24
00
00
3.90%
9.40%
1.01
1.09

5.3
4.9
20.70%
19.60%
2.30%
1.80%
0.47
0.43
Total Kinerja
3.57
3.43
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
76
PDAM Kab. Pemalang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
00
b. Ratio Operasi
0.7
0.8
02
02
97.90%
97.80%
1165.70%
670.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.09
B. ASPEK PELAYANAN
24.30%
00
14.20%
12.70%
01
01
01
01
14.3
13.9

001
001
C. ASPEK OPERASI
67.10%
64.40%
34.40%
31.60%

18
22
12.80%
72.90%
00
00

0.87
1.14

3.7
3.9
88.90%
01
3.80%
3.20%
0.63
0.63
Total Kinerja
3.54
3.76
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
77
PDAM Kab. Temanggung

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
17.10%
b. Ratio Operasi
0.8
0.8
1453.90%
779.30%
95.70%
90.10%
4928.90%
396.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
28.70%
29.30%
2.10%
2.80%
96.10%
98.30%
88.70%
93.30%
21.6
21.4

001
001
C. ASPEK OPERASI
91.50%
93.30%
25.60%
24.70%
21
20

00
01
1.80%
6.90%
1.16
1.35

3.6
3.7
00
16.50%
00
1.10%
0.43
Total Kinerja
Kategori
0.43
3.53
Sehat
3.72
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
78
PDAM Kab. Tegal

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
16.20%
10.20%
0.9
0.9
298.40%
11
85.50%
01
1331.20%
1775.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.03
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
00
35.80%
9.40%
4.80%
01
01
22.60%
01
16
15.3
001
0.73
C. ASPEK OPERASI
01
70.40%
00
22.40%
21
23
95.80%
69.30%
0.60%
0.70%
1.42
1.29

09
09
14.80%
00
00
00

0.36
0.36
Total Kinerja
3.51
3.24
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
79
PDAM Kab. Wonogiri "Giri Tirta Sari"

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
3.40%
3.20%
01
01
66.50%
68.60%
98.30%
97.60%
757.80%
03
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
19.70%
46.90%
7.60%
14.10%
01
01
01
44.20%
17.9
16.9

001
0.85
C. ASPEK OPERASI
79.90%
43.50%
19.70%
16.10%
22
24
100.20%
98.90%
3.80%
3.50%
1.35

1.21

7.1
7.2
24.80%
23.80%
0.50%
00
0.47
0.47
Total Kinerja
3.49
003
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
80
PDAM Kab. Jepara

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
2.30%
1.80%
0.9
01
01
67.30%
96.60%
86.90%
06
447.40%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.76
B. ASPEK PELAYANAN
12.60%
37.20%
13.20%
4.20%
01
01
95.60%
94.40%
17.9
17.9

001
001
C. ASPEK OPERASI
79.30%
56.50%
24.30%
24.20%
20
20
86.70%
44.70%
1.70%
9.10%
1.27
1.07

4.3
4.2
10.30%
15.20%
0.50%
2.60%
0.43
0.47
Total Kinerja
3.47
3.09
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
81
PDAM Kab. Sragen

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
9.30%
12.90%
0.9
0.9
673.60%
154.70%
97.30%
97.10%
4405.40%
373.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.03
1.09
B. ASPEK PELAYANAN
24.10%
01
4.20%
4.40%
01
01
47.90%
01
17.6
17.2
0.65
0.85
C. ASPEK OPERASI
01
39.70%
22.80%
22.90%
24
22
01
01
5.90%
22.10%
1.35
1.47

4.7
4.7
11.50%
59.60%
1.90%
2.50%
0.43
Total Kinerja
Kategori
0.51
3.46
3.92
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Oktober 2010
82
PDAM Kab. Kendal

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
8.10%
7.80%
0.9
0.9
a. Ratio Kas
33.50%
00
96.80%
98.60%
773.30%
416.30%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.81
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
27.90%
00
7.20%
5.20%
01
01
93.30%
97.10%
13.1
13.1
001
0.75
C. ASPEK OPERASI
85.70%
69.20%
28.40%
28.80%
20
24
64.30%
70.10%
10.90%
4.40%
1.34
1.15

4.1
04
20.90%
01
4.30%
5.60%
0.51
0.67
Total Kinerja
3.46
3.43
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
83
PDAM Kab. Karanganyar

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
5.90%
3.90%
0.8
0.9
193.50%
58.10%
86.70%
98.70%
3148.90%
754.50%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.98
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
48.60%
34.20%
2.50%
4.40%
01
84.30%
01
25.10%
18
17.4

0.73
0.58
C. ASPEK OPERASI
70.40%
66.60%
20.60%
19.40%
21
22
82.40%
00
2.10%
5.20%
1.27

1.09

6.1
6.3
13.40%
18.90%
4.20%
1.70%
0.47
0.43
Total Kinerja
3.44
003
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
84
PDAM Kab. Wonosobo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-6.20%
-43.40%
01
0.8
a. Ratio Kas
56.80%
20158.40%
98.70%
01
384.50%
79.60%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
001
001
B. ASPEK PELAYANAN
63.20%
72.90%
4.10%
16.30%
01
01
89.60%
93.50%
16.8
14.9
001
001
C. ASPEK OPERASI
67.60%
66.50%
39.60%
40.60%
21
23
95.60%
97.60%
15.30%
5.80%
1.27
1.07

6.1
5.1
30.30%
6.20%
0.30%
0.10%
0.47
0.43
Total Kinerja
3.34
003
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
85
PDAM Kota Pekalongan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
26.50%
b. Ratio Operasi
0.9
0.8
130.30%
256.50%
94.80%
01
2092.90%
169.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.09
1.08
B. ASPEK PELAYANAN
38.40%
00
6.30%
12.10%
01
01
57.50%
00
19
00
001
0.65
C. ASPEK OPERASI
01
60.10%
44.90%
00
18
24
0.20%
34.90%
19.20%
16.90%
1.07
1.07

5.8
4.7
35.90%
00
1.60%
00
0.47
Total Kinerja
Kategori
0.43
3.32
3.23
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
86
PDAM Kab. Banyumas

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
9.80%
11.80%
0.8
0.8
173.20%
544.80%
87.20%
01
818.50%
304.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.03
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
38.30%
23.50%
5.70%
8.10%
96.40%
01
79.60%
83.80%
21.3
20.2

0.78
0.95
C. ASPEK OPERASI
65.60%
75.50%
33.70%
35.70%
18
20
91.80%
00
1.50%
9.70%
1.06

0.93

3.6
04
19.90%
18.40%
1.30%
3.30%
0.43
0.47
003
3.49
Total Kinerja
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
87
PDAM Kab. Purworejo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
3.80%
4.90%
01
0.9
651.90%
510.70%
97.60%
97.60%
2965.30%
496.10%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.98
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
34.10%
34.70%
3.10%
3.80%
99.70%
01
01
01
17.8
17.7

0.75
0.75
C. ASPEK OPERASI
74.70%
74.70%
39.70%
37.80%
19
24
67.40%
64.40%
12.50%
15.40%
1.13
1.27

7.2
6.8
10.60%
9.10%
0.20%
0.20%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.28
3.43
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
88
PDAM Kab. Sukoharjo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
5.50%
2.10%
0.9
0.9
150.40%
5.40%
88.60%
88.70%
4195.60%
09
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.92
0.65
B. ASPEK PELAYANAN
00
11.90%
00
12.10%
01
01
84.90%
95.70%
18.9
18.2

001
001
C. ASPEK OPERASI
49.10%
00
27.90%
27.70%
23
22
56.50%
68.10%
2.60%
7.30%
1.06

1.14

8.5
08
19.40%
19.30%
2.50%
2.40%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
3.13
3.05
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
89
PDAM Kab. Brebes

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
3.10%
1.60%
0.9
01
129.80%
133.40%
01
97.40%
3474.90%
771.20%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.81
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
31.30%
8.60%
1.90%
2.30%
01
01
01
01
15.2
15.4

0.75
001
C. ASPEK OPERASI
83.60%
01
30.80%
30.30%
21
12
20.10%
69.50%
6.10%
1.10%
1.15
0.83

8.9
9.4
25.70%
13.50%
0.40%
1.10%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
3.11
2.81
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
90
PDAM Kota Tegal

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
23.20%
-9.10%
0.8
01
793.80%
15
92.80%
97.60%
2110.60%
247.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
39.50%
41.80%
-1.50%
-0.20%

01
01
84.80%
75.50%
13.8
14
001
0.68
C. ASPEK OPERASI
01
91.40%
44.20%
49.20%
18
21
3.40%
00
7.40%
15.50%
0.87

1.15

10
9.8
28.20%
8.70%
2.30%
0.33
Total Kinerja
1.10%
0.29
3.04
Kategori
2.98
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
91
PDAM Kab. Purbalingga

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
11.40%
12.50%
0.8
0.8
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
00
41.20%
97.80%
85.30%
3181.90%
235.90%
0.92
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
34.90%
50.20%
3.40%
6.10%
01
01
97.10%
95.40%
21.2
20.5
001
0.95
C. ASPEK OPERASI
31.50%
41.10%
00
28.10%
24
24
14.40%
90.60%
3.70%
2.50%
0.88
1.14

5.3
3.20%
0.10%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.03
3.44
Kategori
4.8
00
1.10%
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
92
PDAM Kab. Demak

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
3.80%
1.40%
b. Ratio Operasi
0.9
01
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
05
261.30%
98.40%
99.90%
3559.20%
334.50%
0.98
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
27.80%
43.40%
5.70%
4.90%
89.80%
87.70%
01
97.60%
15
15
0.75
0.85
C. ASPEK OPERASI
69.70%
71.10%
28.80%
30.20%
19
19
15.10%
01
00
2.70%

0.87
1.13

5.1
4.8
00
00
1.90%
2.10%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.03
3.33
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
93
PDAM Kab. Boyolali

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
2.10%
2.10%
0.9
0.9
177.70%
270.90%
97.10%
89.70%
1061.40%
786.30%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.92
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
34.60%
66.10%
1.20%
11.20%
99.10%
98.70%
01
92.10%
17.7
16.2
001
1.05
C. ASPEK OPERASI
58.10%
37.90%
00
28.40%
18
18
29.60%
41.80%
00
4.70%

0.86
0.93

6.8
6.4
17.90%
12.80%
0.80%
1.10%
0.43
0.43
Total Kinerja
2.96
3.28
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Kinerja Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
94
PDAM Kab. Pati

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-7.10%
b. Ratio Operasi
01
01
a. Ratio Kas
51.10%
2.10%
98.90%
96.40%
480.90%
66.60%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
001
0.53
B. ASPEK PELAYANAN
00
39.50%
2.40%
2.50%
01
01
01
00
17.1
16.9

0.75
0.45
C. ASPEK OPERASI
70.90%
56.10%
00
23.60%
19
21
51.60%
00
00
2.50%
1.07
0.87

7.5
7.3
00
00
00
00
0.43
0.43
Total Kinerja
2.95
2.28
Kategori
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP)
95
PDAM Kota Magelang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
3.80%
0.40%
01
01
a. Ratio Kas
561.70%
03
105.80%
98.30%
1091.20%
04
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.98
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
79.50%
79.10%
2.10%
2.40%
97.90%
01
00
37.10%
20.4
20.9
0.75
0.88
C. ASPEK OPERASI
75.20%
75.80%
35.70%
33.90%
18
18
00
4.90%
3.70%
1.80%

001
0.87

6.3
06
21.30%
11.90%
0.90%
0.50%

000
Total Kinerja
0.36
2.93
Kategori
2.97
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
96
PDAM Kab. Kebumen

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-8.30%
b. Ratio Operasi
0.9
1.2
a. Ratio Kas
72.50%
144.10%
87.30%
97.10%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
566.70%
551.70%
0.92
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
22.80%
14.40%
00
1.40%
01
00
86.30%
96.10%
18.1
18.7

0.75
001
C. ASPEK OPERASI
95.10%
65.70%
20.10%
00
23
21
78.10%
81.60%
00
1.30%

1.49
1.21

4.6
7.1
19.70%
6.60%
0.50%
2.30%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.59
3.05
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
42%
6.
7.
8.
9.
23. Status Restrukturisasi Hu Tidak punya utang jangka panjang kepada
(sesuai Permen Keu)
97
PDAM Kab. Rembang

pemerintah pusat
2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-0.80%
b. Ratio Operasi
1.2
1.1
a. Ratio Kas
11.60%
01
94.10%
98.40%
00
39.40%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.53
0.58
B. ASPEK PELAYANAN
39.10%
42.60%
7.20%
4.20%
01
01
86.40%
80.80%
16.5
16.1
0.85
0.85
C. ASPEK OPERASI
01
65.70%
0.10%
30.90%
21
22
39.40%
10.20%
8.50%
8.50%
1.07

0.95

6.6
6.3
00
18.60%
1.50%
1.60%
0.47
0.43
Total Kinerja
2.92
2.81
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
98
PDAM Kab. Blora "Tirta Amerta"

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
30.80%
00
0.9
01
a. Ratio Kas
19.30%
24.60%
93.90%
01
03
203.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.87
0.54
B. ASPEK PELAYANAN
15.60%
15.90%
19.10%
8.30%
01
01
01
01
11.5
12.1

0.85
001
C. ASPEK OPERASI
57.70%
37.50%
28.60%
24.10%
14
14
00
00
00
7.90%
0.64
0.78

Total Kinerja
Kategori
8.1
08
23.60%
34.90%
0.70%
0.40%
000
0.47
2.76
2.58
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
99
PDAM Kab. Semarang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-0.20%
-8.90%
1.1
0.9
a. Ratio Kas
15.60%
10.10%
87.50%
81.90%
3. Solvabilitas
48.20%
00
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
0.42
0.42
B. ASPEK PELAYANAN
01
22.10%
6.80%
6.70%
01
01
85.50%
60.80%
18.3
17.8
001
0.78
C. ASPEK OPERASI
79.70%
78.30%
42.70%
39.40%
19
22
54.10%
01

00
00
0.99
1.21

6.6
6.1
16.10%
20.60%
1.40%
1.60%
0.43
0.47
Total Kinerja
2.74
2.87
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
100
PDAM Kota Semarang " Tirta Moedal"

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
3.30%
b. Ratio Operasi
1.1
1.1
a. Ratio Kas
15.30%
7.60%
84.20%
01
3. Solvabilitas
70.10%
60.30%
2. Likuiditas
0.42
0.42
B. ASPEK PELAYANAN
68.10%
57.80%
2.20%
3.90%
01
99.70%
97.10%
94.60%
20.5
20.6
001
0.85
C. ASPEK OPERASI
80.30%
80.70%
56.10%
53.60%
21
21
10.70%
32.90%
7.10%
11.10%
0.87

001

4.8
4.5
33.60%
79.20%
1.20%
1.10%
0.47
0.55
Total Kinerja
2.65
2.81
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
SLA /767/DP 3/ 1994 Tanggal 14 September
101
PDAM Kab. Banjarnegara

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-1.80%
b. Ratio Operasi
01
01
262.30%
297.90%
88.10%
01
1713.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
12
0.81
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
28.50%
23.30%
0.90%
4.40%
01
01
00
62.50%
15.3
16.1

001
0.73
C. ASPEK OPERASI
66.30%
58.90%
19.70%
35.70%
20
20
00
00
00
00
0.94
0.66

10.4
9.6
4.70%
00
0.30%
1.70%
0.29
0.36
Total Kinerja
2.64
2.56
Kategori
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
102
PDAM Kab. Pekalongan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
7.30%
b. Ratio Operasi
1.1
0.9
a. Ratio Kas
13.70%
55.90%
87.90%
84.40%
887.30%
423.60%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.59
0.76
B. ASPEK PELAYANAN
6.80%
7.70%
10.80%
24.30%
85.90%
70.50%
00
01
18.9
19

0.75
0.73
C. ASPEK OPERASI
01
72.80%
34.20%
33.80%
15
20
00
00
7.60%
1.90%
0.93
0.87

8.2
7.6
00
13.70%
00
0.90%

Total Kinerja
Kategori
0.36
2.65
Kurang Sehat
0.43
2.78
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
103
PDAM Kota Surakarta

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
36.50%
18.40%
0.9
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
9.20%
11.30%
86.40%
90.90%
127.10%
136.70%
0.72
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
01
57.20%
0.90%
0.80%
90.60%
01
42.40%
31.30%
20.8
22.3

001
0.63
C. ASPEK OPERASI
76.40%
97.80%
40.50%
35.30%
22
22
10.90%
10.90%
4.40%
8.50%
0.81
1.09

6.3
8.1
13.30%
21.70%
1.50%
2.10%
0.36
0.33
Total Kinerja
2.59
2.85
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
525/MK.05/2010
104
PDAM Kab. Grobogan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
-3.20%
8.50%
01
01
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
7.60%
91.50%
3. Solvabilitas
71.30%
125.40%
95.40%
191.20%
0.53
001
B. ASPEK PELAYANAN
8.80%
14.70%
2.30%
4.60%
01
01
94.30%
70.80%
16.3
15.6

001
0.68
C. ASPEK OPERASI
75.40%
64.80%
31.80%
34.20%
15
17
00
00
00
2.30%
0.79
0.72

6.7
6.1
8.20%
7.50%
0.50%
0.50%
0.43
0.43
Total Kinerja
2.45
2.83
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
105
106
PDAM Kab. Bantul

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
5.30%
1.80%
0.9
01
03
01
97.40%
96.20%
19
506.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.98
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
42.20%
26.90%
7.30%
22.60%
01
01
01
92.90%
13.7
12.9

0.85
001
C. ASPEK OPERASI
84.30%
60.30%
32.70%
37.20%
22
12
93.50%
01
14.10%
3.40%
1.41
0.75

11.3
9.2
25.40%
13.50%
9.70%
0.30%
0.45
Total Kinerja
Kategori
0.36
3.69
2.82
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
107
PDAM Tirta Marta-Yogyakarta

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
9.10%
5.90%
0.9
0.9
a. Ratio Kas
189.60%
227.20%
100.90%
01
2388.10%
346.20%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
1.03
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
40.10%
00
0.80%
-0.20%
100.70%
98.90%
65.40%
69.50%
20.9
20.8
0.78
0.78
C. ASPEK OPERASI
92.90%
01
30.90%
37.10%
19
21
44.90%
20.90%
9.70%
12.50%
1.21

0.86

Total Kinerja
Kategori
9.6
7.3
7.60%
12.70%
00
1.90%
0.29
0.36
003
2.97
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
108
PDAM Kab. Kulonprogo

2008
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-10.80%
b. Ratio Operasi
1.2
1.3
8582.10%
6401.80%
94.50%
01
71872.10%
1372.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.76
B. ASPEK PELAYANAN
00
00
-4.10%
4.60%
01
01
00
18.80%
12.8
13.1

0.45
001
C. ASPEK OPERASI
74.80%
00
00
23.80%
22
22
85.70%
77.70%
2.50%
3.20%
1.35
1.15

7.7
7.5
18.40%
10.10%
0.80%
1.50%
0.43
0.43
003
2.83
Total Kinerja
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
109
PDAM Kab. Sleman

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
Nilai
Kondisi
Nilai
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-19.20%
b. Ratio Operasi
1.2
1.1
115.20%
147.10%
89.80%
94.70%
692.20%
962.70%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.81
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
28.70%
19.50%
0.30%
6.70%
97.40%
99.70%
01
83.30%
14.7
14.5

0.55
0.75
C. ASPEK OPERASI
83.90%
67.70%
39.50%
00
24
23
87.10%
59.70%
2.40%
1.20%
1.21
0.94

10.1
9.4
9.40%
2.10%
0.30%
1.20%
0.29
0.36
Total Kinerja
2.86
2.86
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
penetapan presiden
110
PDAM Kab. Gunung Kidul

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-7.10%
b. Ratio Operasi
1.3
1.2
154.10%
430.20%
82.40%
94.60%
51
640.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.76
0.81
B. ASPEK PELAYANAN
59.30%
60.70%
00
2.70%
01
01
00
00
11.4
10.6

0.45
001
C. ASPEK OPERASI
78.70%
66.80%
23.40%
34.10%
3.60%
73.20%
2.60%
1.20%
0.77
0.76

4.4
4.3
11.10%
11.70%
0.30%
0.60%
0.43
Total Kinerja
Kategori
0.43
2.41
003
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
111
112
PDAM Kota Madiun

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
10.50%
b. Ratio Operasi
0.8
0.8
914.20%
1131.80%
98.50%
01
6669.60%
1490.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
84.30%
88.80%
7.10%
1.60%
01
01
01
99.10%
18.8
19.8

001
001
C. ASPEK OPERASI
82.10%
59.10%
25.10%
00
24
24
01
29.40%
6.60%
6.60%
1.42
1.08

05
05
17.80%
01
0.40%
2.60%
0.43
0.63
Total Kinerja
3.99
3.95
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
113
PDAM Kota Surabaya

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
23.60%
20.80%
0.7
0.7
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
688.20%
544.80%
98.50%
97.50%
323.90%
272.80%
001
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
100.40%
90.10%
3.30%
7.60%
92.20%
84.20%
78.20%
77.10%
26.6
31.9

001
1.18
C. ASPEK OPERASI
93.80%
78.30%
34.40%
33.50%
24
12
00
0.80%
00
8.60%
001
0.78

3.3
03
41.10%
137.70%
1.40%
1.40%

001
0.59
Total Kinerja
004
3.68
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
114
PDAM Kab. Madiun
2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
37.80%
26.20%
0.8
0.9
02
128.10%
95.80%
99.30%
1839.50%
02
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
1.14
1.03
B. ASPEK PELAYANAN
25.50%
57.10%
4.20%
2.60%
01
01
01
01
15.9
16

001
001
C. ASPEK OPERASI
84.80%
49.10%
28.40%
24.80%
18
18

69.70%
97.50%
6.40%
5.50%
1.27
001

05
05
87.50%
12.30%
2.30%
0.40%
0.59
0.43
004
3.45
Total Kinerja
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
115
PDAM Kab. Sidoarjo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
9.70%
8.70%
0.8
0.9
112.10%
113.40%
01
87.70%
1141.80%
430.70%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
32.40%
00
6.50%
8.90%
01
01
67.50%
43.20%
16.8
16.7
001
0.75
C. ASPEK OPERASI
92.60%
81.70%
33.20%
30.60%
24
23
93.60%
33.70%
12.70%
7.60%
002
1.15

05
05
5.50%
22.90%
1.40%
0.50%
000
Total Kinerja
Kategori
0.47
3.72
Sehat
3.35
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
116
PDAM Kab. Magetan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
8.90%
18.20%
0.9
0.7
a. Ratio Kas
89.30%
226.60%
90.80%
99.90%
512.90%
267.30%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.98
1.14
B. ASPEK PELAYANAN
74.60%
77.50%
3.30%
6.70%
01
01
01
01
17.1
15.9
0.85
1.05
C. ASPEK OPERASI
97.70%
85.90%
37.90%
37.80%
24
24
60.20%
16.90%
6.40%
10.30%
1.28
1.08

5.8
5.4
12.90%
13.10%
1.50%
1.30%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.54
004
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
117
PDAM Kab. Banyuwangi

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
38.10%
00
0.7
0.6
142.50%
35.20%
98.80%
97.80%
1065.60%
278.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
13.90%
50.80%
6.70%
4.20%
99.30%
97.10%
01
52.20%
19
20.2
001
0.75
C. ASPEK OPERASI
50.50%
33.60%
15.50%
13.70%
24
24
01
01
2.30%
0.30%

001
1.15

05
4.8
3.40%
00
0.40%
00

Total Kinerja
Kategori
000
0.43
3.52
003
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
118
PDAM Kota Malang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
00
b. Ratio Operasi
0.7
0.7
8.40%
58.70%
91.30%
91.40%
359.20%
207.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.92
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
67.80%
72.70%
2.40%
6.80%
01
94.40%
01
01
18.2
15.9

0.85
0.95
C. ASPEK OPERASI
01
76.30%
38.80%
41.90%
24
24
01
61.90%
3.10%
3.40%
1.14
1.01

4.7
04
92.20%
28.60%
1.70%
1.60%
0.59
0.47
004
003
Total Kinerja
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
119
PDAM Kab. Malang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
10.30%
15.70%
01
0.9
40.20%
25.40%
01
96.10%
3. Solvabilitas
02
297.50%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.89
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
26.80%
27.20%
3.30%
5.30%
01
97.50%
01
96.60%
18.1
18

0.75
001
C. ASPEK OPERASI
01
93.10%
35.10%
34.70%
23
23
74.20%
72.80%
00
15.40%
1.35
1.48

7.3
7.2
49.40%
23.50%
2.20%
1.50%
0.51
Total Kinerja
Kategori
0.47
004
3.62
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Penguji di Kementerian Keuangan
120
PDAM Kab. Mojokerto

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
6.40%
1.60%
0.9
01
969.80%
707.20%
01
99.60%
5069.80%
13
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
18.10%
21.90%
21.20%
14.60%
01
01
92.30%
01
14.3
14.5

001
001
C. ASPEK OPERASI
72.60%
53.10%
32.20%
28.30%

17
20
38.10%
01
4.50%
4.90%

001
1.06

7.5
6.8
00
4.80%
00
0.20%

Total Kinerja
Kategori
000
0.43
3.11
3.31
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Oktober 2010
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 ( Keuangan Audited oleh KAP)
121
PDAM Kab. Jember

2009
2011
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
6.40%
2.30%
01
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
32.40%
108.20%
87.60%
98.80%
224.40%
448.10%
001
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
39.50%
35.30%
4.30%
4.50%
01
01
95.60%
96.10%
17.2
17.4
001
001
C. ASPEK OPERASI
01
70.70%
30.60%
23.60%
24
21
61.10%
14.20%
3.90%
28.80%
1.29

1.27

5.4
4.9
5.20%
00
0.30%
0.70%
0.43
0.43
Total Kinerja
3.22
3.42
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (keuangan Audited oleh KAP)
122
PDAM Kab. Situbondo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
9.70%
00
0.9
0.9
433.80%
771.20%
98.90%
81.50%
2048.90%
2436.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
43.60%
26.70%
-5.70%
91.30%
-1.20%
83.30%
16.70%
00
19.7
20.5

001
001
C. ASPEK OPERASI
90.80%
01
33.20%
34.50%
23
23
00
8.90%
0.70%
00

001
0.95

4.6
4.8
7.40%
34.30%
0.30%
0.60%
000
0.47
Total Kinerja
003
2.79
Kategori
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (keuangan Audited oleh KAP)
123
PDAM Kab. Pasuruan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
54.80%
11.60%
01
01
a. Ratio Kas
17.20%
10.20%
89.90%
101.50%
108.20%
105.30%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.72
0.78
B. ASPEK PELAYANAN
22.70%
13.50%
4.20%
3.50%
95.60%
87.90%
01
01
20.6
00
0.85
0.65
C. ASPEK OPERASI
44.60%
64.70%
21.60%
00
22

01
00
6.50%
2.10%
1.21
001

8.4
00
00
1.10%
0.36
Total Kinerja
Kategori
8.7
7.10%
3.14
Sehat
0.36
2.49
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
124
PDAM Kota Kediri

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
6.60%
5.10%
0.9
0.9
5790.10%
691.40%
82.70%
88.20%
18768.60%
707.20%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
29.10%
29.10%
1.90%
0.60%
01
01
01
01
14.8
00
001
001
C. ASPEK OPERASI
68.20%
43.40%
30.60%
00
24
24
01
00
4.50%
00
1.14
0.88

8.4
5.60%
0.60%
0.29
0.29
003
2.79
Total Kinerja
Kategori
08
00
1.50%
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
125
PDAM Kab. Gresik

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
-27.10%
-27.10%
1.2
1.2
50.50%
50.50%
97.20%
97.20%
152.70%
152.70%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.59
0.59
B. ASPEK PELAYANAN
49.10%
49.10%
4.50%
4.50%
96.30%
96.30%
01
01
16.1
16.1
0.85
0.85
C. ASPEK OPERASI
87.80%
87.80%
00
00
19
19
00
00
0.30%
0.30%
1.01
1.01

3.8
3.8
3.60%
3.60%
0.30%
0.30%
0.43
0.43
Total Kinerja
2.91
2.88
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
2010
126
PDAM Kab. Jombang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-11.60%
63.40%
01
0.7
305.30%
10
91.10%
01
382.10%
133.10%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.81
1.05
B. ASPEK PELAYANAN
22.40%
19.20%
4.10%
4.40%
01
01
00
96.60%
18.2
16.4

0.65
0.75
C. ASPEK OPERASI
76.40%
59.80%
29.80%
33.30%
22
22
00
00
00
3.90%
1.02
0.81

4.7
4.5
13.60%
18.20%
0.10%
4.70%
0.43
0.47
Total Kinerja
2.91
3.08
Kategori
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
127
PDAM Kab. Tuban

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
5.40%
5.40%
0.9
0.9
8575.50%
1727.30%
89.80%
87.90%
3581.70%
880.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
40.90%
19.90%
1.50%
00
13.50%
01
00
84.70%
17.3
16.7
001
001
C. ASPEK OPERASI
70.10%
81.10%
29.80%
29.20%
19
21
00
01
00
7.70%
001
1.34

5.2
05
00
7.50%
00
0.10%
000
Total Kinerja
Kategori
0.43
2.84
Sehat
3.49
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
sudah dilunasi)
128
PDAM Kota Pasuruan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-57.10%
b. Ratio Operasi
1.2
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
9.80%
28.70%
75.80%
97.20%
3. Solvabilitas
69.80%
94.50%
000
0.53
B. ASPEK PELAYANAN
75.10%
75.90%
-0.30%
4.20%
01
71.40%
93.30%
01
19.8
18.7

001
1.03
C. ASPEK OPERASI
01
91.10%
00
40.60%
20
23
18.50%
24.60%
21.60%
21.50%
001
1.28

Total Kinerja
Kategori
7.6
07
01
1.10%
00
1.50%
001
000
2.86
3.23
Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
129
PDAM Kota Batu

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
1.30%
3.40%
01
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
7249.80%
82.70%
49714.50%
3040.20%
87.30%
1523.50%
0.81
0.92
B. ASPEK PELAYANAN
31.20%
44.80%
18.80%
-12.50%
86.20%
92.70%
00
28.60%
16.9
19.9

001
0.58
C. ASPEK OPERASI
73.90%
73.90%
36.60%
36.10%
21
21
10.50%
7.80%
1.90%
5.60%
0.88

0.95

08
09
3.40%
22.40%
0.90%
0.80%
0.36
0.33
Total Kinerja
2.85
2.77
Kategori
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
130
PDAM Kab. Nganjuk

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-11.50%
8.30%
1.4
1.2
00
4.10%
95.10%
01
3. Solvabilitas
55.10%
48.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.47
0.47
B. ASPEK PELAYANAN
25.30%
24.20%
-2.90%
-3.70%
95.10%
01
01
01
13.8
12.8

001
001
C. ASPEK OPERASI
96.30%
31.90%
24.90%
24.70%
18
18
53.40%
73.50%
1.80%
5.50%
1.28
1.13

8.7
09
4.10%
2.40%
0.20%
00
0.36
0.36
Total Kinerja
2.81
2.66
Kategori
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
131
PDAM Kab. Bojonegoro

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
6.20%
b. Ratio Operasi
1.2
01
a. Ratio Kas
36.80%
47.90%
99.20%
88.80%
02
151.60%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.59
001
B. ASPEK PELAYANAN
19.40%
19.10%
2.10%
2.10%
01
01
00
01
19.3
20.1

0.55
0.75
C. ASPEK OPERASI
01
57.40%
21.10%
22.10%
24
23
00
00
00
2.50%
1.23
0.95

6.7
6.4
00
5.60%
00
0.60%

Total Kinerja
Kategori
0.43
0.43
003
Kurang Sehat
2.83
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
132
PDAM Kab. Trenggalek

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-14.20%
b. Ratio Operasi
2.5
3.4
a. Ratio Kas
85.90%
21.60%
88.60%
89.20%
30218.50%
5651.80%
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
0.76
0.54
B. ASPEK PELAYANAN
7.20%
6.60%
10.50%
0.40%
01
01
01
00
16.4
16.2
001
000
C. ASPEK OPERASI
44.50%
17.90%
30.10%
37.90%
18
22
01
99.50%
0.60%
00
0.99
001

16.2
15.7
00
10.70%
00
0.30%

Total Kinerja
Kategori
0.15
0.15
003
2.09
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
pusat
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Laporan Keuangan tahun buku 2011 belum selesai diaudit oleh KAP)
133
PDAM Kota Probolinggo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
4.30%
10.10%
0.9
0.8
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
52.20%
99.30%
1126.10%
58.70%
01
561.20%
0.81
0.98
B. ASPEK PELAYANAN
57.60%
58.30%
5.10%
7.60%
01
01
01
18
NA
19
0.55
001
C. ASPEK OPERASI
53.80%
54.30%
16.10%
30.50%
24
23
00
83.90%
00
0.90%
0.95
1.07

5.4
NA
NA
4.6
5.50%
0.10%
0.43
0.43
Total Kinerja
2.74
3.38
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
134
PDAM Kab. Pamekasan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-250.70%
-6.10%
01
1.1
511.90%
47.90%
89.80%
96.20%
3386.10%
235.80%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.81
0.65
B. ASPEK PELAYANAN
22.60%
11.60%
2.60%
3.20%
01
01
00
01
20.8
00

0.75
0.65
C. ASPEK OPERASI
01
30.20%
31.50%
33.40%
15
12
01
00
4.90%
4.90%
1.13
0.57

16.9
14.3
11.80%
00
0.10%
00
0.15
0.15
Total Kinerja
2.74
2.02
Kategori
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
135
PDAM Kab. Bangkalan "Sumber Pocong"

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
11.10%
3.60%
01
01
a. Ratio Kas
14.90%
35.50%
96.10%
95.70%
355.60%
149.40%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
001
001
B. ASPEK PELAYANAN
8.90%
14.50%
2.10%
5.70%
90.60%
99.20%
01
66.70%
16.8
16.2

001
0.68
C. ASPEK OPERASI
91.20%
60.60%
36.40%
36.30%
20
18
00
23.60%
4.70%
3.90%

001
0.72

Total Kinerja
Kategori
12.1
11.1
10.20%
6.20%
0.70%
0.10%
000
2.73
Kurang Sehat
0.29
2.38
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
136
PDAM Kab. Probolinggo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-6.50%
b. Ratio Operasi
1.8
1.3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.50%
00
84.60%
77.50%
276.90%
264.40%
0.54
0.43
B. ASPEK PELAYANAN
11.70%
00
2.10%
20.70%
01
01
01
01
17.4
14.8
001
001
C. ASPEK OPERASI
31.60%
00
21.40%
32.90%
19
22
01
01
2.20%
2.50%
1.13
1.07

8.2
8.5
00
0.80%
0.10%
00
0.36
0.36
Total Kinerja
2.73
2.76
Kategori
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
137
PDAM Kab. Bondowoso

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
0.20%
b. Ratio Operasi
1.1
01
28556.50%
17
95.40%
01
143360.20%
2291.50%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.87
0.87
B. ASPEK PELAYANAN
12.40%
00
4.50%
7.60%
01
01
66.70%
14.3
NA
15.4
0.45
0.68
C. ASPEK OPERASI
79.70%
82.50%
23.40%
17.70%
19
24
00
01
00
9.70%
1.01
1.49

9.1
8.4
00
00
00
0.90%

0.36
0.36
Total Kinerja
2.69
3.39
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
panjang
138
PDAM Kab. Lumajang

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
26.50%
b. Ratio Operasi
1.5
1.5
4.60%
3.60%
97.70%
01
3. Solvabilitas
59.50%
53.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
001
0.47
B. ASPEK PELAYANAN
18.20%
00
-0.80%
3.90%
01
01
01
01
14.2
14.8

001
0.65
C. ASPEK OPERASI
01
64.50%
32.30%
00
23
24
00
3.60%
5.40%
6.60%

001
1.09

8.8
8.3
00
15.10%
00
0.10%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.61
2.57
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
139
PDAM Kab. Pacitan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-11.50%
b. Ratio Operasi
1.5
1.3
589.70%
00
89.10%
87.30%
42883.30%
755.40%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
0.76
B. ASPEK PELAYANAN
35.20%
16.40%
4.80%
5.80%
99.70%
01
00
00
12.9
13.6
001
000
C. ASPEK OPERASI
32.20%
00
00
25.30%

00
00
4.20%
2.40%
001
0.56

8.9
8.1
00
4.70%
0.60%
0.20%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.56
Kurang Sehat
2.08
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011(Keuangan belum diaudit oleh KAP)
140
PDAM Kab. Tulungagung

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
-63.20%
-22.20%
1.3
1.2
a. Ratio Kas
16.60%
24.10%
86.40%
82.80%
119.70%
122.60%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
3. Solvabilitas
000
0.39
B. ASPEK PELAYANAN
11.90%
14.70%
7.60%
00
01
01
01
01
13.9
12.2
001
0.65
C. ASPEK OPERASI
58.50%
58.40%
30.10%
31.90%

20
14
98.60%
28.20%
3.10%
6.60%

001
001

8.1
8.4
4.10%
13.70%
0.40%
0.50%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.55
002
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
141
PDAM Kota Mojokerto

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
b. Ratio Operasi
13.90%
00
1.5
1.8
7.90%
1.50%
94.50%
97.30%
760.90%
312.50%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
0.81
0.59
B. ASPEK PELAYANAN
20.90%
22.40%
0.90%
0.80%
93.10%
95.30%
01
01
15.8
15.7
0.75
0.75
C. ASPEK OPERASI
01
43.50%
56.80%
56.50%
14
14
00
00
29.20%
00

0.69
0.43

9.8
10
00
13.30%
0.50%
1.40%
0.29
0.22
Total Kinerja
2.54
1.99
Kategori
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
(1813.000) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL)
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan tahun buku 2011 belum selesai diaudit oleh KAP)
142
PDAM Kab. Blitar

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
00
b. Ratio Operasi
1.5
1.3
4.50%
0.40%
71.40%
82.50%
3. Solvabilitas
41.70%
5.70%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.31
0.36
B. ASPEK PELAYANAN
11.90%
10.90%
13.80%
00
01
01
00
17.8

NA
15.3
001
0.48
C. ASPEK OPERASI
28.40%
00
00
44.20%

22
18
86.90%
00
21.50%
00
1.47
0.58

14.6
14
6.50%
00
0.50%
00
0.15
0.15
Total Kinerja
2.53
1.56
Kategori
Kurang Sehat
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan dalam proses Audited oleh KAP)
143
PDAM Kab. Kediri

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-1425.30%
b. Ratio Operasi
1.4
1.5
11.70%
16.80%
104.90%
99.10%
43.80%
100.90%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
001
B. ASPEK PELAYANAN
4.20%
10.10%
16.60%
9.60%
01
01
00
00
12.3
10.6

001
001
C. ASPEK OPERASI
76.50%
38.10%
20.60%
21.40%
16
20
00
13.10%
00
0.70%
001
0.87

9.5
8.8
00
8.20%
00
0.60%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.52
2.23
Kurang Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
(1066.000) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL)

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
144
PDAM Kab. Sumenep

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
8.50%
b. Ratio Operasi
1.3
0.9
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
5.80%
27.40%
97.90%
01
3. Solvabilitas
69.90%
145.80%
0.53
001
B. ASPEK PELAYANAN
39.20%
00
4.90%
-1.30%
01
01
01
18.1
NA
19.2
001
001
C. ASPEK OPERASI
91.50%
01
52.30%
62.90%
23
20
36.20%
90.10%
2.30%
4.70%
1.02

1.13

7.8
00
28.10%
37.20%
0.70%
0.70%
0.47
0.47
Total Kinerja
2.51
003
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
145
PDAM Kab. Ngawi

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
72.20%
b. Ratio Operasi
1.1
0.9
a. Ratio Kas
26.60%
3.50%
98.20%
94.70%
3. Solvabilitas
73.70%
110.20%
2. Likuiditas
0.53
0.78
B. ASPEK PELAYANAN
17.60%
19.10%
2.60%
7.70%
01
01
00
01
17.7
17.1

000
001
C. ASPEK OPERASI
59.60%
82.20%
36.80%
35.50%
24
22
00
78.30%
00
2.50%
0.94
1.15

6.4
7.5
6.10%
00
0.20%
0.20%
0.43
0.43
Total Kinerja
2.29
3.15
Kategori
Kurang Sehat
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
146
PDAM Kab. Lamongan

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
A. ASPEK KEUANGAN
Nilai
Kondisi
Nilai
1. Rentabilitas
a. R O E
00
36.50%
b. Ratio Operasi
1.1
1.2
6.40%
6.90%
67.30%
01
3. Solvabilitas
91.10%
86.70%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
000
0.47
B. ASPEK PELAYANAN
8.40%
11.50%
1.70%
0.20%
01
01
00
01
17.7
18

001
0.55
C. ASPEK OPERASI
01
54.10%
35.60%
35.20%
24
23
00
41.40%
8.90%
3.90%

001
0.87

8.9
8.8
6.50%
6.50%
0.50%
0.20%

Total Kinerja
Kategori
000
0.36
2.09
2.25
Sakit
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
147
PDAM Kab. Sampang

2008
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
2.40%
1.70%
01
01
221.70%
46.90%
66.60%
90.80%
809.20%
297.90%
b. Ratio Operasi
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
3. Solvabilitas
001
001
B. ASPEK PELAYANAN
11.20%
8.60%
3.70%
3.70%
77.60%
96.40%
00
00
16.4
16.3
0.38
000
C. ASPEK OPERASI
44.40%
74.70%
44.90%
38.90%
16

61.70%
00
5.30%
0.40%
0.77
0.56

14.1
13
2.10%
4.30%
0.10%
0.40%
0.15
Total Kinerja
Kategori
0.22
002
1.88
Sakit
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.

6.
7.

8.
9.
(sesuai Permen Keu)
148
PDAM Kota Blitar

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-29.60%
b. Ratio Operasi
1.4
1.6
5.70%
7.20%
87.80%
01
3. Solvabilitas
80.70%
67.30%
2. Likuiditas
a. Ratio Kas
0.47
0.47
B. ASPEK PELAYANAN
37.60%
32.50%
-0.30%
-5.50%
63.70%
96.20%
00
01
13.1
13.2

0.38
0.55
C. ASPEK OPERASI
00
41.10%
49.70%
44.60%
20
18
00
00
0.40%
0.80%
0.59
0.51

10.1
10.4
00
6.20%
00
0.10%
0.51
Total Kinerja
0.22
1.66
Kategori
1.75
Sakit
Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
149
PDAM Kab. Ponorogo

2009
2010
KETERANGAN
Kondisi
Nilai
Kondisi
Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E
00
-14.10%
b. Ratio Operasi
1.3
1.3
a. Ratio Kas
11.40%
12.30%
97.20%
82.20%
3. Solvabilitas
35.50%
43.60%
2. Likuiditas
0.53
0.36
B. ASPEK PELAYANAN
41.30%
41.50%
00
-6.30%
01
99.70%
01
66.70%
13.7
14.6

0.95
0.68
C. ASPEK OPERASI
27.80%
92.80%
32.40%
32.40%
24
20
01
32.80%
4.50%
7.30%
1.07
1.14

6.3
7.5
11.30%
00
0.60%
00
0.43
0.43
Total Kinerja
2.98
2.61
Kategori
Sehat
Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
(sesuai Permen Keu)
150
151
152
aten di seluruh Indonesia. Hal ini
k keuangan,
n hasil audit
am laporan
a terhadap 328
ujukan bagi
eningkatan
enilaian dan
tor Akuntan
ntor Akuntan
Pulau Jawa.
alam 3 (tiga)
usia dengan
jiban jangka
ngetahui berapa besar prosentase jumlah penduduk
untuk mengetahui berapa prosentase peningkatan
r ini digunakan untuk menilai kualitas pelayanan yang

menangani
igunakan untuk mengetahui apakah kualitas air yang
menggambarkan tingkat konsumsi pelanggan rumah

perpelanggan.
fisiensi sistem produksi.

kur efisiensi sistem distribusi terhadap penjualan air.
kur efisiensi sistem secara keseluruhan dan kaitannya
untuk mengukur jumlah pelanggan yang dilayani
n, untuk mengukur tingkat ketelitian/akurasi meter air
untuk mengukur efisiensi penggunaan tenaga kerja
eningkatkan
ndanai dalam
Keterangan
Standar
5 Return on Equity (ROE) adalah
salah satu indikator yang biasa

4
digunakan untuk mengetahui
3
sejauhmana tingkat profitabilitas
2 suatu perusahaan dengan cara
membandingkan Laba Bersihnya
1
terhadap Jumlah Equitynya .
5 Rasio Operasi (RO) adalah
i ndikator yang dapat menunjukan
4
sejauhmana manajemen PDAM
3
dapat melakukan efisiensi /
2 pengendalian biaya operasi dan
1 sejauhmana manajemen PDAM
>100%
5 Rasio kas , indikator ini digunakan
80-<100(%)
untuk melihat sejauhmana Kas
PDAM mampu memenuhi

60-<80(%)
40-<60(%)
2 pendeknya.
<40(%)
>90%
5 Efektifitas Penagihan, adalah
kewajiban-kewajiban jangka
i ndikator yang dapat menunjukan

85-<90(%)
sejauhmana PDAM mampu

80-<85(%)
75-<80(%)
2 penjualan air kepada pelanggan
<75(%)
1 (piutang air) secara efektif
mengelola pendapatan dari hasil
sehingga menjadi penerimaan

PDAM.
>200(%)
5 Debt to assets Ratio/Rasio Hutang,
adalah salah satu indikator untuk
170-<200(%)
4
mengetahui sejauhmana PDAM
135-<170(%)
100-<135(%)
2 aktiva /aset dalam menjamin
mempunyai kemampuan
kewajiban/hutang jangka
<100(%)
Keterangan
Standar
5 Indikator ini dimaksudkan untuk
mengetahui sejauhmana
4
manajemen PDAM telah mampu
3
melakukan pelayanan air terhadap
2 wilayah pelayanan teknisnya.
1
5 Indikator ini adalah dapat
menggambarkan aktivitas PDAM
4
dalam berusaha menambah
3
jumlah pelanggannya. Jika cakupan
2 pelayanan diatas 80% maka
pertumbuhan pelanggan dinilai 5
1
5 Indikator ini menggambarkan
tingkat aktivitas manajemen PDAM

4
dalam upaya menyelesaikan
3
masalah keluhan pelayanan air
2 maupun lainnya yang berasal dari
1 pelanggan dan atau bukan
pelanggan.
5 Indikator ini akan menggambarkan
sejauhmana PDAM telah mampu

4
melayani pelanggannya dengan
3
kualitas pelayanan air minum (3K)
2 sebagaimana yang diatur dalam
1 Peraturan Menteri Kesehatan No.
492/MENKES/PER/IV/2010, tentang
Persyaratan Kualitas Air Minum.
5 Indikator ini untuk mengetahui
tingkat rata -rata konsumsi air per
Keterangan
Standar
5 Rasio produksi adalah salah satu
i ndikator yang menunjukan

4
sejauhmana efisiensi PDAM dalam
3
memanfaatkan kapasitas
2 terpasangnya .
1
5 Kehilangan Air/Tidak Berekening
adalah salah satu indikator yang

4
menunjukan sejauhmana
3
manajemen PDAM mampu
2 mengendalikan penjualan barang
1 produknya yaitu air minum melalui
sistem distribusi perpipaan
5 Jam Operasi Layanan adalah salah
satu indikator yang digunakan
4
untuk mengetahui sejauh mana
3
PDAM mampu mempertahankan

2 pelayanan pengaliran air kepada
1 pelanggannya dengan tingkat
pelayanan kontinyu 1 x 24 jam
perharinya .
5 Tekanan Air pada Sambungan
Pelanggan merupakan indikator

4
yang digunakan untuk melengkapi
3
i ndikator Jam Operasi Layanan dan
2 Indikator Kualitas Air dalam upaya
1 untuk mengetahui sejauh mana
Penggantian/Kalibrasi Meter
Pelanggan adalah salah satu
i ndikator yang digunakan untuk
menilai sejauhmana manajemen

PDAM melakukan penggantian
meter atau melakukan kalibrasi
Keterengan
Standar
Indikator ini digunakan untuk
mengukur efisiensi pegawai PDAM

5
terhadap pelanggan.
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5 Indikator ini digunakan untuk
menilai tingkat kompetensi

4
pegawai PDAM
3
2
1
5 Indikator ini untuk mengetahui
sejauhmana manajemen PDAM
4
mempunyai apresiasi dalam
3
mengupayakan pegawainya agar
2 kompeten.
1
Propinsi
PDAM
NAD
PDAM
Kota Sabang "Tirta Aneuk Laot"
NAD
PDAM
Kab Bireuen "Krueng Peusangan"
NAD
PDAM
Kab Aceh Besar "Tirta Montala"
NAD
PDAM
Kota Banda Aceh "Tirta Daroy"
NAD
Dati II
/ Kab Aceh Selatan
NAD
PDAM
Kab Aceh Timur "Tirta Peusada"
NAD
PDAM
Kab Aceh Utara "Tirta Monpase"
NAD
PDAM
Kab Aceh Tengah
NAD
PDAM
Kab Aceh Barat "Tirta Meulaboh"
NAD
PDAM
Kab Aceh Tenggara
NAD
PDAM
Kab Aceh Tamiang
NAD
PDAM
Kab Pidie "Tirta Mon Krueng Baro"
NAD
PDAM
Kota Langsa "Tirta Keumueneng"
NAD
PDAM
Kab. Aceh Singkil "Tirta Singkil"
NAD
PDAM
Kab. Simeulue "Tirta Fulawan"
NAD
PDAM
Kab. Bener Meriah "Tirta Bengi"
NAD
PDAM
Kab. Gayo Lues "Tirta Sejuk"
NAD
PDAM
Kab. Pidie Jaya "Tirta Krueng Meureudu"
NAD
PDAM
Kota Subulussalam
Sumatera Utar PDAM
Prop. Sumatera Utara "Tirta Nadi"
Sumatera Utar PDAM
Kab Tebing Tinggi "Tirta Bulian"
Sumatera Utar PDAM
Kota Sibolga "Tirta Nauli"
Sumatera Utar PDAM
Kota Pematang Siantar "Tirta Uli"
Sumatera Utar PDAM
Kota Tanjung Balai " Tirta Kualo"
Sumatera Utar PDAM
Kab Tapanuli Utara "Mual Natio"
Sumatera Utar PDAM
Kab Labuhan Batu "Tirta Bina"
Sumatera Utar PDAM
Kab Deli Serdang "Tirta Deli"
Sumatera Utar PDAM
Kab Simalungun "Tirta Lihou"
Sumatera Utar PDAM
Kota Binjai "Tirta Sari"
Sumatera Utar PDAM
Kab Nias "Tirta Umbu"
Sumatera Utar PDAM
Kab Dairi "Tirta Nciho"
Sumatera Utar PDAM
Kab Karo "Tirta Malem"
Sumatera Utar PDAM
Kab Langkat "Tirta Wampu"
Sumatera Utar PDAM
Kab Asahan "Tirta Silaupiasa"
Sumatera Utar PDAM
Kota Padang Sidimpuan "Tirta Ayumi"
Sumatera Utar PDAM
Kab. Tapanuli Tengah "Mual Nauli"
Sumatera BaraPDAM
Kota Solok
Sumatera BaraPDAM
Kota Payakumbuh
Sumatera BaraPDAM
Kab. Pasaman
Sumatera BaraPDAM
Kota Padang Panjang
Sumatera BaraPDAM
Kota Bukit Tinggi
Sumatera BaraPDAM
Kota Sawahlunto
Sumatera BaraPDAM
Kab. Agam "Tirta Antokan"
Sumatera BaraPDAM
Kota Padang
Sumatera BaraPDAM
Kab Tanah Datar "Tirta Alami"
Propinsi
Jawa
Barat
PDAM
Jawa
Barat
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab. Klaten
Jawa
Tengah
PDAM
Kab. Cilacap
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kota Tegal
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab. Batang
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
Jawa
Tengah
PDAM
Jawa
Tengah
PDAM
Kab.
D. I. Yogyakart PDAM
Kab.
Kab.
Kab.
Kab.
Jawa Timur
PDAM
Jawa Timur
PDAM
Jawa Timur
PDAM
No
Propinsi
Kab.
PDAM
226 Nusa Tenggera PDAM
Kab. Lombok timur
Kab. Dompu
Kab. Lombok Tengah
Kab. Sumbawa
Kab. Bima
Kabupaten Sumbawa Barat
232 Nusa TenggeraPDAM
Kab. Sumba Timur
Kab. Manggarai "Tirta Komodo"
Kab. Alor "Nusa Kenari"
KAB. Rote Ndao
Kab. Timor Tengah Selatan
Kab. Ngada
Kab. Timor Tengah Utara
Kab. Belu
Kab. Sikka
Kabupaten Ende "Tirta Kelimutu"
Kota Kupang
KAB. Flores Timur
Kabupaten Lembata
Kabupaten Kupang
Kabupaten Sumba Barat
247 Kalimantan BarPDAM
Kota Pontianak
Kab. Sintang
Kab. Kapuas Hulu
Kabupaten Bengkayang
Kab.Sanggau
Kab. Ketapang
253 Kalimantan BarKab.Pontianak

254 Kalimantan BarPDAM Sambas
255 Kalimantan Barat
PDAM Kabupaten melawi
PDAM Kota Singkawang
PDAM Kabupaten Landak
PDAM Kabupaten Kubu Raya
PDAM Kayung Utara
260 Kalimantan Tengah
PDAM Kab. Kota Waringin Timur
PDAM Kab Pulang Pisau
PDAM Kota Palangkaraya
PDAM Kab. Barito Utara
PDAM Kab. Murung Raya
PDAM Kab. Kota Waringin Barat
PDAM Kabupaten Lamandau
PDAM Kab. Barito Selatan
PDAM Kab. Katingan
PDAM Kab. Gunung Mas
PDAM Kabupaten Seruyan
PDAM
PDAM Kabupaten Poso
PDAM Kota Palu
PDAM Kab Donggala
PDAM 'Motanang" Kab Buol
PDAM Kabupaten Banggai Kepulauan
PDAM kabupaten Morowali
PDAM Kab. Bantaeng
PDAM Kab Takalar
PDAM Kota Pare-Pare
PDAM Kab Enrekang "Tirta Massenrempulu"
PDAM Kab Gowa
PDAM Kota Palopo
PDAM Kab Sinjai
PDAM Kab Barru
PDAM Kab Bone
PDAM Kota Makassar
PDAM Kab.Sidendreng Rappeng
PDAM Kab Jeneponto
irta Mahakam"
PDAM Kab. Wajo
PDAM Kab. Bulukumba
PDAM Kabupaten Tana Toraja
PDAM Kab. Selayar
PDAM Kab. Pinrang
PDAM Kab Pangkajene Kepulauan
PDAM Kab Soppeng
PDAM Kab Luwu Utara
PDAM Kab Luwu Timur
PDAM Kabupaten Maros
PDAM Kabupaten Bombana
PDAM Kab Buton
PDAM Kota Bau-bau
PDAM Kabupaten Wakatobi
PDAM Kab. Kolaka Utara
PDAM Kab. Kolaka
PDAM Kab Muna
alam perkembangannya, evaluasi kinerja yang
lakukan oleh BPPSPAM belum mampu
menjangkau seluruh PDAM di Indonesia. Pada
010, BPPSPAM melakukan evaluasi
erhadap 341 PDAM, namun setelah dilakukan
pdating di dalam daftar 341 PDAM ditemukan
erdapat empat PDAM yang sudah tidak lagi
erbentuk PDAM atau sudah berubah menjadi
LU dan PDAM tersebut sudah bekerja sama
engan pihak swasta yang mengakibatkan
ilayah pelayanan PDAM diambil alih oleh
wasta. Selain itu, ada beberapa PDAM yang
mengalami pemekaran sehingga nama PDAM
ersebut juga berubah. Kegiatan pemutakhiran
i berimplikasi terhadap jumlah PDAM yang
evaluasi menjadi berkurang pada tahun 2011
ang pada awalnya jumlah yang dievaluasi

335 PDAM.
012, BPPSPAM
328
DAM dari 375 PDAM yang ada diseluruh
75 PDAM disebabkan
hasil evaluasi
Status
Status 2011
Kondisi
2011 BPKP
KURANG SEHAT
1.88 SAKIT
KURANG SEHAT
2.03 SAKIT
SEHAT
2.79 KURANG SEHAT
SEHAT
2.13 SAKIT
SAKIT
1.72 SAKIT
SAKIT
1.89 SAKIT
SAKIT
1.24 SAKIT
KURANG SEHAT
1.59 SAKIT
SAKIT
KURANG SEHAT
001 SAKIT
2.05 SAKIT
SAKIT
1.41 SAKIT
KURANG SEHAT
1.96 SAKIT
SAKIT
1.56 SAKIT
SEHAT
2.27 KURANG SEHAT
KURANG SEHAT
SAKIT
si sebanyak
142 PDAM,
nce sebesar
002 SAKIT
1.92 SAKIT
YAH DI INDONESIA
JUMLAH
13
14
12
5
3
9
12
4
6
7
85
100%
1
6
22
35
5
38
107
100%
11
12
12
11
4
9
15
3
6
9
92
100%
9
6
13
6
5
3
2
44
100%
328
100%
wah 50.000
AM TERHADAP STRATEGI
PENINGKATAN
engembangan SPAM juga dapat dilakukan melalui

salah satu alternatif pembiayaan. Kerja sama dengan
pelayanan PDAM atau diluar wilayah pelayanan PDAM.
lam rangka Restrukturisasi Utang
rah sebagai
nyelesaikan
dan aktual,
Nilai
1
5
1
5
1
4
1
4
5
5
4
1
2
1
2
5
1
2
3%
Administrasi ( Jiwa )
Pelayanan ( Jiwa )
ah menyelesaikan restrukturisasi
utang
2011
Kondisi
Nilai
4.90%
0.9
237.90%
91.60%
596.40%
0.98
7.60%
26.50%
01
77.20%
18.2
0.83
81.10%
20.20%
24
01
0.90%
1.42
10.4
63.70%
3.80%
0.38
004
Sehat
dm. Umum : jmlh pendapat
43%
uduk di wilayah Administrasi ( Jiwa )
uduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa )
Tidak ada pengajuan permintaan

restrukturisasi
2011
Kondisi
Nilai
-1.40%
01
144.30%
01
602.30%
0.76
37.80%
1.90%
01
00
22.5
001
01
44.80%
17
89.40%
2.60%
1.05
4.6
5.20%
0.10%
0.43
2.84
Sehat
mlh pendapatan (%)
44%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak punya utang jangka panjang kepada

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
100.10%
0.8
70.60%
95.40%
114.10%
0.94
53.10%
6.70%
01
83.20%
18.5
001
98.20%
10.80%
18
01
11.10%
1.54
3.6
38.80%
0.80%
0.47
3.85
Sehat
mlh pendapatan (%)
23%
Pelayanan ( Jiwa )
Surat Persetujuan Menteri Keuangan

No.S-525/MK.05/2010 tgl 27-10-2012
2011
Kondisi
Nilai
4.20%
0.9
1730.60%
92.80%
22068.80%
0.98
7.10%
12.30%
99.80%
01
21.6
0.95
91.20%
24.10%
19
40.60%
2.20%
1.28
7.5
27.50%
1.80%
0.47
3.68
Sehat
mlh pendapatan (%)
52%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM telah melunasi seluruh

kewajibannya
2011
Kondisi
Nilai
1.70%
01
53.70%
73.20%
674.10%
0.54
31.30%
6.80%
99.50%
01
16.2
0.85
74.80%
21.10%
18
28.90%
1.20%
1.08
07
00
00
0.43
2.89
Sehat
mlh pendapatan (%)
52%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
-6.80%
1.2
6.10%
92.10%
225.90%
001
35.50%
00
01
96.80%
16.7
001
84.30%
47.80%
19
56.30%
0.60%
0.93
09
12.70%
2.10%
0.36
2.89
Sehat
mlh pendapatan (%)
42%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum disetujui
2011
Kondisi
Nilai
-2.50%
01
05
91.30%
277.90%
0.81
75.50%
00
01
01
24.8
001
88.20%
23.70%
18
29.20%
3.60%
1.15
5.2
40.80%
00
0.51
3.37
Sehat
mlh pendapatan (%)
63%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Mengikuti Restrukturisasi utang
2011
Kondisi
Nilai
2.40%
0.9
19.70%
88.20%
483.40%
0.65
42.60%
00
01
55.70%
14.5
001
44.20%
22.40%
23
86.80%
11.90%
1.34
9.5
6.10%
0.90%
0.36
3.15
Sehat
mlh pendapatan (%)
33%
Pelayanan ( Jiwa )
Disetujui Oleh Menteri keuangan Nomor :
S - 525/MK.05/2010 tanggal 27 oktober
2011
Kondisi
Nilai
4.40%
0.9
40.70%
98.80%
04
0.81
16.60%
7.20%
99.50%
89.30%
14.3
0.75
01
36.90%
23
01
5.30%
1.21
5.2
17.10%
0.70%
0.43
003
Sehat
mlh pendapatan (%)
48%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak Termasuk PDAM yang Mendapat

Fasilitas Restrukturisasi Hutang
2011
Kondisi
Nilai
0.40%
01
65.20%
96.70%
361.10%
0.81
43.90%
4.60%
01
01
14.5
001
74.30%
21.70%
18
61.40%
10.20%
1.34
7.1
2.90%
00
0.43
3.38
Sehat
mlh pendapatan (%)
48%
Pelayanan ( Jiwa )
Telah disetujui SMK Nomor S525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober 2010
2011
Kondisi
Nilai
-4.80%
01
58.70%
01
62.20%
0.58
74.20%
2.50%
01
82.20%
18.1
0.85
85.40%
37.10%
16
01
9.40%
1.05
05
19.40%
00
0.43
2.91
Sehat
###
49%
Pelayanan ( Jiwa )
Proses Penghapusan Utang
MI/2010 tanggal 28
2011
Kondisi
Nilai
7.50%
0.9
230.80%
97.90%
195.10%
001
57.20%
2.60%
01
01
20.1
0.85
58.70%
23.50%
23
86.10%
4.80%
1.21
8.5
10.50%
0.20%
0.36
3.42
Sehat
mlh pendapatan (%)
55%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui Nomor S525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober 2010
2011
Kondisi
Nilai
12.50%
0.8
04
01
1184.90%
1.14
22.30%
8.30%
01
91.30%
18.5
001
82.30%
30.90%
24
65.40%
6.50%
1.28
5.1
5.40%
0.40%
0.43
3.75
Sehat
mlh pendapatan (%)
42%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Mengajukan
2011
Kondisi
Nilai
2.30%
0.9
527.10%
01
27
0.92
20.90%
9.70%
01
91.40%
17.6
0.88
78.50%
25.80%
24
18.70%
00
1.02
8.9
10.90%
0.90%
0.29
3.11
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
46%

pemerintah pusat
ka panjang kepada
2011
Kondisi
Nilai
4.10%
0.9
298.60%
96.90%
401.50%
0.98
30.40%
6.10%
01
01
13.6
001
65.50%
29.40%
20
00
0.60%
0.87
7.5
9.70%
0.60%
0.43
3.08
Sehat
mlh pendapatan (%)
47%
Pelayanan ( Jiwa )
telah disetujui tanggal 2 desember 2009

Nomor S-732/MK.01/2009
2011
Kondisi
Nilai
9.90%
0.9
406.80%
97.20%
678.30%
1.03
24.70%
3.90%
98.90%
87.90%
13.3
001
80.90%
32.20%
18
6.50%
00
0.94
8.5
5.10%
00
0.36
3.03
Sehat
mlh pendapatan (%)
57%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak Mengajukan Restrukturisasi Hutang
lum Mengajukan Program
strukturisasi Hutang
dah mendapat presetujuan
strukturisasi Hutang
/2011 Tanggal 23 Maret 2011
525/MK.054/2010
nggal 27 Oktober 2010
2011
Kondisi
Nilai
9.20%
0.9
16.10%
98.30%
02
0.81
22.80%
0.40%
27.60%
64.10%
14.6
0.55
40.30%
00
22
01
10.40%
001
9.7
00
0.10%
0.36
2.92
Sehat
mlh pendapatan (%)
55%
Pelayanan ( Jiwa )
Masih Dalam Proses Penilaian Komite

Teknis
2011
Kondisi
Nilai
4.10%
0.9
1923.80%
96.40%
464.20%
0.98
20.10%
7.40%
99.10%
01
16.6
0.85
67.40%
28.10%
24
99.20%
7.60%
1.28
5.2
00
3.70%
0.55
3.65
Sehat
mlh pendapatan (%)
38%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Klaten tidak mempunyai

pinjaman kepada Pemerintah Pusat
2011
Kondisi
Nilai
7.80%
0.9
653.10%
88.60%
587.30%
0.98
47.80%
7.70%
01
94.70%
12.6
0.85
78.70%
24.60%
23
95.30%
14.20%
1.48
4.3
00
00
0.47
3.78
Sehat
mlh pendapatan (%)
40%
Pelayanan ( Jiwa )
Tanggal persetujuan 02 Desember 2010
2011
Kondisi
Nilai
12.40%
0.8
615.30%
89.40%
943.50%
1.09
01
3.30%
01
87.60%
19.1
001
87.90%
24.90%
21
6.20%
14.90%
1.21
5.7
7.90%
0.50%
0.43
3.83
Sehat
mlh pendapatan (%)
33%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
11.20%
0.8
43
01
517.40%
1.09
66.80%
5.90%
01
98.10%
15.5
001
56.10%
22.90%
24
15.40%
3.10%
0.95
2.9
00
0.30%
0.43
3.37
Sehat
mlh pendapatan (%)
33%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
9.60%
0.8
501.10%
83.80%
1061.40%
0.98
24.30%
3.90%
01
83.30%
18
0.75
91.40%
00
23
01
7.70%
1.56
4.1
00
1.90%
0.43
3.71
Sehat
37%
Tidak Mengajukan Restrukturisasi
2011
Kondisi
Nilai
9.20%
0.8
279.70%
89.70%
601.20%
1.03
21.60%
10.30%
01
55.90%
15.4
001
61.10%
33.30%
19
01
9.40%
1.13
4.5
9.80%
2.10%
0.43
3.39
Sehat
mlh pendapatan (%)
35%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
8.90%
0.8
14.20%
95.80%
760.20%
0.87
00
20.70%
01
89.20%
13.9
001
41.50%
00
23
01
00
1.34
3.2
13.30%
2.60%
0.47
3.57
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
47%
Tidak mengajukan restrukturisasi
2011
Kondisi
Nilai
18.10%
0.8
20
89.70%
398.10%
1.09
37.30%
00
98.30%
107.70%
21.1
0.85
93.10%
21.70%
22
01
15.60%
1.62
3.4
9.50%
0.90%
0.43
3.99
Sehat
mlh pendapatan (%)
38%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
12.30%
0.8
02
85.60%
1831.10%
1.09
00
6.10%
01
00
14.8
001
65.30%
19.60%
20
96.20%
0.40%
001
7.5
00
1.20%
0.43
3.22
Sehat
mlh pendapatan (%)
46%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
-3.20%
01
84.40%
86.60%
994.40%
001
30.60%
7.10%
98.10%
52.40%
16.6
001
72.30%
24.30%
24
01
3.90%
1.35
9.3
2.30%
0.30%
0.36
3.11
Sehat
mlh pendapatan (%)
49%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
3.40%
0.9
458.40%
80.80%
3730.60%
0.87
26.10%
8.90%
01
01
17.4
001
80.30%
22.80%
23
00
4.20%
1.16
3.8
8.10%
00
0.43
3.36
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengajukan restrukturisasi
21%
2011
Kondisi
Nilai
15.50%
0.8
311.60%
97.10%
1973.90%
1.14
58.20%
6.90%
01
01
16.5
001
41.10%
23.80%
20
00
15.50%
1.07
3.9
8.70%
0.60%
0.43
3.54
Sehat
mlh pendapatan (%)
33%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui Kementerian Keuangan
Nomor S-525/MK.05/2010 tanggal 27
2011
Kondisi
Nilai
7.10%
0.9
49.90%
98.80%
599.70%
0.87
31.70%
00
01
97.10%
13.2
001
68.80%
28.20%
24
01
6.40%
1.28
3.7
65.70%
1.70%
0.55
3.49
Sehat
mlh pendapatan (%)
43%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
3.60%
0.9
68.90%
93.70%
834.60%
0.87
32.30%
5.60%
01
62.70%
16.6
0.73
67.50%
21.10%
19
00
6.80%
1.01
6.3
91.60%
00
0.59
3.19
Sehat
mlh pendapatan (%)
43%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Karanganyar tidak memiliki

hutang kepada Pemerintah Pusat
2011
Kondisi
Nilai
322.10%
0.9
12457.20%
98.80%
101.60%
001
83.40%
5.50%
01
92.10%
14.4
1.05
65.40%
39.50%
24
97.80%
10.10%
001
4.8
00
00
0.43
3.68
Sehat
mlh pendapatan (%)
45%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui SMK No.S731/MK.01/2009
2011
Kondisi
Nilai
24.20%
0.8
257.80%
96.30%
204.60%
1.14
44.30%
00
95.80%
92.10%
17.1
0.95
65.10%
00
24
00
00
0.94
05
45.80%
0.70%
0.51
3.54
Sehat
mlh pendapatan (%)
42%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui 27 Oktober 2010
2011
Kondisi
Nilai
00
0.8
757.30%
90.40%
305.10%
1.14
24.80%
8.80%
01
83.90%
18.5
001
74.40%
33.20%
24
01
17.50%
1.34
3.3
46.80%
00
0.55
3.93
Sehat
46%

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
5.20%
01
993.50%
100.70%
22
0.92
64.10%
3.90%
01
97.70%
17.1
0.85
01
34.10%
24
44.90%
10.50%
1.14
6.5
36.40%
0.90%
0.47
3.38
Sehat
mlh pendapatan (%)
38%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Purworejo tidak memiliki

2011
Kondisi
Nilai
0.70%
01
132.80%
90.60%
1429.10%
0.92
32.30%
8.10%
01
01
18.4
001
47.50%
27.60%
22
70.20%
2.40%
1.08
7.7
28.40%
1.10%
0.47
3.37
Sehat
mlh pendapatan (%)
37%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
2.60%
0.9
282.30%
84.20%
1741.50%
0.81
00
4.10%
01
01
15.3
0.75
72.70%
32.50%
13
66.10%
4.90%
0.91
8.6
6.10%
0.60%
0.36
2.83
Sehat
mlh pendapatan (%)
45%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
15.70%
0.8
647.60%
93.40%
1587.30%
1.14
45.80%
0.50%
01
83.90%
12.9
0.75
84.10%
49.30%
18
00
12.90%
0.93
9.1
22.50%
0.90%
0.33
3.15
Sehat
mlh pendapatan (%)
45%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
12.70%
0.8
57.20%
96.40%
03
0.98
00
3.30%
01
01
20.2
001
42.30%
00
24
54.70%
1.50%
1.01
4.6
34.40%
0.10%
0.47
3.26
Sehat
mlh pendapatan (%)
51%
Pelayanan ( Jiwa )
sudah disetujui 27 Oktober 2010 (Surat

Menteri Keuangan No:S-52/MK.05/2010)
2011
Kondisi
Nilai
3.60%
0.9
251.80%
98.40%
3192.50%
0.98
00
00
85.70%
84.10%
15.1
0.85
71.90%
27.90%
21
01
1.20%
1.28
05
5.80%
1.30%
0.43
3.54
Sehat
mlh pendapatan (%)
28%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
2.10%
0.9
263.70%
92.80%
1709.50%
0.92
78.80%
13.50%
98.60%
88.80%
14.8
001
44.10%
29.50%
18
40.60%
2.60%
0.93
5.9
15.50%
0.40%
0.43
3.28
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
41%

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
414.60%
0.8
8.80%
73.90%
106.40%
0.61
43.40%
1.70%
01
01
16.8
001
59.30%
30.80%
23
00
1.30%
0.81
7.4
00
00
0.43
2.65
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
25%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah mengajukan namun belum ada

persetujuan
2011
Kondisi
Nilai
11.70%
0.9
322.30%
96.10%
05
1.09
73.60%
00
01
49.30%
19.4
0.75
80.90%
00
18
4.70%
3.90%
0.87
5.6
35.60%
1.80%
0.47
3.18
Sehat
mlh pendapatan (%)
38%
Pelayanan ( Jiwa )
Telah disetujui 8 Juli 2010
ka panjang kepada
2011
Kondisi
Nilai
-11.40%
0.9
54.80%
96.50%
52.20%
0.58
44.70%
3.60%
01
94.10%
15.5
001
58.50%
25.70%
22
01
8.30%
1.21
6.1
20.60%
1.20%
0.47
3.06
Sehat
mlh pendapatan (%)
38%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui dengan SMK No.S525/MK.05/2010
2011
Kondisi
Nilai
2.60%
01
48.60%
98.40%
418.40%
0.76
33.60%
4.40%
01
72.20%
13.7
0.68
42.90%
31.90%
14
00
8.60%
0.64
08
12.60%
0.40%
0.43
003
Kurang Sehat
31%
Disetujui Surat Menteri Keuangan No. S525/MK.05/2010
2011
Kondisi
Nilai
-35.40%
0.8
124.70%
96.90%
73.50%
001
24.60%
10.80%
01
72.20%
17
0.88
70.10%
37.10%
23
68.80%
22.30%
1.34
5.4
19.10%
0.90%
0.43
3.44
Sehat
###
mlh pendapatan (%)
4%
Pelayanan ( Jiwa )
Disetujui Surat Menteri Keuangan Nomor:
S-525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober

2010
2011
Kondisi
Nilai
-5.60%
01
12.60%
01
69.60%
0.47
57.20%
2.50%
99.90%
98.50%
21.8
0.85
81.90%
00
21
27.20%
10.20%
001
3.6
01
0.80%
0.59
2.91
Sehat
mlh pendapatan (%)
45%
Pelayanan ( Jiwa )
Surat M enKeu No . S-525/M K.05/ 2010

Tanggal 27 Oktober 2010 Prihal
Persetujuan Restrukturisasi Pinjaman No .
Nilai
1
1
5
5
5
2
2
5
4
2
1
2
4
1
1
4
1
1
55%
Pelayanan ( Jiwa )
NIHIL
2011
Kondisi
Nilai
3.10%
01
00
98.20%
943.70%
0.76
9.50%
10.50%
01
62.30%
17.9
0.83
72.70%
27.20%
20
00
1.40%
0.94
6.9
11.80%
00
0.43
2.95
Sehat
mlh pendapatan (%)
66%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengikuti program restrukturisasi

hutang
2011
Kondisi
Nilai
14.90%
0.9
00
84.80%
130.70%
0.67
77.20%
0.50%
84.50%
38.80%
20
0.68
79.30%
41.20%
22
79.50%
6.50%
1.07
7.7
26.30%
2.30%
000
2.81
Sehat
mlh pendapatan (%)
50%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui 27 Oktober 2010 Surat
Menteri Keuangan No : S-
2011
Kondisi
Nilai
214.70%
0.8
1327.20%
59.10%
110.40%
0.83
15.70%
1.10%
01
01
15.7
001
46.30%
36.60%
24
00
3.60%
0.74
5.9
18.40%
0.40%
0.43
003
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui 27 Oktober 2010
43%
2011
Kondisi
Nilai
2.10%
01
138.60%
01
2316.60%
0.92
27.30%
2.60%
01
80.60%
13.3
001
60.30%
37.10%
17
97.60%
1.80%
0.91
7.4
6.80%
0.30%
0.43
2.96
Sehat
mlh pendapatan (%)
55%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Bantul tidak memiliki hutang

kepada Pemerintah Pusat
2011
Kondisi
Nilai
00
0.9
411.50%
87.40%
03
0.98
00
-1.30%
99.80%
70.20%
20.2
0.78
01
34.40%
21
18.90%
9.40%
1.09
07
4.30%
0.60%
0.36
003
Sehat
mlh pendapatan (%)
47%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kota Yogyakarta tidak memiliki

2011
Kondisi
Nilai
0.70%
01
3238.30%
01
15929.10%
0.92
55.80%
15.60%
01
80.80%
11.5
0.95
38.50%
23.50%
22
38.20%
1.50%
1.02
6.6
26.70%
1.50%
0.47
3.36
Sehat
mlh pendapatan (%)
36%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Kulonprogo tidak memiliki

2011
Kondisi
Nilai
-7.60%
1.1
139.30%
98.20%
144.10%
0.75
17.30%
4.60%
99.40%
69.30%
13.2
0.63
49.90%
37.50%
23
01
0.60%
0.87
8.9
11.20%
1.10%
0.36
2.61
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
47%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui berdasarkan Surat No. S-
727/MK.01/2009 tetapi menunggu
2011
Kondisi
Nilai
0.50%
01
636.60%
85.70%
6087.20%
0.87
01
1.80%
01
00
11.4
001
44.70%
43.10%
51.90%
7.30%
0.55
4.1
16.70%
0.70%
0.43
2.34
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
19%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Gunung Kidul tidak memiliki

2011
Kondisi
Nilai
00
0.8
1441.70%
99.80%
1852.50%
1.14
92.70%
1.60%
01
92.60%
19.4
001
98.30%
20.30%
24
00
4.70%
001
4.9
42.80%
0.40%
0.51
4.05
Sehat
mlh pendapatan (%)
42%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kota Madiun tidak mempunyai

hutang kepada pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
16.80%
0.7
610.20%
01
418.30%
1.14
90.70%
5.60%
92.40%
77.50%
27.3
1.13
84.40%
35.70%
22
00
5.50%
1.02
2.7
55.30%
1.60%
0.51
3.79
Sehat
mlh pendapatan (%)
24%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum mengajukan (tidak masuk dalam

program)
2011
Kondisi
Nilai
20.40%
0.9
97.20%
98.60%
163.50%
0.97
58.50%
4.40%
01
01
16.8
0.85
52.20%
23.60%
23
97.70%
10.90%
1.34
4.9
21.60%
3.50%
0.51
3.67
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
47%
Sudah disetujui tanggal 2 Desember 2009
2011
Kondisi
Nilai
7.30%
0.9
02
98.90%
426.90%
1.03
33.70%
10.70%
01
91.40%
16.8
0.95
74.10%
28.60%
23
47.70%
9.60%
1.22
4.6
00
0.40%
0.43
3.63
Sehat
mlh pendapatan (%)
23%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
12.30%
0.8
67.90%
99.20%
567.60%
1.03
77.30%
3.10%
01
00
15.6
0.55
88.90%
37.50%
24
00
00
1.15
05
11.20%
0.60%
0.43
3.16
Sehat
mlh pendapatan (%)
43%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Magetan telah melunasi

kewajiban pokoknya
2011
Kondisi
Nilai
42.60%
0.6
98.70%
01
351.50%
1.14
47.60%
4.90%
98.70%
01
19.7
0.85
33.40%
12.90%
24
80.90%
00
1.21
4.4
38.10%
0.80%
0.47
3.67
Sehat
mlh pendapatan (%)
34%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengajukan restrukturisasi utang

telah dilunasi tanggal 13 April 2012
2011
Kondisi
Nilai
15.40%
0.7
171.30%
78.90%
554.30%
0.98
77.40%
7.30%
92.20%
01
16.6
0.95
80.10%
38.90%
24
69.50%
14.50%
1.28
04
14.50%
0.90%
0.43
3.63
Sehat
mlh pendapatan (%)
18%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengajukan
2011
Kondisi
Nilai
12.70%
0.9
44.90%
88.60%
413.60%
0.87
28.90%
00
01
98.30%
17.2
001
76.90%
31.90%
24
6.10%
7.80%
1.02
07
25.80%
3.40%
0.51
3.19
Sehat
mlh pendapatan (%)
44%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui, Usulan pengajuan
masih dalam proses penelitian Tim
2011
Kondisi
Nilai
00
0.8
340.20%
88.20%
2376.40%
1.03
25.20%
9.60%
99.10%
01
14.7
0.85
85.80%
22.80%
17
73.90%
7.60%
1.26
6.2
28.90%
1.30%
0.47
3.61
Sehat
mlh pendapatan (%)
41%
Pelayanan ( Jiwa )
Restrukturisasi telah disetujui sesuai surat:
No. S-425/MK.05/2010 tanggal 28
Nilai
2
2
5
5
5
2
2
5
5
2
3
5
4
1
5
5
1
1
32%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
6.30%
0.9
223.60%
98.20%
1152.70%
0.98
36.10%
1.90%
97.50%
12.50%
21
001
70.50%
00
23
26.60%
3.60%
1.09
4.6
00
00
0.43
2.99
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
36%
Tidak punya utang kepada

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
60.50%
0.9
19.20%
87.40%
110.70%
0.72
23.40%
1.90%
01
01
18.1
001
50.50%
31.60%
21
00
5.50%
0.88
7.9
9.30%
00
0.43
2.83
Sehat
mlh pendapatan (%)
52%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum disetujui
2011
Kondisi
Nilai
1.80%
01
2649.40%
86.10%
837.60%
0.87
28.80%
00
01
83.30%
14.2
0.78
00
34.20%
24
01
4.70%
1.07
7.9
12.50%
1.20%
0.36
3.07
Sehat
mlh pendapatan (%)
51%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
-10.90%
1.1
51.10%
97.20%
02
0.59
50.90%
4.20%
01
87.50%
16.1
0.85
01
22.60%
16
00
00
001
3.8
17.20%
1.10%
0.43
2.87
Sehat
mlh pendapatan (%)
29%
Pelayanan ( Jiwa )
Restrukturisasi telah disetujui dengan amandemen 1) No .

AMA -99/RDA .216/DSM I/2010, tanggal 28 Oktober 2010. 2)
No . AMA -98/RDA .P 5-217/DSM I/ 2010, tanggal 28 Oktober
2011
Kondisi
Nilai
00
0.8
10101.20%
312.40%
179.40%
1.11
34.20%
5.60%
01
86.50%
15.4
001
01
35.70%
24
5.60%
3.70%
0.81
4.4
24.60%
1.30%
0.47
3.19
Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
23%
PDAM Kabupaten Jombang telah

menyelesaikan kewajiban pokoknya
2011
Kondisi
Nilai
2.70%
0.9
141
97.50%
14978.70%
0.92
19.90%
3.30%
01
77.60%
17.7
0.63
82.60%
24.60%
20
01
3.30%
1.34
05
21.80%
0.20%
0.47
3.36
Sehat
mlh pendapatan (%)
30%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengikuti program restrukturisasi
pinjaman (hutang pokok dan non pokok
2011
Kondisi
Nilai
52.10%
0.9
60.30%
81.70%
112.40%
0.78
95.50%
3.20%
84.30%
72.70%
18.1
1.03
80.80%
34.30%
23
00
20.20%
1.28
7.1
19.40%
2.70%
000
3.48
Sehat
mlh pendapatan (%)
40%
Pelayanan ( Jiwa )
Telah disetujui
2011
Kondisi
Nilai
6.10%
0.9
923.60%
91.50%
1353.70%
0.98
46.50%
00
93.20%
00
1.7
0.55
71.50%
00
21
7.50%
5.10%
1.09
8.5
13.10%
0.50%
0.29
003
Sehat
mlh pendapatan (%)
47%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
25.70%
1.2
12.10%
85.30%
74.50%
0.42
00
-3.30%
99.40%
00
13.2
000
34.30%
22.50%
19
01
17.50%
001
8.8
3.40%
0.20%
0.36
2.37
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
58%
Proses persetujuan Presiden
2011
Kondisi
Nilai
4.30%
01
49.90%
88.40%
151.30%
001
18.20%
5.50%
01
01
19.7
0.75
50.60%
21.10%
23
72.30%
3.90%
1.15
5.8
12.60%
0.80%
0.43
3.02
Sehat
mlh pendapatan (%)
35%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah disetujui
2011
Kondisi
Nilai
-10.20%
2.5
10433.20%
01
205868.20%
0.76
8.20%
0.50%
01
00
16
000
12.10%
31.90%
20
01
1.90%
0.99
16.1
00
0.30%
0.15
002
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
51%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kabupaten Trenggalek tidak
mempunyai hutang kepada pemerintah
elesai diaudit oleh KAP)
2011
Kondisi
Nilai
8.70%
0.8
215.30%
88.20%
2096.60%
1.03
60.30%
3.70%
01
01
17.8
0.78
56.30%
32.30%
20
36.50%
4.50%
001
4.8
28.20%
1.10%
0.47
3.07
Sehat
mlh pendapatan (%)
45%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
188.90%
1.1
00
91.10%
01
0.42
00
2.30%
01
01
19.9
001
32.70%
29.10%
14
01
0.80%
0.84
18
4.70%
0.90%
0.15
002
Sakit
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
44%
Restrukturisasi telah disetujui dengan

amandemen
2011
Kondisi
Nilai
4.90%
01
51.70%
76.70%
256.20%
0.65
16.80%
5.30%
99.20%
01
16
0.75
01
36.80%
72.30%
2.50%
0.76
10.4
26.10%
0.70%
0.33
2.48
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
37%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
-6.10%
1.2
11.50%
01
277.70%
0.37
33.50%
8.30%
80.60%
01
14.5
0.85
29.60%
36.20%
20
01
3.30%
0.92
8.4
23.90%
0.50%
000
2.54
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
34%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum mendapat persetujuan
2011
Kondisi
Nilai
-4.30%
1.1
16
95.70%
1691.40%
0.81
31.90%
5.10%
01
62.50%
13
0.68
82.90%
19.80%
24
01
3.60%
1.42
08
00
2.30%
0.43
3.34
Sehat
mlh pendapatan (%)
51%
Pelayanan ( Jiwa )
PDAM Kab. Bondowoso tidak
mempunyai pinjaman/hutang jangka
2011
Kondisi
Nilai
35.50%
1.4
00
84.50%
66.60%
0.36
12.30%
6.50%
01
00
14.8
0.45
62.60%
22.40%
24
01
6.20%
1.28
7.4
0.60%
00
0.43
2.52
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
Pelayanan ( Jiwa )
74%
Belum disetujui
2011
Kondisi
Nilai
-1.80%
1.1
1453.10%
97.30%
43479.60%
0.81
15.90%
00
01
01
13.7
0.65
36.40%
25.90%
18
00
3.90%
0.72
7.8
00
0.20%
0.43
2.61
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
41%
Pelayanan ( Jiwa )

pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
-5.20%
1.2
20.70%
01
207.70%
0.59
14.60%
3.30%
01
01
13.2
0.65
42.30%
29.10%
18
32.80%
4.70%
0.87
8.3
15.30%
0.60%
0.36
2.47
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
64%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah Disetujui sesuai Surat Nomor S425/MK.05/2010, tanggal 28 Oktober 2010
2011
Kondisi
Nilai
-16.60%
1.7
3.10%
97.30%
567.90%
0.59
23.30%
1.80%
01
01
15
001
32.30%
01
12
00
00
0.43
10.5
00
0.50%
0.22
1.94
Sakit
mlh pendapatan (%)
42%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak mengikuti program Restrukturisasi
audit oleh KAP)
Utang
2011
Kondisi
Nilai
00
1.3
6.60%
83.80%
64.40%
0.36
11.80%
2.80%
95.90%
6.70%
15.6
000
40.60%
36.30%
15
49.20%
8.20%
001
13.4
6.60%
0.20%
0.22
1.68
Sakit
mlh pendapatan (%)
68%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum disetujui
2011
Kondisi
Nilai
107.50%
1.4
17.90%
92.60%
90.50%
0.47
33.90%
-0.20%
01
00
10.9
000
00
23.10%
20
88.70%
1.80%
1.13
8.9
8.10%
00
0.36
2.36
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
62%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
2.90%
01
423.90%
85.60%
171.30%
0.84
43.30%
1.60%
01
66.70%
17.7
0.73
00
53.40%
21
01
6.70%
0.92
7.4
38.40%
0.70%
0.47
2.95
Sehat
mlh pendapatan (%)
39%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
31.70%
0.9
1.60%
01
115.70%
0.78
17.20%
6.50%
01
01
17.4
001
01
37.40%
12
48.60%
0.60%
0.77
10.1
28.40%
00
0.33
2.68
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
35%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
45.50%
1.4
6.10%
83.60%
79.20%
0.36
00
29.50%
01
00
17.8
001
42.80%
00
20
01
5.40%
1.13
8.5
6.70%
0.50%
0.36
2.45
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
49%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
1.90%
01
56.70%
85.30%
732.10%
001
27.60%
-2.80%
01
71.40%
16.8
0.68
51.20%
35.60%
65.90%
10.30%
0.75
12.9
00
0.30%
0.26
2.38
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
46%
Pelayanan ( Jiwa )
Tidak ada hutang kepada pemerintah pusat
2011
Kondisi
Nilai
13.50%
1.4
8.60%
96.40%
64.60%
0.47
26.40%
-3.20%
96.90%
33.30%
13
0.48
43.20%
48.40%
18
00
0.60%
0.59
10.7
00
00
0.22
1.76
Sakit
mlh pendapatan (%)
67%
Pelayanan ( Jiwa )
Sudah Disetujui
2011
Kondisi
Nilai
7.50%
1.1
18.70%
85.40%
57.80%
0.42
42.50%
2.30%
01
01
14.4
0.75
61.80%
31.70%
17
00
2.30%
0.72
7.2
44.80%
0.60%
0.51
002
Kurang Sehat
mlh pendapatan (%)
57%
Pelayanan ( Jiwa )
Belum Disetujui
PDAM
Kab. Sumedang
Kota Sukabumi
Kota Salatiga
Kabupaten Magelang
Kudus
Pemalang
Temanggung
Tegal
Wonogiri
Jepara
Sragen
Kendal
Karanganyar
Wonosobo
Kota Pekalongan
Banyumas
Purworejo
Sukoharjo
Brebes
Purbalingga
Demak
Boyolali
Pati
Kota Magelang
Kebumen
Rembang
Blora "Tirta Amerta"
Semarang
Kota Semarang "tirta Moedal"
Banjarnegara
Pekalongan
Kota Surakarta
Grobogan
Bantul
Tirta Marta-Yogyakarta
Kulonprogo
Sleman
Gunung Kidul
Kota Madiun
Kota Surabaya
Madiun

Wilayah 2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Wilayah 2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

WILAYAH II

LaporanHasil Evaluasi Kinerja PDAM Di Indonesia PeHalaman

Provinsi DKI Jakarta

Provinsi Jawa Barat

Provinsi Jawa Tengah

Provinsi Jawa Timur

aporan evaluasi kinerja PDAM ini merupakan hasil dari evaluasi

besar PDAM yang ada di kota / kabupaten di seluruh Indonesia. Ha

merupakan salah satu pelaksanaan fungsi BPPSPAM berdasarkan PP

Evaluasi standar kualitas dan kinerja pelayanan penyelenggaraan pengembangan SPAM,

INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PDAM

Aspek Keuangan, dengan bobot 25%, meliputi:

Rentabilitas, bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM menciptakan keuntungan dan

b. Likuiditas bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM memenuhi kewajiban jangka

Solvabilitas dinilai untuk mengetahui kemampuan PDAM menjamin kewajiban-kewajiban jangka

panjangnya oleh assetnya. Solvabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan untuk melunasi

2. Aspek Pelayanan, bobot 25%, meliputi ;

Konsumsi air domestik, indikator ini menggambarkan tingkat kons

Tekanan air pada sambungan pelanggan, untuk mengukur jumlah pelang

Penggantian/Kalibrasi Meter Air Pelanggan, untuk mengukur tingkat ketel

Rasio Pegawai terhadap 1000 pelanggan, untuk mengukur efisiensi peng

dalam melayani setiap 1000 pelanggan.

hal peningkatan kemampuan pegawai.

1. Perhitungan Aspek Keuangan

Indikator Kiner Rumus

Laba bersih set

b. Ratio OperasBiaya Operasi

dapat melakukan upaya -upaya

Jumlah penerimaan rek.Air

panjangnya , atau rasio yang

2. Perhitungan Aspek Pelayanan

Indikator Kiner Rumus

Jumlah penduduk wilayah

2 Pertumbuhan (Jumlah Plgn Th

Pelanggan (% Jumlah pelanggan tahun lalu

Penyelesaian Jumlah keluhan

Jumlah uji yan

Jumlah yang diuji

Jumlah air yang

0.05 > 30 (m3/bln)

Jumlah pelanggan domestik

pelanggan rumah tangga dalam

2 bersangkutan, lebih jauh maka

konsumsi liter per orang per hari ,

3. Perhitungan Aspek Operasional

Indikator Kiner Rumus

Waktu dist. air

PDAM telah mampu

meter pelanggannya sesuai

4. Perhitungan Aspek SDM

Indikator Kiner Rumus

pegawai /1000 Jumlah pelanggan/1000

terhadap BiayaJumlah biaya pegawai

2) Kategori Kurang Sehat, memperoleh nilai antara 2.2 - 2,8

KETERANGAN INFORMASI TAMBAHAN

Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Standar)

Selisih (tarif rata - HPP dengan NRW Riil)

Biaya pemeliharaan (Rp. 000)

Total Aset Tetap (Rp. 000)

Total aset tetap PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan

15. Rasio Biaya Administrasi Umum terhadap Jumlah Pendapatan (%)

TAHAPAN EVALUASI KINERJA PDAM

PDAM Kota Saba