GERENCIA DE OPERACIONES MINERAS Y SEGURIDAD MINERA

Capitulo 8:

Gestin Logstica
- Inventario
- Modelos logsticos bsicos
- Gestin de los materiales

Jaime Tumialn De la Cruz

La Empresa y sus Sistemas Bsicos

COMPARACION DE CONCEPTOS
LOGISTICA
MILITAR

NACIONAL

COMERCIAL

DEFINICION

FINALIDAD

ARTE Y CIENCIA QUE PROPORCIONA LOS MEDIOS PARA

PROVEER LOS MEDIOS DE GUERRA
EJECUTAR OPERACIONES
PROCESO POR EL CUAL EL FLUJO DE MATERIALES SE
MOVILIZA HACIA LAS INDUSTRIAS DE UNA NACION Y SUS INDUSTRIALIZACION
Y
PRODUCTOS SE DISTRIBUYEN PARA CONSUMIRSE O DESARROLLO DE LA NACION
UTILIZARSE.
DE
ESLABON
ENTRE
OBLIGACION DE ELABORAR Y ADMINISTRAR SISTEMAS QUE SERVIR
Y
CONTROLEN EL FLUJO DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS FABRICACION
COMERCIALIZACION
TERMINADOS

PROCESO DE DISEAR Y ADMINISTRAR UN SISTEMA QUE

APOYO A LOS ELEMENTOS DE LA
EMPRESARIAL CONTROLE EL FLUJO Y ALMACENAJE ESTRATEGICO DE
EMPRESA
MATERIALES CON EL MAXIMO BENEFICIO PARA LA EMPRESA

NOTA: MEDIOS = PERSONAL MATERIALES Y SERVICIOS

MATERIALES = MATERIA PRIMA, PRODUCTOS EN PROCESO TERMINADOS

TRIANGULO OPERATIVO

LOGISTICA DE OPERACIONES

INVENTARIOS PTIMOS EN LA
ENTRADA Y SALIDA DEL PROCESO

COSTOS DEL INVENTARIO

TIPOS DE COSTOS DE INVENTARIO:

Costos de pedir inventario (Cs)
Costo de adquirir inventario (Ca) o producirlo (Cp)
Costo de mantenimiento del inventario (Ch)
Costo de rotura del inventario (Cb)

MODELOS LOGSTICOS BSICOS

MODELOS LOGSTICOS BSICOS (Continuacin)

LA

LOGISTICA

ES

UNA

RED

DE

PUNTOS DE ALMACENAJE Y LINEAS

DE COMUNICACION Y TRANSPORTE,

EN LA QUE SE CONSIDERA ASPECTOS

DE ESPACIO Y TIEMPO INTEGRADOS

EN EL COSTO TOTAL.

LOGISTICA INTEGRADA
PROCESO DE DIRIGIR TODAS LAS ACTIVIDADES
NECESARLAS PARA MOVER Y ALMACENAR
ESTRATEGICAMENTE LOS MATERIALES DESDE
LOS PROVEEDORES HASTA LOS CONSUMIDORES
FINALES.

COORDINACION LOGISTICA

IDENTIFICACION DE LOS REQUERIMIENTOS

DE

MOVIMIENTO

DE

MATERIALES

ESTABLECIMIENTO

DE

PLANES

PARA

INTEGRAR LAS OPERACIONES LOGISTICAS A

FIN

DE

ORIGINAR

CONTINUIDAD OPERATIVA.

MANTENER

LA

OPERACIONES LOGISTICAS
MANEJO DEL MOVIMIENTO Y ALMACENAJE DE
LOS
MATERIAS PRIMAS

MATERIALES

PRODUCTOS EN PROCESO
PRODUCTOS TERMINADOS

DE UNA EMPRESA.

SE INICIAN EN EL PROVEEDOR TERMINAN EN

LA ENTREGA DEL PRODUCTO TERMINADO.

LOGISTICA DE LA EMPRESA

LOGISTICA
OBJETIVO:
LOGRAR INTEGRACION DE TODOS LOS COMPONENTES DEL
SISTEMA LOGISTICO EN LOS SIGUIENTES NIVELES:
DENTRO DE AREAS DE OPERACIN DEL SISTEMA
ADMINISTRACION DE MATERIALES

COORDINADO

TRANSFERENCIAS INTERNAS DE
INVENTARIO
DISTRIBUCION FISICA

COORDINACION E INTEGRACION CON OTRAS AREAS DE

LA EMPRESA

LOGISTICA DE OPERACIONES
INVENTARIOS:
Todos los medios o elementos de produccin de que dispone
una firma pueden considerarse Inventariables.
Inventarios son elementos fsicos que contribuyen o se
convierten en parte integrante de lo que fabrica una empresa.
Materias Primas (Insumos)
Productos terminados
Componentes/Repuestos
Suministros
Materiales Generales
Productos en Proceso

OBJETIVOS
1. Cuando efectuar un pedido (T)
2. Cantidad a ordenar (Q)

(LI)
(L3)
(L2A)
(L2B)
(L2C)
(WIP)

PROPOSITOS
1. Mantener la independencia de las operaciones
Permite determinar el tamao econmico de lote
2. Atender a cualquier variacin en la demanda del producto. Stock de
seguridad o proteccin.
Stock estacionales.
3. Permite flexibilidad en la programacin de la produccin.
4. Proporcionar salvaguarda contra cualquier variacin en los
plazos de entrega de la materia prima.
a) Variacin normal en los plazos de entrega.
b) Escasez de materias primas
c) Huelgas en proveedores y transportistas.
d) Pedidos perdidos.
e) Materias primas defectuosas o inadecuadas.
5. Aprovechar las ventajas econmicas que se derivan de la dimensin
apropiada de la orden de compra.

COSTOS DE INVENTARIO
1. Costos de Mantenimiento (Ch)
Almacenamiento
Manipulacin
Seguros
Robos
Roturas
Envejecimiento
Amortizacin.
Impuestos
Costos de oportunidad
2. Costos de formulacin del pedido = Costos de la Orden (Cs).
3. Costos de preparacin = Costos de adquisicin (Ca).
4. Costos de carencia o rotura (CB).
SISTEMAS DE INVENTARIOS
1. Cantidad fija (EOQ)
Cuando stock alcanza
punto reposicin
2. Perodo fijo (EOT)
Al trmino periodo
especfico de tiempo

Q
constante
Q
variable

Modelos Bsicos

D = Demanda anual (Unidades/ao)

S = Costo administrativo de una orden
H = Costo Unitario de mantenimiento ($/unid-ao)
U = Costo Unitario de Adquisicin
Ch = Costo de mantenimiento Q/2.H
Cs = Costo de Pedir = D/Q.S
Ca = Costo de adquisicion = D.U.
Costo total de inventario
C.T. = Ch + Cs + Ca

CANTIDAD FIJA

PERIODO FIJO

ESTRUCTURA DE COSTOS DEL

INVENTARIO

EOQ = Cantidad de pedido optimo de costos mnimos

CLASIFICACION DE LOS INVENTARIOS

TEGNOLOGIA EMERGENTES
EVOLUCION

CICLOS DE INTRODUCCIN MAS CORTOS DE NUEVOS PRODUCTOS

MAYOR ROTACION DE INVENTARIOS
MAS CORTOS TIEMPOS DE ANTICIPOS DE PRODUCCION
ENFOQUE DE CALIDAD
OPERACIONES FLEXIBLES
MEJOR SERVICIO AL CLIENTE
ELIMINACIN DE DESPERDICIOS
MENOS NIVELES ORGANICOS (MAS PLANOS)
MRP - de los materiales
MRP Il - recursos (maquina, materiales, personal, tiempo)
MRP II - recursos (ingresa ya costeo)
JIT - Apunta a un TQC
CIM manufactura integrada por computadora

JUSTO A TIEMPO
(JIT)
DEFINICIN
Es una estrategia para alcanzar significativos continuos mejoramientos
en performance a travs de la eliminacin de desperdicios de tiempo y
recursos en el proceso total del negocio.
FILOSOFA
Un permanente compromiso a la consecucin continua de la
excelencia en todas las fases del negocio.
OBJETIVOS
Solo la correcta cantidad
Exactamente el correcto material

Justo el correcto momento

Precisamente el correcto lugar

COSTOS

7 TIPOS DE DESPERDICIOS
- Procesamiento
- Movimientos
- Esperas y retrasos
- Transportes
- Sobre produccin
- Inventarios
- Mermas y retrabajos

GERENCIA DE LA LOGISTICA DE LOS

MATERIALES
G.L.M.- Es la funcin de planear y controlar el flujo de
materiales, insumos y servicios para soportar las operaciones y
procesos mineros. El aspecto mas critico es el flujo de los
repuestos e insumos al departamento de mantenimiento.
OBJETIVOS:

Proveer los insumos requeridos y servicios de la calidad

apropiada, en el tiempo requerido, de la fuente ms
econmica.
Lograr un balance satisfactorio entre el servicio relacionado a
proveer los materiales y los costos asociados con los
inventarios sostenidos y los sistemas de mantenimiento para
proveer ese servicio.

GERENCIA DE LA LOGISTICA DE LOS

MATERIALES (Continuacin)
G.L.M. EN LA MINERIA
Particularidades:
1. Localizacin remota de las minas.
2. El tiempo de la parada es muy cara.
3. El uso espordico.

4. Operacin multi-guardia.
5. Pensamiento en la produccin.
6. Problemas mayores con los materiales de Mantenimiento,
Reparacin y Operacin (MRO)
7. Variacin en los ciclos econmicos fluctuantes.

GERENCIA DE LA LOGISTICA DE LOS

MATERIALES (Continuacin)
SUBFUNCIONES:
1. Requerimiento de materiales, polticas y planeamiento.
2. Compras
* Toma de decisiones de las compras.
* Colocacin de la orden.

* Seguimiento de la compra.
* Recibo de ordenes.
3. Almacenamiento.
4. Control de inventarios.
5. Aplicacin de
(Seguimiento).

polticas

procedimientos

de

soporte