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Iniciativa

Tiempo de duracin: 5 minutos.


Objetivo: Identifica un sistema de alerta para anticiparse a las situaciones.

Anticipacin y toma de decisiones


Cmo anticipar lo que va a suceder, cmo ver
el futuro mucho menos incierto, Fuld propone
un sistema de alerta temprana, que permita al
ejecutivo separar la paja del trigo, implementando este sistema de tres sencillos pasos.

1 Anticipar futuros especficos: analizar los


diferentes escenarios ayuda a la empresa a
elaborar planes estratgicos a largo plazo
tanto de inversin como de desarrollo.

2 Asignar centinelas que observen las


seales: adems de analizar los escenarios,
la empresa debe estar al tanto de las
diferentes seales; colocar en estos sitios
a individuos analticos y proveerlos de
tecnologas que les ayuden a eficientizar el
proceso es un gran acierto en el proceso de
anticipacin.

3 Acelerar la toma de decisiones: no basta


slo con ser inteligente, es necesario hacer
uso de esta inteligencia, es as necesario
estar atentos y tomar medidas cuando las
seales sean poco positivas para la empresa;
antes de tratar de escalar o conquistar
nuevos mercados, se deber estar atento a
sus clientes actuales antes de emprender la
bsqueda hacia nuevos clientes.

Cualquier organizacin enfrenta da


a da amenazas, desde burstiles hasta
de competencia, pero slo aquellas que
utilicen un plan acertado de alerta temprana
se asegurarn de que preguntarse, cmo nos
sucedi esto?, no sea una interrogante constante.

Esta lectura est basada en la siguiente referencia bibliogrfica:


Fuld, Leonard. Preprese. EEUU: Harvard Business Review Amrica Latina, 2003.

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