Tabel 4

Fokus Penelitian
Variabel
Strategi
Penanganan
Kawasan
Permukiman
Kumuh Di
Kelurahan
Kemang Agung
Kota
Palembang
Tahun 2014

Dimensi
1. Identifikasi Mandat
Organisasi
2. Memperjelas Misi Dan
Nilai-Nilai Organisasi
3. Lingkungan Eksternal

a. Perkembangan Social

b. Factor Ekonomi

c. Factor Politik

4. Lingkungan Internal
a. Sumber daya
d. Kultur organisasi

5. Identifikasi Isu-Isu Strategis

Yang Dihadapi Organisasi

6. Merumuskan Strategi Untuk

Mengelola Isu Strategis/
Formulasi strategi
7. Penetapan Visi Organisasi
Yang Efektif Dan Efesien

Diolah oleh peneliti: 2015

Indikator
a. UU No.1 Tahun 2011 tentang Perumahan
dan Kawasan Permukiman
a. Arah organisasi
b. Misi organisasi
c. Tujuan organisasi
a. Adanya pelatihan-pelatihan dari
pemerintah untuk pengembangan SDM
b. Kuatnya karakteristik masyarakat dalam
nilai sosial budaya
c. Masih rendahnya partisipasi masyarakat
dalam revitalisasi kawasan permukiman
kumuh
a. Pertumbuhan perekonomian
b. Pola pikir masyarakat yang cenderung
lebih memilih bantuan berupa uang
daripada material
a. Adanya kerja sama dengan swasta, LSM,
dan investor dalam penyediaan dana
perumahan dan permukiman
a. Kuantitas dan kualitas SDM
b. Jumlah anggaran dana
c. Sarana dan prasarana
a. Adanya data yang dinamis untuk
penetapan sasaran program penanganan
permukiman kumuh
b. Penyuluhan dan pendekatan pada
masyarakat yang tinggal di kawasan
kumuh
a. Kekuatan
b. Kelemahan
c. Peluang
d. Ancaman
a. Analisis strategi
b. Perencanaan strategi
c. Pemilihan strategi
a. Deskripsi organisasi di masa depan