GAMBARAN UMUM

AUDIT MANAJEMEN

AUDIT
MANAJEMEN?

Tujuan Audit Manajemen

Penilaian

atas pengendalian
Penilaian atas pelaksanaan
Memberikan bantuan kepada
manajemen

Ruang Lingkup dan

Tujuan
Ruang

lingkup : Meliputi seluruh aspek

kegiatan audit manajemen
Sasaran : Kegiatan, aktivitas, program
dan bidang-bidang dalam perusahaan
yang diketahui atau diidentifikasikan
masih memerlukan perbaikan/peningkatan
Tiga elemen pokok dalam tujuan audit:
Criteria
Causes
Effect

Prinsip Dasar
Audit

dititik beratkan pada objek audit yang

berpeluang dapat diperbaiki.
Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek
audit
Pengungkapan dalam laporan mengenai temuantemuan yang bersifat positif
Identifikasi individu-individu yang bertanggung
jawab atas kekurangan-kekurangan yang terjadi.
Penentuan tindakan terhadap petugas yang
seharusnya bertanggungjawab.
Pelanggaran hukum.
Penyelidikan atau pencegahan kecurangan.

Tahapan Audit
Manajemen
Prelimenary

Survey (Survei
Pendahuluan)
Review and Testing of Management
Control System (Penelaahan dan
Pengujian atas Sistem Pengendalian
Manajemen)
Detailed Examination (Pengujian Terinci)
Report Development (Pengembangan
Laporan)

Program Audit

Questionnaire
s

Cara Penyajian Laporan Audit

Manajemen
Cara

penyajian yang mengikuti arus

informasi yang diperoleh dalam
setiap tahapan audit.
Cara penyajian yang arus informasi
yang menitikberatkan penyajian
kepada kepentingan para pembaca
(pengguna) laporan.