PELAPORAN

LOGO

(Bab 4)

Kelompok 4:
Rahmad Wisnu
Irene Sarrang
Fadlillah Rahmawati
Dian Komala
Edo Anthony

Bagian akhir dari proses audit

manajemen adalah : pelaporan
hasil audit

Ada dua cara penyajian laporan

audit manajemen :
Mengikuti arus informasi yang diperoleh dalam setiap
tahapan audit

Mengikuti arus informasi yang menitikberatkan

penyajian kepada kepentingan para pembaca
(pengguna) laporan hasil audit.

PENYAJIAN LAPORAN MENGIKUTI ARUS

INFORMASI

Auditor menyajikan hasil auditnya dalam

laporan berdasarkan informasi yang
diperoleh sesuai dengan tahapan-tahapan
audit yang dilakukan

Perbedaan antara Laporan pada Audit Laporan

Keuangan dengan Audit Manajemen
Penyusun laporan audit manajemen tidak
melaporkan hasilnya dalam bentuk standard
seperti pada laporan audit keuangan.
Tiap laporan berbeda dan terpisah dengan
laporan lain. Sehingga tidak ada keseragaman
penyajian, begitu juga dalam standard bahasa.
Pengguna laporan audit manajemen secara
umum tidak memiliki pemahaman secara
menyeluruh mengenai program atau aktivitas
manajemen yang dilaporkan oleh auditor.
Sehingga, auditor harus mendeskripsikan dan
menjelaskan secara detail program atau
aktivitas yang telah diperiksa dalam audit
kinerja yang dilakukannya.

PENYAJIAN LAPORAN YANG

MENITIKBERATKAN
PADA KEPENTINGAN PENGGUN

Pengguna lebih mementingkan

hasil temuan daripada proses
audit

Berkaitan dengan tujuan audit

manajemen

Format yang diikuti

Informasi latar belakang
Kesimpulan audit disertai dengan buktibukti yang cukup untuk mendukung
kesimpulan audit
Rumusan rekomendasi
Ruang lingkup audit

INFORMASI
LATAR
BELAKANG
Informasi umum
perusahaan
Auditor harus
mampu
memberikan
gambaran umum
tentang tujuan dan
karakteristik
perusahaan
Alasan yang
mendasari
dilakukaknnya
audit manajemen

KESIMPULAN
DAN TEMUAN
AUDIT
Kesimpulan

Kesimpulan dalam audit manajemen

selalu dibuat berdasarkan temuantemuan yang diperoleh pada saat
melakukan audit
Temuan Audit

Hal-hal yang berkaitan dengan

pernyataan tentang fakta yang baik
yang bersifat positif maupun negative.

Temuan audit Negatif : mempresentasikan area

yang memiliki tingkat risiko yang tinggi, sehingga
auditor
menyertakan
rekomendasi
untuk
memperbaiki pengendalian / system / operasional
organisasi.

RUANG
LINGKUP
AUDIT

RUMUSAN
REKOMENDASI

1.

2.

3.
4.

5.

Rekomendasi merupakan saran

perbaikan yang diberikan auditor
atas berbagai kekurangan/
kelemahan yang terjadi pada
program/aktivitas yang diaudit.
Auditor harus memberikan
rekomendasi kepada atasan dari
pengelola program/aktivitas yang
diaudit.
Disertakan dalam laporan hasil
audit
Rekomendasi harus dilengkapi
dengan analisis yang
menyangkut adanya peningkatan
ekonomisasi, efisiensi, atau
efektifitas juga kemungkinan
kerugian jika rekomendasi
tersebut tidak dilaksanakan
Menggunakan kalimat
operasional agar mudah
dipahami

1.

2.
3.

Ruang lingkup audit menunjukkan

berbagai aspek dari program
aktivitas yang diaudit dan periode
waktu dari program/aktivitas yang
diaudit oleh auditor
Harus disajikan seberapa
mendalam audit tersebut
dilakukan.
Hal-hal yang tidak termasuk dalam
ruang lingkup audit, sebaiknya
tidak disajikan di dalam laporan
yang dibuat agar tidak
mengaburkan pemahaman
pengguna laporan terhadap hasil
audit yang disajikan auditor.

Informasi Latar Belakang

Kesimpulan Audit dan Daftar Ringkasan

Rekomendasi dan Ruang Lingkup Audit