Bab I

1
Doc./P2KT/Pkm Kadudampit/2014
KATA PENGANTAR
Segal puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas segal
dan hidayah NYA, sehingga dapt menyelesaikan penyusunan Perencanaan
Penggaraaan Kesehatan Terpadu (P2KT), periode tahun 2014/2015 yang
merupakan acuan dalam mengembangkan program kesehatan yang terpadu di
wiliyah kerja Puskesmas Kadudampit.
Penanganan masalah kesehatan membutuhkan upaya terpadu setcra
lintas program dan lintas sektoral. Melalui pendekatan Perencanaan dan
Penganggaran Kesehatan Terpadu diharapkan dapat disusun Rencana Usulan
Kegiatan Puskesmas. Untuk itu perlu disusun suatu pedoman yang menjadi
acuan bagi Puskesmas.
Hal ini dilatar belakangi dengan diberlakunnya UU No 22 tahun
1999 tentang Pemerintah Daerah serta UU No 22
tahun 1999 tentang
perimbangan keuangan Pusat dan Daerah, yang mendorong Pemerintah untuk

meningkatkan kapasitas Aparatur Pemerintah Daerah termasuk di tingkat
Kecamatan dalam hal ini Puskesmas.
Dengan tersusunnya Perencanaan Penggaraaan Kesehatan Terpadu
ini, diharapkan dapat menjadi acuan bagi Puskesmas, sehingga tercipta
manajemen pelayanan yang lebih efektif dan efesien menuju derajat
kesehatan yang optimal.
P2KT ini disusun dengan segala keterbatasan yang ada pada kami,
dimana tim penyusun baru mendapatkan pelatihan di tingkat Kabupaten.
Dengan demikian kami menyadari sepenuhunya bahwa dalam penyusunan
P2KT ini masih bnyak terdapat kekurangan. Akhirnya kami berharap semoga
P2KT ini dapat bermanfaat khususnya bagi Puskesmas Kadudampit.
Tim penyusun sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari pembaca sekalian. Akhir kata, dengan segala kerendahan
hati kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
berperan serta dalam penyusunan Perencanaa Tingkat Puskesmas (PTP) ini.
Hormat Kami,
UPTD Puskesmas Kadudampit
Kepala,
Endang Suryana, SKM

NIP. 19670101 198901 1 005
BAB I
PENDAHULUAN
A LATAR BELAKANG
Meningkatkan upaya pemberdayaan masyakarakat di bidang kesehatan.
Tujuan pendirian Negara Republik Indonesia Sebagai mana tertuang dalam
pembukaan UUD 45 alinea ke 4. adalah untuk melindungi segenap bangsa
Indonesia
dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahtraan
umum, mencerdaskan kehidupan bangsa dan ikut serta menjaga ketertiban

dunia berdasarkan perdamaian abadi dan keadilan social.
Kemudian UUD 45 Pasal 28 ayat I menyatakan bahwa setiap orang
berhak hidup sejahtra lahir batin, bertempat tinggal dan mendapat lingkungan
hidup yang baik dan sehat serta bethak mendapat pelayanan kesehatan.
Selanjutnya di dalam ayat 3 dinyatakan bahwa setiap orang berhak atas
jaminan social
yang memungkinkan pengembangan dirinya secara utuh
sebagai manusia yang bermartabat.

Dalam rangka memajukan kesejahtraan umum maka
pembangunan
dilaksanakan di berbagai sector, terarah, terencana dan merata ke saluruh

lapisan masyarakat. Demikian juga dengan pembangunan sector Kesehatan .
Sehat adalah keadaan sehat dari fisik mental sosila dan spiritual
yang
memungkinkan setiap orang hidup produktif secara ekonomi dan social.( UU

No 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan )
Arah pembangunan kesehatan adalah meningkatkan mutu sumberdaya
manusia dan lingkungan yang saling mendukung
dengan pendekatan
paradikma sehat yang memberikan prioritas pada
upaya peningkatan
kesehatan , pencegahan , pemulihan dan rehabilitasi sejak pembuahan dalam

kandungan sampai usia lanjut, meningkatkan dan memelihara mutu lembaga
pelayanan kesehatan melalui pemberdayaan SDM secara berkelanjutan ,
sarana dan prasarana dalam bidang medis termasuk penyediaan obat yang
dapat dijangkau oleh masyarakat.
Tujuan Pembangunan Nasional adalah meningkatkan kesejahteraan
masyarakat melalui pembangunan segala bidang. Pembangunan Kesehatan
merupakan salah satu upaya pembangunan nasional diarahkan untuk mencapai
kesadaran. Kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang, guna
terwujudnya derajat kesehatan yang optimal.
Dalam rangka mencapai target pelayanan , maka
Puskesmas
Kadudampit menerapkan SPM. Jawa Barat sebagai indicator keberhasilan,

kemudian dari pada itu
agar mutu pelayanan dapat dipertahankan maka
dilakukan analisis penilaian kinerja Puskesmas sesuai dengan pedoman yang

dikeluarkan
Dinas Kesehatan Kabupaten Sukabumi Tahun 2014. yang
mencakup tiga aspek yaitu Pelayanan kesehatan, Pelaksanaan Management

Puskesmas dan Mutu pelayanan Puskesmas.
Pelayanan Kesehatan UKP mencakup pengobatan di balai pengobatan
Puskesmas, 5 Pustu serta pelaksanaan Pusling dalam rangka mendekatkan
pelayanan kepada Masyarakat . Demikian juga dengan pelaksananaan 5
program esensial yaitu Promosi Kesehatan dalam gedung dan luar gedung,
Penyehatan Lingkungan yang menyangkut penyehatan air, sanitasi makanan
dan minuman , pembuangan sampah dan limbah,penyehatan lingkungan
keluarga,
pengawasan
sanitasi
tempat
keluarga,tempat
pengelolaan
pestisida,dan pengendalian vector. Program KIA menyangkut kesehatan

ibu,kesehatan Bayi, kesehatan balita dan anak pra sekolah, upaya kesehatan
anak sekolah dan remaja, serta pelayanan KB. UPAYA perbaikan GIZI
masyarakat terdiri dari vit A. Bayi, balita, bufas, Fe Bumil MP ASI, UPAYA
Program P2M mencakup, TB. Paru, Imunisasi, Diare, Ispa,dan DBD.yang
dilaksananalan di dalam gedung serta di luar gedung yaiu di posyandu,
posbindu poskesdes serta UKBM di masyarakat dalam wilayah kerja UPTD
Puskesmas Kadudampit.
Kebijaksanaan pembangunan kesehatan di tingkat Kabupaten
Sukabumi pada Puskesmas Kadudampit dilaksanakan secara menyeluruh,
terpadu, merata dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat serta

dilaksanakan secara berkesinambungan.
Untuk mewujudkan kondisi kesehatan yang diinginkan, dilaksanakan
program-program kesehatan terpadu dalam bentuk pelayanan UKM yang
tergabung dalam pelayanan essensial seperti program kesehatan ibu, anak dan
perbaikan gizi, program pencegahan dan pemberantasan penyakit menular,
program penyuluhan kesehatan masyarakat, dan program pembinaan kesehatan
lingkungan melalui pelaksanaan program dalam gedung Puskesmas dan
jaringannya termasuk Posyandu dan UKBM lainnya.
Sasaran Program upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat di
Puskesmas Kadudampit ditujukan terhadap seluruh lapisan masyarakat .
Namun demikian
yang menjadi Prioritas adalah pelayanan
terhadap
masyarakat miskin dan keluarga risti, terutama masyarakat dengan populasi

rentan terhadap pemajanan atau pemaparan bibit penyakit yang berisiko
terhadap kesehatan. Baik di dalam gedung maupun di luar Gedung.
Pendekatan berbagai Program pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Kadudampit dewasa ini menggunakan Metode Perkesmas yang sesuai dengan
Paradikma sehat , yaitu mengutamakan penanggulangan secara preventif dan
promotif tanpa mengabaikan kuratif dan rehabilitative.
Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat
kesehatan masyarakat yang setingi tingginya, tujuan pembangunan
kesehatan tersebut dirumuskan dalam Visi Dinas Kesehatan Kabupaten
Sukabumi yaitu : Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Sukabumi
Sehat Mandiri Dan Berkeadilan.
Untuk mewujudkan visi tersebut dirumuskan Misi Dinas Kesehatan
Kabupaten Sukabumi anatara lain :
1. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dasar ;
2. Menjamin tenaga kesehatan dan fasilitas pelayanan kesehatan dasar yang
merata dan berkualitas ;
3. Meningkatkan
upaya
kesehatan
masyarakat
yang
bermutu
dan
berkeadilan ;
Untuk mewujudkan visi tersebut diselenggarakan pembangunan
kesehatan yang berkesinambungan mulai dari Pemerintah, masyarakat
termasuk pihak swasta, yang diawali dengan suatu rencana kerja satuan kerja
perangakat daerah.
Rencana kerja satauan Kerja Perangkat Daerah
adalah dokumen
perencanaan Satuan Kerja Perangakat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun

yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
melalui partispasi masyarakat. Secara garis besar penyusunan Rencana P2KT
Puskesmas Kadudampit Dinas Kabupaten Sukabumi 2015.
Pembangunan
kesehatan
yang
diselenggarakan
di
Puskesmas
bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang :

a. Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat ;
b. Mampu menjangkau pelayanan kesehatan bermutu
c. Hidup dan lingkungan sehat dan
d. Memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,
kelompok dan masyakarat.
Pembangunan
kesehatan
yang
diselenggarakan
di
Puskesmas
sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1 ) mendukung terwujudnya kecamatan

sehat dengan visi mewujudkan masyarakat kecamatan sehat mandiri dan
berkeadilan.
Dalam pelaksanaanya UPTD Puskesmas Kadudampit pembangunan
kesehatan sesuai dengan penyelengaraan tugas fungsi dan wewenang dengan
prinsip :
a.
Paradigma sehat ;
b.
Pertanggung jawaban wilayah ;
c.
Pemerataan ;
d.
Teknologi tepat guna ;

e.
Keterpaduan dan kesinambungan.

Untuk itu perlu dilakukan perencanaan yang menyeluruh terpadu dan
konferehensif yang bernama P2KT
B TUJUAN
1
Secara umum
pembuatan P2KT
ini membuat
rencana pelaksanaan
pembangunan kesehatan di Puskesmas Kadudampit dalam rangka

mempercepat terwujudnya
Visi Misi Puskesmas Kadudampit Dinas
Kesehatan Kabupaten Sukabumi yaitu Masyarakat Kadudampit yang sehat

mandiri dan berkeadilan Sehat 2016.
2
Secara Khusus
-
membuat acuan rencana untuk melaksanakan
program tahunan di
PKM Kadudampit.
-
Melaksanakan evaluasi keberhasilan dan kekurangan pembangunan

kesehatan 2014
Melakukan analisis situasi tahun 2014
Membuat usulan program tahun 2016
Membuat usulan anggaran tahun 2016
Membuat usulan Kegiatan tahun 2016
Sebagai
bahan
pertimbangan
untuk
pengambilan
kebijakan
Pembangunan Kesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Sukabumi.

A
Ruang Lingkup
Pembuatan P2KT Puskesmas Tahun 2016 ini, memperlihatkan hasil
kegiatan progran kesehatan yang dilaksanakan oleh Puskesmas Kadudampit
dalam kurun waktu 1 tahun yaitu mulai Januari sampai dengan Desember
2014 . Operasionalisasi
Puskesmas Kadudampit tidak lepas dari besar
kecilnya anggaran yang ada baik biaya operasional dalam gedung maupun
biaya operasional di luar gedung, dengan demikian kami merencanakan
kebutuhan anggaran operasional puskesmas untuk tahun 2016 yang akan

datang
10
BAB. II
ANALISA SITUASI
A. Demografis
Adapun luas wilayah kerja UPTD Puskesmas Kadudampit 72794 km2,meliputi 9
desa,terdiri dari jumlah Penduduk 54114 Jw, L 28079 , P 26035, KK 15660. Dan jumlah
karyawan UPTD Puskesmas Kadudampit sebanyak 41 0rang.
Mata pencaharian penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kadudampit pada

umumnya sebagai petani, pertukangan, dan buruh, sebagian kecil bekerja sebagai
pegawai swasta dan pegawai negeri.
Sedangkan tingkat pendidikan pada umumnya berpendidikan sekolah dasar
dan pendidikan menengah pertama walaupun ada juga tingkat SLTA dan pendidikan
perguruan tinggi.
Jumlah Penduduk wilayah kerja Puskesmas Kadudampit meliputi sembilan ( 9 ) desa
yaitu :
1. Desa Gede Pangrango
: 6997 KK
2. Desa Kadudampit
: 5663KK
3. Desa Sukamanis
: 5683 KK
4. Desa Citamiang
: 5523KK
5. Desa Cikahuripan
: 7305 KK
6. Desa Muara Dua
: 5160 KK
7. Desa Sukamaju
: 7615KK
8. Desa Cipetir
9. Desa Undrus Binangun
: 5352 KK
: 4816 KK
Adapun jumlah Penduduk di wilayah kerja UPTD Puskesmas Kadudampit

54114 Jw, L 28079 , P 26035, KK 15660. Dan jumlah karyawan UPTD Puskesmas
Kadudampit sebanyak 51 0rang.
11
Tabel 2.1
Distribusi Frekuensi Penduduk
Di wilayah kerja UPTD Puskesmas Kadudampit 2014
No
Desa
Jumlah
Penduduk Jumlah
Persen
(KK)
1967
12,56%
Gede Pangrango
(Jiwa)
6997
Kadudampit
5663
1635
10,44%
Sukamanis
5683
1740
11,11%
Citamiang
5523
1576
10,06%
Cikahuripan
7305
2217
14,16%
Muaradua
5160
1502
9,59%
Sukamaju
7615
2099
13,40%
Cipetir
5352
1516
9,68%
9
Undrus Binangun
Jumlah
4816
54114
1408
15660
8,99%
100%
Adapun keadaan penduduk berdasarkan umur di wilayah kerja Puskesmas

Kadudampit, paling banyak penduduk kelompok umur 15 44 tahun sebanyak
21.528 orang dan paling sedikit pada kelompok umur > 65 tahun sebanyak 4655
orang, seperti yang terlihat pada tabel 2.2.
12
Tabel 2.2
Situasi penduduk menurut umur dan jenis kelamin
Wilayah kerja Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
RASIO
JUMLAH PENDUDUK
BEBAN
NO
DESA
JUM
G.pangrango
6997
Kadudampit
5663
Sukamanis
5683
Citamiang
5523
Cikahuripan
7305
Muara Dua
5160
Sukamaju
7615
Cipetir
5352
Undrus Binangun
4816
54114
Sumber : Survey puskesmas th 2014

PEREMPUAN
TANG
PDK
JUMLAH
LAKI-LAKI
GUNGAN
0-4
5-14
15-44
45-64
>=65
JUMLA
H
35
7
28
0
28
9
28
9
37
1
25
8
39
4
26
6
25
0
1.0
67
4
33
7
57
4
31
8
91
4
69
7
21
4
82
3
80
1.2
65
1.2
16
1.0
74
1.2
66
1.4
34
1.0
88
1.6
45
1.11
7
1.0
56
68
0
65
4
57
7
68
0
77
1
58
5
88
4
60
0
56
8
28
8
27
7
24
4
28
8
32
6
24
8
37
4
25
4
24
0
2.753
5.631
11.159
5.997
2.539
3.530
2.760
2.840
2.851
3.661
2.556
3.878
2.624
2.407
28.079
0-4
5-14
15-44
45-64
>=65
JUM
10
11
12
13
14
15
3
25
2
70
2
67
2
49
3
43
2
43
3
48
2
57
2
32
9
63
5
07
8
49
4
81
7
92
5
06
7
82
4
88
4
49
1.1
04
1.1
24
9
52
1.0
65
1.4
27
1.0
68
1.4
84
1.1
55
9
89
6
71
6
40
4
77
5
50
6
74
4
94
6
91
5
20
4
81
27
7
26
4
19
7
22
7
27
8
20
2
28
4
21
5
17
3
2.535
5.816
10.36
9
5.198
2.116
16
RASIO
JENIS
KELAMIN
17
3.225
54,5
109,46
2.708
55,87
101,92
2.647
84,56
107,29
2.482
55,16
114,87
3.393
69,69
107,90
2.426
59,53
105,36
3.465
61,70
111,92
2.544
57,85
103,14
2.243
55,73
107,31
26.03
5
65,37
107,85
13
Populasi penduduk yang dianggap masih rentan terhadap berbagai faktor lingkungan pada masing-masing kelompok dapat dibagi mejadi beberapa
indikator atau tingkat kerentanan masing-masing, seperti yang terlihat pada tabel 2.3.
14
Tabel. 2.3
Jumlah penduduk rentan menurut kelompok umur
Wilayah kerja Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Desa
Bumil
141
135
165
137
173
126
170
121
113
Gede Pangrango
Kadudampit
Sukamanis
Citamiang
Cikahuripan
Muaradua
Sukamaju
Cipetir
Undrus Binangun
Jumlah
1281
Bulin
694
135
165
137
173
126
170
121
113
Buteki
145
133
163
131
143
121
168
109
109
Neo
144
133
162
131
142
121
166
108
109
Bayi
138
129
145
112
156
110
151
116
99
Balita
432
404
504
443
514
372
506
329
327
1281
1222
1216
1156
3831
Situasi penduduk yang ada di wilayah kerja Puskesmas Kadudampit yang termasuk kepala
keluarga miskin sebanyak 36067 KK (397.78 %), KK miskin terbanyak berada di Desa
Sukamaju
sebesar 5327 KK (39.40 %) dan KK miskin paling sedikit berada di Desa
Kadudampit sebanyak 3034 KK (53.89%), seperti terlihat pada tabel 2.3.

Tabel. 2.4
Jumlah penduduk miskin Wilayah kerja Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
No
Desa
1.
2.
3.
4.
5.
6
7.
8.
9.
Gede Pangrango
Kadudampit
Sukamanis
Citamiang
Cikahuripan
Muaradua
Sukamaju
Cipetir
Undrus Binangun
Jumlah
Sunber : Survey puskesmas th 2014
Jumlah KK
Jumlah
Seluruhnya
6997
5663
5683
5523
7305
5160
7615
5352
4816
(KK Gakin)
3764
15660
Persen
3034
4329
3715
4033
3471
5327
3617
4777
52.26%
53.89%
40.19%
42.42%
54.97%
43.27%
39.40%
41.91%
29.47%
36067
397.78%
B. Geografis
Puskesmas Kadudampit mempunyai wilayah kerja dengan luas wilayah 5.817 m,
yang mempunyai lima Desa sembilan (9) yaitu : (1) Desa Gede Pangrango, (2) Desa
Kadudampit (3) Desa Sukamanis, (4) Desa Citamiang, (5) Desa Cikahuripan, (6) Desa
Muaradua, (7) Desa Sukamaju, (8) Desa Cipetir dan (9) Desa Undrus Binangun
Secara administrasi sembilan desa tersebut berada di bawah satu wilayah kecamatan, yaitu di
Kecamatan Kadudampit.
15
Dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

Utara berbatasan dengan Gunung Gede Pangrango ( Kabupaten Bogor)
Selatan berbatasan dengan Kec. Cisaat
Timur berbatasan dengan Kota Sukabumi
Barat berbatasan dengan Kec. Caringin
PETA WILAYAH KERJA PKM KADUDAMPIT
Lokasi wilayah kerja Puskesmas Kadudampit umumnya dapat ditempuh dalam waktu
relatif singkat kurang dari 1 jam, adapun lokasi terjauh dari puskesmas induk yaitu Desa
Cikahuripan dan lokasi terdekat Desa Gede Pangrango, seperti yang terlihat pada tabel 2.4.
Tabel. 2. 4
Situasi jarak tempuh Wilayah kerja Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
Jumlah
No
1.
Desa
Gede Pangrango
RT
RW
33 / 08
JML
/ POSYAND
U
11
Jarak
PKM
0,5 Km
ke
Rata-2
Wt
tempuh
5 menit
Kondi
si
Muda
h
16
2.
25 / 05
Kadudampit
1 Km
10 menit
Muda
3.
Sukamanis
35 / 08
11
4 Km
15 menit
h
Sulit
Citamiang
30 / 05
5 Km
20 menit
Muda
Cikahuripan
Muaradua
Sukamaju
Cipetir
44 / 11
29 / 07
33 / 11
31 / 09
11
7
11
6
7 Km
7 Km
4 Km
5Km
25 menit
25 menit
15 menit
20 menit
h
Sulit
Sulit
Sulit
Muda
25 menit
h
Sulit
5.
6.
7.
8.
9.
Undrus Binangun
26 / 09
7 Km
287/73
Jumlah
C.
Kesehatan
Dari berbagai jumlah kunjungan penderita yang berobat ke Puskesmas Kadudampit,
seperti yang terekap pada registrasi pendaftaran puskesmas. Ternyata dari beberapa kunjungan
yang datang ke Puskesmas Kadudampit adalah yang terbanyak kunjungan dengan kasus ISPA
sebanyak 3955 kasus kemudian kasus tukak lambung sebanyak 3471 kasus dan kasus Diare
sebanyak 2667 kasus, dan yang merupakan kasus terkecil dilihat dari jumlah kunjungan dari
10 besar penyakit adalah kasus Anemia sebanyak 665kasus. Gambaran 10 penyakit terbanyak
yang terekap di registrasi puskesmas dapat dilihat pada tabel 2.5.
Tabel. 2.5
10 Penyakit Daftar Penyakit Terbanyak
Di UPTD Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
NO
Nama Penyakit
Total
Infeksi Saluran Pern. Atas
3955
2
3
4
5
6
Tukak Lambung
Diare
Rematik
Scabies
Dernatitis
3471
2667
1996
1804
1484
Baru
Lama
799
539
1066
345
1343
854
3156
2932
1601
1651
461
630
17
7
8
Hipertensi
Demam
1450
1039
9
10
Konjungtivitis
Anemia
1014
665
937
604
400
85
513
435
614
580

1.
Identifikasi Masalah Kesehatan dan Kecenderungannya

Dilihat dari angka kesakitan dan pola kecenderungan terhadap angka kematian, pada
kenyataannya tidak satu kasuspun dari 10 penyakit terbanyak terdapat kasus kematian (CFR 0
%), pola kecenderungan tersebut dapat dilihat pada tabel 2.6.
Tabel. 2.6.
Morbiditas dan Mortalitas Puskesmas Kadudampit
Bulan Januari sampai dengan Desember Tahun 2014
2.
Kematian
CFR
Jumlah
No
Masalah Kesehatan
Komitmen Global
TBC
159
Perdarahan Post Partum
3
B
Eklamsia
Komitmen Nasional
Pnemonia
DHF
Diare
Campak
5
C
Gizi Buruk
Spesifikasi Daerah
Infeksi Saluran Pern. Atas
3955
3471
Diare
2667
Rematik
1996
masyarakat di wilayah kerja
Rabies
1804
Puskesmas Kadudampit sudah
Dernatitis
1484
mempercayakan pemeriksaan
Hipertensi
1450
kesehatan
Demam
1039
10
Konjungtivitis
1014
Anemia
665
2
3
4
5
6
7
8
Tukak Lambung
Analisis Prilaku
Sebagian
kepada
besar
tenaga
kesehatan baik ke puskesmas

maupun
praktek
swasta
(dokter, bidan dan mantri),
namun untuk beberapa masalah kesehatan misalnya persalinan masih banyak yang
mempercayakannya kepada dukun beranak atau dukun paraji.
Kebiasaan merokok dalam masyarakat masih tinggi demikian juga masih ditemukan
beberapa kelompok masyarakat yang sering mengkonsumsi minuman beralkohol..
18
3.
Analisis Kesehatan Lingkungan

Ketersediaan sarana air bersih di wilayah kerja Puskesmas Kadudampit masih jauh
dibawah target SAB ( 69,92 %) Sebagian masyarakat masih memanfaatkan air sungai sebagai
sumber air. Sebagian sumur gali yang dimiliki masyarakat juga masih belum memenuhi
syarat, karena air yang tidak jernih dan kadang berbau tidak sedap.
Jamban keluarga yang memenuhi syarat juga belum mencukupi (82,1%
)demikian
pula dengan ketersediaan saluran pembuangan air limbah yang masih jauh dibawah target
( 41,44% ), seperti terlihat pada tabel .
Tabel. 2.7.
Cakupan Kesehatan Lingkungan
Puskesmas Kadudampit th 2014
NO
NAMA SARANA
JUMLAH
KK
CAKUPAN
JUMLAH
CAKUPAN
PEMILIK
(%)
KK
(%)
1.
Sarana Air Bersih
5312
33,73
PEMAKAI
11012
69,92
2.
Jamban Keluarga
7145
43,37
13502
82,1
3.
Tempat Sampah
7921
50,30
8813
55,96
4.
Saluran Air Limbah
5873
37,30
6527
41,44
11710
74,35
15749
100
SPAL
5.
Rumah Sehat

PERSENTASE KELUARGA MENURUT JENIS SARANA AIR BERSIH YANG DIGUNAKAN, PUSKESMAS DAN DESA
DI KABUPATEN SUKABUMI TAHUN 2014
JUMLAH
KELUARGA
DIPERIKSA
SUMBER AIR
BERSIHNYA
JUMLAH
KELUARG
A YANG
ADA
%
KELUARGA
DIPERIKSA
JENIS SARANA AIR BERSIH

KEMASAN
LEDENG
SPT
SGL
JUM
JUM
JUM
JUM
MATA AIR
PAH
JUM
JUM
10
11
12
13
14
15
16
17
18
go
1941
1337
69
78
83
1013
76
mpit
1600
1351
84
17
235
17
270
20
54
526
39
nis
1774
1374
77
178
13
1068
78
ng
1541
954
62
15
158
17
886
93
ipan
2196
1541
70
10
77
741
48
ua
1465
1135
77
75
102
641
56
ju
2130
1339
63
20
109
1003
75
1599
1103
69
62
12
143
13
752
68
1503
772
51
98
13
800
104
19
15749
10906
69
375
420
1002
7430
68
Tabel. 64
PERSENTASE KELUARGA MENURUT SUMBER AIR MINUM YANG DIGU

DI KABUPATEN SUKABUMI TAHUN 201
NO
PUSKESMAS
DESA
JUMLAH
KELUARGA
DIPERIKSA
SUMBER
AIR
MINUMNYA
SUMBER AIR MIN
AIR
KEMASAN
AIR ISI
ULANG
LEDING
METERAN
LEDENG
ECERAN
POMPA
SUMUR
TERLINDUNG
M
AI
LIN
JM
L
JML
JML
JML
JM
L
JML
JML
JML
JM
L
10
11
12
13
14
15
16
17
1337
78
257
19
276
1351
235
17
281
21
302
Sukamanis
1374
302
22
324
Citamiang
Cikahuripa
n
954
117
12
129
1541
392
25
417
Muara dua
1135
256
23
279
Sukamaju
1339
354
26
380
Cipetir
1103
62
284
26
310
Undrus B
772
191
25
216
10906
313
62
2434
22
263
Kadudampit
Gede
Pangrango
Kadudampi
t
JUMLAH
Sebagian besar rumah penduduk sudah permanen, sedikit sekali yang masih berlantai tanah.
Pada umumnya juga mempunyai sarana pembuangan sampah. Hanya pemanfaatan tempat
sampah masih kurang dan masih banyak tempat sampah yang tidak memenuhi syarat, seperti
tertulis pada tabel 9
rumah penduduk di Pkm Kadudampit
20
Situasi rumah penduduk di pkm Kadudampit

Januari s/d okt 2014
RUMAH
NO
PUSKESMA
S
2
Kadudampit
DESA
3
Gede
Pangrango
Kadudampit
Sukamanis
Citamiang
Cikahuripan
Muara dua
Sukamaju
Cipetir
Undrus B
JUMLAH
4.
JUMLA
H YANG
ADA
JUMLAH
YANG
DIPERIKS
A
%
DIPERIKS
A
JUMLA
H YANG
SEHAT
%
RUMA
H
SEHAT
1324
288
21,8
173
60,1
1140
1298
1258
1780
1356
1425
1011
1118
324
312
283
303
279
290
270
280
28,4
24,0
22,5
17,0
20,6
20,4
26,7
25,0
167
154
120
131
107
112
109
117
51,5
49,4
42,4
43,2
38,4
38,6
40,4
41,8
11710
2629
22,5
1190
45,3
Analisis Keuangan dan Biaya Kesehatan
sebagian besar pembiayaan kesehatan masih diperoleh dari anggaran yang berasal dari
kabupaten. Untuk tahun 2008 Puskesmas Kadudampit di targetkan memperoleh pembiayaan
dari retribusi sebesar Rp. 29.423.000,-. Dan anggaran PKPS BBM-BK sebesar 64.411.063,ditambah dengan Anggaran JAMKESMAS sebesar Rp. 45 jt, sedangkan sumber-sumber lain
sedikit sekali. Seperti yang terlihat pada tabel 10
21
Tabel 10
PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI
BUKU BANTUAN OBJEK PENERIMAAN PAD
BULAN DESEMBER S / D DESEMBER 2014
N
O
JAMKESDA
BULAN
RAWAT
JALAN
TINDAKA
N
JAMPERSAL
CANTI
N
1
2
JANUARI
FEBRUARI
2703000
6728000
340000
1590000
3
4
5
6
MARET
APRIL
MEI
JUNI
2318000
2630000
2412000
2464000
240000
100000
60000
150000
200000
280000
320000
280000
7
8
9
JULI
1717000
AGUSTUS
4335000
SEPTEMBER 3470000
177000
100000
500000
320000
10
OKTOBER
4224000
160000
640000
11
NOVEMBER
3585000
140000
360000
12
DESEMBER
JUMLAH
4145000
4073200
0
4055000
7112000
600000
4600000
1680000
PERSALINA
N UMUM
PERSALINA
N
JAMKESDA
720000
380000
BOK
KIR
HAJI
JUMLA
H
400000
190000
4163000
10568000
500000
750000
500000
510000
350000
330000
440000 250000
0
3768000
4110000
3622000
3584000
8065000
8315000
5475000
13711000
1000000
1000000
640000 300000
420000
1717000
6952000
5310000
5495000
8225000
9820000
440000
5465000
8690000
320000
4905000
5445000
210000
425000
14380000
68544000
5580000
78821000
500000
4250000
5370000
5370000
22
BAnalisis ketenagaan
23
C
UPTD Puskesmas Kadudampit mempunyai 50 orang karyawan yang hampir semua
harus bekerja rangkap untuk melaksanakan program puskesmas. Kekurangannya antara lain
tidak ada tenaga dokter gigi, tidak mempunyai asisten apoteker, asisten gizi dan Tenaga
Informatika. Seperti yang terlihat pada tabel 11
Tabel. 11
Situasi Ketenagaan
Puskesmas Kadudampit Tahun 2014
1.
No
Jenis Tenaga
Dokter Umum
Standar
2
Yang ada
2
Kurang
0
2.
Dokter gigi
3.
S1 (Kes Masy)
4.
Apoteker
5.
D3 Keperawatan
13
-2
6.
D3 AKL / APK
7.
D3 AKZI/SI GIZI
8.
Bidan
9.
SPK
10.
SPRG
11.
Sanitarian
12.
SAA
13.
Non Kesehatan
Ket

A. Analisis Peran Serta Masyarakat
Dalam rangka memberdayakan masyarakat, PKM Kadudampit melakukan berbagai Inovasi
pendekatan program . Mulai dari Inovasi mobilisasi dana sosial keagamaan untuk kesehatan
berupa Infak dana sehat di DKM dan majlis talim, Jumsih , Tabulin, Kemitraan Paraji Bidan
Dokter.Kemudian arisan Sumur, Ronda siaga sebagai kelanjutan dari desa siaga warga siaga
dengan delapan indicator yaitu 1 Forum Masyarakat desa. Sarana kesdas dan rujukan,
UKBM yang dikembangkan, Survailan berbasis masyarakat,Upaya kesehatan lingkungan ,
Kadarji, Upaya PHBS , serta kesiagaan bencana.
Tahun 2014 ini 9 desa sudah mencapai desa MMK yang sekaligus kami jadikan desa Siaga.
24
Selanjutnya dalam rangka
menggerakan pembangunan berwawasan kesehatan , PKM
Kadudampit mengadakan pendekatan terhadap Dunia usaha berupa penyehatan lingkungan

kerja dan mesyarakat sekitar perusahaan , Kemudian Dunia usaha juga berperan aktif dalam
upaya pengobatan masal untuk warga sekitar usaha. Termasuk menjadi Bapak angkat dari 10
Posyandu di sekitar Perusahaan.
Peran serta masyarakat dalam bentuk posyandu sudah mencukupi ini terlihat dari keberadaan
posyandu di tiap RW,bahkan telah terbentuk 4 Posyandu defian dengan 4 pos Gizi dan Paud.
namun ketersediaan kader yang aktif masih kurang . Demikian juga dengan tidak adanya dana
JPKM di Posyandu.. Hal ini menjadi salah satu penyebab posyandu di wilayah Puskesmas
Kadudampit hanya mencapai tingkat purnama dan madya tidak ada yang mandiri.Tetapi
walau demikian BAPEL JPKM yang dibentuk di tingkat Kecamatan diharapkan tumbuh dan
berakar hingga tingkat Desa bahkan tingkat Posyandu .
Sedangkan dukun paraji semuanya terlatih dan terus meningkatkan kerja sama dengan
puskesmas dan telah melaksanakan kemitraan,
terlihat pada tabel 12
Tabel. 12
Data Peran serta Masyarakat Puskesmas
Wilayah kerja Puskesmas Kadudampit tahun 2014
No
Desa
Pos yandu
Kd aktif
Tk Masy
Dukun paraji
Latih Tidak
50
32
55
34
55
25
18
33
7
50
4
4
5
1
7
terlatih
-
35
55
45
33
6
7
35
50
6
6
25
30
76
376
305
44
1.
2.
3.
4.
5.
Gede Pangrango
Kadudampit
Sukamanis
Citamiang
Cikahuripan
11
6
11
7
11
6.
7.
8.
Muaradua
Sukamaju
Cipetir
9.
Undrus
11
Binangun
Jumlah

B. Analisis Pembangunan Berwawasan Kesehatan
1 Sarana Fisik .Bangunan PUSKESMAS
a. Bangunan Puskesmas Induk
25
Pembangunan Gedung Puskesmas Kadudampit
Kedepan harus sesuai
dengan konsep
ruangan yang dapat menampung 5 program esensial ditambah dengan ruang UKP serta
ruangan untuk kepentingan
berbagai program unggulan disamping ruangan untuk
kepentingan management yang mencakup ruang Ka UPTD, Ruang Ka. TU dan Ruang
progremer, musola ruang tamu.
Konsep bangunan sebagai berikut
no
1
Program
KIA
Kebutuhan ruangan
1 Periksa
Gizi
1 Ruang KB
1 Ruang Gizi
Kesling
1 Klinik sanitasi
P2M
1 Ruangan TB
Promkes
1 Ruangan Diare
1 Ruang Konseling
Pengobatan
1 Ruang daftar
1 ruang Periksa
1 Ruang tindakan
1 ruang apotik
1 ruang tunggu
1 Gudang obat
Program
1 Ruang Lab
1 Ruang Gigi
unggulan
7
1 Ruang Mata
1 Ruang Jiwa
Ruang Ka.UPTD
Ruang TU
Ruang Tamu
Musola
WC
1 Ruang UKS
1 Ruang
1Ruang
1 Ruang
1 Ruang
1 ruang
WC Petugas
WC umum
1 ruang
1 ruang
Ket
26
Gudang Alat
Garasi
1 Ruang
1 Ruang
J U MLA H
28 Ruangan
b. Pembangunan Puskesmas Pembantu

Pembangunan Puskesmas pembantu tahun 2015 direncanakan untuk menambah kemampuan
peningkatan aksersibilitas jangkauan pelayanan kepada masyarakat. Utuk itu tahun 2015
diharapkan bisa membangun Puskesmas Pembantu sebanyak I Unit yaitu di Desa Muara dua.
.
C. Analisis Cakupan Program
1. P2M
DBD : Tahun 2014 Puskesmas Kadudampit telah banyak menangani kasus
DBD terutama Desa Sukamantri, Babakan, Mangkalaya serta
Kadudampit. Hanya desa Pada asih yang tidak ditemukan kasus
DBD. PKM Kadudampit menerapkan 2 pendekatan kewaspadaan yaitu melalui Survailan
berbasis masyarakat dan yang ke dua
KDRS. Selanjutnya
PKM Juga
menerapkan Jumsih serta PJB.

Diare : angka cakupan masih belum mecapai target, hal ini dikarenakan sistim
pencatatan dan pelaporan belum maksimal sehingga data yang didapat masih
rendah.
ISPA : sesuai data yang diperoleh penemuan penderita masih belum mencapai target
karena masih kurangnya optimaslisasi pencatatan dan pelaporan kasus.
TB Paru : Penemuan BTA (+) sangat rendah (7,5%) hal ini disebabkan masih kurangnya
penyuluhan dan penemuan kasus, juga dikarenakan masih ada penderita DO dari
sarana pengobatan lain, sehingga pemeriksaan BTA menjadi (-). Hal ini
didukung data banyaknya pasien yang diobati dengan kategori III.
Imunisasi : Program Imunisasi pada umumnya sudah melampaui target. Hanya pada
imunisasi HB cakupan masih rendah yang antara lain disebabkan ketersediaan
vaksin yang tidak berkesinambungan di puskesmas. Cakupan catin juga masih
rendah karena kurangnya kesadaran masyarakat untuk memeriksakan kesehatan
sebelum menikah.
2.Kesling : cakupan kesling masih rendah dikarenakan kurangnya factor kesadaran
masyarakat yang masih kurang serta dengan ekonomi sekarang ini, masyarakat kurang
bias membiayai untuk membuat baik itu sarana air bersih, jamban keluarga dan SPAL.
27
Adapun cakupan SAB 61%, JAGA 59%, SPAL 44%.TPS 78,32% Rumah sehat
62,18%
3 KIA : Program KIA adalah program yang harusnya secara langsung dapat berhubungan
dengan menurunkan kasus kematian bayi dan kasus Kematian IBU yang menjadi
factor peninjang UHH . untuk itu pemikiran tentang oftimalisasi program ini sangat
dibutuhkan terutama dalam mendongkrak cakupan program yang masih jauh dibawah
target. Linakes yang masih menjadi prioritas utama dari setiap perhatian, perencanaan
maupun penganggaran kami setiap tahun, sampai saat ini belum memperoleh cakupan
yang sesuai dengan harapan. Untuk itu perlu analisis yang tajam untuk pengambilan
terobosan,Mulai
pemikiran bahkan kajian untuk pengambilan kebijakan daerah
bahkan mungkin PERDA yang sinergis dengan kepentingan Peningkatan cakupan

persalinan yang aman, peningkatan bobot kerja Aparatur, peningkatan disiplin PNS
yang juga berdampak terhadap PAD Kabupaten Sukabumi.Maka untuk meningkatkan
cakupan tersebut diperlukan.
Pembiayaan persalinan di PKM Kadudampit hampir 100%
mendapat pembiayaan
Pemerintah, bagi Maskin dibiayai Jamkesmas sedangkan untuk menengah ke atas

diberikan stimulant tabulin sebesar Rp.1.15.000/ kasus .
4. Gizi : cakupan umumnya sudah bagus, kecuali masih tingginya angka gizi buruk yang
ditemukan (0,47%). Hal ini disebabkan kurangnya pengetahuan masyarakat tentang
asupan gizi yang baik untuk itu tahun 2009 direncanakan memberi BLM kepada
Ketua Posyandu untuk penyiapan kepentingan PMT bagi gizi kurang ataupun buruk
termasuk 2 T di posyandu tersebut., dengan demikian pola makan keluarga yang jelek
akan di tanggulangi melalui program ini , Mengiongat masih tingginya penyakit
penyerta seperti TBC pada anak.maka PKM Kadudampit menerapkan pemeriksaan
yang konfrehensif untuk penderita kasus Gizi kurang ini termasuk konsul ke dokter
specialis anak.
Kegiatan bulan penimbangan balita dilaksanakan pada bulan Agustus 2008.
selanjutnya pemberian Vit A dosis tinggi 100% dilaksanakan. PMT P untuk 25 balita
Gizi buruk. dilaksanakan bulan September 2015 hasilnya cukup baik dengan indicator
BB meningkat dan status gizi berubah menjadi gizi kurang. Dan Gizi baik.
5. Promkes
Untuk menunjang terlaksananya pelayanan kesehatan dengan peradikma sehat maka
program Pomkes mengupayakan tindakan Priomotif, dalam rangka tindakan preventif
28
. selain dari pada itu program promkes bergerak sebagai Motor untuk penggerak
dalam berbagai kegiatan peprogram pelayanan kesehatan dasar dan unggulan.
Untuk mengerakan peran serta masyarakakat di
sembilan desa dilaksanakan
pelayanan terpadi dalam wujud 48 Posyandu. Tahun ini telaah kemandirian Posyandu.
Dengan criteria
6. Program Pengobatan
Untuk menunjang pelayanan pengobatan kepada masyarakat wilayah kerja PKM
Kadudampit dilaksanakan di Puskesmas induk dengan rata-rata kunjungan 50 orang
per hari, maka dari
itu ada keperluan pemerataan pelayanan
yaitu dengan
pembangunan Pustu di tiga desa serta penyediaan Kendaraan Roda 4 untuk kegiatan
Pusling yang saat ini belum tersedia. Walaupun demikian Pusling saat ini diupayakan
terus berjalan dengan rata-rata kunjungan kasus 150 kasus perbulan
7. Program Unggulan
a. UKS : cakupan UKS tahun 2015 mulai ditingkatkan mulai dari pelatihan dokcil,
pelatihan guru UKS Pelatihan
PMR dan bahkan pelatihan Petugas PKM termasuk
Dokter PKM untuk itu tenaga kesehatan yang menjalankan program ini cukup memiliki
kesiapan untuk menjalankan program , demikian juga dengan pemberian pelayanan bulan
imunisasi anak sekolah 100 % anak kls 1 s/d 3 mendapat imunisasi DT. Selain dari itu
penanganan P2M yang menyang kut PJB berjalan dengan baik di 3 SD, minum susu
bersama di sekolah berjalan di 2 SD.sementara masih banyak program lain yang
melibatkan program pemberdayaan masyarakat terutama yang menyangkut penyehatan
lingkungan. .
b. Lansia yang menjadiprogram unggulan ,cukup menunjukan pengembangan yang baik.
Walaupun jumlah kelompok hanya 3 kelompok tetapi rutinitas pembinaan cukup baik
dengan keanggotaan yang mencapai diatas 100 orang lebih per kelompok Rencana
Kedepan pembinaannya perlu terus ditingkatkaqn dengan Konsep Puskesmas Santun
Lansia.
Tabel. 13
Cakupan Program Puskesmas Kadudampit
Januari sampai dengan Desember tahun 2014
No
Masalah
Program
Indikator
Kesehatan
Kesehatan
Pelayanan
Target
Cakupan
Kesen
jangan
29
P2M
1
Kesling
Diare
P2P PLP
P2P PLP
I SPA
TB PARU
Imunisasi
KIA
GIZI
P2P PLP
P2P PLP
SAB
< 80 %
61%
- 19 %
Jaga
< 70 %
59.9 %
- 10,1 %
SPAL
< 70 %
44.1 %
- 25.9 %
Pend. Diare
10 %
68,7 %
- 31,3 %
Penderita ISPA
10 %
141,3 %
+ 1,2 %
Penemuan BTA
40 %
105,45 %
+ 5,45 %
Pengobatan BTA +
100 %
100 %
0%
-konversi
80 %
100 %
+ 20 %
-kesembuhan
>85 %
100 %
0%
Uniject
50 %
77,6 %
+ 27,6 %
BCG
98 %
89,8 %
- 8,2 %
Combo I
98 %
92,1 %
- 5,9 %
Combo II
95 %
88,7 %
- 6,5
Combo III
90 %
85,0 %
-5%
Polio I
98 %
81,9 %
- 16,1 %
Polio II
95 %
74,6 %
- 20,4 %
Polio III
93 %
78,9 %
- 14,1 %
Polio IV
90 %
77,1 %
- 12,9 %
Campak
90 %
81,4 %
- 8,6 %
TT I
95 %
90,4 %
- 4,2 %
TT II
90 %
74,4 %
- 15,7 %
- Cakupan K1
95 %
89.9 %
-6%
- Cakupan K4
85%
77.4 %
-8%
- Linakes
75 %
64.6 %
- 11 %
- Cakupan N1
80 %
78.0 %
-2%
K/S
90 %
90,96
+ o,96
N/S
70 %
67,56
D/S
80 %
82,43
N/D
60 %
94,02
+34,02
D/K
90.93
100
BGM/S
o,76
BGM/D
1.05
Fe I
90 %
99,54
100
Fe II
80 %
90,73
+9,54
Fe Bufas
100 %
Vit A 6 11 Bulan
100 %
100
Vit A 1 5 Tahun
80 %
100
A. Cakupan bayi
YANKES
YANKES
2,44
100
-10,73
0
30
Vit A Bufas
100 %
100
BB/TB Kurus Sekali
0,14
Kurus
4.9
Normal
94,29
Gemuk
0,67
BB/U
Buruk
+20
100
0,96
Kurang
11.59
Baik
86,33
Lebih
1,12
TB/U
100
Pendek
8.27
Normal
91,73
PMT-P
0 11 Bulan
4 orang
12 23 Bulan
19 orang
24 35 Bulan
10 orang
36 59 Bulan
30 orang
Penyuluhan Gizi
Peserta
5
Upaya
kes.
Yankesmas
Anak sekolah
Upaya
kes
Kesling
Lingkungan
2356
Frekwensi
a. Penjaringan Sekolah
100 %
12
100 %
0%
b.
Cak. UKS
100 %
100 %
0%
c.
Cak. Dokcil
65 %
- 65 %
a.
Sarana Air bersih
80 %
51 %
- 29 %
b.
Jamban keluraga
70 %
43,9 %
- 26,1 %
c.
SPAL
70 %
41,1 %
- 28,9 %
BAB. III
PRIORITAS
MASALAH KESEHATAN
PEMECAHAN MASALAH KESEHATAN
Pemecahan masalah dilakukan dengan pendekatan Methodologi Perkesmas melalui analisis
yang komprehensip, selanjutnya dilakukan penentuan masalah , kemudian dilakukan prioritas
masalah dengan menggunakan methode POHO ( Pan American Health Organization ) maka
sekelompok permasalahan
ditentukan skala prioritasnya, sehingga bisa memecahkan
permasalahan dari yang terpenting sampai dengan yang kurang penting.

31
Masalah kesehatan terdiri dari Kasus Kematian, Kasus Kesakitan dan kelemahan pencapaian
target program. Untuk itu Kematian Ibu, Bayi merupakan masalah yang utama sesuai
komitment Global, selanjutnya Diare, dan TB merupakan prioritas
berikutnya serta
merupakan komitment Nasional selanjutnya permasalahan specipik daerah yang kami

prioritaskan dengan PAHO sbb..
Tabel. 14
Penentuan Prioritas Masalah Kesehatan
Puskesmas Kadudampit dengan metoda PAHO
No
Masalah
Besarnya
Derajat
Ktsediaan
Kepedulian
Kesehatan
Masalah
9
Kpntingan
8
Teknologi
9
Masyarakat
8
Skor
Rangking
4579
Infeksi
Pern. Atas
2351
Tukak Lambung
1807
1788
1567
1195
1154
932
580
4
5
6
7
8
Saluran
Diare
Rematik
Rabies
Dernatitis
Hipertensi
10
Demam
545
Konjungtivitis
Anemia
BAB. IV
INTERVENSI
PROGRAM KESEHATAN
Pada bab sebelumnya telah terdapat masalah program kesehatan, dan timbul kesenjangan
yang berpariatif dari cakupan program bisa mencapai target bahkan cakupan yang lebih dari
target, dan dengan metoda tertentu dapat di pilah menjadi skala prioritas dari yang trend nya
bagus sampai pada yang kurang.
Maka pada bab ini dapatlah kiranya untuk menentukan skala prioritas yang akan ditindak
lanjuti untuk kelancaran program yang ada di Puskesmas Kadudampit di masa yang akan
datang.
32
Adapun intervensi yang akan dilakukan meliputi dua kelompok :

1. Intervensi langsung terhadap masalah program
2. Intervensi terhadap faktor Resiko ( Determinan )
A. ANALISIS FAKTOR RISIKO (DETERMINAN)
Menurut teori Hendriik L. Blum, faktor resiko ( Determinan ) yang berpengaruh terhadap
derajat kesehatan, yaitu meliputi :
1. Lingkungan : faktor terpenting melputi lingkungan fisik, biologis, kimia dan
sosial.
2. Prilaku : termasuk didalamnya gaya hidup dan prilaku manusia.
3. Pelayanan Kesehatan : lebih mendekat kepada acuan program kesehatan.
4. Kependudukan : secara alami terdapat di penduduk sendiri, keturunan atau
hereditas.
Tabel. 15
Analisis Faktor Risiko Determinan
Masalah
Kesehatan
Faktor Risiko (Determinan )

Lingkungan
Perilaku
Yankes
Diare
- Cakupan SAB
- Sembarang buang
- Cakupan JAGA
- Cakupan Spal-
sampah
-
Akibat
Kependudukan
Kurang
pen.
penderita
kurang
Gizi
lingkungan
Kumuh
Kurang
Prom.
kesehatan
-
Protap
Kurang
dimanfaatan
ISPA
- Rumah td sehat
- Indoor polution
-
lingkungan
Asupan
Gizi
kurang
-
kumuh
pen.
- mobilitas yang
Penderita
Kebiasaan
merokok
-
Kurang
tinggi
kurangnya
obat-
abatan
kurangnya
kepadatan
penduduk
- Kurangnya Prom.
kebersihan
Kes.
-
Protap
Kurang
dimanfaatkan
TBC
Rumah
tidak
sehat (ventilasi &

pencah
-ayaan
kurang
Kebiasaan
merokok
Asupan
kurang
Kurang
pen.
penderita
gizi
- Kurang Cak. Imun.

HB
Kepadatan
penduduk
Mobilitas
penduduk tinggi
33
- Polusi udara
Kurang
Kesadaran
- kurang obat-obtan
-
berobat
Gastritis
- Cakupan SAB
-
Perumahan
Kumuh
- Kurangnya Promosi
konsumsi
makanan
Scabies
Prom.
Kesehatan
- Kurang teratur
pola
Kurang
Kesehatan
Spsial
Ekonomi.
Kurangnya
- Kurangnya Promosi
personal Hygiene
-
Kurang
Kesehatan
- Kurangnya obat-
kebersihan kuku
Lingkungan
Kumuh
obatan
Kurangnya
pengetahuan
kesehatan
Dermatitis
- Cakupan SAB
- Cakupan JAGA
Kurangnya
- Kurangnya Promosi
personal Hygiene
-
Kesehatan
Lingkungan
kumuh
Kurang
kebersihan kuku
Masalah
Kesehatan
Faktor Risiko (Determinan )

Lingkungan
Perilaku
Bumil KEK
- Jumlah keluarga
banyak
Asupan
gizi
Yankes
Kependudukan
- Kurangnya Promosi
- Sosial Ekonomi
kurang
kesehatan
-
kurangnya
penemuan kasus
rendah
34
Gizi buruk
Kurang
pemanfaatan
Asupan
Gizi
kurang
pekarangan.
Kurangnya
penemuan kasus
Kurangnya
- Sosial ekonomi
-
- Kurang pemantauan
pengetahuan
status
makanan
masyarakat
Lingkungan
kumuh
gizi
- Kurangnya deteksi
dini
Hypertensi -
Tidak
suka
beroalhraga
-
Hidup
Kebiasaan
- Kurangnya Promosi
merokok
tidak
teratur
- pola hidup tidak
Kesehatan
-
teratur
- pola makanan
Persediaan
- Sosial ekonomi
-
obat-
Lingkungan
padat
obatan kurang
- kurangnya deteksi
dini
C. Usulan Program
1. Renovasi dan Pembangunan Gedung Puskesmas sesuai dengan perturan menteri
kesehatan republik indonesia no 75 tahun 2014
2. Peningkatan SDK seuai dengan analisis kebutuhan tenaga di uptd puskesmas
kadudampit
3. Peningkatan Program UKP dan UKM
Dalam upaya Kesehtan Perorangan , UPTD Puskesmas Kadudampit melakukan
Akreditasi dan Penilaian kinerja Puskesmas yang menyangkut pelayanan di gedung
puskesmas
Penanggung jawab UKM esensial dan keperwatan kesehatan masyakarakat yang
membawahi :
a. Pelayanan promosi kesehatan termasuk UKS
b. Pelayanan kesehatan Lingkungan
c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKM
d. Pelayanan gizi yang bersifat UKM
e. Pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit
f.
Pelayanan keperawatan kesehatan masyakarakat

Penanggung jawab UKM Pengembangan
Membawahi upaya pengembangan yang dilakukan Puskesmas, antara lain :
35
a.
Pelayanan kesehatan Gigi
b.
Pelayanan kesehatan gigi masyarakat
c.
Pelayanan kesehatan tradisional komplementer
d.
Pelayanan kesehatan olahraga
e.
Pelayanan kesehatan indera
f.
Pelayanan kesehatan lansia
g.
Pelayanan kesehatan kerja
h.
Pelayanan kesehatan lainnya

Penanggung jawab UKP, Kefarmasian dan laboratorium
Membawahi beberapa kegiatan, yaitu :
a.
Pelayanan pemeriksaan umum
b.
Pelayanan kesehatan gigi dan mulut
c.
Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
d.
Pelayanan gawat darurat
e.
Pelayanan gizi bersifat UKP
f.
Pelayanan persalinan
g. Pelayanan rawat inap untuk Puskesmas yang menyediakan pelayanan rawat inap
h.
Pelayanan kefarmasian
i.
Pelayanan laboratorium
4. Peningkatan Pemberdayaan
36
BAB V
ANALISIS PELAKU POTENSIAL
Adalah merupakan intervensi identifikasi unit atau pihak mana yang paling tepat /
potensial untuk melaksanakan intervensi tersebut. Tabel dibawah ini menggambarkan unitunit pemerintah dan non-pemerintah yang dapat mengatasi faktor risiko (Determinan) seperti
yang teridentifikasi dibawah ini :
Tabel. 16
Analisis Pelaku Potensial
Wilayah Kerja Puskesmas Kadudampit tahun 2008
Faktor
Resiko
Pemerintah
Non-Pemerintah
Kecamata
(Determinan)
Puskesmas
Diare
Case Finding
- Cak. SAB
Penanganan
- Cak. Jaga
kasus
Koordinas
- Cak. Spal
- Stimulan
- Penyuluhan
Perbaikan
- Rujukan
Faktor Perilaku
- Penyuluhan
- ekspose
-penemuan kasus
- Penyuluhan
-penyediaan oralit
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Rujukan
- Penyuluhan
Penyulu
- Rujukan
- Penyuluhan
pen.
penderita
Kurang
Paraji
han
Faktor Yankes
Kurang
Kader
Koordinasi
Jajan
ng
- Penyuluhan
lngkungan
sembara
LSM
-Penyehatan
lingkungan
- Kurang gizi
BKKBN
-P2P UKS
- KAP Diae
Pendidikan
- Penyuluhan
- Penyuluahan
Stimula
Koordinasi
- Rujukan
Prom
Kesehatan
- Penyuluhan
Pemanfa
atan
protaf
kurang
- Penyuluhan
-
- Penyuluhan
Pebaikan
- Penyuluhan
lingkungan
Koordinasi
- Penyuluhan
37
Faktor
Kependudukan
Lingkun
- Penyulhan
- Stimulan
gan
kumuh
-case Finding
ISPA
-
Rumah
Tidak
-penanganan
kasus
Koordinasi
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Ekspose
- Rujukan
- Penyuluhan
-rujukan
sehat
- Indor polution
- Penyuluhan
- Stimulan
Lingkungan
kumuh
Faktor Perilaku
-
Asupan
- Penyuluhan
gizi
- Penyuluhan
kurang
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Koordinasi
Kebiasa
an
- Penyuluhan
-
Stimulan
perbaikan
meroko
ventilasi
k
-
- Penyuluhan
Kebersihan
- Penyuluhan
-
kurang
- Stimulan
Faktor Yankes
-
Kurang
Pen.
Koordinasi
- Care Seking
penderita
- Kurangnya obatobatan
- Penyuluhan
- Protap kurang
Pelatihan
- Penyuluhan
-
MTBS
Penyediaan
Faktor
obat dan alat
Koordinasi
Kependudukan
- Penyuluhan
Lingkun
38
gan
kumuh
TBC
-
-pencegahan
Rumah
sehat
&
tidak
(Ventilasi
pencahayaan
dengan BCG
-penemuan
Koordinasi
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Rujukan
- Rujukan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Ekspose
susfec
kurang )
-pemeriksaan
- Polusi udara
slade
-penanganan
Faktor Perilaku
-
kasus dengan
Kebiasaan
DOTS
merokok
-PMO
Asupan
gizi -
- Penyuluhan
-
Stimulasi
Koordinasi
kurang
untuk
KAP kurang
pencahayaa
Kesadaran
berobat kurang
ventilasi
-
- Penyuluhan
&
Penyuluhan
Faktor Yankes
-
Kurang
Pen
- Penyuluhan
- Penyuluhan
penderita
-
Kurang
cakup.
Imun. HB
-
Kurang
Prom.
Kesehatan
- Penyuluhan
pencegahan
Koordinasi
- Rujukan
dengan BCG
-penemuan
susfec
Faktor
-pemeriksaan
Kependudukan
slade
- Kepadatan
-penanganan
kasus dengan
mobilita
DOTS
-PMO
- Penyuluhan
- Penyuluhan
-
Koordinasi
pendudu
- Penyuluhan
k tinggi
-Penemuan
- Penyuhan
39
kasus
Pengobatan
terkontrol
- Penyuluhan
Gastritis
Faktor Perilaku
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Koordinasi
Kurang
pencegahan
teratur
pola
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Koordinasi
- Koordinasi
-Penyulhan
-Penyulhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Ekspose
dengan BCG
-penemuan
susfec
- Penyuluhan
makana
-pemeriksaan
slade
Koordinasi
- Penyuluhan
-penanganan
Faktor Yankes
kasus dengan
- Kurang Promosi
DOTS
kesehatan
-PMO
- gaya hidup tidak

sehat
- Penyuluhan
Dermatitis
- Cakupan SAB
- Stimulan
- Cakpan JAGA
- Penyuluhan
Koordinasi
- Cakupan Spal
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyulhan
Ekspose
pencegahan
Faktor Perilaku
-
dengan BCG
Kurang Personal
-penemuan
- Penyuluhan
Hygiene
susfec
KAP Kurang
-pemeriksaan
Koordinasi
slade
- Penyuluhan
-
40
Faktor Yankes
-penanganan
kasus dengan
Kurang
DOTS
Promos
-PMO
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Koordinasi
Kesehat
an
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Faktor
Kependudukan
Koordinasi
Lingkun
gan
- Stimulan
- Penyuluhan
Kumuh
- Penyuluhan
Scabies
-
Cakupan SAB
- Stimulan
Perumahan
- Penyuluhan
Koordinasi
kumuh
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Ekspose
pencegahan
Faktor Perilaku
-
dengan BCG
Kurang personal
-penemuan
- Stimulan
hygiene
susfec
KAP kurang
-pemeriksaan
Koordinasi
- Penyuluhan
- Penyuluhan
slade
Faktor Yankes
-
-penanganan
Promosi
kasus dengan
Kesehatan
DOTS
Sarana obat
-PMO
- Penyuluhan
- Penyuluhan
-
Koordinasi
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Pemeriks
Bumil KEK
aan
Bumil
- Penyuluhan
- Penyuluhan
41
KI-K4.
Anggota
keluarga
terlalu
banyak
Faktor Perilaku
-
Asupan
gizi
kurang
Koordinasi
Ekspose
Penyuluh
an
Pencegahan
tetanus
- Penyuluhan
dengan TT
-pemberian
Koordinasi
- Penyuluhan
- Stimulan
- Penyuluhan
- Rujukan
Fe
-penemuan
- KAP Kurang
RISTI
- Penyuluhan
- Penyuluhan
-pemeriksaan
HB
-penanganan
Koordinasi
Kurangnya
Promosi
kasus dengan
Kesehatan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Faktor Yankes
- Penyuluhan
Kurangnya
penemuan kasus
- Stimulan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Gizi Buruk
-
Kurang
- Penyuluhan
pemanfaatan
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Koordinasi
Ekspose
pekarangan
Faktor Perilaku
- Stimulan
Asupan
- Penyuluhan
- Stimulan
-
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Koordinasi
gizi
kurang
Kurangn
ya
Pen
- Penyuluhan
- Penyuluhan
-
42
pengeta
emu
huan
an
Koordinasi
Kas
KAP
kurang
us
- Penyuluhan
Faktor Yankes
-
Kurangnya
pemantauan
status gizi
Kurangnya
deteksi dini
Hypertensi
Penanganan
Faktor Prilaku :
kasus
- Tidak Penemuan
suka
berolah
raga
kasus
Koordinasi
- Penyuluhan
- Penyuluhan
Perokok
- Penyuluhan
Pola
hidup
tdk
teratur
- Penyuluhan
- Penyuluhan
-Ekspose
- Penyuluhan
- Penyuluhan
43
BAB. VI
PERENCANAAN ANGGARAN PROGRAM KESEHATAN
PUSKESMAS
KADUDAMPIT TAHUN 2016
Program : TB Paru
Tujuan : Mempertahankan penemuan penderita TB Paru BTA ( +) tetap diatas target (70 % ) tahun 2016
Ket. : Nilai uang dalam ribuan
Kegiatan
Hambatan
1
a. 1 Penemuan kasus
Volume
3
Unit
Cost
4
Biaya Administrasi Umum

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Kab
13
14
- Mikroskop
- Jas lab
1 bh
800
800
- Hanskun
3 bh
300
300
- Pot dahak
1 dus
36
36
- Masker
400
80
80
- Oksigen
30 bh
45
45
1 bh
1.000
1.000
- Objek gelas
100 set
5.000
5.000
- Ruagan
300 bh
300
300
- Tb 06
1 bh
- Tb 05
1 bk
20
20
- Tb 01
150 lb
150
15
Reagent
pemeriksa
Dinas /
250
15
Prov.
16
44
Transfort dari PS
40 lb
40
40
- Desimpektan
48
48
240
- Fpiksasi
2 btl
16
16
48
144
144
100 org
2.500
2.500
6 jam
450
450.
100 dus
8.500
8.500
10 pot
300
300
15
15
b. fiksasi
25
25
transfort untuk 15
75
75
85
85
Ke prm
A2. Pelatihan kader

- jamuan makan
- transfort
- fasilitator
100 org
a3.Pengobatan
1.500
- rifampisin
- INH
B.1 penunjang
a. Pelatihan petugas
lab
tentang
cara
sediaan
apus dahak
hari
1 org
Jumlah
30
500
30
22.036
PROGRAM
: Gizi
45
TUJUAN
: - Menurunkan jumlah gizi buruk
- Meningkatkan kinerja kader

Ket. : Nilai uang dalam ribuan

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
pel. Kader
150 org
15
2.250
. jamuan makan
150 org
35
. Transfortasi
6 org
75
. Fasilitator
150 org
750
750
5 bh
150
750
750
Kegiatan
Hambatan
1
I Case finding
A.
Cost
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Penemuan
Kader
kasus
aktif
13
. alat tulis
Sarana
kurang
2.250
5.250
5.250
300
300
di
posyandu kurang
- Ttimbangan dacin
48
240
240
- Pengukur TB
Partisipasi masy.
100 lbr
1.000
1.000
- Kartu KMS
kur
10.000
0,2
2.000
2.000
10
35
350
350
10 bh
0,5
250
100 lbr
700
700
200 btl
600
600.
- Format
Pemeriksaan
- Timbangan Ibu
250
250.
- Pita lila
- Ruangan
Pengobatan tidak
efektif krn obat
A.2 Pengobatan
-
Obat
TB
tak ada
utk
Total
Dinas /
Kab
Langsung
a.
-
Volume
Unit
14
15
Prov.
16
46
balita gizi buruk
500 btl
10
5.000
yg KP
150 btl
10
1.500
1.500
- Raborantia
20 bh
40
40
- Vit. A Merah
100 tab
1.5
150
150
100 btl
200
200
50 anak x 3
40
6.000
6.000
bl
10
10.000
10.000
1000 dus
0,15
15
15.000
50
600
600
50
500
500
- Vit. A Biru
Ketidak
- Resonal
pedulian ibu
- Obat Cacing
bayi tdk suka
- Sirup Besi
susu
-
Anak
tdk
A3. Pencegahan
hadir
di
- PMT
posyandu
100 lbr
Rendahnya
12 kali
Pemulihan
gizi buruk
- PMT Penyuluhan
kemauan
- Format
untuk
penatalaksanaa
merujuk
n
- Rujukan ke RS
Tenaga kurang
II Intervensi RISK
A.
Langsung
A.1
Pendataan
Rumah
dalam
rangka survei sosial
Tenaga kurang
ekoRT
II. Intervensi RISK
Factor
A.
A.1
Kerjasama kurang
10 org
0,2
40
40
200 lbr
Langsung
Pendataan
40
200
200
47
rumah dalam rangka
5 org
15
75
75
survei
5 org
0,5
75
75
150 bh
100
100
20 bh
100
100
15
750
750
sosial
ekonomi RT
-Masy.
kurang
fartisifasi
- Transfortasi
- Format
menarik
A.
materi
tdk
20 bh
Penyuluhan
Fartisifatif
50 org
15
- transfort
50 org
0,5
25
25
- jamuan makan
200 bh
500
2.500
2.500
50
500
500
25
6.000
6.000
15
3.000
3.000
- leafle
- posterl
750
750
2 ds x 3
- embar balik
B.
-B.1
Penunjang
10 kader
Penyuluhana
fartisifatif
- transfortasi
240 kader
- jamuan makan
240 kader
- leaflet
B2. Stimular
- bahan
B3. Penghargaan
- Stimular Bahan
- Rekreasi
Transfort
48
Jamuan makan
52.565
Jumlah
Program
: Imunisasi
Tujuan
: Untuk menurunkan angka kesakitan melalui Program Imunisasi atau Penyakit yang Dapat dicegah Dengan Imunisasi ( PD3I ).
Ket. : nilai uang dalam ribuan

Kegiatan
1
Case
Hambatan
Volume
2
Finding
Unit
Cost

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Kab
13
14
12 x 49 OH
15
588
588
20
240
240
15
180
180
treatment
a.
langsung
Imunisasi
di
posyandu
-
e.
Trasnport
f.
&
konsultasi
-
pasti
jumlah sasaran
Pengambilan
vaksin
tidak
12 OH
Vaksin
kadang
12 OH
kehabisan
Pemeliharaan
cold chain
1 bh
b.
Penunjang
Pengadaan
Tidak ada tempat
kulkas vaksin
untuk menyimpan
Pengadaan
vaksin
prezeer
Puskesmas
di
1.500
1.500
1.500
1.500
100
400
1 bah
4 bh
Dinas /
15
Prov.
16
49
Pengadaan
vaksin carier
c.
-
intervensi Risk
5 OH x 4
Faktor
DS x 12
Sweeping
10
3.600
3.600
35
1.715
1.715
2.000
2.000
20.
320
320
bln
Transport
49 bh
2000
-
Pengadaan
termos
4 ds x 4 kl
Pengadaan
= 16
jarum / Spuit
-
Penyluhan
1 bh
d.
Sarana
15000
15000
Transportasi
- Kendaraan Roda 2
27.043
PROGRAM
: USILA
TUJUAN
: MENUNGKATKAN MUTU PELAYANAN USILA
Ket : Nilai uang dalam ribuan

Kegiatan
Hambatan
Volume
Biaya Operasional
Modal
Total
Sumber Biaya
50
Sarana tidak ada
12 x 2
Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pemelihara
& Jasa
6
an
8
Unit
Belanja
Cost
Pegawai
Belanja
Pegawai
9
Belanja
Barang
& Jasa
10
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Dinas /
Pemelihar
aan
12
Kab
13
14
15
Prov.
16
Pembinaan usila
g.
transfortasi
h.
tensi meter
10
10
200
240
i.
stetoscope
200
200
125
200
j.
timabngan
125
125
50
125
k.
HB Sahli
50
50
35
50
l.
Combutest
35
35
90
35
45
45
50
90
50
505
50
505
550
50
790
m. ATK
PROGRAM
: KESLING
TUJUAN
: MENINGKATKAN MUTU SARANA KESEHATAN LINGKUNGAN

Kegiatan
Hambatan
Pengadaan
air bersih
sarana
Pada
Volume
3
umumnya
masy. di wilayah
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Dinas /
Kab
13
14
15
Prov.
16
51
kerja
n.
PKM
Perlindungan
Kadudampit
mata air + PP
cakupan
utk
SAB
4 unit utk 4
8.000
20.000
20.000
8 Unit
250
2.000
2.000
8 Unit
250
2.000
2.000
24.000
desa
hanya 48 %
o.
p.
JAGA 28 %
JAGA
SPAL 20 %
q.
SPAL
JUMLAH
Program
: KIA
Tujuan
: - MENINGKATKAN CAKUPAN LINAKES
Kegiatan
1
Hambatan
2
Volume
3
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Modal
Perjalana
n Dinas
11
Total
Belanja
Dinas /
Pemelihar
aan
12
Sumber Biaya
Kab
13
14
15
Prov.
16
52

Kegiatan
1
1. Case
Hambatan
2
finding/
Volume
Unit
Cost
4
Biaya Operasional
Modal
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihar
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihara
jasa
6
aan
8
jasa
10
11
an
12
13
Total
14
53
treatment
A.
Langsung
Sarana kurang
A.1 Penemuan
tenaga bidan
Kasus
kurang
r. ATK
1 Set
0,15
150
s. transfort
4 org
50
t. tensimeter
4 bh
200
800
800
u. sarung tangan
4 dus
75
300
300
4 bh
75
300
300
4bh
75
300
300
10 bh
10
100
100
z. Oxytoksin
10.800
108
108
aa. Metil ergo
840
1.680
1.680
ab. Nifedipin
840
1.680
1.680
ac. MGSO 4
130
0,5
65
65
ad. Amoxilin
15
30
30
ae. Ampisilin
12.600
0,35
4.410
4.410
af. Metronidazol
12.600
0,35
4.410
4.410
ag. Parasetamol
960
0,35
336
336
ah. Asam mefenamat
6300
0,30
1.890
1.890
20
150
20
v. timbangan dewasa
w.
stetoskop
x. pita lila
A.2.Obat-obatan
y. tablet FE
ai.
Spet 2 ml
aj.
Spet 10 ml
3600
0,30
1.080
1.080
ak. Format rujukan
16.80
0,75
1.260
1.260
al.
30
30
30
RL
54
am. DX 5 %
50
0,1
an. Abocath
200
1.200
1.200
ao. Tranfusion set
150
900
900
ap. Betadin
120
10
1.200
1.200
aq. Alcohol
120
15
1.800
1.800
ar.
240 btl
1.680
1.680
240 btl
720
720
12 rol
60
720
720
12 bks
30
720
720
360
360
Kasa
as. Kapas
Pembinaan Dukun
at.
Konsumsi
20
au. Transfort
org/
Fartisipasi
bln
kurang
20 org
10
200
200
200
10
200
II. Intervensi resiko

Tinggi
A.
Langsung
Penyuluhan
tokoh
masyrakat
av. konsumsi
aw. treansfortasi
ax. leaflet
50org
ay. poster
bln
2. Stimulan
50 org
10
500
75
memberikan celengan
500
0,15
75
100
50
20
100
500
2.500
jumlah
10
500
500
2.500
52565
55
PROGRAM
: BP UMUM
TUJUAN
: MENINGKATKAN PELAYANAN KESEHATAN

Kegiatan
1
Hambatan
2
Volume
3
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Dinas /
Kab
13
14
15
Prov.
16
56
Kegiatan
Hambatan
Volume
Biaya Operasional
Mod
al
Total
13
14
Unit
Cost
Belanja
Belanja
pegawa
Barang
i
5
jasa
6
&
Perjalanan
Belanja
Belanja
Belanja
Dinas
Pemelihar
pegawai
Barang
aan
8
jasa
10
&
Perjalanan
Belanja
Dinas
Pemelihara
11
an
12
A.Lansung
Format pemeriksaan
Kurangnya
sarana
Buku tulis biasa
pencatatan
12 bh
24
24
Buku tulis besar
pasen
6 bh
48
48
Kertas status
6 rim
15
90
90
ATK Lainnya
12 kali
25
300
300
-Sarana
Kurangnya
pemeriksaan
sarana
Stetoscope
pemeriksaan
5 bh
50
250
250
Tensi meter
di ruang BP
5 bh
200
1.000
1.000
Senter
5 bh
7,5
37,5
37,5
Termometer
5 bh
15
75
75
Tonge spatel
5 bh
10
50
50
Sarung tangan
100 bh
1,5
150
150
57
Timbangan dewasa
5 bh
50
250
250
700
0,65
455
455
Kurangnya
Persediaan Obat
persediaan
alat suntik sekali pakai
obat
allupurinol
3 box
15
45
45
aminipilin 200mg
20 pot
5,5
110
110
amoxicilin 250
100 box
25
2.500
2.500
amoxicilin 500
150 box
30
4.500
4.500
amoxicilin syr
400 btl
2,5
1.000
1.000
ampicilin 500
90 box
30
2.700
2.700
ampicilin syr
300 btl
600
600
antalgin
16 pot
40
640
640
antalgin inj
100 am
0,45
45
45
antasida doen
20 pot
35
700
700
anti fungi doen
120 pot
0,9
108
108
anti migren
2 pot
11
22
22
aqua pro inj
5 vial
10
50
20
asam ascorbat
16 pot
112
120
acetosal 500
23 box
12
276
276
atropin sulfat inj
1 box
12,5
12,5
12,5
betason sk
400 tub
2,5
1000
1.000
cat cut benang
100 bh
400
400
dexametason inj
200 am
200
200
dexametason 0,5 mg
16 pot
30
480
480
DMP syr
600 btl
2,4
1.440
1.440
DMP Tab
8 pot
35
280
280
Diazepam 2 mg
2 pot
60
120
120
Dhifenhidramin inj
100 am
0,5
50
50
Digoksin tab 0,25 mg
5 box
12,5
62,5
62,5
58
Efedrin Hcl 25 mg tab
3 pot
35
105
105
Ekstrak beladona tab
3 bok
17
51
51
Rivanol
360 btl
1,1
396
396
Etambutol 250 mg
8 box
42
336
336
Etanol 70% 1000 ml
6 btl
25
150
150
Fenobarbital 30 mg
3 pot
50
150
150
Fen penisilin 250 mg
36 pot
17,5
360
360
Fen penisilin 500 mg
45 pot
30
1.350
1.350
Fenogliserol TT
48 pot
0,65
31,2
31,2
Vit K tab 10 mg
3 pot
18
54
54
Furosemid 40 mg
3 box
12
36
36
Gameksan 1%
180 btl
1,80,
324
324
Garam oralit
5000 ss
0,4
2.000
2.000
Gentian violet
150 btl
0,65
97,5
97,5
Glibenklamid 5 mg
1 box
15
15
15
GG 100 mg
15 pot
18
270
270
Glukosa inf 5%
10 bh
4,5
45
45
Glukosa inf 10 %
10 btl
50
50
Glukosa inf 40 %
5 btl
40
40
Griselfupin tab
500 tab
0,2
100
100
HCT tab
15 pot
17,5
262,5
262,5
Hidrocortison
500 tub
1000
1000
Ibu Fropen 200 mg
36 pot
12
432
432
INH tab
2 pot
170
340
340
Kalium permangat 5 gr
240 btl
0,5
120
120
Kalk 500 mg
18 pot
35
630
630
Kapas pembalut
12 rol
9,5
114
114
Kasa kompres
30 rol
1,5
45
45
Kasa pembalut
24 rol
2,8
67,2
67,2
59
Klorampenikol 250 mg
18 pot
110
1.980
1.980
Klorampenikol Slp mata
240 tub
480
480
Klorampenikol tts kuping
200 btl
1,75
1.500
1.500
CTM
28 pot
7,5
210
210
Kotri ped
100 pot
500
500
Kotri syrp
120 pot
240
240
Kotri tab 480 mg
980 btl
10
9.800
9.800
Lisol
4 btl
35
1.400
1.400
Mebendazol tab
15 box
105
105
Metil ergo tab
15 box
15
225
225
Metronidazol 250 mg
100 box
900
900
Natrium bicarbonat tab
3 pot
25
75
75
OBH
800 btl
1,2
960
960
Oksitetra Inj
10 vial
40
40
Oksitetra SM
300 tub
1,1
330
330
Oksitetra SK
400 tub
1,1
440
440
Paracetamol syr
1000
1,5
1.500
1.500
Paracetamol 100 mg
50 pot
3,5
1.750
1.750
Paracetamol 500 mg
33 pot
30
990
990
Pirantel tab
18 box
10
180
180
Piridoksin tab
15 pot
10
150
150
Plester
10
70
70
Povidon iodida
20 btl
8,1
162
162
Prednison tab
15 pot
45
675
675
Propanolol tab
3 box
12
36
36
Reserpin 0,1 mg tab
4 pot
36
36
Reserpin 0,25 mg tab
10 pot
30
300
300
Salbutamol 2 mg
8 box
64
64
Salp 2-4
350 pot
0,7
252
252
60
Salicyl bedak
400 pot
0,9
360
360
Salicyl spirtus
25 btl
25
25
Silk benang
20
80
80
Sulpadimidin 500 mg
9 pot
50
450
450
Tablet tambah darah
500 ss
0,6
300
300
Tetrasiklin 250 mg
10 pot
85
850
850
Tiamin inj
100 am
100
100
Tiamin tab 50 mg
18 pot
15
270
270
Vit B. complek
25 pot
15
375
375
Penunjang
-
Pelatihan petugas
Kurangnya
kemampuan
petugas
pengadaan
periksa
lemari
15 org
300
dlm
300
kamar mendiagnosa
yg benar
Kurangnya
sarana
150.0
Pengadaan kendaraan roda 2 penyimpanan

alat-alat
00
750
1 unit
diruang
periksa
Tidak
ada
sarana
transfortasi
untuk pusling
dll
15.00
1 unit
150.000
61
Ops
prog.
imunisasi
(jurim
&
survey lans)
15.000
JUMLAH
210.297,9
Program
: P2P Diare
Tujuan
: Menurunkan angka kesakitan akibat penyakit diare

Kegiatan
1
Hambatan
2
Volume
3
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Dinas /
Kab
13
14
15
Prov.
16
62

Kegiatan
Hambatan
Volume
Unit
Cost
4
Biaya Operasional
Modal
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihar
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihara
jasa
6
aan
8
jasa
10
11
an
12
13
Total
14
63
Pengobatan
Sarana
- RL
pengobatan
200 labu
1.000
1000
- Abocate
tidak lengkap
100 bh
10
1.000
1000
25 dus
20
500
500
13 org
15
195
195
6 org
50
300
300
19 0rg
15
255
255
- Oralit
Penunjang
Belum
-
pelatihan
terlatihnya
penatalaksanaan
ptugas tentang
diare
penatalaksanan
fasilitator
P2P Diare
jamuan
makanmakan
JUMLAH
3.250
Program
: P2P Ispa
Tujuan
: Untuk menurunkan angka kesakitan ispa

Kegiatan
1
Hambatan
2
Volume
3
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Sumber Biaya
Perjalana
n Dinas
11
Belanja
Pemelihar
aan
12
Modal
Total
Dinas /
Kab
13
14
15
Prov.
16
64

Kegiatan
Hambatan
Pengobatan
Obat-obatan
Volume
Unit
Cost
4
Biaya Operasional
Modal
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
pegawai
Barang
Dinas
Pemelihar
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihara
& jasa
6
aan
8
jasa
10
11
an
12
13
Total
14
65
- Cotrimoksazol
tdk lengkap
- Paracetamol
50 btl
15
750
750
5 btl
52
125
125
115 org
15
1.725
1.725
Intervensi
-
pendataan rumah
jendelanisasi
plesteranisasi
115 bh
100
11.500
11.500
transfort
115 bh
100
11.500
11.500
13 org
50
13 org
50
650
650
13 org
20
650
650
650
650
penyuluhan
-
Transfort petugas
Jamuan makan
JUMLAH
27.550
Program
: Surveilans
Tujuan
: untuk mengantisipasi dan memberikan penanggulangan kejadian-kejadian yang berhubungan dengan Sistim Kewaspadaan Dini Kejadian
Luar Biasa ( surveilans epidemiologi ).
Ket : nilai uang dalam ribuan

Kegiatan
1
Hambatan
2
Volume
3
Unit
Cost
4

Belanja
Perjalanan
Belanja
Barang
Dinas
Pegawai
& Jasa
5
6
7
Belanja
Pemelihara
an
8
Biaya Operasional
Belanja
Belanja
Barang
Pegawai
& Jasa
9
10
Modal
Perjalana
n Dinas
11
Total
Belanja
Dinas /
Pemelihar
aan
12
Sumber Biaya
Kab
13
14
15
Prov.
16
66

Kegiatan
Hambatan
Volume
Unit
Cost
4
Biaya Operasional
Modal
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
Belanja
Belanja
Perjalanan
Belanja
pegawai
Barang
Dinas
Pemelihar
pegawai
Barang &
Dinas
Pemelihara
& jasa
6
aan
8
jasa
10
11
an
12
13
Total
14
67
a.
Penunjang
ATK
pengadaan
form.
4 pt
250
1000
1000
1 unit
15000
15000
15000
1 0r x 4
50
W1,
W2, lap th
-
Sulit
Alat transportasi
medan
/ kendaraan roda
lapangan
nya
dua
b.
pengobatan
Investigasi
c.
Penyuluhan
transportasi
- sarana
1600
Ds x 8 kl
petugas
1 or x 4
Jamuanmakan
Ds x 52
25
5200
5200
mg
Penanggulangan
KLB
3 OH
Jumlah
1000
16575
1000
15500
1000
1000
5200
23800
68
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)

PUSKESMAS KADUDAMPIT TAHUN 2016
NO
POGRAM
TUJUAN
SASARAN
VOLUME
POPULASI
KEGIATAN
TB PARU
Mempertahankan
Masy.
penemuan
kerja
TB Paru
BTA ( +) tetap diatas
wilayah
BIAYA
LOKASI
WAKTU
PENANGG
SEKTOR
HASIL
RENCANA
PELAKSA
UNG
TERKAIT
KEGIATAN
PENILAIAN
NAAN
JAWAB
10
11
12
Ka. PKM
kecamata
Adanya
Desember 2016
penurunan
pendidika
angka
n terkait
kesakitan TB
12 Kali
22.036
Wil. Kerja
Januari
pkm
Desember
Pengelola
Kadudamp
2016
pog. Tb Paru
PKM
Kadudampit
target 70 % tahun
s/d
it
2016
2
Gizi
Pari
Menurunkan
jumlah
Masy.
gizi
buruk
-
wilayah
kerja
12 kali
52.565
PKM
Kadudampit
Meningkatkan
Wil. Kerja
Januari
pkm
Desember
Kadudamp
2016
s/d
-Ka. PKM
PKK
Adanya
-petugas Gizi
kecamata
penurunan
jumlah balita
pendidika
gizi buruki
it
kinerja kader
Desember 2016
n terkait
3
Imunisasi
Untuk
menurunkan
Masy.
wilayah
angka kesakitan dan
kerja
menurunkan Penyakit
Kadudampit
12 kali
27.043
PKM
yang Dapat dicegah

Dengan
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
s/d
- Ka. PKM
pendidikan
Adanya
Desember
- Petugas
KUA
penurunan
2016
Imunisasi
Desember 2016
angka
it
kesakitan.
Imunisasi
( PD3I ).
4
Usila
Meningkatkan mutu
Masy.
wilayah
12 kali
790
Wil. Kerja
Januari
s/d
Ka. PKM
Pemerintah
Peningkatan
Desember 2016
69
pelayanan Usila
kerja
PKM
Kadudampit
pkm
Desember
Kadudamp
2016
Petugas Usila
setempat
kesehatan
pada Usila
it
5
Kesling
Meningkatkan mutu
Masy.
sarana
kerja
kesehatan
lingkungan
wilayah
4 kali
24.000
PKM
Kadudampit
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
s/d
Ka. PKM
Pemerintah
Peningkatan
Desember
Petugas
setempat
kesehatan
2016
kesling
Desember 2016
lingkungan
it
6
KIA
Meningkatkan
Masy.
cakupan linakes
kerja
wilayah
12 kali
52.565
PKM
Kadudampit
Wil. Kerja
Januari
pkm
Desember
Kadudamp
2016
s/d
Ka. PKM
PKK
Adanya
Petugas KIA
Darmawa
peningkatan
nita
angka linakes
it
Desember 2016
Pendidika
n
Bp. Umum
Meningkatkan
Masy.
pelayanan kesehatan
kerja
wilayah
1 tahun
2.102.979
PKM
Kadudampit
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
s/d
Ka. PKM
Pemeritah
Adanya
Desember
Penanggung
setempat
peningkatan
2016
jawab
it
rawat
Desember 2016
mutu
jalan
pelayanan
kesehatan
masyarakat
Diare
Menurunkan
angka
Masy.
kesakitan
akibat
kerja
penyakit diare
wilayah
Kadudampit
PKM
12 kali
3.250
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
it
s/d
Ka. PKM
Pendidikan
Adanya
Desember
Penanggung
Kecamatan
penurunan
2016
jawab
bapeda
angka
program diare
kesakitan
akibat Diare
Desmber 2016
70
Ispa
Penurunan
angka
kesakitan ispa
Masy.
wilayah
kerja
12 kali
27.550
PKM
Kadudampit
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
s/d
Ka. PKM
Pendidikan
Adanya
Desember
Penanggung
Perhubungan
penurunan
2016
jawab
KUA
angka
program ispa
Perindustrian
kesakitan
it
akibat
penyaklit ispa
10
Surveilans
Untuk menganti
Masy.
Sipasi & penang
kerja
gulangan
Kadudampit
yang
kesakitan
PKM
berhubungan
dengan
KLB
wilayah
kejadian
4 kali
23800
Wil. Kerja
Januari
pkm
Kadudamp
it
s/d
Ka. PKM
Lintas progran
Sistem
Desember
Penanggung
dan
kewaspadaan
2016
jawab
sektoral
lintas
dini
program
surveylans
(surveylans
efidemologi)
Sukabumi, 31 Maret 2015

KEPALA UPTD PUSKESMAS KADUDAMPIT
TIM P2KT UPTD KADUDAMPIT
ENDANG SURYANA, SKM
GUNARHYARI ALIJUDIN,SKM
NIP 1967.01.01.1989.01.1.005
NIP 1983.06.19.2006.04.1.006
Desember 2016
71

Bab I

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab I

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

tahun 1999 tentang

perimbangan keuangan Pusat dan Daerah, yang mendorong Pemerintah untuk

Endang Suryana, SKM

dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahtraan

umum, mencerdaskan kehidupan bangsa dan ikut serta menjaga ketertiban

yang memungkinkan pengembangan dirinya secara utuh

sebagai manusia yang bermartabat.

dilaksanakan di berbagai sector, terarah, terencana dan merata ke saluruh

memungkinkan setiap orang hidup produktif secara ekonomi dan social.( UU

paradikma sehat yang memberikan prioritas pada

kesehatan , pencegahan , pemulihan dan rehabilitasi sejak pembuahan dalam

Kadudampit menerapkan SPM. Jawa Barat sebagai indicator keberhasilan,

agar mutu pelayanan dapat dipertahankan maka

dilakukan analisis penilaian kinerja Puskesmas sesuai dengan pedoman yang

Dinas Kesehatan Kabupaten Sukabumi Tahun 2014. yang

mencakup tiga aspek yaitu Pelayanan kesehatan, Pelaksanaan Management

pestisida,dan pengendalian vector. Program KIA menyangkut kesehatan

terpadu, merata dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat serta

yang menjadi Prioritas adalah pelayanan

masyarakat miskin dan keluarga risti, terutama masyarakat dengan populasi

perencanaan Satuan Kerja Perangakat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun

bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang :

sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1 ) mendukung terwujudnya kecamatan

Pertanggung jawaban wilayah ;

Teknologi tepat guna ;

Keterpaduan dan kesinambungan.

pembangunan kesehatan di Puskesmas Kadudampit dalam rangka

Visi Misi Puskesmas Kadudampit Dinas

Kesehatan Kabupaten Sukabumi yaitu Masyarakat Kadudampit yang sehat

membuat acuan rencana untuk melaksanakan

Melaksanakan evaluasi keberhasilan dan kekurangan pembangunan

Melakukan analisis situasi tahun 2014

Membuat usulan program tahun 2016

Membuat usulan anggaran tahun 2016

Membuat usulan Kegiatan tahun 2016

Pembangunan Kesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Sukabumi.

Puskesmas Kadudampit tidak lepas dari besar

kebutuhan anggaran operasional puskesmas untuk tahun 2016 yang akan

Mata pencaharian penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kadudampit pada

6. Desa Muara Dua

Adapun jumlah Penduduk di wilayah kerja UPTD Puskesmas Kadudampit

Adapun keadaan penduduk berdasarkan umur di wilayah kerja Puskesmas

Sumber : Survey puskesmas th 2014

sebesar 5327 KK (39.40 %) dan KK miskin paling sedikit berada di Desa

Kadudampit sebanyak 3034 KK (53.89%), seperti terlihat pada tabel 2.3.

Dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

PETA WILAYAH KERJA PKM KADUDAMPIT

Infeksi Saluran Pern. Atas

Sumber : Survey puskesmas th 2014

Identifikasi Masalah Kesehatan dan Kecenderungannya

Perdarahan Post Partum

Infeksi Saluran Pern. Atas

masyarakat di wilayah kerja

Puskesmas Kadudampit sudah

kesehatan baik ke puskesmas

(dokter, bidan dan mantri),

Analisis Kesehatan Lingkungan

Sarana Air Bersih

Saluran Air Limbah

Sumber : Survey puskesmas th 2014

JENIS SARANA AIR BERSIH

PERSENTASE KELUARGA MENURUT SUMBER AIR MINUM YANG DIGU