Anda di halaman 1dari 5

KELELAHAN

oleh:

noor

fitrihana

Definisi kelelahan :

Levy (1990) mengutarakan bahwa kelelahan kerja masih


merupakan misteri dunia kedokteran modern, penuh kekaburan
dalam sebab musababnya serta pencegahannyapun belum
terungkap secara jelas.

Rizeddin (2000): kelelahan menurunkan kapasitas kerja dan


ketahanan kerja yang ditandai oleh sensasi lelah, motivasi
menurun, aktivitas menurun.

Keadaan yang ditandai oleh adanya perasaan kelelahan kerja


dan penurunan kesiagaan.

Keadaan pada saraf sentral sistimik akibat aktivitas yang


berkepanjangan dan secara fundamental dikontrol oleh sistim
aktivasi dan sistim ihibisi batang otak.

Merupakan fanomena komples yang disebabkan oleh faktor


biologi pada proses kerja dan dipengaruhi oleh faktor internal dan
eksternal.

Merupakan kriteria lengkap tidak hanya menyangkut kelelahan


fisik dan psikis tetapi lebih banyak kaitannya dengan adanya
penurunan kinerja fisik, adanya perasaan lelah, penurunan
motivasi, dan penurunan produktivitas kerja.

Adalah respon total terhadap stres psikososial yang dialami


dalam satu periode waktu tertentu dan cenderung menurunkan
motivasi dan prestasi kerja.

Fakta-fakta tentang kelelahan kerja :

Setiap hari dijumpai dalam kehidupan kerja lebih dari 65% pasien
yang datang ke Poliklinik Perusahaan menderita fatigue
Kennedy (1987) : 24% orang dewasa yang datang ke poliklinik
menderita kelelahan (USA)
Kelelahan kerja diderita oleh :25% tenaga kerja wanita, 20%
tenaga kerja laki-laki. (England)
Kelelahan kerja memperlambat waktu reaksi, merasa lelah ada
penurunan aktivitas dan kesulitan mengambil keputusan
disamping gejala lain
Kelelahan dapat meningkatkan error operator atau pelanggaran
saat kerja. Hal ini merupakan penyebab utama terjadinya
kecelakaan.
Fokus terhadap sistem kontrol jam kerja yang berlebihan,
terutama untuk staf yang berada dalam kerja yang berbahaya
harus ditingkatkan. Kelelahan harus diatur seperti halnya bahaya
lainnya.
Tugas legal atasan untuk mengatur resiko kelelahan, terlepas dari
keinginan individual pekerja untuk bekerja lembur.
Pihak manajemen dapat mengubah jam kerja yang membutuhkan
pengawasan dan beresiko tinggi.
Faktor penyebab kelelahan kerja berkaitan dengan banyak hal
yaitu :
Penyebab medis : flu, anemia, gangguan tidur, hypothyroidism,
hepatitis, TBC, dan penyakit kronis lainnya.
Penyebab yang berkaitan dengan gaya hidup : kurang tidur,
terlalu banyak tidur, alkohol dan miras, diet yang buruk,
kurangnya olahraga, gizi, daya tahan tubuh, circadian rhythm.

Penyebab yang berkaitan dengan tempat kerja : kerja shift,


pelatihan tempat kerja yang buruk, stress di tempat kerja,
pengangguran, workaholics, suhu ruang kerja, penyinaran,
kebisingan, monotoni pekerjaan dan kebosanan, beban kerja.
Faktor psikologis : depresi, kecemasan dan stress, kesedihan.
Beberapa faktor yang mempengaruhi : intensitas dan durasi kerja fisik dan
mental, monotoni, iklim kerja, penerangan, kebisingan, tanggung jawab,
kecemasan, konflik-konflik, penyakit keluhan sakit dan nutrisi (ILO, 1983 dan
Grandjean, 1985)

Jenis Kelelahan :
Proses terjadinya pada otot : kelelahan umum dan otot
Waktu terjadinya: akut dan kronis
Penyebabnya : factor-faktor nonfisik (psikososial) dan lingkungan
fisik
Perubahan Fisiologis Akibat Kelelahan kerja
Mekanisme prinsip tubuh mencakup sistem sirkulasi, sistem pencemaan, sistem
otot, sistem saraf dan sistem pemafasan. Kerja fisik yang terus menerus
mempengaruhi mekanisme tersebut baik sebagian maupun secara keseluruhan
(Setyawati, 1994)
Gejala Kelelahan Kerja
Gilmer(1966) dan Cameron (1973) :
1. Menurun kesiagaan dan perhatian,
2. Penurunan dan hambatan persepsi,
3. Cara berpikir atau perbuatan anti sosial,
4. Tidak cocok dengan lingkungan.

5. Depresi, kurang tenaga, dan kehilangan inisiatif,


6. Gejala umum (sakit kepala, vertigo, gangguan fungsi paru dan
jantung, kehilangan nafsu makan, gangguan pencemaan,
kecemasan, pembahan tingkah laku, kegelisahan, dan kesukaran
tidur
Akibat Kelelahan Kerja

Prestasi kerja yang menurun,

Fungsi fisiologis motorik dan neural yang menurun,

Badan terasa tidak enak,

Semangat kerja yang menurun (Bartley dan Chute, 1982)

Pengukuran Kelelahan Kerja :


Waktu reaksi,

Uji ketukjari (fingger-tapping test),

Uji flicker fusion.

Critical flicker fusion,

Uji Bourdon Wiersma,

Skala kelelahan IFRC (Industrial Fatique Rating Committe),

Skala fatique rating (FR Scale),

Ekskresi katekolamin,

Stroop test,

Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPK2)

Indikator pengukuran kelelahan kerja : waktu reaksi dan rasa lelah


PENANGGULANGAN KELELAHAN KERJA
1. Lingkungan kerja bebas dari zat berbahaya, penerangan
memadai, sesuai dengan jenis pekerjaan yang dihadapi, maupun
pengaturan udara yang adekuat, bebas dari kebisingan, getaran,
serta ketidaknyamanan.

2. Waktu kerja diselingi istirahat pendek dan istirahat untuk makan.


3. Kesehatan umum dijaga dan dimonitor.
4. Pemberian gizi kerja yang memadai sesuai dengan jenis
pekerjaan dan beban kerja.
5. Beban kerja berat tidak berlangsung terlalu lama.
6. Tempat tinggal diusahakan sedekat mungkin dengan tempat
kerja, kalau perlu bagi tenaga kerja dengan tempat tinggal jauh
diusahakan transportasi dari perusahaan.
7. Pembinaan mental secara teratur dan berkala dalam rangka
stabilitas kerja dan kehidupannya.
8. Disediakaan fasilitas rekreasi, waktu rekreasi dan istirahat
diolaksankan secara baik.
9. Cuti dan liburan diselenggarakan sebaik-baiknya.
10.

Diberikan perhatian khusus pada kelompok tertentu seperti

tenaga kerja beda usia, wanita hamil dan menyusui, tenaga kerja
dengan kerja gilir di malam hari, tenaga baru pindahan .
11.

Mengusahakan tenaga kerja bebas alkohol dan obat

berbahaya.
sumber: dr. Lintje S