Anda di halaman 1dari 195

LAMPIRAN I.

INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN TANAH DATAR

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

1. Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan ajaran
agama

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1.

2011

2012

2013

2014

2015

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase masjid dan mushala yang


dikunjungi dalam rangka pembinaan
keagamaan

19,29%

20,00%

20,71%

21,43%

22,14%

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah mesjid/mushala yg dikunjungi
Jumlah mesjid/mushala yang ditargetkan

Sekretariat
Daerah dan
x 100% Kecamatan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Bagian Kesra dan Kecamatan
2.

Persentase Peningkatan zakat yang


terhimpun

400%

25,00%

6,67%

25,00%

20,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah zakat tahun
sekarang

jumlah zakat
tahun

x 100%

jumlah zakat tahun sebelumnya


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Bagian Kesra

3.

Jumlah anak yang Khatam Al-Qur'an


(orang)

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000 Formulasi perhitungan :


Jumlah anak yang khatam al-Quran Tahun Sekarang
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Bagian Kesra

4.

Jumlah masyarakat yang mendaftar


berangkat haji

600

600

600

600

600

Formulasi perhitungan :
Jumlah masyarakat yang
mendaftar berangkat haji
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Bagian Kesra

5.

Jumlah peserta Qurban (orang)

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000 Formulasi perhitungan :


Jumlah peserta Qurban
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Bagian Kesra

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(3)

(2)

2. Meningkatnya
pelayanan kehidupan
beragama

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

65,7

67,2

70,7

74,4

Persentase
Mesjid,
mushalla,
surau,
lembaga
pendidikan
keagamaan
dan
organisasi keagamaan yang difasilitasi

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah Mesjid,mushalla, surau lembaga
pendidikan keagamaan dan organisasi
keagamaan yang difasilitasi

Sekretariat
Daerah

x 100%

Jumlah Mesjid,mushalla, surau lembaga


pendidikan keagamaan dan organisasi
keagamaan yang ada
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Bagian Kesra
3. Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan nilai-nilai
adat dan budaya

1.

Jumlah
peserta
yang
mendapat
penyuluhan dan seminar terhadap adat
Basandi
Syarak-Syarak
Basandi
Kitabullah (ABS-SBJ) (orang)

70

100

130

150

180

Formulasi perhitungan :
Jumlah peserta penyuluhan ABS-SBK dari
lembaga unsur nagari dan guru BAM

x 100%

Jumlah lembaga unsur Nagari yang ada dan


sekolah yang memiliki guru BAM

Dinas
Kebudayaaan
Pariwisata,
Pemuda dan
Olah raga

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Budparpora
4. Meningkatnya peran
pemangku adat dan
tokoh agama

Persentase

Lembaga unsur

nagari yang

40%

40%

20%

20%

diberi pelatihan, sosialisasi penyelenggaran

Formulasi perhitungan :
Jumlah lembaga unsur nagari yang dilatih

adat (Lembaga unsur)

x 100%

Sekretariat
Daerah

Jumlah lembaga unsur nagari (5 unsur)


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Bagian Nagari dan Rantau

jumlah Persentase fasilitasi penyelesaian batas


5. Meningkatnya
konflik adat yang dapat ulayat nagari (kasus)
diselesaikan

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
Jumlah penyelesaian batas ulayat

x 100%

Sekretariat
Daerah

Jumlah Penyelesaian batas ulayat yang


ditargetkan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Bagian Nagari dan Rantau
1.
6. Berkurangnya
kenakalan remaja dan
perbuatan maksiat

Persentase SLTA yang mendapatkan


penyuluhan
terhadap
bahaya
dan
pengaruh penyalahgunaan narkoba

20%

20%

20%

20%

20%

Kantor Kesbangpol

Formulasi perhitungan :
Jumlah SLTA dan SLTP mendapat penyuluhan
bahaya dan pengaruh penyelahgunaan narkoba

Dinas Pendidikan
x 100%

Jumlah SLTA dan SLTP yang ditargetkan


mendapatkan penyuluhan bahaya dan

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Kesbangpol dan Disdik
7. Meningkatnya mutu,
perluasan, pemerataan
dan relevansi
pendidikan

A. PELAYANAN PENDIDIKAN DASAR

Dinas
Pendidikan,
Kantor
Jumlah satuan pendidikan dalam jarak yang
Perpustakaan,
terjangkau dengan berjalan kaki yaitu maksimal
Arsip dan
3 km untuk SD dan 6 km untuk SMP
x 100% Dokumentasi

1. Satuan pendidikan dalam jarak yang


terjangkau dengan berjalan kaki yaitu
maksimal 3 km untuk SD dan 6 km
untuk SMP dari kelompok permukiman
permanen di daerah terpencil
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :

100%
100%

100,0%
100,0%

100,0%
100%

100,0%
100%

100,0%
100%

Jumlah SD,SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

2. Peserta didik dalam setiap rombongan


belajar untuk SD tidak melebihi 32
orang, dan untuk SMP tidak melebihi 36
orang. Untuk setiap rombongan belajar
tersedia 1 (satu) ruang kelas yang
dilengkapi dengan meja dan kursi yang
cukup untuk peserta didik dan guru,
serta papan tulis;
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD/MI yang jumlah peserta didik tidak
melebihi 32 orang, dan untuk SMP/MTs tidak x 100%
melebihi 36 orang
Jumlah SD,SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif

90,76%
96,30%

3. SMP tersedia ruang laboratorium IPA


yang dilengkapi dengan meja dan kursi 85,19%
yang cukup untuk 36 peserta didik dan
minimal satu set peralatan praktek IPA
untuk demonstrasi dan eksperimen
peserta didik;

92,41%
100%

94,06%
100%

95,71%
100%

100%
100%

88,89%

92,6%

96,296%

100%

Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI


No 23 Tahun 2013

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP tersedia ruang laboratorium IPA
yang dilengkapi dengan meja dan kursi yang
cukup untuk 36 peserta didik

x 100%

Jumlah SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

4. SD dan SMP tersedia satu ruang guru


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
untuk setiap orang guru, kepala sekolah
dan staf kependidikan lainnya; dan di
setiap SMP/MTs tersedia ruang kepala
sekolah yang terpisah dari ruang guru;
-

SD

SMP

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah Di setiap SD dan SMP tersedia satu
ruang guru yang dilengkapi dengan meja dan
kursi untuk setiap orang guru, kepala sekolah
dan staf kependidikan lainnya; dan di setiap
SMP tersedia ruang kepala sekolah yang
terpisah dari ruang guru

92,1%
92,59%

94,72%
94,44%

97,36%
96,30%

99%
100%

100%
100%

x 100%

Jumlah SD,SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

5. SD tersedia 1 (satu) orang guru untuk 92,08%


setiap 32 peserta didik dan 6 (enam)
orang
guru untuk setiap satuan
pendidikan, dan untuk daerah khusus 4
(empat) orang guru setiap satuan
pendidikan;

94,72%

97,36%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah setiap SD tersedia 1 (satu) orang guru
untuk setiap 32 peserta didik dan 6 (enam)
orang guru untuk setiap satuan pendidikan,
dan untuk daerah khusus 4 (empat) orang guru
x 100%
setiap satuan pendidikan
Jumlah SD
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

6. SMP tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap mata pelajaran, dan untuk daerah
khusus tersedia satu orang guru untuk
setiap rumpun mata pelajaran;

81,48% 87,037% 92,59%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP Tersedia SMP tersedia 1 (satu)
orang guru untuk setiap mata pelajaran, dan
untuk daerah khusus tersedia satu orang guru
untuk setiap rumpun mata pelajaran;

x 100%

Jumlah SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

92%

95,71%

100%

100%

7. Di setiap SD tersedia 2 (dua) orang guru 89,11%


yang memenuhi kualifikasi akademik S1
atau D-IV dan 2 (dua) orang guru yang
telah memiliki sertifikat pendidik;

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD tersedia 2 (dua) orang guru yang
memenuhi kualifikasi akademik S1 atau D-IV
dan 2 (dua) orang guru yang telah memiliki
sertifikat pendidik

x 100%

Jumlah SD
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
8. SMP tersedia guru dengan kualifikasi 98,15%
akademik S-1 atau D-IV sebanyak 70%
dan separuh diantaranya (35% dari
keseluruhan
guru)
telah
memiliki
sertifikat
pendidik,
untuk
daerah
khusus masing-masing sebanyak 40%
dan 20% ;

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP tersedia guru dengan kualifikasi
akademik S-1 atau D-IV sebanyak 70% dan
separuh diantaranya (35% dari keseluruhan
guru) telah memiliki sertifikat pendidik, untuk
daerah khusus masing-masing sebanyak 40%
dan 20% ;

x 100%

Jumlah SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
9. SMP tersedia guru dengan kualifikasi 88,89%
akademik S-1 atau D-IV dan telah
memiliki sertifikat pendidik masingmasing satu orang untuk mata pelajaran
Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, dan
Bahasa Inggris;

92,59%

96,30%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP tersedia guru dengan kualifikasi
akademik S-1 atau D-IV dan telah memiliki
sertifikat pendidik masing-masing satu orang
untuk mata pelajaran Matematika, IPA, Bahasa
Indonesia, dan Bahasa Inggris;
x 100%
Jumlah SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

92%

96%

100%

100%

10 Kepala SD berkualifikasi akademik S-1 89,11%


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD yang Kepala Sekolah berkualifikasi
akademik S-1 atau D-IV dan telah memiliki
sertifikat pendidik
x 100%
Jumlah SD
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

11 Kepala SMP berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP yang memilki Kepala SMP
berkualifikasi akademik S-1 atau D-IV dan
telah memiliki sertifikat pendidik
Jumlah SMP

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
12 Pengawas
sekolah
dan
madrasah
. memiliki kualifikasi akademik S-1 atau DIV dan telah memiliki sertifikat Pendidik;

SD
-

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah pengawas sekolah dan madrasah
memiliki kualifikasi akademik S-1 atau D-IV
dan telah memiliki sertifikat Pendidik

96,00%

92%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

x 100%

Jumlah pengawas SD,SMP

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

13 Rencana dan melaksanakan kegiatan


. untuk membantu satuan pendidikan
dalam mengembangkan kurikulum dan
proses pembelajaran yang efektif;
SD

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Jumlah SD, SMP, yang memiliki rencana dan


melaksanakan kegiatan untuk membantu
satuan pendidikan dalam mengembangkan
kurikulum dan proses pembelajaran yang
efektif

x 100%

Jumlah pengawas SD,SMP


SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

14 Kunjungan
pengawas
ke
satuan
. pendidikan dilakukan satu kali setiap
bulan dan setiap kunjungan dilakukan
selama 3 jam untuk melakukan supervisi
dan pembinaan;
-

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kunjungan pengawas ke satuan
pendidikan dilakukan satu kali setiap bulan
dan setiap kunjungan dilakukan selama 3 jam
untuk melakukan supervisi dan pembinaan

100%

SD

100%

SMP

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

x 100%

Jumlah Kunjungan pengawas ke satuan


pendidikan dilakukan satu kali setiap bulan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
B. PELAYANAN
PENDIDIKAN
OLEH SATUAN PENDIDIKAN

DASAR

15 SD menyediakan buku teks yang sudah


ditetapkan
kelayakannya
oleh
Pemerintah mencakup mata pelajaran
Bahasa Indonesia, Matematika, IPA, dan
IPS dengan perbandingan satu set
untuk setiap peserta didik;

92,1%

94,7%

97,4%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD menyediakan buku teks yang
sudah ditetapkan kelayakannya oleh
Pemerintah mencakup mata pelajaran Bahasa
Indonesia, Matematika, IPA, dan IPS dengan
perbandingan satu set untuk setiap peserta
didik;
Jumlah SD

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
16 Setiap SMP menyediakan buku teks
yang sudah ditetapkan kelayakannya
oleh Pemerintah mencakup semua mata
pelajaran dengan perbandingan satu set
untuk setiap perserta didik;

77,8%

85,2%

92,6%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SMP menyediakan buku teks yang
sudah ditetapkan kelayakannya oleh
Pemerintah mencakup semua mata pelajaran
dengan perbandingan satu set untuk setiap
perserta didik;

x 100%

Jumlah SMP
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
17 SD menyediakan satu set peraga IPA
dan bahan yang terdiri dari model
kerangka
manusia,
model
tubuh
manusia, bola dunia (globe), contoh
peralatan
optik,
kit
IPA
untuk
eksperimen dasar, dan poster/carta IPA;

92,1%

94,7%

97,4%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD menyediakan satu set peraga IPA
dan bahan yang terdiri dari model kerangka
manusia, model tubuh manusia, bola dunia
(globe), contoh peralatan optik, kit IPA untuk
eksperimen dasar, dan poster/carta IPA
x 100%
Jumlah SD
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

18 Setiap SD memiliki 100 judul buku


pengayaan dan 10 buku referensi,dan
setiap SMP memiliki 200 judul buku
pengayaan dan 20 buku referensi;
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah SD memiliki 100 judul buku pengayaan
dan 10 buku referensi,dan setiap SMP memiliki
200 judul buku pengayaan dan 20 buku
x 100%
referensi;

85,5%
92,6%

88,1%
96,3%

94,1%
100%

100%
100%

100%
100%

Jumlah SD,SMP

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
19 Setiap guru tetap bekerja 37,5 jam per
minggu di satuan pendidikan, termasuk
merencanakan
pembelajaran,
melaksanakan pembelajaran, menilai
hasil pembelajaran, membimbing atau
melatih peserta didik, dan melaksanakan
tugas tambahan;
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah Guru Tetap di SD,SMP yang bekerja
37,5 jam per minggu di satuan pendidikan,
termasuk merencanakan pembelajaran,
melaksanakan pembelajaran, menilai hasil
pembelajaran, membimbing atau melatih
peserta didik, dan melaksanakan tugas
tambahan;

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

Jumlah total guru tetap SD,SMP

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013
20 Satuan pendidikan menyeleng-garakan
proses pembelajaran selama 34 minggu
per tahun dengan kegiatan tatap muka
sebagai berikut : a) Kelas I II : 18 jam
per minggu; b) Kelas III : 24 jam per
minggu;
c) Kelas IV - VI : 27 jam per
minggu atau d) Kelas VII - IX : 27 jam
per minggu;

Formulasi perhitungan :
Jumlah satuan Pendidikan SD, SMP yang
menyelenggarakan proses pembelajaran selama
34 minggu per tahun dengan kegiatan tatap
x 100%
muka
Jumlah Total satuan pendidikan
Tipe perhitungan : Kualitatif

SD

SMP

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

21 Satuan
pendidikan
menerapkan
kurikulum tingkat satuan pendidikan
(KTSP) sesuai ketentuan yang berlaku;
-

SD

SMP

Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI


No 23 Tahun 2013
Formulasi perhitungan :

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

Jumlah Satuan Pendidikan menerapkan


kurikulum tingkat satuan pendidikan (KTSP)
sesuai ketentuan yang berlaku;
Jumlah Total satuan pendidikan

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

22 Setiap
guru
menerapkan
rencana
pelaksanaan pembelajaran (RPP) yang
disusun berdasarkan silabus untuk
setiap mata pelajaran yang diampunya;
-

SD

SMP

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah guru di Kabupaten yang menerapkan
rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) yang
disusun berdasarkan silabus untuk setiap
mata pelajaran yang diampunya;

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

x 100%

Total jumlah guru


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

23 Setiap
guru
mengembangkan
dan
menerapkan program penilaian untuk
membantu meningkatkan kemampuan
belajar peserta didik;
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah guru di Kabupaten mengembangkan
dan menerapkan program penilaian untuk
membantu meningkatkan kemampuan belajar
peserta didik;

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

x 100%

Total jumlah guru


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

24 Kepala sekolah melakukan supervisi


kelas dan memberikan umpan balik
kepada guru dua kali dalam setiap
semester;
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kepala Sekolah melakukan supervisi
kelas dan memberikan umpan balik kepada
guru dua kali dalam setiap semester

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

x 100%

Jumlah Total Kepala


Sekolah
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

25 Setiap guru menyampaikan laporan hasil


evaluasi mata pelajaran serta hasil
penilaian setiap peserta didik kepada
kepala sekolah pada akhir semester
dalam bentuk laporan hasil prestasi
belajar peserta didik;

Formulasi perhitungan :
Jumlah guru menyampaikan laporan hasil
evaluasi mata pelajaran serta hasil penilaian
setiap peserta didik kepada kepala sekolah
pada akhir semester dalam bentuk laporan
hasil prestasi belajar peserta didik;

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)
-

SD

SMP

2011

2012

2013

2014

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

2015
Jumlah guru
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

26 Kepala
sekolah
atau
madrasah
menyampaikan laporan hasil ulangan
akhir semester (UAS) dan Ulangan
Kenaikan Kelas (UKK) serta ujian akhir
(US/UN) kepada orang tua peserta didik
dan
menyampaikan
rekapitulasinya
kepada
Dinas
Pendidikan
Kabupaten/Kota
atau
Kantor
Kementerian Agama di kabupaten/kota
pada setiap akhir semester;

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kepala sekolah atau madrasah
menyampaikan laporan hasil ulangan akhir
semester (UAS) dan Ulangan Kenaikan Kelas
(UKK) serta ujian akhir (US/UN) kepada orang
tua peserta didik dan menyampaikan
rekapitulasinya kepada Dinas Pendidikan atau
Kantor Kementerian Agama di kabupaten pada
setiap akhir semester;

x 100%

Jumlah kepala sekolah


-

SD

SMP

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

27 Setiap satuan pendidikan menerapkan


prinsip-prinsip
manajemen
berbasis
sekolah (MBS)
-

SD

SMP

Formulasi perhitungan :
Satuan pendidikan menerapkan prinsip-prinsip
manajemen berbasis sekolah (MBS)

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%

x 100%
Jumlah satuan pendidikan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pendidikan dan Kebudayaan RI
No 23 Tahun 2013

28 Persentase jumlah
perpustakaan

eksemplar

buku

5,07%

2,55%

2,83%

2,75%

3,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Eksemplar buku
tahun lalu
+

Jumlah
Eksemplar buku
tahun ini

Jumlah total eksemplar buku perpustakaan

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan tahunan Kantor Perpustakaan
Arsip dan Dokumentasi
29 Persentase

peningkatan
pengunjung perpustakaan

jumlah

2,87%

2,84%

2,81%

2,78%

2,75%

Formulasi perhitungan :
Jumlah pengunjung
tahun ini

Jumlah
pengunjung
tahun lalu

x 100%

Jumlah Total pengunjung perpustakaan


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan tahunan Kantor Perpustakaan
Arsip dan Dokumentasi
8. Meningkatnya
1. Persentase siswa siswi SMA yang 100,00%
partisipasi
pemuda
mendapat
pelatihan
kepemimpinan
dalam pembangunan
dalam kegiatan seleksi PASKIBRAKA

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Jumlah peserta PASKIBRAKA yang terseleksi
Jumlah SMA di Kab. Tanah Datar

Dinas
Kebudayaaan
Pariwisata,
x 100%
Pemuda dan
Olah raga

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan
Tahunan Dinas
2. Persentase pemuda dan pemudi Nagari 100,00%
yang mendapat
penyuluhan dalam
kegiatan
seleksi
pemuda
pelopor
keamanan lingkungan

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Jumlah pemuda dan pemuda yang terseleksi

x 100%

Jumlah pemuda dan pemudi di 14 Kec.

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Budparpora
3 Jumlah potensi sumber kesejahteraan 100,00%
Sosial yang mengakses pelayanan Sosial
(TKSK,PSM, Karang Taruna, Tagana)

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Jumlah OKP yang aktif

x 100%

Jumlah OKP yang ada


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Budparpora

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

9. Meningkatnya aktivitas 1. Event


olahraga
yang
keolahragaan
maupun yang diikuti

dilaksanakan

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

13

14

14

14

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :

Dinas
Jumlah event olahraga yang dilaksanakan maupun diikuti Kebudayaaan
Pariwisata,
Pemuda dan
Olah raga
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Lap. Tahunan Dinas Budparpora

2. Atlet yang berprestasi (orang)

500

500

500

500

500

Formulasi perhitungan :
Jumlah Atlet yang berprestasi
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Lap. Tahunan Dinas Budparpora

3. Organisasi cabang Olahraga yang dibina

30

30

30

30

30

Formulasi perhitungan :
Jumlah organisasi cabang olah raga yang dibina
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Lap. Tahunan Dinas Budparpora

2. Olahraga yang berkembang dimasyarakat


yang difasilitasi

Formulasi perhitungan :
Jumlah olahraga yang berkembang di masyarakat
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Lap. Tahunan Dinas Budparpora

10 Meningkatnya Kualitas
Kesehatan Penduduk

A. Pelayanan Kesehatan Dasar


1. Angka Usia Harapan Hidup

71

71,3

71,6

72

72,3

Formulasi perhitungan :
Perkiraan Lama hidup rata-rata penduduk dengan
asumsi tidak ada perubahan pola mortalitas menurut
umur
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : BPS (Hasil Survey ) Metode Mortpak4.

2 Angka kematian ibu melahirkan

120

115

110

105

102

Formulasi perhitungan :

Dinas
Kesehatan,

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah Kematian Ibu hamil


dan bersalin sampai 42 hari
setelah melahirkan dalam I
tahun
x 100.000 Pddk
Jumlah kelahiran Hidup

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : BPS (Hasil Survey )
3 Angka kematian bayi

30

28

26

24

23

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kematian bayi
berusia dibawah satu
tahuntertentu. Ibu hamil
dan bersalin sampai 42
hari setelah melahirkan
x 100.000 Pddk
Jumlah kelahiran hidup
pada satu tahun

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : BPS (Hasil Survey )
4 Cakupan rawat Inap

0,028

0,029

0,030

0,031

0,031

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kunjungan Rawat Inap Puskesmas
dalam
1 Tahun
X 100
Jumlah
penduduk

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
5 Cakupan rawat jalan

0,81

0,82

0,83

0,84

0,85

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Puskesmas
dalam
Tahun
Jumlah1 penduduk

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
6 Cakupan Kunjungan bayi

90

90

90

90

90

Formulasi perhitungan :

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah bayi memperoleh pelayanan kesehatan


sesuai standar disatu wilayah kerja pd kurun
waktu tertentu

x 100%

Jumlah seluruh bayi lahir hidup disatu wilayah


kerja dalam kurun waktu yg sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
7 Cakupan pelayanan anak balita

90

90

90

90

90

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kunjungan balita di Puskesmas dalam
1 Tahun

x 100%

Jumlah balita
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
8 Cakupan pelayanan Kesehatan
Masyarakat miskin

80

85

90

95

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah kunjungan pasien miskin di Sarkes
strata 1

x 100%

Jumlah seluruh maskin


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
9 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat
Perawatan

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah balita gizi buruk mendapat perawatan
di sarana pelayanan kesehatan d isatu wilayah
kerja pd kurun waktu tertentu
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

10 Cakupan penjaringan kesehatan siswa


SD dan setingkat

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jml murid SD dan setingkat yg diperiksa


kesehatannya oleh tenaga kesehatan atau
tenaga terlatih disatu wilayah kerja pada kurun
x 100%
waktu tertentu
Jumlah murid SD dan setingkat disatu wilayah
kerja dalam kurun waktu yg sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
11 Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4

91

92

93

94

95

Formulasi perhitungan :
Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan
antenakal K4 di satu wilayah kerja pada kurun
waktu tertentu
x 100%
Jumlah sasaran ibu hamil disatu wilayah kerja
dalam kurun waktu yang sama
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

12 Cakupan ibu hamil dengan komplikasi


yang ditangani

81

82

83

84

85

Formulasi perhitungan :
Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat
penanganan definitif di satu wilayah pada
kurun waktu tertentu
Jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan di
satu wilayah kerja pada kurun waktu yang
sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

13 Cakupan pertolongan persalinan oleh


bidang atau tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan

90

90

90

90

90

Formulasi perhitungan :
Jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga
kesehatan di satu wilayah pada kurun waktu
tertentu

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Cakupan pertolongan persalinan oleh
bidang atau tenaga
(3)kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah ibu bersalin yang ditolong


oleh tenaga
(9)
kesehatan di satu wilayah pada kurun waktu
tertentu

(10)
x 100%

Jumlah seluruh sasaran ibu bersalin di satu


wilayah kerja dalam kurun waktu yang sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
14 Cakupan pelayanan ibu nifas

90

90

90

90

90

Formulasi perhitungan :
Jumlah ibu nifas yg telah memperoleh 3 kali
pelayanan nifas sesuai standar di satu wilayah
kerja pada kurun waktu tertentu

x 100%

Seluruh Ibu nifas di satu wilayah kerja dalam


kurun waktu yg sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
15 Cakupan neonatal dengan komplikasi
yang ditangani

92

93

94

95

95

Formulasi perhitungan :
Jumlah neonatus dengan komplikasi yang
tertangani

x 100%

Jumlah seluruh neonatus dengan komplikasi


yang ada*
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
16 Cakupan
pemberian
makanan
pendamping ASI pada anak usia 6-24
bulan keluarga miskin

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah anak usia 6 24 bln keluarga miskin yg
mendapat Makanan Pendamping - ASI
x 100%
Jumlah seluruh anak usia 6 24 bln keluarga
miskin
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)
17 Cakupan peserta KB Aktif

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

90

92

95

97

100

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah PUS yang menggunakan kontrasepsi di
satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
x 100%
Jumlah Seluruh PUS di satu wilayah kerja
dalam kurun waktu yang sama

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
18 Persentase ketersediaan obat sesuai
kebutuhan

80

90

90

90

90

Formulasi perhitungan :
Jumlah Stok Obat untuk 18 bln

x 100%

Jumlah Kebutuhan Obat untuk 18 Bln


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
19 Persentase Pendistribusian obat ke unit
pelayanan kesehatan

60

70

75

75

75

Formulasi perhitungan :
Jumlah obat terdribusi dalam satu tahun

x 100%

Prekwensi pengiriman Obat dlm setahun


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
B. PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN
20 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
pasien masyarakat miskin

35

50

75

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah pasien miskin di sarkes strata 2 dan
strata 3
Jumlah masyarakat miskin

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

21 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1


yang harus diberikan sarana kesehatan
(RS)

100

100

100

100

100

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

2015
Formulasi perhitungan :
Pelayanan gawat darurat level 1

x 100%

Jumlah Rumah Sakit

C. Pelayanan Pencegahan Dan Pemberantasan Penyakit Menular


22 Cakupan desa/kelurahan universal child
85
90
95
immunization (UCI)

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah desa /kelurahan UCI

x 100%

Jumlah seluruh
Tipedesa/kelurahan
perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
23 Cakupan penemuan dan penanganan
penderita penyakit :
a. Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per
100.000 penduduk < 15 tahun

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah kasus AFP non
Polio yang dilaporkan

x 100.000 Pddk

Jumlah Penduduk < 15


tahun
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
b. Cakupan balita dengan Pneumonia
yang ditangani

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah penderita pneumonia balita yang
ditangani di satu wilayah kerja pd kurun waktu
satu tahun

x 100%

Jumlah perkiraan penderita Pneumonia balita


di satu Wilayah kerja pada kurun waktu yg
sama
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
c. Persentase penemuan pasien baru
TB BTA positif (CDR)

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah pasien baru TB BTA positif yang
ditemukan dan diobati dalam satu wilayah
selama satu tahun
Jumlah perkiraan pasien baru TB BTA positif
dalam satu wilayah dalam waktu satu tahun

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah perkiraan pasien baru


(9) TB BTA positif
dalam satu wilayah dalam waktu satu tahun

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
d. Cakupan balita diare yang pendapat
pelayanan kesehatan

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah penderita diare yang datang dan
dilayani di sarana Kesehatan dan Kader di
suatu wilayah tertentu dalam waktu satu tahun
x 100%
Jumlah perkiraan penderita diare pd satu
wilayah tertentu dalam waktu yg sama (10%
dari angka kesakitan diare x jumlah penduduk)

Tipe perhitungan : Kualitatif


D. Penyelidikan Epidemiologi dan Penanggulangan KB
24 Cakupan Nagari mengalami KLB yang
dilakukan penyeleidikan epidemiologi
<24 jam

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah KLB di desa/kelurahan yang ditangani
<24 jam dalam periode tertentu

x 100%

Jumlah KLB di desa/kelurahan yang terjadi


pada periode yang sama
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008
E. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
25 Cakupan Desa Siaga Aktif

90

92

92

97

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah Desa Siaga yang Aktif
Jumlah Desa Siaga yang dibentuk
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kesehatan RI No 741/
MENKES/VII/2008

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

2015

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

26 Persentase rumah tangga yang


berperilaku hidup bersih dan sehat (BerPHBS)

45

50

60

65

70

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah RT ber-PHBS

x 100%

Jumlah RT yang di survey


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan

F. Kondisi Lingkungan Sehat


27 Persentase keluarga yang memiliki
jamban sehat

67

70

73

75

75

Formulasi perhitungan :
Jumlah keluarga yang yang memilik akses
jamban

x 100%

Jumlah keluarga yang diperiksa


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
28 Persentase Rumah Sehat

78

80

83

85

87

Formulasi perhitungan :
Jumlah keluarga yang yang memenuhi syarat
kesehatan

x 100%

Jumlah keluarga yang diperiksa


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
29 Persentase TTU memenuhi syarat
kesehatan

78

80

83

85

87

Formulasi perhitungan :
Jumlah keluarga yang yang memenuhi syarat
kesehatan

x 100%

Jumlah keluarga yang diperiksa


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan
Tahunan Dinas
30 Cakupan tempat pengolahan makanan
yang memenuhi syarat kesehatan

60

65

70

79

85

Formulasi perhitungan :
Jumlah tempat pengolahan makanan yang
memenuhi syarat kesehatan
Jumlah tempat yang diperiksa

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


31 Persentase akses air minum

45

50

60

65

70

Formulasi perhitungan :
Jumlah keluarga yang yang memilik akses air
minum

x 100%

Jumlah keluarga yang diperiksa


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
G. Profesionalisme Tenaga Kesehatan
32 Rasio dokter umum per 100.000
Penduduk

Formulasi perhitungan :
26

27

28

29

30

Jumlah dokter umum


100.000 Penduduk
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan

33 Rasio dokter gigi per 100. 000 Penduduk

19

20

21

23

24

Formulasi perhitungan :
Jumlah dokter gigi
100.000 Pddk
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan
Tahunan Dinas

34 Rasio dokter spesialis per 100. 000


penduduk

7,1

7,2

7,3

7,4

Formulasi perhitungan :
Jumlah dokter spesialis
100.000 Pddk
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan
Tahunan Dinas

35 Rasio Apoteker per 100.000 Penduduk

Formulasi perhitungan :
Jumlah Apoteker
100.000 Pddk
Tipe perhitungan : Kualitatif

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan


36 Rasio bidan per 100.000 penduduk

92

93

94

95

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah bidan
100.000 Pddk
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan

37 Rasio perawat per 100.000 penduduk

75

85

90

95

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah perawat
100.000 Pddk

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
38 Persentase tenaga kesehatan yang
memiliki izin

75

80

83

87

90

Formulasi perhitungan :
Jumlah praktek yang memiliki izin

x 100%

Jumlah paktek tenaga kesehatan


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
H. Pengawasan Obat dan Makanan
39 Persentase Sarana distribusi obat dan
makanan yang diawasi

65

70

75

75

75

Formulasi perhitungan :
Jumlah sarana distribusi obat dan makanan
yang memenuhi syarat

x 100%

Jumlah obat dan makanan yang tersedia


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Kesehatan
I. Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera (KIE KB dan
KS)
41 Cakupan
Pasangan Usia Subur yang 0.58%
0,65%
0,56%
0.60%
0.59% Formulasi perhitungan :
isterinya dibawah usia 20 th 3.5%
PUS yg usia istrinya < 20 th
PUS yg usia istrinya 15 - 49 th

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010
42 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta
KB aktif 65%

73,00%

73,50%

74,00%

74,50%

75,00%

Formulasi perhitungan :
Peserta KB aktif

x 100%

Pasangan Usia Subur (PUS)


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010
43 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak
terpenuhi (unmet need) 5%

13,00%

12,50%

11,50%

11,00%

10,50%

Formulasi perhitungan :
PUS (tak KB) iat +tial

x 100%

PUS 15 - 49 th
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010
44 Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita
(BKB) ber KB 70%

72,50%

73,00%

74,00%

75,00%

76,00%

Formulasi perhitungan :
Anggota BKB ber KB

x 100%

PUS anggota BKB


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010
45 Cakupan PUS peserta KB Anggota Usaha
Peningkatan
Pendapatan
Keluarga
Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87%

60,50%

62,00%

65,00%

67,00%

69,00%

Formulasi perhitungan :
Anggota UPPKS ber KB

x 100%

Anggota UPPKS yg PUS


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010

46 Ratio Petugas lapangan KB/Penyuluh KB


/ Penyuluh KB (PLKB/PKB) 1 Petugas
disetiap 2 desa/ kelurahan

1,97%

1,97%

1,97%

1,88%

1,88%

Formulasi perhitungan :

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Ratio Petugas lapangan
KB/Penyuluh KB
(3)
/ Penyuluh KB (PLKB/PKB) 1 Petugas
disetiap 2 desa/ kelurahan

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)
Desa / Kelurahan

(10)
x 100%

PLKB / PKB
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010

47 Ratio Pembantu Pembina Keluarga 951 orang1.000 orang1.000 orang1.000 orang1.000 orangFormulasi perhitungan :
Berencana (PPKBD 1 (satu) petugas di
Desa / Kelurahan
setiap Desa / Kelurahan
PPKBD Keterangan

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010

J. PENYEDIAAN ALAT DAN OBAT KONTRASEPSI


48 Cakupan Penyediaan Alat dan Obat 0,00%
Kontrasepsi utk Memenuhi Permintaan
Masyarakat 30% setiap tahun

10,00%

15,00%

15,00%

15,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah kebutuhan alat dan obat (100% ) - penyediaan
oleh Pemerintah Pusat (30% ) - Pelayanan Swasta (40 % )

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010

K. PENYEDIAAN INFORMASI DATA MIKRO


49 Cakupan penyediaan informasi data 75,00%
mikro keluarga di setiap Desa/Kelurahan
100% setiap Tahun

75,00%

75,00%

75,00%

75,00%

Formulasi perhitungan :
Rekap data mikro keluarga

x 100%

Desa/Kelurahan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala BKKBN No. 55//HK010/B5/2010
11. Meningkatnya taraf
1. Persentase (% ) PMKS dalam 1 tahun
hidup penyendang
yang memperoleh bantuan sosial
masalah kesejah-teraan
Sosial (PMKS) dan
aksesibilitas terhadap
pela-yanan sosial

22

26

26

26

26

Formulasi perhitungan :

Dinas
dan
Kerja

Sosial
Tenaga

No. SASARAN STRATEGIS


(1) Meningkatnya
(2) taraf

hidup penyendang
masalah kesejah-teraan
Sosial (PMKS) dan
aksesibilitas terhadap
pela-yanan sosial
masyarakat

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Persentase (% ) PMKS
(3) dalam 1 tahun
yang memperoleh bantuan sosial

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Dinas (10)Sosial
dan
Tenaga
Kerja

Jumlah PMKS yang memperoleh bantuan sosial


dalam 1 tahun
Jumlah PMKS dalam 1 tahun yang seharusnya x 100%
memperoleh bantuan sosial

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Budparpora
2. Persentase (% ) jumlah PMKS dalam 1
tahun yang menjadi peserta program
pemberdayaan masyarakat melalui KUBE
atau kelompok sosial ekonomi sejenis

80

125

145

175

200

Formulasi perhitungan :
Jumlah PMKS dalam 1 tahun yang menjadi
peserta program pemberdayaan masyarakat
melalui KUBE atau kelompok sosial ekonomi
sejenis

x 100%

Jumlah PMKS dalam 1 tahun yang seharusnya


menjadi peserta program pemberdayaan
masyarakat melalui KUBE atau kelompok sosial
ekonomi sejenis skala Kabupaten
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010

3. Persentase (% ) panti sosial skala

13

13

15

15

15

kabupaten/kota dalam 1 tahun yang


menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

Formulasi perhitungan :
jumlah panti sosial skala kabupaten dalam 1
tahun yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

x 100%

jumlah panti sosial skala kabupaten dalam 1


tahun yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010

4 Persentase (% ) WKBSM dalam 1 tahun


yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

Formulasi perhitungan :
Jumlah WKBSM dalam 1 tahun yang
mnyediakan sarana prasarana pelayanan
kesejahteraan sosial
Jumlah WKBSM dalam 1 tahun yang
seharusnya menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejateraan sosial

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah WKBSM dalam 1 tahun yang


(9)
seharusnya menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejateraan sosial

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010
5 Persentase (% ) penyandang cacat fisik
dan mental, serta lanjut usia tidak
potensial yang menerima jaminan sosial
dalam 1 tahun

186

186

203

70

193

Formulasi perhitungan :
Jumlah penyandang cacat fisik dan mental,
serta lanjut usia tidak potensial yang menerima
jaminan sosial dalam 1 tahun

x 100%

Jumlah penyandang cacat fisik dan mental,


yang seharusnya yang menerima jaminan sosial
dalam 1 tahun
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010
12. Meningkatkatnya
kesejahteraan petani

A. KETERSEDIAAN
PRODUKTIVITAS
UNGGULAN DAN CADANGAN PANGAN
1. Persentase
Peningkatan
Komoditi Unggulan Daerah

produksi

Formulasi perhitungan :
Produktivitas unggulan daerah (ton)

a. Komoditi Tanaman Pangan

Luas areal tanaman unggulan daerah (Ha)

1 Padi

0,04%

0,13%

0,75%

0,40%

0,72%

2 Jagung

0,54%

0,31%

0,46%

0,56%

0,45%

Tipe perhitungan : Kualitatif

3 Kacang Tanah

3,12%

2,33%

6,26%

4,89%

4,19%

Sumber Data : PP No. 6 Tahun 2008

Dinas
Pertanian,
Perkebunanan
dan
Kehutanan,
x 100% Dinas
Perternakan
dan Perikanan
serta Kantor

b. Komoditi Hortikultura
1 Cabe

1,99%

5,80%

10,94%

10,52%

4,75%

2 Tomat

28,18%

32,55%

19,58%

4,00%

4,00%

3 Buncis

5,01%

4,99%

4,99%

5,00%

2,00%

4 Wortel

77,77%

4,63%

4,35%

2,66%

4,00%

5 Pisang

9,02%

2,00%

2,51%

2,66%

3,00%

4,95%

4,81%

10,00%

10,00%

10,00%

104,89%

10,00%

10,00%

10,00%

10,00%

0,17%

0,26%

0,26%

0,26%

0,26%

50%

60%

70%

80%

90%

c. 1 Karet
2 Kakao
3 kopi

2. Ketersediaan energi dan protein per


kapita

Formulasi perhitungan :
Persentase Ketersediaan
Energi per Kapita /Hari

Persentase Ketersediaan
Protein per Kapita / Hari

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase Ketersediaan
Energi per Kapita /Hari

(9) Persentase Ketersediaan


Protein per Kapita / Hari

+
2

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pertanian No. 65/Permentan/
OT.140/12/2010
3. Penguatan Cadangan Pangan

40%

45%

50%

55%

60%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Cadangan Pangan

x 100%

1.000 ton
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010
4. Persentase Produksi Perikanan :

Formulasi perhitungan :

a. Budidaya

27,00%

51,00%

25,00%

20,00%

15,00%

b. Pengolahan

5,00%

5,00%

5,00%

5,00%

5,00%

c. Tanggkapan

15,00%

25,00%

25,00%

25,00%

25,00%

Jumlah produksi
perikanan tangkap
tahun ini

Jumlah produksi
perikanan
tangkap tahun
lalu

x 100%

Jumlah produksi
perikanan
tangkap
Tipe
perhitungan
: Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Peternakan dan
Perikanandan Dinas Koperindagpastam
5. Persentase Produksi ternak

Formulasi perhitungan :

a. Ternak Besar

2,00%

2,00%

3,00%

3,00%

3,00%

b. Ternak kecil

4,00%

4,00%

5,00%

5,00%

5,00%

c. unggas

8,00%

8,00%

8,00%

8,00%

8,00%

Jumlah populasi ternak


tahun ini

Jumlah populasi
- ternak tahun lalu
x 100%

Jumlah populasi ternak tahun lalu


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Peternakan dan
Perikanan

6 Persentase
peternakan

Produksi

Produk

hasil

Formulasi perhitungan :

(10)

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Persentase
peternakan

Produksi
(3)

Produk

hasil

a. Daging
b. Telur

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

5,00%

5,00%

5,00%

5,00%

5,00%

15,00%

15,00%

15,00%

15,00%

15,00%

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah populasi ternak


tahun ini

Jumlah populasi
- ternak tahun lalu

Jumlah populasi ternak tahun lalu

x 100%

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Peternakan dan
Perikanan
B. DISTRIBUSI DAN AKSES PANGAN
1. Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga
dan Akses Pangan (% )

50%

60%

70%

80%

90%

Formulasi perhitungan :
Nilai capaian Pasokan, harga dan Akses Pangan
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010

2. Stabilitas harga dan pasokan pangan (% )

50%

60%

70%

80%

90%

Formulasi perhitungan :

Harga realisasi ratarata komoditas


pilihan

x 100%

Harga target ratarata komoditas


pilihan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010
C. PENGANEKARAGAMAN DAN
KEAMANAN PANGAN
1. Skor Pola Pangan harapan (PPH) (% )

60%

72%

75%

84%

90%

Formulasi perhitungan :
Pencapaian Skor PPH dibandingkan target PPH yang
ditetapkan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)
2. Pengawasan dan Pembinaan keamanan
pangan (% )

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

60%

65%

70%

75%

80%

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah sampel pangan yang aman dikonsumsi
x 100%
Jumlah total sampel pangan yang
diperdagangkan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010

D. PENANGANGAN KERAWANAN PANGAN


1. Penanganan Daerah Rawan Pangan
(PDRP) (% )

40%

45%

50%

55%

60%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Daerah Terkena atau Termasuk Rawan
Pangan
x 100%
Jumlah Daerah Terkena atau Termasuk Rawan
Pangan yang sudah atau sedang ditangani
sesuai dengan Standar yang berlaku

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010
2. Desa Mandiri Pangan (DMP)

6 Unit

8 unit

10 Unit

12 Unit

14 Unit

Formulasi perhitungan :
Jumlah desa mandiri pangan (DMP)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Pertanian No.65/Permentan/
OT.140/12/2010
13. Berkembangnya pasar
sebagai sentra
perdagangan

1. Persentase Revitalisasi pasar

4,76%

4,76%

4,76%

4,76%

4,76%

Formulasi perhitungan :
Jumlah pasar yang direvitalisasi
Jumlah pasar

Dinas Koperasi,
x 100% Perindustrian,
Perdagangan,
Pasar dan
Pertambangan

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
2. Persentase peningkatan
ditera-teraulang

UTTP

yang

50,00%

100,00%

50,00%

75,00%

75,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah UTTP yg ditera-teraulang th ybs - th
sebelumnya

x 100%

Jumlah UTTP yg ditera-teraulang th


sebelumnya

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
3. Persentase pedagang yang
barang kadaluarsa dan ilegal

menjual

10,00%

10,00%

7,50%

7,50%

7,50%

Formulasi perhitungan :
Jumlah pedagang yang menjual barang
kadaluarsa dan ilegal

x 100%

Jumlah pedagang yang diawasi


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
14. Berkembangnya usaha
mikro, Kecil, menengah
dan koperasi

1. Presentase jumlah koperasi aktif

90,00%

90,20%

90,50%

90,70%

90,90%

Formulasi perhitungan :
Jumlah koperasi aktif tahun ini - tahun lalu
Jumlah koperasi akif tahun lalu

Dinas Koperasi,
x 100% Perindustrian,
Perdagangan,
Pasar dan
Pertambangan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
2. Presentase jumlah koperasi sehat

17,80%

18,90%

20,00%

21,00%

21,80%

Formulasi perhitungan :
Jumlah koperasi
sehat/menghasilkan
laba tahun ini

Jumlah koperasi
- sehat/menghasilk
an laba tahun lalu

Jumlah koperasi sehat/menghasilkan laba


tahun lalu

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah koperasi sehat/menghasilkan


laba
(9)
tahun lalu

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
3. Persentase koperasi
RAT

yang melakukan

51,40%

52,80%

54,10%

55,30%

56,40%

Formulasi perhitungan :
Jumlah koperasi aktif yang melakukan RAT

x 100%

Jumlah koperasi aktif seluruhnya


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
4. Persentase
industri

pertumbuhan

unit

usaha

4,00%

4,00%

4,00%

4,00%

4,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah unit usaha
industri tahun
pengukuran

Jumlah unit
usaha industri
tahun lalu

x 100%

Jumlah unit usaha industri tahun lalu


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
5. Persentase peningkatan Industri Kecil
Menengah (IKM) yang menggunakan
mesin dan peralatan

10,00%

10,00%

10,00%

10,00%

10,00%

Formulasi perhitungan :
Jumlah IKM yang menggunakan mesin dan
peralatan

x 100%

Jumlah IKM
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas
Koperindagpastam
15. Berkembangnya
kepariwisataan daerah

1.

Perlindungan pengembangan dan pemanfaatan bidang kesenian.


a. Cakupan kajian seni

50%

50%

50%

50%

50%

Formulasi perhitungan :
Jumlah kajian seni yang dilakukan
Jumlah Kajian Seni (15 kajian seni)

Dinas
Kebudayaaan
Pariwisata,
x 100% Pemuda dan

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

b. Cakupan fasilitasi seni 30 %

30%

30%

30%

30%

30%

Formulasi perhitungan :
Jumlah fasilitasi yang dilakukan

x 100%

Jumlah fasilitasi Seni (7 cakupan fasilitasi seni)


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

c. Cakupan Gelar seni 75 %

75%

75%

75%

75%

75%

Formulasi perhitungan :
Jumlah gelar seni yang dilakukan

x 100%

Jumlah gelar Seni (4 gelar seni)


Tipe perhitungan : Kualitatif
d. Misi Kesenian 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah misi seni yang dilakukan
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

2 Sarana dan Prasarana


a. Cakupan Sumber Daya Manusia
Kesenian dan Budaya 25 %

25%

25%

25%

25%

25%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SDM seni yang dimiliki

x 100%

Jumlah SDM Kesenian (25 % )


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

b. Cakupan Tempat Seni dan Budaya

100%

100%

100%

100%

100%

(2)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

2015
Formulasi perhitungan :
Jumlah tempat Seni dan Budaya yang dimiliki
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

c.

Cakupan Organisasi Seni dan Budaya

34%

34%

34%

34%

34%

Formulasi perhitungan :
Jumlah organisasi seni dan budaya yang dimiliki
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Permen Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010

3 Jumlah Kunjungan Wisata (orang)

249671

249671

285000

285000

287000

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kunjungan wisata peer tahun
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Dinas Budparpora

16. Menurunnya jumlah


penduduk miskin dan
pengangguran

A. PELAYANAN PELATIHAN KERJA


1.
45,71429
Besaran tenaga kerja yang mendapatkan
pelatihan berbasis kompetensi

83,33

75,00

75,00

75,00 Formulasi perhitungan :


Jumlah tenaga kerja yang dilatih

Dinas Sosial
dan Tenaga
x 100% Kerja

Jumlah pendaftaran pelatihan perbasis


kompetensi
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No. PER.04/MEN/IV/2011

2. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan berbasis masyarakat

196

267

352

440

578

Formulasi perhitungan :
Jumlah tenaga kerja yang dilatih

x 100%

Jumlah pendaftaran pelatihan berbasis


Masyarakat

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No. PER.04/MEN/IV/2011

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

2015

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan kewirausahaan

30

30

35

40

45

(2)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah tenaga kerja yang dilatih

x 100%

Jumlah pendaftaran
pelatihan kewirausahaan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No. PER.04/MEN/IV/2011
B. PELAYANAN PENEMPATAN TENAGA KERJA
4 Besaran pencari kerja yang terdaftar
yang ditempatkan

769

2.122

3.560

3560

3560

Formulasi perhitungan :
Jumlah pencari kerja yang ditempatkan

x 100%

Jumlah pencari kerja terdaftar


Tipe perhitungan : Kualitatif
C. PELAYANAN
PERSELISIHAN
INDUSTRIANL

PENYELESAIAN
HUBUNGAN

5 Besaran kasus yang diselesaikan dengan


Perjanjian Bersama (PB)

10

15

Formulasi perhitungan :
Jumlah kasus yang diselesaikan dengan PB

x 100%

Jumlah kasus yang dicatat


Tipe perhitungan : Kualitatif
D. PELAYANAN
JAMSOSTEK

KEPESERTAAN

6 Besaran pekerja/buruh yang menjadi


peserta program jamsostek

799

2.085

2.023

2040

2060

Formulasi perhitungan :
Jumlah pekerja/buruh peserta program
jamsostek aktif
Jumlah pekerja atau buruh
Tipe perhitungan : Kualitatif

E. PELAYANAN
KETENAGAKERJAAN

PENGAWASAN

x 100%
Tambah Dana APBN

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


PELAYANAN
(3)
KETENAGAKERJAAN

PENGAWASAN

7 Besaran pemeriksaan perusahaan

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

259

259

301

301

301

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah perusahaan yang telah diperiksa

x 100%

Jumlah perusahaan yang terdaftar


Tipe perhitungan : Kualitatif
8 Besaran
Pengujian
Perusahaan

Peralatan

di

30

30

178

Sumber Data : Permen


Tenaga
Kerja
dan
Formulasi
perhitungan
:
Jumlah peralatan yang telah diuji

x 100%

Jumlah peralatan yang terdaftar


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No. PER.04/MEN/IV/2011
17. Meningkatkan peran
dan partisipasi
perempuan dalam
pembangunan

1 Indeks Pembangunan Pengarus-utamaan


Gender (% )

10,00%

10,30%

11,20%

12,00%

12,60%

Formulasi perhitungan :
Jumlah pengaduan/hasil lapangan yang
ditindaklanjuti

x 100%

Jumlah pengaduan yang masuk


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
1. Cakupan perempuan dan anak korban 100,00%
kekerasan
yang
mendapatkan
penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih didalam unit pelayanan terpadu

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Pengaduan/Lap. yg ditindak lanjuti

Badan Taskin
x 100% dan PMPKB

Pengaduan /Lap. yg masuk

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
2. Cakupan perempuan dan anak korban 100,00%
kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan
oleh
tenaga
kesehatan
terlatih
di
Puskesmas
mampu
tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di RS

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


korban KtP/A yg memperoleh layanan
kesehatan

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

Cakupan
perempuan
dan UTAMA
anak korban
INDIKATOR
KINERJA
kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan
oleh
tenaga
kesehatan
(3)
terlatih
di
Puskesmas
mampu
tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di RS

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar


2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

seluruh korban KtP/A yg terdata datang di


Puskesmas

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
3. Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang
diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial
terlatih bagi perempuan dan anak
korban
kekerasan
di dalam unit
pelayanan terpadu

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


korban kekerasan yg memperoleh pelayanan
rehabsos
x 100%
korban kekerasan yg membutuhkan
rehabsos

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
4. Cakupan layanan bimbingan rohani yang
diberikan oleh petugas bimbingan rohani
terlatih bagi perempuan dan anak
korban
kekerasan
di dalam unit
pelayanan terpadu

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


korban kekerasan yg mendpt pelayanan
bimb. rohani

x 100%

korban kekerasan yg membutuhkan pel.


bimbingan rohani

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
5. Cakupan penegakan hukum dari tingkat 100,00%
penyidikan sampai dengan putusan
pengadilan atas kasus-kasus kekerasan
terhadap perempuan dan anak

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Perkara yg diputuskan pengadilan

x 100%

Perkara kekerasan thd peremp. & anak yg


disidangkan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01/2010

6. Cakupan perempuan dan anak korban 100,00%


kekerasan yang mendapatkan layanan
bantuan hukum

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


korban yg mendpt layanan bantuan

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Cakupan perempuan dan anak korban
kekerasan yang (3)
mendapatkan layanan
bantuan hukum

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

korban yg membutuhkan layanan


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010

7. Cakupan layanan pemulangan bagi 100,00%


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


perempuan & anak korban kekerasan yg
mendapat pelayanan pemulangan

x 100%

perempuan & anak korban kekerasan yang


tercatat di UPT

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
8. Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi 100,00%
perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


perempuan & anak korban kekerasan yg
disatukan kembali ke keluarga

x 100%

korban yg membutuhkan reintegrasi sosial

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak No 01 Tahun 2010
18. Meningkatkan
A. JALAN
kuantitas dan kualitas 1. Jalan Yang Menghubungkan Pusat- 1614,38
jalan dan jembatan
Pusat
Kegiatan
Dalam
Wilayah
Kabupaten (Km)

1614,38

1614,38

1614,38

1614,38 Formulasi perhitungan :


SPM Kondisi Jalan =

Panjang jalan memenuhi


kriteria kondisi jalan
Panjang jalan penghubung
PK

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
2. Jalan Yang Memudahkan Masyarakat
Per Individu Melakukan Perjalanan (Km)

11

11

11

11

11

Formulasi perhitungan :

Dinas
Pekerjaan
Umum

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Jalan Yang Memudahkan
Masyarakat
(3)
Per Individu Melakukan Perjalanan (Km)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Panjang jalan memenuhi


kriteria aksesibilitas jalan
SPM Aksesibilitas =
Panjang jalan penghubung
PK
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

3. Jalan yang Menjamin Pengguna Jalan 1614,38


Berkendara dengan Selamat
(Km)

1614,38

1614,38

1614,38

1614,38 Formulasi perhitungan :


Panjang jalan memenuhi
kriteria kecepatan jalan
SPM Kecepatan =
Panjang jalan penghubung
PK
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

B. RUAS
4. Jalan yang menjamin kendaraan dapat 1614,38
berjalan dengan selamat dan nyaman
(Km)

1614,38

1614,38

1614,38

1614,38 Formulasi perhitungan :


Angka Mobilitas yang
ditargetkan

SPM Mobilitas =

Angka mobilitas yang


ditentukan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
5. Jalan yang Menjamin Perjalanan Dapat 1614,38
dilakukan Sesuai dengan KECEPATAN
Rencana (Km)

1614,38

1614,38

1614,38

1614,38 Formulasi perhitungan :


SPM Keselamatan =

Panjang jalan memenuhi


kroteria keselamatan
Panjang jalan penghubung
PK

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

19. Meningkatnya kualitas 1. Air baku untuk memenuhi kebutuhan 7.447,599 7.447,599 7.447,599 7.447,599 7.447,599 Formulasi perhitungan :
sumber daya air dan
pokok minimal sehari hari (M3/Tahun)
KetersediaaN air baku (M3/Tahun) dari Instalasi
irigasi
Pengolah Air

Dinas
Pekerjaan
Umum

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah kebutuhan Air Baku (M3/Tahun) Berdasarkan


target MDgs

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
2. Air irigasi untuk pertanian rakyat pada 100.500
sistem irigasi yang sudah ada (liter/dtk)

105.971

105.937

105.971

105.971 Formulasi perhitungan :


SPM Keandalan Ketersediaan Air Irigasi :
Ketersediaa air Irigasi (Liter/detik) pada setiap musim
tanam
kebutuhan air irigasi (Liter/detik) Berdasarkan
rencana tanam

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
20. Meningkatnya cakupan Akses air minum yang aman melalui Sistem 355.624
pelayanan air bersih
Penyediaan Air Minum dengan jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan
terlindungi
dengan
kebutuhan
pokok
minimal 60 liter/orang/ hari

355.624

355.624

355.624

355.624 Formulasi perhitungan :


SPM air minum :
Masyarakat yang memiliki akses air minum yang aman
Jumlah penduduk pada akhir tahun pencapai SPM
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

21. Tersedianya sarana dan A. AIR LIMBAH PEMUKIMAN


prasarana
sanitasi 1. Sistem air limbah setempat
Pemukiman
memadai. (KK)

Formulasi perhitungan :
yang

65.754

65.754

65.754

65.754

65.754

Jumlah kumulatif Tangki septik yang yang dilayani


oleh IPLT Akhir thn pencapaian SPM
Jumlah kumulatif tangki septik yang dimiliki oleh
masyarakat di seluruh Kabupaten

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

2. Sistem air limbah


kawasan (jiwa)

skala komunitas/

355.624

355.624

355.624

355.624

355.624 Formulasi perhitungan :


Jumlah kumulatif masyarakat yang memiliki
akses/terlayani sistem jaringan dan pengolahan air
limbah skala komunitas/kawasan/kota

Dinas PU dan
Kantor LH

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah kumulatif masyarakat


yang memiliki
(9)
akses/terlayani sistem jaringan dan pengolahan air
limbah skala komunitas/kawasan/kota

(10)

Jumlah kumulatif masyarakat di seluruh kabupaten


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
22. Meningkatnya
kuantitas dan kualitas
perumahan.

1.

Luasan permukiman kumuh yang


berkurang dikawasan perkotaan (unit)

30

30

30

30

30

Formulasi perhitungan :
Jumlah kumulatif kawasan permukiman kumuh yang
telah tertangani di Kota Pada akhir Tahun Pencapaian
SPM
Jumlah seluruh luasan permukiman kumuh yang
telah ditetapkan oleh Bupati di Kabupaten
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010

23. Meningkatnya
kesiagaan dalam
penanggulangan
bahaya kebakaran

1. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran

13,22%

13,37%

19,38%

25,07%

Formulasi perhitungan :
luas WMK (luas lingkaran)
luas potensi kebakaran

Badan
x 100% Penanggulanga
n
Bencana
Daerah

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Dalam Negeri No 69 tahun 2012

2. Tingkat Waktu tanggap (response time


rate)

55,91%

66,67%

68,89%

74,44%

Formulasi perhitungan :
kasus kebakaran di WMK yg tertangani dlm
waktu tanggap

x 100%

kasus kebakaran dlm jangkauan WMK


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Dalam Negeri No 69 tahun 2012

3. Persentase
kebakaran
kualifikasi

aparatur
pemadam
yang memenuhi standar

13,79%

15,38%

23,33%

26,67%

Formulasi perhitungan :
Satgas Damkar memiliki sertifikasi sesuai
standar kualifikasi

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Persentase
kebakaran
kualifikasi

aparatur
pemadam
yang(3) memenuhi standar

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Satgas Damkar memiliki(9)


sertifikasi sesuai
standar kualifikasi

(10)

Satgas Damkar
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Dalam Negeri No 69 tahun 2012

4. Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran


diatas 3000-5000 liter pada WMK

33,33%

66,67%

66,67%

100,0%

Formulasi perhitungan :
WMK memiliki mobil/mesin Damkar yang
layak pakai

x 100%

WMK /lingkungan dan/ kawasan berpotensi


kebakaran

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Dalam Negeri No 69 tahun 2012

24. Tersedianya acuan


peruntukan dan
pemanfaatan ruang

A. PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN


1. Cakupan masyarakat dalam pengurusan
IMB di kabupaten (rekomendasi advi
planning)

Dinas PU, KPPT


200

204

207

210

205

Formulasi perhitungan :
Jumlah jumlah bangunan yang terlayani kepada
masyarakat dalam memohon IMB
Jumlah jumlah bangunan yang terlayani kepada
masyarakat dalam memohon IMB

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen PU No. 14/PRT/M/2010
25. Meningkatnya sarana
dan prasarana
perhubungan

A. Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan


1. Cakupan angkutan umum yang melayani
wilayah yang telah tersedia jaringan
jalan untuk jaringan jalan
Kabupaten/Kota

97%

94%

94%

73%

73%

Dinas
Perhubungan
Komunikasi
dan Informasi

Formulasi perhitungan :
Jumlah angkutan umum yang sudah ada yang
melayani wilayah yang telah tersedia jaringan
jalan Kabupaten (Unit)
Jumlah angkutan umum yang seharusnya ada
yang melayani wilayah yang telah tersedia
jaringan jalan Kabupaten (Unit)

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah angkutan umum yang


(9) seharusnya ada
yang melayani wilayah yang telah tersedia
jaringan jalan Kabupaten (Unit)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
2. Cakupan angkutan umum yang melayani
jaringan trayek yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan
wilayah yang telah berkembang pada
wilayah yang telah tersedia jaringan
jalan Kabupaten

50%

50%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah angkutan umum yang sudah ada yang
melayani jaringan trayek yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan wilayah
yang telah berkembang pada wilayah yang telah
tersedia jaringan jalan Kabupaten (Unit).
x 100%
Jumlah angkutan umum yang seharusnya ada
yang melayani jaringan trayek yang
menghubungkan daerah tertinggal dan
terpencil dengan wilayah yang telah
berkembang pada wilayah yang telah tersedia
jaringan jalan Kabupaten (Unit).
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011

B. Jaringan Prasarana Angkutan Jalan


1. Cakupan halte pada setiap Kabupaten
yang telah dilayani angkutan umum
dalam trayek.

40%

40%

47%

47%

53%

Formulasi perhitungan :
Jumlah halte yang sudah ada pada setiap
Kabupaten/Kota yang telah dilayani angkutan
umum dalam trayek (Unit).

x 100%

Jumlah halte yang


seharusnya ada pada
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
2. Cakupan terminal angkutan penumpang
pada setiap Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek.

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah terminal angkutan penumpang yang
sudah ada pada setiap Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek (Unit).
x 100%
Jumlah terminal angkutan penumpang yang
seharusnya ada pada setiap Kabupaten yang
telah dilayani angkutan umum dalam trayek
(Unit).

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah terminal angkutan(9)


penumpang yang
seharusnya ada pada setiap Kabupaten yang
telah dilayani angkutan umum dalam trayek
(Unit).

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


C. FASILITAS PERLENGKAPAN JALAN
1. Cakupan fasilitas perlengkapan jalan
(rambu, marka, dan guardrill) dan
penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten.
a. Rata-rata
indikator
Jalan :
-

persentase
capaian
Fasilitas
Perlengkapan

Rambu (kondisi awal :76,72 % )

83,83%

90,37%

95,05%

97,48%

Marka (kondisi awal : 47,22 % )

57,03%

66,08%

78,88%

88,48%

0%

0%

0%

0%

- Guardrill

100,00% Formulasi perhitungan :


Jumlah fasilitas perlengkapan jalan (Rambu,
100,00%
Marka, dan Guardrill) yang sudah ada (Unit)
10%
x 100%
Jumlah fasilitas
perlengkapan jalan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
C. PELAYANAN PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR
1. Cakupan unit pengujian kendara-an
bermotor bagi Kabupaten yang memiliki
populasi kendaraan wajib uji minimal
4000 (empat ribu) kendaraan wajib uji.

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Unit Pengujian kendaraan bermotor
yang sudah ada (Unit)

x 100%

Jumlah Unit Pengujian


kendaraan bermotor
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011

D. SUMBER DAYA MANUSIA


1. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)
di bidang terminal pada Kabupaten yang
telah memiliki terminal.

0,00%

0,00%

0,00%

33%

67%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SDM di bidang Terminal yang sudah
ada (Orang)
Jumlah SDM di bidang Terminal yang
seharusnya ada (Orang)

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah SDM di bidang(9)


Terminal yang
seharusnya ada (Orang)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
2. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)
di bidang pengujian kendaraan bermotor
pada Kabupaten yang telah melakukan
pengujian berkala kendaraan bermotor.

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SDM di bidang Pengujian Kendaraan
Bermotor yang sudah ada (Orang)
x 100%
Jumlah SDM di Bidang Pengujian Kendaraan
Bermotor Yang Seharusnya Ada (Orang)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen
Perhubungan No. 81
3. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)
di bidang MRLL, Evaluasi Andalalin,
Pengelolaan
Parkir
pada
Kabupaten/Kota.

0,00%

0,00%

0,00%

33%

67%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SDM di Bidang Minimum Route Leg
Length (MRLL), Evaluasi Andalalin, Pengelolaan
Parkir yang sudah ada (Orang)

x 100%

Jumlah SDM Bidang Minimum Route Leg


Length (MRLL), Evaluasi Andalalin, Pengelolaan
Parkir yang seharusnya ada (Orang)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
4. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang
memiliki
kompetensi sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada
setiap perusahaan angkutan umum

67%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SDM yang sudah ada yang memiliki
kompetensi sebagai pengawas kelaikan
kendaraan pada setiap perusahaan angkutan
umum Yang Ada (Orang)

x 100%

Jumlah SDM yang seharusnya ada yang


memiliki kompetensi sebagai pengawas
kelaikan kendaraan pada setiap perusahaan
angkutan umum Yang Ada (Orang)
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

2015

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1. Cakupan standar keselamatan bagi


angkutan umum yang melayani trayek di
dalam Kabupaten/Kota.

100%

100%

100%

100%

100%

(2)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

E. KESELAMATAN
Formulasi perhitungan :
Jumlah angkutan umum yang melayani trayek
di dalam kabupaten/kota yang sudah
menerapkan standar keselamatan (unit)

x 100%

Jumlah angkutan umum yang melayani trayek


di dalam kabupaten/kota yang seharusnya
menerapkan standar keselamatan (unit)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Perhubungan No. 81 Thn 2011
26. Meningkatnya kualitas
pengelolaan
Lingkungan Hidup

A. PENCEGAHAN PENCEMARAN AIR


1. Persentase jumlah usaha dan/atau
kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan
pencemaran air

40

80

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Usaha dan/atau kegiatan yang telah
mentaati persyaratan administratif dan teknis
pencegahan pencemaran air
Usaha dan/atau kegiatan yang diawasi

Dinas
Pertabunhut,
Dinas
Koperindagpast
x 100% am dan Kantor
Lingkungan
Hidup

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Lingkungan Hidup No. 20
Tahun 2008
B. PENCEGAHAN PENCEMARAN UDARA DARI SUMBER TIDAK
BERGERAK jumlah usaha dan/atau
2. Persentase
40
80
kegiatan sumber tidak bergerak yang
memenuhi persyaratan administra-tif
dan teknis pengendalian pencemaran
udara

100

100

100

Formulasi perhitungan :
Jumlah usaha dan/atau kegiatan sumber
tidak bergerak yang telah
memenuhi persyaratan administratif dan teknis
x 100%
pengendalian pencemaran udara
Jumlah usaha dan/atau kegiatan sumber
tidak bergerak yang potensial mencemari udara
yang telah di inventarisasi.

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Negara Lingkungan Hidup No. 20
Tahun 2008
C. PELAYANAN INFORMASI STATUS KERUSAKAN LAHAN DAN/ATAU TANAH
UNTUK PRODUKSI BIOMASSA

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

2012

2013

2014

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3. Prosentase luasan lahan yang telah


ditetapkan status kerusakan lahan
dan/atau
tanah
untuk
produksi
biomassa yang diinformasikan

40

80

100

100

100

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

2015
Formulasi perhitungan :
Luasan lahan yang telah ditetapkan dan
diinformasikan status kerusakan lahan
dan/atau tanah untuk produksi biomassa pada
x 100%
tahun berjalan
Luasan lahan yang diperuntukkan sebagai
lahan dan/atau tanah untuk produksi
biomassa
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Negara Lingkungan Hidup No. 20
Tahun 2008

4. Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi


(% )

2,67

2,67

2,67

2,67

2,67 Formulasi perhitungan :


Luas hutan dan lahan kritis yang direhabilitasi
x 100%
luas total hutan dan lahan kritis
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan tahunan Dinas Pertabunhut

3 Kasus Illegal logging, Illegal Trading dan


Okupasi

14

13

12

11

10 Formulasi perhitungan :
Jumlah kasus illegal logging Per tahun
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Laporan
tahunan Dinas

4. Kasus kebakaran hutan

2 Formulasi perhitungan :
Jumlah Kasus Kebakaran hutan per tahun
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Laporan tahunan Dinas Pertabunhut

D. PELAYANAN TINDAK LANJUT PENGADUAN MASYARAKAT AKIBAT ADANYA DUGAAN


PENCEMARAN
DAN/ATAU
PERUSAKAN LINGKUNGAN
5. Prosentase
jumlah
pengaduan
60
80
100
100
100
masyarakat akibat adanya dugaan
pecemaran dan/atau perusakan
lingkungan hidup yang ditindaklanjuti

Formulasi perhitungan :
Jumlah pengaduan masyarakat akibat
adanya dugaan pencemaran dan/atau
perusakan lingkungan hidup yang
ditindaklanjuti

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Prosentase jumlah pengaduan


masyarakat akibat adanya dugaan
(3) perusakan
pecemaran dan/atau
lingkungan hidup yang ditindaklanjuti

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah pengaduan masyarakat akibat


(9) dan/atau
adanya dugaan pencemaran
perusakan lingkungan hidup yang
ditindaklanjuti

(10)
x 100%

Jumlah pengaduan yang diterima instansi


lingkungan hidup kabupaten/kota dalam 1
(satu) satu tahun
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Negara Lingkungan Hidup No. 20
Tahun 2008
6.

Cakupan Daerah Layanan Persampahan

5%

8%

13%

20%

27%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Nagari yang di layani

x 100%

Jumlah Nagari Di Kabupaten Tanah Datar


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Kantor Lingkungan
Hidup

27. Tersedianya data dan


peta daerah rawan
bencana

1. Persentase Daerah rawan bencana yang


diawasi dan dikendalikan

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
Jumlah daerah rawan bencana diawasi dan
dikendalikan
Jumlah daerah rawan bencana terindentifikasi

Badan
Penganggulang
an
Bencana
x 100% Daerah

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan BPBD
2. Persentase potensi daerah rawan
bencana alam geologi
-

Gunung Api

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00% Formulasi perhitungan :


Jumlah potensi rawan bencana alam gunung
api
Jumlah Kecamatan dampak potensi rawan
gunung api (7 Kecamatan)

Tipe perhitungan : Kualitatif

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Sumber Data : Laporan Tahunan Koperindagpastam

- Tanah longsor

35,71%

35,71%

71,43%

42,86%

42,86%

Formulasi perhitungan :
Jumlah daerah yang dipantau

x 100%

Jumlah Kecamatan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Koperindagpastam
28. Meningkatnya
pengetahuan dan
kesiapsiagaan
masyarakat
dalampenanggulangan
bencana

1. Masyarakat
yang
mendapatkan
sosialisasi penanggulangan bencana

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
Jumlah sosialisasi yang dilaksanakan
Jumlah sosialisasi yang ditargetkan dalam 5
tahun

x 100% Badan
Penganggulang
an
Bencana
Daerah

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan BPBD
29 Meningkatnya sarana
prasarana
penanggulangan
bencana

1. Persentase (% ) korban bencana dalam 1


tahun yang menerima bantuan sosial
selama masa tanggap darurat

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah korban bencana dalam 1 tahun yang
menerima bantuan sosial selama masa tanggap
darurat
Jumlah korban bencana dalam 1 tahun yang
seharusnya menerima bantuan sosial selama
masa tanggap darurat

Dinas
Sosial
dan
Tenaga
Kerja,
Badan
Penanggulanga
x 100% n
Bencana
Daerah

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010
2. Persentase (% ) korban bencana yang
dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap
dalam 1 tahun

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah korban bencana skala kabupaten/kota
yang dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap dalam 1
x 100%
tahun.
Jumlah korban bencana yang seharusnya
dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap dalam 1
tahun
Tipe perhitungan : Kualitatif

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Sumber Data : Permen Sosial No. 80/HUK/2010


3. Persentase
Sarana
dan
prasarana
penanggulangan bencana alam

25%

25%

25%

25%

Formulasi perhitungan :
Jumlah sarana dan prasarana yang ada dalam
penanggulangan bencana
x 100%
Jumlah sarana dan prasarana yang seharusnya
ada dalam penanggulangan bencana

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan BPBD
30. Meningkatnya
kesadaran masyarakat
terhadap norma-norma
dan peraturan
perundang-undangan
yang berlaku

1. Persentase
peraturan
perundangundangan yang telah dipublikasikan

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
jumlah Peraturan Perundang-undangan yang
dipublikasikan

x 100%

Kantor Satpol.
Sekretariat
Daerah

jumlah target Peraturan Perundang-undangan


yang dipublikasikan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat Daerah
2. Persentase

Perda
berperspektif HAM

Kabupaten

yang

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Perda yang berperspektif HAM

x 100%

Jumlah Perda yang berperspektif HAM yang


ditargetkan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat Daerah
3. Persentase

pengaduan
dituntaskan
pengadilan

penyelesaian
kasus
masyarakat
yang
di
dalam/di
luar

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Penyelesaian kasus pengaduan
masyarakat yang dituntaskan

x 100%

Jumlah Penyelesaian kasus yang ditargetkan


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat Daerah

31. Meningkatnya kualitas 1. Jumlah diklat yang


dan kompetensi SDM
BKD dan Diklat
Aparatur

dilaksanakan

Formulasi perhitungan :
Jumlah diklat yang dilaksanakan dalam satu
tahun

Badan
Kepegawaian
dan Diklat

SASARAN STRATEGIS
kualitas
No. Meningkatnya

(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA

dan kompetensi SDM


Aparatur

(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
Badan
Kepegawaian
dan(10)
Diklat

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan BKD dan Diklat

2. Persentase satuan kerja yang

100%

100%

100%

100%

100%

kelembagaannya telah sesuai


dengan kebutuhan dan peraturan

Formulasi perhitungan :
Jumlah satker yang kelembagaannya telah
sesuai dengan kebutuhan dan peraturan

x 100%

Jumlah satker
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat Daerah
32 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik

A. PELAYANAN DOKUMEN
1. KEPENDUDUKAN
Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

60,26

75,00

80,00

95,00

97,00

Formulasi perhitungan :
KK yang diterbitkan

Dinas Capil dan


x 100% Kependudukan

kepala keluarga

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012

2. Cakupan penerbitan Kartu Tanda

41,20

65,00

75,00

85,00

90,00

Penduduk (KTP)

Formulasi perhitungan :
KTP elektonik yg diterbitkan

x 100%

penduduk wajib KTP elektronik


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012
3. Cakupan penerbitan kutipan Akta

30,36

25,00

30,00

40,00

46,05

Kelahiran

Formulasi perhitungan :
kutipan akta kelahiran yg diterbitkan
kelahiran yang terjadi
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012

4 Rekomendasi

terhadap
layanan 75,00%
publik yang telah ditindaklanjuti

69,00%

68,00%

67,00%

66,00%

Formulasi perhitungan :

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Rekomendasi (3)
terhadap
layanan
publik yang telah ditindaklanjuti

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah rekomendasi yang telah ditinjaklanjuti x 100%


Jumlah Unit Kerja yang diberikan rekomendasi
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Indek Kepuasan Masyarakat
(Bagian Organisasi)

5 Persentase SKPD yang memiliki dan

36%

100%

100%

100%

100%

menerapkan SOP

Formulasi perhitungan :
Jumlah SKPD yang memiliki dan menerapkan
SOP

x 100%

Jumlah SKPD seluruhnya


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan tahunan Sekretariat Daerah
6 Persentase

jumlah

Izin

yang

100%

100%

100%

100%

100%

dikeluarkan

Formulasi perhitungan :
Jumlah izin yang dikeluarkan

x 100%

Jumlah permohonan izin

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan KPPT
7 Rata-rata lama proses perijinan dari

Formulasi perhitungan :

tahun ke tahun

Jumlah lama proses perizinan

x 100%

Jumlah seluruh jenis izin


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan KPPT
8 Tersedianya

usaha
(Sektor)

informasi
sektor/bidang

peluang
unggulan

Formulasi perhitungan :
Jumlah informasi peluang sektor/bidang unggulan yang
jelas dan diakui

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

9 Terselenggaranya

fasilitasi
pemerintah daerah dalam rangka 1 kali/th
kerjasama kemitraan Antara Usaha
Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi
(UMKMK) tingkat kabupaten/ kota
dengan pengusaha tingkat provinsi/
nasional

10 Terselenggaranya

penanaman
Kabupaten.

PENJELASAN

promosi peluang
modal
tingkat 1 kali/th

Sumber Data : Peraturan Kepala


(9)
Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011
Formulasi perhitungan :
Jumlah kerjasama kemitraan yang terfasilitasi
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

Formulasi perhitungan :
Jumlah promosi peluang penanaman modal yang
terselenggara

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011
11 Terselenggaranya

pelayanan
perizinan dan non perizinan bidang
penanaman
modal
melalui
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(PTSP) di tingkat Kabupaten

0%

0%

0%

0%

0%

Formulasi perhitungan :

Jumlah pelayanan perizinan dan non perizinan


melalui PTSP
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011

12 Pendaftaran

Penanaman
Modal
Dalam
Negeri,
Izin
Prinsip
Penanaman Modal Dalam Negeri,
Izin Usaha Penanaman Modal Dalam
Negeri, Tanda Daftar Perusahaan
(TDP), Surat Izin Usaha Perdagangan
(SIUP),
Perpanjangan
Izin
Mempekerjajan Tenaga Kerja Asing
(IMTA) yang bekerja di lebih dari 1
(satu)
kabupaten,
sesuai
kewenangan pemerintah

13 Terselenggaranya

6%

bimbingan
pelaksanaan Kegiatan Penanaman 1 kali/th
Modal kepada masyarakat dunia
usaha.

6%

6%

6%

6%

Formulasi perhitungan :

Jumlah pendaftaran penanaman modal Dalam


Negeri, Izin Prinsip Penanaman Modal DN, Izin
Usaha Penanaman Modal DN, TDP,SIUP
Perpanjanan Izin IMTA sesuai kewenangan dan
peraturan
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th Formulasi perhitungan :

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(10)

No. SASARAN STRATEGIS

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


2011

(1)

(2)

(3)
Terselenggaranya
bimbingan
(4)
pelaksanaan Kegiatan Penanaman 1 kali/th
Modal kepada masyarakat dunia
usaha.

2012

2013

2014

2015

(5)

(6)

(7)

(8)

1 kali/th

1 kali/th

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Jumlah bimbingan pelaksanaan Kegiatan Penanaman


Modal kepada masyarakat dunia usaha yang
terselenggara.

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011
14 Terimplementasikannya

Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi
Secara
Elektronik
(SPIPISE).

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi Secara Elektronik (SPIPISE) yang
terimplementasikan.

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011
15 Terselenggaranya

sosialisasi
kebijakan penanaman modal kepada 1 kali/th
masyarakat dunia usaha

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

1 kali/th

Formulasi perhitungan :
Jumlah sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha yang terselenggara.

Tipe perhitungan : Non Kualitatif


Sumber Data : Peraturan Kepala Badan Koordinasi
Penanaman Modal No. 14 Tahun 2011
33 Terwujudnya
transparansi pelayanan

1. Pelaksanaan

Formulasi perhitungan :

Diseminasi
dan
Pendistribusian Informasi Nasional
melalui:

Jumlah diseminasi dilaksanakan

a. Media massa seperti majalah, radio,


dan televisi (kali/tahun)

45

45

45

45

45

Tipe perhitungan : Non Kualitatif

b. Media baru seperti website (media


online) (setiap hari)

Sumber Data : Permen Kominfo No 22/Perim.Kominfo


/12/2010

d. Media
interpersonal
seperti
sarasehan, ceramah/ diskusi dan
lokakarya
(kali/tahun
setiap
kecamatan)

15

20

28

35

40

e. Media luar ruang seperti media


buletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baliho (Kali/Tahun)

75

85

120

150

180

Sekretariat
Daerah, Dinas
Perhubungan,
Kominikasi dan
Informasi.

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

(2)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


Media luar (3)
ruang seperti media
buletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baliho (Kali/Tahun)

2. Cakupan

pengembangan
dan
pemberdayaan Kelompok Informasi
Masyarakat di Tingkat Kecamatan

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

14,29%

50%

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Formulasi perhitungan :
Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

x 100%

Jumlah Kecamatan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permen Kominfo No 22/Perim.Kominfo
/12/2010

3. Sistim aplikasi informasi pemerintah

daerah secara elektronik

Formulasi perhitungan :
Jumlah sistim aplikasi informasi di Pemda Tanah Datar
Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Laporan tahunan Dishubkominfo

34. Terwujudnya pelayanan 1. Persentase tindak lanjut Laporan Hasil


yang baik, bersih, dan
Pemeriksaan
akuntabel

Formulasi perhitungan :
Jumlah temuan (kasus) yang dapat
ditindaklanjuti

BPK

50%

60%

75%

80%

90%

BPKP

40%

45%

50%

60%

70%

Inspektorat

65%

70%

80%

85%

90%

Jumlah temuan
Tipe perhitungan : Kualitatif

x 100% Sekretariat
Daerah,
Inspektorat,
Dinas
Pekerjaan
Umum

Sumber Data : Laporan Tahunan Inspektorat


2. Persentase kasus pengaduan yang telah
ditindaklanjuti

80%

85%

90%

95%

95%

Formulasi perhitungan :
Jumlah kasus yang dapat diselesaikan

x 100%

Jumlah kasus tahun yang bersangkutan


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Inspektorat
3. Persentase

SKPD
yang
menyampaikan LAKIP dan laporan
penetapan kinerja secara benar dan
tepat waktu

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :
Jumlah SKPD yg menyampaikan LAKIP tepat
waktu
Jumlah SKPD yg menyampaikan LAKIP

x 100%

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat (Bagian
Organisasi)
4. Persentase evaluasi LAKIP SKPD

7%

7%

25%

25%

70%

Formulasi perhitungan :
Jumlah evaluasi LAKIP SKPD yang telah
dievaluasi

x 100%

Jumlah LAKIP SKPD


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Inspektorat
5.

Persentase asistensi penyelenggara


negara yang wajib melaporkan harta
kekayaannya

20%

20%

20%

20%

20%

Formulasi perhitungan :
PN yang wajib lapor harta kekayaanya

x 100%

Jumlah PN yang wajib melaporkan harta


kekayaannya yang ditargetkan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Sekretariat (Bagian
Hukum dan HAM)

35. Terwujudnya
1 Persentase
SKPD
pengelolaan keuangan
Menyampaikan
Laporan
dan
asset
daerah
(semester dan tahunan)
dengan baik

yang
Aset

Formulasi perhitungan :
100%

100%

100%

100%

100%

Jumlah laporan aset yang disampaikan oleh


SKPD
Jumlah Laporan aset yang seharusnya
disampaikan oleh SKPD

Dinas
Pendapatan,
Pengelolaan
x 100% Keuangan dan
Aset

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA
2. Persentase Aset tetap SKPD yang

layak pakai yang tercatat dalam 50,67%


aplikasi aset

Formulasi perhitungan :
34,22%

43,04%

33,74%

30,71%

Jumlah aset
- Jumlah akumulasi x 100%
keseluruhan
penyusutan
Jumlah aset tetap yang tercatat dalam aplikasi
aset SKPD

Tipe perhitungan : Kualitatif

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA


3. Jumlah Pencapaian Pendapatan Asli

Formulasi perhitungan :

Daerah dari tahun ke tahun


-

Pajak

Retribusi
Hasil Pegelolaan Kekayaan daerah
yang
dipisahkan
Lain-lain
PAD yang Sah

4. Penyampaian APBD Kabupaten tepat

Jumlah Pencapaian PAD


5.108.456.519,37

6.084.743.180

8.774.156.686

9.677.727.924

10.645.500.716,4

Tipe perhitungan : Kualitatif

5.096.749.535

5.678.275.452

7.244.673.212

7.704.038.814

8.474.442.659

Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA

22.354.066.118

21.195.440.235

24.376.899.921,46

24.655.382.230,46

27.120.920.453,51

19.263.914.514,56

20.071.205.066

22.710.672.297

24.067.910.380

26.474.701.418

tepat

tepat

tepat

tepat

tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran

Formulasi perhitungan :
Penyampaian APBD tepat waktu sesuai
peraturan perundang-undangan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA

5. Penyampaian perubahan APBD tepat

tepat

tepat

tepat

tepat

tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran

Formulasi perhitungan :
Penyampaian APBD tepat waktu sesuai
peraturan perundang-undangan
Waktu penyelesaian penelaahan APBD sesuai
ketentuan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA

6. Persentase

SKPD
yang
Menyampaikan Laporan Keuangan
(semester dan tahunan)

Formulasi perhitungan :
100%

100%

100%

100%

100%

Jumlah laporan keuangan yang disampaikan


oleh SKPD

x 100%

Jumlah Laporan keuangan yang seharusnya


disampaikan oleh SKPD
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan DPPKA
36. Meningkatnya
ketentraman
kenyamanan
masyarakat

dan

1. Cakupan

Penegakan
Peraturan 70,00%
daerah dan peraturan kepala daerah

75,00%

85,00%

90,18%

90,00%

Formulasi perhitungan :

Satpol
PP,
Kesbangpol

No. SASARAN STRATEGIS


(1) Meningkatnya
(2)
ketentraman
kenyamanan
masyarakat

dan

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)
Cakupan
Penegakan
Peraturan
daerah dan peraturan kepala daerah

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)
pelanggaran perda/perkada yg diselesaikan

Satpol(10) PP,
x 100% Kesbangpol

pelanggaran perda/perkada yg dilaporkan/


dipantau
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012
2. Cakupan

patroli siaga ketertiban


umum dan ketentraman masyarakat

0,86

0,86

0,86

0,86

0,86

Formulasi perhitungan :
kelomp. patroli dikalikan 3 patroli dlm sehari
kelompok kecamatan (jumlah kecamatan)
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012

3. Cakupan rasio petugas Linmas

151,9%

189,9%

189,9%

189,9%

189,9%

Formulasi perhitungan :
satuan Linmas

x 100%

RT
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Permendagri No. 69 Tahun 2012

4. Persentase

Koordinasi
dengan 17,86%
Aparat
Keamanan
dalam
penanganan kasus tindak kejahatan
dan kriminal yang terjadi di daerah

17,86%

21,43%

21,43%

21,43%

Formulasi perhitungan :

Jumlah Koordinasi serta kerjasama


dengan aparat keamanan dalam
penanganan kasus tindak kejahatan
dalam 1 tahun

x 100%

Jumlah kasus tindak kejahatan/kriminal yang


terjadi dalam 1 tahun

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Kantor Kesbangpol
37. Meningkatnya

efektifitas
perencanaan
pembangunan
daerah

1. Persentase Kunjungan Kerja DPRD

yang difasilitasi setiap masa reses


3 x setahun , 1 kali reses max
6 hari

100%

67%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :

Jumlah kunjungan kerja DPRD yg


difasilitasi setiap masa reses
Jumlah kunjungan kerja DPRD yg seharusnya
difasilitasi setiap masa reses

Setwan,
Sekretariat
Daerah,
x 100%
Bappeda dan

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

PENJELASAN

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah kunjungan kerja DPRD


(9) yg seharusnya
difasilitasi setiap masa reses

(10)

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Setwan
2. Persentase Kunjungan Kerja Komisi

100%

100%

100%

100%

100%

DPRD yang difasilitasi Setwan

Formulasi perhitungan :

Jumlah kunjungan kerja komisi DPRD


yang difasilitasi Setwan

3 x Setahun, 1 x Kunker Max 7


Hari

x 100%

Jumlah kunjungan kerja komisi DPRD


Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Setwan

3. Persentase

penegasan pilar batas


wilayah administrasi pemerintahan
yang telah ditetapkan :
-

100%

100%

100%

100%

100%

Formulasi perhitungan :

Jumlah pilar batas wilayah administrasi


pemerintahan yang telah disepakati

antara batas Kabupate/kota

x 100%

Jumlah pilar batas wilayah administrasi


pemerintahan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Setda (Bagian
Pemerintahan Umum)

4. Persentase

penyampaian dokumen
perencanaan dan data pendukung
perencanaan pembangunan tepat
waktu

100

100

100

100

100

Formulasi perhitungan :

Jumlah Dokumen Perencanaan yang


disampaikan tepat waktu

x 100%

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Bappeda dan PM
5. Persentase

keselarasan
RPJMD dengan RKPD

program

80

85

90

95

100

Formulasi perhitungan :

Jumlah Program RKPD tahun berkenaan

x 100%

Jumlah program RPJMD yang harus


dilaksanakan tahun berkenaan
Tipe perhitungan : Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Bappeda dan PM

No. SASARAN STRATEGIS


(1)

TARGET RPJMD Kab. Tanah Datar

INDIKATOR KINERJA UTAMA


(3)

(2)
6. Persentase

survey potensi
baru
dan
terbarukan
pembangkit tenaga listrik
a. Energi panas bumi

2011

2012

2013

2014

2015

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

PENJELASAN

SKPD
PENANGGUNG
JAWAB

(9)

(10)

energi
untuk
Formulasi perhitungan :

Jumlah lokasi yang disurvey

x 100%

Lokasi potensi energi baru dan terbarukan


untuk pembangkit tenaga listrik

Tipe perhitungan : Kualitatif


Sumber Data : Laporan Tahunan Koperindagpastam

b. Energi tenaga air

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00% Formulasi perhitungan :

Survey yang dilakukan


Tipe perhitungan : Non Kualitatif
Sumber Data : Laporan Tahunan Koperindagpastam

LAMPIRAN 2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013


No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan ajaran
agama

1. Persentase masjid dan mushala yang


dikunjungi dalam rangka pembinaan
keagamaan
2. Persentase Peningkatan zakat yang
terhimpun

3.

Jumlah anak yang Khatam Al-Qur'an


(orang)

4. Jumlah masyarakat yang mendaftar


berangkat haji
5. Jumlah peserta Qurban (orang)

20,71%

6,67%

3,000

600
30,000

2.

Meningkatnya pelayanan Persentase Mesjid, mushalla, surau, lembaga


kehidupan beragama
pendidikan
keagamaan
dan
organisasi
keagamaan yang difasilitasi

67,2

3.

Meningkatnya
1. Jumlah
peserta
yang
mendapat
pemahaman
dan
penyuluhan dan seminar terhadap adat
pengamalan
nilai-nilai
Basandi
Syarak-Syarak
Basandi
adat dan budaya
Kitabullah (ABS-SBJ) (orang)

130

4.

Meningkatnya peran
pemangku adat dan
tokoh agama

Persentase Lembaga unsur nagari yang diberi

40%

5.

Meningkatnya jumlah
konflik adat yang dapat
diselesaikan

Persentasse fasilitasi penyelesaian bata


ulayat nagari (kasus)

6.

Berkurangnya kenakalan 1. Persentase SLTA yang mendapatkan


remaja dan perbuatan
penyuluhan
terhadap
bahaya
dan
maksiat
pengaruh penyalahgunaan narkoba

pelatihan, sosialisasi penyelenggaran adat


(Lembaga unsur)
20%

20%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

7.

Meningkatnya
mutu, A. PELAYANAN PENDIDIKAN DASAR
perluasan,
pemerataan 1. Satuan pendidikan dalam jarak yang
dan relevansi pendidikan
terjangkau dengan berjalan kaki yaitu
maksimal 3 km untuk SD dan 6 km
untuk SMP dari kelompok permukiman
permanen di daerah terpencil
-

SD

SMP

100,0%
100%

2. Peserta didik dalam setiap rombongan


belajar untuk SD tidak melebihi 32 orang,
dan untuk SMP tidak melebihi 36 orang.
Untuk setiap rombongan belajar tersedia
1 (satu) ruang kelas yang dilengkapi
dengan meja dan kursi yang cukup untuk
peserta didik dan guru, serta papan tulis;
-

SD

100%

SMP

100%

3. SMP tersedia ruang laboratorium IPA


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
yang cukup untuk 36 peserta didik dan
minimal satu set peralatan praktek IPA
untuk demonstrasi dan eksperimen
peserta didik;

93,0%

4. SD dan SMP tersedia satu ruang guru


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
untuk setiap orang guru, kepala sekolah
dan staf kependidikan lainnya; dan di
setiap SMP/MTs tersedia ruang kepala
sekolah yang terpisah dari ruang guru;
-

SD

97,36%

SMP

96,30%

5. SD tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap 32 peserta didik dan 6 (enam)
orang
guru
untuk
setiap
satuan
pendidikan, dan untuk daerah khusus 4
(empat) orang guru setiap satuan
pendidikan;

97,36%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

6. SMP tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap mata pelajaran, dan untuk daerah
khusus tersedia satu orang guru untuk
setiap rumpun mata pelajaran;

92,59%

7. Di setiap SD tersedia 2 (dua) orang guru


yang memenuhi kualifikasi akademik S1
atau D-IV dan 2 (dua) orang guru yang
telah memiliki sertifikat pendidik;

100,00%

8. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV sebanyak 70%
dan separuh diantaranya (35% dari
keseluruhan
guru)
telah
memiliki
sertifikat pendidik, untuk daerah khusus
masing-masing sebanyak 40% dan 20%;

100%

9. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV dan telah
memiliki sertifikat pendidik masingmasing satu orang untuk mata pelajaran
Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, dan
Bahasa Inggris;

96,30%

10 Kepala SD berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

11 Kepala SMP berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

12 Pengawas
sekolah
dan
madrasah
. memiliki kualifikasi akademik S-1 atau DIV dan telah memiliki sertifikat Pendidik;
-

SD

100%

SMP

100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

13 Rencana dan melaksanakan kegiatan


. untuk membantu satuan pendidikan
dalam mengembangkan kurikulum dan
proses pembelajaran yang efektif;
-

SD

SMP

100%
100%

14 Kunjungan
pengawas
ke
satuan
. pendidikan dilakukan satu kali setiap
bulan dan setiap kunjungan dilakukan
selama 3 jam untuk melakukan supervisi
dan pembinaan;
-

100%

SD

SMP
B. PELAYANAN
PENDIDIKAN
OLEH SATUAN PENDIDIKAN

100%
DASAR

15 SD menyediakan buku teks yang sudah


ditetapkan kelayakannya oleh Pemerintah
mencakup
mata
pelajaran
Bahasa
Indonesia, Matematika, IPA, dan IPS
dengan perbandingan satu set untuk
setiap peserta didik;

97,4%

16 Setiap SMP menyediakan buku teks yang


sudah ditetapkan kelayakannya oleh
Pemerintah mencakup semua mata
pelajaran dengan perbandingan satu set
untuk setiap perserta didik;

92,6%

17 SD menyediakan satu set peraga IPA dan


bahan yang terdiri dari model kerangka
manusia, model tubuh manusia, bola
dunia (globe), contoh peralatan optik, kit
IPA untuk eksperimen dasar, dan
poster/carta IPA;

97,4%

18 Setiap SD memiliki 100 judul buku


pengayaan dan 10 buku referensi,dan
setiap SMP memiliki 200 judul buku
pengayaan dan 20 buku referensi;
- SD
- SMP

94,0%
100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

19 Setiap guru tetap bekerja 37,5 jam per


minggu di satuan pendidikan, termasuk
merencanakan
pembelajaran,
melaksanakan pembelajaran, menilai
hasil pembelajaran, membimbing atau
melatih peserta didik, dan melaksanakan
tugas tambahan;
-

SD

100%

SMP

100%

20 Satuan pendidikan menyeleng-garakan


proses pembelajaran selama 34 minggu
per tahun dengan kegiatan tatap muka
sebagai berikut : a) Kelas I II : 18 jam
per minggu; b) Kelas III : 24 jam per
minggu;
c) Kelas IV - VI : 27 jam per
minggu atau d) Kelas VII - IX : 27 jam
per minggu;
-

SD
SMP

21 Satuan
pendidikan
menerapkan
kurikulum tingkat satuan pendidikan
(KTSP) sesuai ketentuan yang berlaku;
- SD
-

SMP

100%
100%

100%
100%

22 Setiap
guru
menerapkan
rencana
pelaksanaan pembelajaran (RPP) yang
disusun berdasarkan silabus untuk
setiap mata pelajaran yang diampunya;
-

SD
SMP

100%
100%

23 Setiap
guru
mengembangkan
dan
menerapkan program penilaian untuk
membantu meningkatkan kemampuan
belajar peserta didik;
-

SD

100%

SMP

100%

24 Kepala sekolah melakukan supervisi


kelas dan memberikan umpan balik
kepada guru dua kali dalam setiap
semester;
- SD
- SMP

100%
100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

25 Setiap guru menyampaikan laporan hasil


evaluasi mata pelajaran serta hasil
penilaian setiap peserta didik kepada
kepala sekolah pada akhir semester
dalam bentuk laporan hasil prestasi
belajar peserta didik;
- SD

100%

SMP
26 Kepala
sekolah
atau
madrasah
menyampaikan laporan hasil ulangan
akhir semester (UAS) dan Ulangan
Kenaikan Kelas (UKK) serta ujian akhir
(US/UN) kepada orang tua peserta didik
dan
menyampaikan
rekapitulasinya
kepada
Dinas
Pendidikan
Kabupaten/Kota
atau
Kantor
Kementerian Agama di kabupaten/kota
pada setiap akhir semester;

100%

SD

100%

SMP

100%

27 Setiap satuan pendidikan menerapkan


prinsip-prinsip
manajemen
berbasis
sekolah (MBS)
-

SD

100%

SMP

100%

28 Persentase jumlah
perpustakaan
29 Persentase

eksemplar

peningkatan
pengunjung perpustakaan

8.

buku

2,83%

jumlah

2,81%

Meningkatnya partisipasi 1. Persentase siswa siswi SMA yang


pemuda
dalam
mendapat
pelatihan
kepemimpinan
pembangunan
dalam kegiatan seleksi PASKIBRAKA

100,00%

2. Persentase pemuda dan pemudi Nagari


yang
mendapat
penyuluhan dalam
kegiatan
seleksi
pemuda
pelopor
keamanan lingkungan

100,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3 Jumlah potensi sumber kesejahteraan


Sosial yang mengakses pelayanan Sosial
(TKSK,PSM, Karang Taruna, Tagana)

100,00%

9.

Meningkatnya
keolahragaan

aktivitas 1. Event
olahraga
yang
maupun yang diikuti

dilaksanakan

2. Atlet yang berprestasi (orang)


3. Organisasi cabang Olahraga yang dibina

2. Olahraga yang berkembang dimasyarakat


yang difasilitasi

10

Meningkatnya Kualitas
Kesehatan Penduduk

14

500
30

A. Pelayanan Kesehatan Dasar


1. Angka Usia Harapan Hidup

71,6

2 Angka kematian ibu melahirkan

110

3 Angka kematian bayi

26

4 Cakupan rawat Inap

0,030

5 Cakupan rawat jalan

0,83

6 Cakupan Kunjungan bayi

90

7 Cakupan pelayanan anak balita

90

8 Cakupan pelayanan Kesehatan


Masyarakat miskin

90

9 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat


10 Perawatan
Cakupan penjaringan kesehatan siswa
SD dan setingkat

100
100

11 Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4

93

12 Cakupan ibu hamil dengan komplikasi


yang ditangani

83

13 Cakupan pertolongan persalinan oleh


bidang atau tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan

90

14 Cakupan pelayanan ibu nifas

90

15 Cakupan neonatal
yang ditangani

94

dengan komplikasi

16 Cakupan
pemberian
makanan
pendamping ASI pada anak usia 6-24
bulan keluarga miskin

100

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

17 Cakupan peserta KB Aktif

95

18 Persentase ketersediaan obat sesuai


kebutuhan

90

19 Persentase Pendistribusian obat ke unit


pelayanan kesehatan

75

B. PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN


20 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
pasien masyarakat miskin

100

21 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1


yang harus diberikan sarana kesehatan
(RS)

100

C. Pelayanan Pencegahan Dan


Pemberantasan Penyakit Menular
22 Cakupan desa/kelurahan universal child
immunization (UCI)

95

23 Cakupan penemuan dan penanganan


penderita penyakit :
a. Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per
100.000 penduduk < 15 tahun

100

b. Cakupan balita dengan Pneumonia


yang ditangani

100

c. Persentase penemuan pasien baru TB


BTA positif (CDR)

100

d. Cakupan balita diare yang pendapat


pelayanan kesehatan

100

D. Penyelidikan Epidemiologi dan


Penanggulangan KB
24 Cakupan Nagari mengalami KLB yang
dilakukan penyeleidikan epidemiologi <24
jam

100

E. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat


25 Cakupan Desa Siaga Aktif

92

26 Persentase rumah tangga yang


berperilaku hidup bersih dan sehat (BerPHBS)

60

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

F. Kondisi Lingkungan Sehat


27 Persentase keluarga yang memiliki
sehat
28 jamban
Persentase
Rumah Sehat

73

29 Persentase TTU memenuhi syarat


30 kesehatan
Cakupan tempat pengolahan makanan

83

yang memenuhi syarat kesehatan


31 Persentase akses air minum

83
70
60

G. Profesionalisme Tenaga Kesehatan


32 Rasio dokter umum per 100.000
33 Penduduk
Rasio dokter gigi per 100. 000 Penduduk

28

34 Rasio dokter spesialis per 100. 000


penduduk
35 Rasio
Apoteker per 100.000 Penduduk

7,2

36 Rasio bidan per 100.000 penduduk

94

37 Rasio perawat per 100.000 penduduk

90

38 Persentase tenaga kesehatan yang


memiliki izin

83

21
3

H. Pengawasan Obat dan Makanan


39 Persentase Sarana distribusi obat dan
makanan yang diawasi

75

I. Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan


Keluarga Sejahtera (KIE KB dan KS)
40 Cakupan Pasangan Usia Subur yang
isterinya dibawah usia 20 th 3.5%

0,63%

41 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta


KB aktif 65%

74,00%

42 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak


terpenuhi (unmet need) 5%

11,50%

43 Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita


(BKB) ber KB 70%

74,00%

44 Cakupan PUS peserta KB Anggota Usaha


Peningkatan
Pendapatan
Keluarga
Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87%

65,00%

45 Ratio Petugas lapangan KB/Penyuluh


KB/ Penyuluh KB (PLKB/PKB) 1 Petugas
disetiap 2 desa/ kelurahan

96,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

46 Ratio Pembantu
Pembina Keluarga
Berencana (PPKBD 1 (satu) petugas di
setiap Desa / Kelurahan

1.000 orang

J. PENYEDIAAN ALAT DAN OBAT KONTRASEPSI


47 Cakupan Penyediaan Alat dan Obat
15,00%
Kontrasepsi utk Memenuhi Permintaan
Masyarakat 30% setiap tahun

K. PENYEDIAAN INFORMASI DATA MIKRO


48 Cakupan penyediaan informasi data
mikro keluarga di setiap Desa/Kelurahan
100% setiap Tahun
11. Meningkatnya
taraf 1. Persentase (%) PMKS dalam 1 tahun yang
hidup
penyendang
memperoleh bantuan sosial
masalah kesejah-teraan
Sosial
(PMKS)
dan
aksesibilitas
terhadap 2. Persentase (%) jumlah PMKS dalam 1
tahun yang menjadi peserta program
pela-yanan
sosial
pemberdayaan masyarakat melalui KUBE
masyarakat
atau kelompok sosial ekonomi sejenis
3. Persentase

(%) panti sosial skala


kabupaten/kota dalam 1 tahun yang
menyediakan
sarana
prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

4 Persentase (%) WKBSM dalam 1 tahun


yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial
5 Persentase (%) penyandang cacat fisik
dan mental, serta lanjut usia tidak
potensial yang menerima jaminan sosial
dalam 1 tahun
12. Meningkatkatnya
kesejahteraan petani

75,00%

26

145

15

203

A. KETERSEDIAAN PRODUKTIVITAS
UNGGULAN DAN CADANGAN PANGAN
1. Persentase
Peningkatan
Komoditi Unggulan Daerah

produksi

a. Komoditi Tanaman Pangan


1 Padi

0,75%

2 Jagung

0,46%

3 Kacang Tanah

6,26%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

b. Komoditi Hortikultura
1 Cabe

10,94%

2 Tomat

19,58%

3 Buncis

4,99%

4 Wortel

4,35%

5 Pisang

2,51%

c. Komoditi Perkebunan
1 Karet

10,00%

2 Kakao

10,00%

3 kopi

0,26%

2. Ketersediaan
kapita

energi

dan

protein

per

3. Penguatan Cadangan Pangan

70%
50%

4. Persentase Produksi Perikanan :


a. Budidaya

25,00%

b. Pengolahan

5,00%

c. Tanggkapan

25,00%

5. Persentase Produksi ternak


a. Ternak Besar

3,00%

b. Ternak kecil

5,00%

c. unggas

8,00%

6 Persentase
peternakan

Produksi

Produk

hasil

a. Daging

5,00%

b. Telur

15,00%

B. DISTRIBUSI DAN AKSES PANGAN


1. Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga
dan Akses Pangan (%)

70%

2. Stabilitas harga dan pasokan pangan (%)

70%

C. PENGANEKARAGAMAN
KEAMANAN PANGAN

DAN

1. Skor Pola Pangan harapan (PPH) (%)

75%

2. Pengawasan dan Pembinaan keamanan


pangan (%)

70%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

D. PENANGANGAN
PANGAN

KERAWANAN

1. Penanganan Daerah Rawan Pangan


(PDRP) (%)

50%

2. Desa Mandiri Pangan (DMP)


13.

Berkembangnya
sebagai
perdagangan

10 Unit

pasar 1. Persentase Revitalisasi pasar


sentra

4,76%

2. Persentase peningkatan UTTP yang diterateraulang


3. Persentase pedagang yang
barang kadaluarsa dan ilegal

14. Berkembangnya usaha


mikro, Kecil, menengah
dan koperasi

menjual

Berkembangnya
kepariwisataan daerah

7,50%

1. Presentase jumlah koperasi aktif

90,50%

2. Presentase jumlah koperasi sehat

20,00%

3. Persentase
RAT

koperasi

54,10%

4. Persentase
industri

pertumbuhan

yang melakukan
unit

usaha

5. Persentase peningkatan Industri Kecil


Menengah (IKM) yang menggunakan
mesin dan peralatan

15.

50,00%

4,00%
10,00%

1. Perlindungan pengembangan dan


pemanfaatan bidang kesenian.
a. Cakupan kajian seni

33,33%

b. Cakupan fasilitasi seni 30 %

30,00%

c. Cakupan Gelar seni 75 %

75,00%

d. Misi Kesenian 100%

100,00%

2 Sarana dan Prasarana


a. Cakupan Sumber Daya Manusia
Kesenian dan Budaya 25 %

25,00%

b. Cakupan Tempat Seni dan Budaya


c. Cakupan Organisasi Seni dan Budaya

100,00%

3 Jumlah Kunjungan Wisata (orang)

34,00%
285.000

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

16. Menurunnya jumlah


penduduk miskin dan
pengangguran

A. PELAYANAN PELATIHAN KERJA


1.
Besaran tenaga kerja yang mendapatkan
pelatihan berbasis kompetensi

80

2. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan berbasis masyarakat

352

3. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan kewirausahaan

35

B. PELAYANAN PENEMPATAN TENAGA KERJA


4 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang
ditempatkan

3.560

C. PELAYANAN PENYELESAIAN
PERSELISIHAN HUBUNGAN
INDUSTRIANL
5 Besaran kasus yang diselesaikan dengan
Perjanjian Bersama (PB)

D. PELAYANAN
JAMSOSTEK

KEPESERTAAN

6 Besaran pekerja/buruh yang menjadi


peserta program jamsostek

E. PELAYANAN
KETENAGAKERJAAN

17. Meningkatkan peran dan


partisipasi perempuan
dalam pembangunan

5.733

PENGAWASAN

7 Besaran pemeriksaan perusahaan


8 Besaran
Pengujian
Perusahaan

Peralatan

301
di

178

1 Indeks Pembangunan Pengarus-utamaan


Gender (%)

11,20%

2 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan
yang
mendapatkan
penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih didalam unit pelayanan terpadu

100,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih
di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A
dan PPT/PKT di RS

100,00%

4 Cakupan layanan pemulangan bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

5 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

18. Meningkatkan kuantitas A. JALAN


dan kualitas jalan dan 1. Jalan Yang Menghubungkan Pusat-Pusat
jembatan
Kegiatan Dalam Wilayah Kabupaten (Km)

1614,38

2. Jalan Yang Memudahkan Masyarakat Per


Individu Melakukan Perjalanan (Km)

11

3. Jalan yang Menjamin Pengguna Jalan


Berkendara dengan Selamat
(Km)

1614,38

B. RUAS

19. Meningkatnya
sumber daya
irigasi

4. Jalan yang menjamin kendaraan dapat


berjalan dengan selamat dan nyaman
(Km)

1614,38

5. Jalan yang Menjamin Perjalanan Dapat


dilakukan Sesuai dengan KECEPATAN
Rencana (Km)

1614,38

kualitas 1. Air baku untuk memenuhi kebutuhan


air dan
pokok minimal sehari hari (M3/Tahun)

7.447,599

2. Air irigasi untuk pertanian rakyat pada


sistem irigasi yang sudah ada (liter/dtk)

105.937

20. Meningkatnya cakupan Akses air minum yang aman melalui Sistem
pelayanan air bersih
Penyediaan Air Minum dengan jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan
terlindungi
dengan
kebutuhan
pokok
minimal 60 liter/orang/ hari

355.624

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

21. Tersedianya sarana dan A. AIR LIMBAH PEMUKIMAN


prasarana
sanitasi 1. Sistem air limbah setempat
Pemukiman
memadai. (KK)
2. Sistem air limbah
kawasan (jiwa)

yang

skala komunitas/

22. Meningkatnya kuantitas 1. Luasan permukiman kumuh yang


dan kualitas perumahan.
berkurang dikawasan perkotaan (unit)

23. Meningkatnya kesiagaan 1. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran


dalam
penanggulangan
bahaya kebakaran

65.754
355.624

30

13,37%

2. Tingkat Waktu tanggap (response time


rate)

66,67%

3. Persentase aparatur pemadam kebakaran


yang memenuhi standar kualifikasi

15,38%

4. Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran


diatas 3000-5000 liter pada WMK

66,67%

24. Tersedianya acuan


peruntukan dan
pemanfaatan ruang

A. PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN

25. Meningkatnya sarana


dan prasarana
perhubungan

A. Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan

1. Cakupan masyarakat dalam pengurusan


IMB di kabupaten (rekomendasi advi
planning)

1. Cakupan angkutan umum yang melayani


wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
untuk jaringan jalan Kabupaten/Kota
2. Cakupan angkutan umum yang melayani
jaringan trayek yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan
wilayah yang telah berkembang pada
wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
Kabupaten

207

94%
0%

B. Jaringan Prasarana Angkutan Jalan


1. Cakupan halte pada setiap Kabupaten
yang telah dilayani angkutan umum
dalam trayek.

47%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

2. Cakupan terminal angkutan penumpang


pada setiap Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek.

100%

C. FASILITAS PERLENGKAPAN JALAN


1. Cakupan fasilitas perlengkapan jalan
(rambu, marka, dan guardrill) dan
penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten.
a. Rata-rata
persentase
capaian
indikator Fasilitas Perlengkapan Jalan
:

Rambu (kondisi awal :76,72 %)

1.017

Marka (kondisi awal : 47,22 %)

6.163

- Guardrill

b. Penerangan Jalan Umum (PJU)

0
1.110

D. PELAYANAN PENGUJIAN KENDARAAN


BERMOTOR
1. Cakupan unit pengujian kendara-an
bermotor bagi Kabupaten yang memiliki
populasi kendaraan wajib uji minimal
4000 (empat ribu) kendaraan wajib uji.

100%

E. SUMBER DAYA MANUSIA


2. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di
bidang pengujian kendaraan bermotor
pada Kabupaten yang telah melakukan
pengujian berkala kendaraan bermotor.

100%

3. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di


bidang
MRLL,
Evaluasi
Andalalin,
Pengelolaan Parkir pada Kabupaten/Kota.

0,00%

4. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)


yang
memiliki
kompetensi
sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada setiap
perusahaan angkutan umum

100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

1. Cakupan standar keselamatan bagi


angkutan umum yang melayani trayek di
dalam Kabupaten/Kota.

100%

F. KESELAMATAN

26. Meningkatnya
kualitas A.
PENCEGAHAN PENCEMARAN AIR
pengelolaan Lingkungan 1. Persentase jumlah usaha dan/atau
Hidup
kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan
pencemaran air

100

B. PENCEGAHAN PENCEMARAN UDARA


DARI SUMBER TIDAK BERGERAK
2. Persentase jumlah usaha dan/atau
kegiatan sumber tidak bergerak yang
memenuhi persyaratan administra-tif dan
teknis pengendalian pencemaran udara

100

C. PELAYANAN INFORMASI STATUS


KERUSAKAN LAHAN DAN/ATAU
TANAH UNTUK PRODUKSI BIOMASSA
3. Prosentase luasan lahan yang telah
ditetapkan status kerusakan lahan
dan/atau
tanah
untuk
produksi
biomassa yang diinformasikan

100

4. Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi


(%)

2,67

3 Kasus Illegal logging, Illegal Trading dan


Okupasi
4. Kasus kebakaran hutan

D. PELAYANAN TINDAK LANJUT


PENGADUAN MASYARAKAT AKIBAT
ADANYA DUGAAN PENCEMARAN
DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN
5. Prosentase
jumlah
pengaduan
masyarakat
akibat
adanya
dugaan
pecemaran
dan/atau
perusakan
lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
6. Cakupan Daerah Layanan Persampahan

12
3

100

13%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

1. Persentase Daerah rawan bencana yang


diawasi dan dikendalikan

20%

27. Tersedianya data dan


peta daerah rawan
bencana

2. Persentase potensi daerah rawan bencana


alam geologi
-

Gunung Api

100,00%

- Tanah longsor

71,43%

28. Meningkatnya
1. Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi
pengetahuan
dan
penanggulangan bencana
kesiapsiagaan
masyarakat
dalampenanggulangan
bencana
29

20%

Meningkatnya sarana
1. Persentase (%) korban bencana dalam 1
prasarana
tahun yang menerima bantuan sosial
penanggulangan bencana
selama masa tanggap darurat

275%

2. Persentase (%) korban bencana yang


dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap dalam
1 tahun

100%

3. Persentase
Sarana
dan
prasarana
penanggulangan bencana alam

25%

30. Meningkatnya kesadaran 1. Persentase


peraturan
perundangmasyarakat
terhadap
undangan yang telah dipublikasikan
norma-norma
dan
peraturan
perundang2. Persentase Perda Kabupaten yang berperspektif
undangan yang berlaku

20%

HAM

3. Persentase

pengaduan
dituntaskan
pengadilan

penyelesaian
kasus
masyarakat
yang
di
dalam/di
luar

31. Meningkatnya
kualitas 1. Jumlah diklat yang
dan kompetensi SDM
BKD dan Diklat
Aparatur
2. Persentase

dilaksanakan

satuan
kerja
yang
kelembagaannya telah sesuai dengan
kebutuhan dan peraturan

20%

20%

100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

32

Meningkatnya
kualitas A. PELAYANAN DOKUMEN
pelayanan publik
KEPENDUDUKAN
1. Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

80,00

2. Cakupan

Tanda

75,00

penerbitan kutipan Akta

30,00

penerbitan
Penduduk (KTP)

3. Cakupan

Kartu

Kelahiran
4 Rekomendasi

terhadap
layanan
publik yang telah ditindaklanjuti

5 Persentase SKPD yang memiliki dan

menerapkan SOP
6 Persentase

jumlah

Izin

yang

dikeluarkan
7 Rata-rata lama proses perijinan dari

tahun ke tahun (hari kerja)


8 Tersedianya informasi peluang usaha

69,00%

100%

100%

10

sektor/bidang unggulan (Sektor)


9 Terselenggaranya

fasilitasi
pemerintah daerah dalam rangka
kerjasama kemitraan Antara Usaha
Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi
(UMKMK) tingkat kabupaten/kota
dengan pengusaha tingkat provinsi/
nasional

10 Terselenggaranya

penanaman
Kabupaten.
11 Terselenggaranya

promosi
modal

peluang
tingkat

pelayanan
perizinan dan non perizinan bidang
penanaman modal melalui Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) di tingkat
Kabupaten

1 kali/th

1 kali/th

0%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)
12 Pendaftaran Penanaman Modal Dalam
Negeri, Izin Prinsip Penanaman Modal
Dalam Negeri, Izin Usaha Penanaman
Modal Dalam Negeri, Tanda Daftar
Perusahaan (TDP), Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP), Perpanjangan Izin
Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing
(IMTA) yang bekerja di lebih dari 1
(satu) kabupaten, sesuai kewenangan
pemerintah

(4)

13 Terselenggaranya

bimbingan
pelaksanaan Kegiatan Penanaman
Modal kepada masyarakat dunia
usaha.

14 Terimplementasikannya

Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi Secara Elektronik (SPIPISE).

15 Terselenggaranya

sosialisasi
kebijakan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha

33

Terwujudnya
transparansi pelayanan

1. Pelaksanaan

Pendistribusian
melalui:

6%

1 kali/th

100%

1 kali/th

Diseminasi
dan
Informasi Nasional

a. Media massa seperti majalah, radio,


dan televisi (kali/tahun)

45

b. Media baru seperti website (media


online) (setiap hari)

c. Media
interpersonal
seperti
sarasehan, ceramah/ diskusi dan
lokakarya
(kali/tahun
setiap
kecamatan)

28

d. Media luar ruang seperti media


buletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baliho (Kali/Tahun)

120

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

2. Cakupan

pengembangan
dan
pemberdayaan Kelompok Informasi
Masyarakat di Tingkat Kecamatan

3. Sistim aplikasi informasi pemerintah

daerah secara elektronik

34. Terwujudnya pelayanan 1. Persentase tindak lanjut Laporan Hasil


yang baik, bersih, dan
Pemeriksaan
akuntabel
- BPK

75%

BPKP

50%

Inspektorat

80%

2. Persentase kasus pengaduan yang telah


ditindaklanjuti
3. Persentase

SKPD
yang
menyampaikan LAKIP dan laporan
penetapan kinerja secara benar dan
tepat waktu

90%

100%

4. Persentase evaluasi LAKIP SKPD

25%

5.

20%

Persentase asistensi penyelenggara


negara yang wajib melaporkan harta
kekayaannya

35. Terwujudnya pengelolaan 1 Persentase


SKPD
keuangan
dan
asset
Menyampaikan
Laporan
daerah dengan baik
(semester dan tahunan)

yang
Aset

Aset tetap SKPD yang


layak pakai yang tercatat dalam
aplikasi aset

100%

2. Persentase

43,04%

3. Jumlah Pencapaian Pendapatan Asli

Daerah dari tahun ke tahun


-

Pajak

8.774.156.686

Retribusi

7.244.673.212

Hasil Pegelolaan Kekayaan daerah


yang
dipisahkan
Lain-lain
PAD yang Sah

24.376.899.921,46
22.710.672.297

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

4. Penyampaian APBD Kabupaten tepat

tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
5. Penyampaian perubahan APBD tepat

tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
6. Persentase

SKPD
Menyampaikan Laporan
(semester dan tahunan)

yang
Keuangan

100%

36. Meningkatnya
1. Cakupan
Penegakan
Peraturan
ketentraman
dan
daerah dan peraturan kepala daerah
kenyamanan masyarakat

85,00%

2. Cakupan

0,86

patroli siaga ketertiban


umum dan ketentraman masyarakat

3. Cakupan rasio petugas Linmas

189,9%

4. Persentase Koordinasi dengan Aparat

21,43%

Keamanan dalam penanganan kasus


tindak kejahatan dan kriminal yang
terjadi di daerah
37. Meningkatnya efektifitas
perencanaan
pembangunan daerah

1. Persentase Kunjungan Kerja DPRD

100%

yang difasilitasi setiap masa reses

3 x setahun , 1 kali reses max 6


hari

2. Persentase Kunjungan Kerja Komisi

100%

DPRD yang difasilitasi Setwan

3 x Setahun, 1 x Kunker Max 7


Hari

3. Persentase

penegasan pilar batas


wilayah administrasi pemerintahan
yang telah ditetapkan :
-

antara batas Kabupaten/kota

100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

4. Persentase

penyampaian dokumen
perencanaan dan data pendukung
perencanaan pembangunan tepat
waktu

5. Persentase

keselarasan
RPJMD dengan RKPD

program

6. Persentase

energi
untuk

survey potensi
baru
dan
terbarukan
pembangkit tenaga listrik
a. Energi panas bumi
b. Energi tenaga air

100

90

1
60,00%

LAMPIRAN 3. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013


No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan ajaran
agama

1. Persentase masjid dan mushala yang


dikunjungi dalam rangka pembinaan
keagamaan
2. Persentase Peningkatan zakat yang
terhimpun

3.

Jumlah anak yang Khatam Al-Qur'an


(orang)

4. Jumlah masyarakat yang mendaftar


berangkat haji
5. Jumlah peserta Qurban (orang)

20,71%

6,67%

3,000

600
30,000

2.

Meningkatnya pelayanan Persentase Mesjid, mushalla, surau, lembaga


kehidupan beragama
pendidikan
keagamaan
dan
organisasi
keagamaan yang difasilitasi

67,2

3.

Meningkatnya
1. Jumlah
peserta
yang
mendapat
pemahaman
dan
penyuluhan dan seminar terhadap adat
pengamalan
nilai-nilai
Basandi
Syarak-Syarak
Basandi
adat dan budaya
Kitabullah (ABS-SBJ) (orang)

130

4.

Meningkatnya peran
pemangku adat dan
tokoh agama

Persentase Lembaga unsur nagari yang diberi

40%

5.

Meningkatnya jumlah
konflik adat yang dapat
diselesaikan

Persentasse fasilitasi penyelesaian bata


ulayat nagari (kasus)

6.

Berkurangnya kenakalan 1. Persentase SLTA yang mendapatkan


remaja dan perbuatan
penyuluhan
terhadap
bahaya
dan
maksiat
pengaruh penyalahgunaan narkoba

7.

Meningkatnya
mutu, A. PELAYANAN PENDIDIKAN DASAR
perluasan,
pemerataan 1. Satuan pendidikan dalam jarak yang
dan relevansi pendidikan
terjangkau dengan berjalan kaki yaitu
maksimal 3 km untuk SD dan 6 km
untuk SMP dari kelompok permukiman
permanen di daerah terpencil

pelatihan, sosialisasi penyelenggaran adat


(Lembaga unsur)
20%

20%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

SD

SMP

100,0%
100%

2. Peserta didik dalam setiap rombongan


belajar untuk SD tidak melebihi 32 orang,
dan untuk SMP tidak melebihi 36 orang.
Untuk setiap rombongan belajar tersedia
1 (satu) ruang kelas yang dilengkapi
dengan meja dan kursi yang cukup untuk
peserta didik dan guru, serta papan tulis;
-

SD

100%

SMP

100%

3. SMP tersedia ruang laboratorium IPA


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
yang cukup untuk 36 peserta didik dan
minimal satu set peralatan praktek IPA
untuk demonstrasi dan eksperimen
peserta didik;

93,0%

4. SD dan SMP tersedia satu ruang guru


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
untuk setiap orang guru, kepala sekolah
dan staf kependidikan lainnya; dan di
setiap SMP/MTs tersedia ruang kepala
sekolah yang terpisah dari ruang guru;
-

SD

97,36%

SMP

96,30%

5. SD tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap 32 peserta didik dan 6 (enam)
orang
guru
untuk
setiap
satuan
pendidikan, dan untuk daerah khusus 4
(empat) orang guru setiap satuan
pendidikan;

97,36%

6. SMP tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap mata pelajaran, dan untuk daerah
khusus tersedia satu orang guru untuk
setiap rumpun mata pelajaran;

92,59%

7. Di setiap SD tersedia 2 (dua) orang guru


yang memenuhi kualifikasi akademik S1
atau D-IV dan 2 (dua) orang guru yang
telah memiliki sertifikat pendidik;

100,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

8. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV sebanyak 70%
dan separuh diantaranya (35% dari
keseluruhan
guru)
telah
memiliki
sertifikat pendidik, untuk daerah khusus
masing-masing sebanyak 40% dan 20%;

100%

9. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV dan telah
memiliki sertifikat pendidik masingmasing satu orang untuk mata pelajaran
Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, dan
Bahasa Inggris;

96,30%

10 Kepala SD berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

11 Kepala SMP berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

12 Pengawas
sekolah
dan
madrasah
. memiliki kualifikasi akademik S-1 atau DIV dan telah memiliki sertifikat Pendidik;
-

SD

100%

SMP

100%

13 Rencana dan melaksanakan kegiatan


. untuk membantu satuan pendidikan
dalam mengembangkan kurikulum dan
proses pembelajaran yang efektif;
-

SD

SMP

14 Kunjungan
pengawas
ke
satuan
. pendidikan dilakukan satu kali setiap
bulan dan setiap kunjungan dilakukan
selama 3 jam untuk melakukan supervisi
dan pembinaan;

100%
100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

100%
100%

SD

SMP
B. PELAYANAN
PENDIDIKAN
OLEH SATUAN PENDIDIKAN

DASAR

15 SD menyediakan buku teks yang sudah


ditetapkan kelayakannya oleh Pemerintah
mencakup
mata
pelajaran
Bahasa
Indonesia, Matematika, IPA, dan IPS
dengan perbandingan satu set untuk
setiap peserta didik;

97,4%

16 Setiap SMP menyediakan buku teks yang


sudah ditetapkan kelayakannya oleh
Pemerintah mencakup semua mata
pelajaran dengan perbandingan satu set
untuk setiap perserta didik;

92,6%

17 SD menyediakan satu set peraga IPA dan


bahan yang terdiri dari model kerangka
manusia, model tubuh manusia, bola
dunia (globe), contoh peralatan optik, kit
IPA untuk eksperimen dasar, dan
poster/carta IPA;

97,4%

18 Setiap SD memiliki 100 judul buku


pengayaan dan 10 buku referensi,dan
setiap SMP memiliki 200 judul buku
pengayaan dan 20 buku referensi;
- SD
- SMP

94,0%
100%

19 Setiap guru tetap bekerja 37,5 jam per


minggu di satuan pendidikan, termasuk
merencanakan
pembelajaran,
melaksanakan pembelajaran, menilai
hasil pembelajaran, membimbing atau
melatih peserta didik, dan melaksanakan
tugas tambahan;
-

SD

100%

SMP

100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

20 Satuan pendidikan menyeleng-garakan


proses pembelajaran selama 34 minggu
per tahun dengan kegiatan tatap muka
sebagai berikut : a) Kelas I II : 18 jam
per minggu; b) Kelas III : 24 jam per
minggu;
c) Kelas IV - VI : 27 jam per
minggu atau d) Kelas VII - IX : 27 jam
per minggu;
-

SD
SMP

21 Satuan
pendidikan
menerapkan
kurikulum tingkat satuan pendidikan
(KTSP) sesuai ketentuan yang berlaku;
- SD
-

SMP

100%
100%

100%
100%

22 Setiap
guru
menerapkan
rencana
pelaksanaan pembelajaran (RPP) yang
disusun berdasarkan silabus untuk
setiap mata pelajaran yang diampunya;
-

SD
SMP

100%
100%

23 Setiap
guru
mengembangkan
dan
menerapkan program penilaian untuk
membantu meningkatkan kemampuan
belajar peserta didik;
-

SD

100%

SMP

100%

24 Kepala sekolah melakukan supervisi


kelas dan memberikan umpan balik
kepada guru dua kali dalam setiap
semester;
- SD
- SMP
25 Setiap guru menyampaikan laporan hasil
evaluasi mata pelajaran serta hasil
penilaian setiap peserta didik kepada
kepala sekolah pada akhir semester
dalam bentuk laporan hasil prestasi
belajar peserta didik;
- SD
- SMP

100%
100%

100%
100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

26 Kepala
sekolah
atau
madrasah
menyampaikan laporan hasil ulangan
akhir semester (UAS) dan Ulangan
Kenaikan Kelas (UKK) serta ujian akhir
(US/UN) kepada orang tua peserta didik
dan
menyampaikan
rekapitulasinya
kepada
Dinas
Pendidikan
Kabupaten/Kota
atau
Kantor
Kementerian Agama di kabupaten/kota
pada setiap akhir semester;
-

SD

100%

SMP

100%

27 Setiap satuan pendidikan menerapkan


prinsip-prinsip
manajemen
berbasis
sekolah (MBS)
-

SD

100%

SMP

100%

28 Persentase jumlah
perpustakaan

eksemplar

29 Persentase

peningkatan
pengunjung perpustakaan

8.

9.

buku

2,83%

jumlah

2,81%

Meningkatnya partisipasi 1. Persentase siswa siswi SMA yang


pemuda
dalam
mendapat
pelatihan
kepemimpinan
pembangunan
dalam kegiatan seleksi PASKIBRAKA

100,00%

2. Persentase pemuda dan pemudi Nagari


yang
mendapat
penyuluhan dalam
kegiatan
seleksi
pemuda
pelopor
keamanan lingkungan

100,00%

3 Jumlah potensi sumber kesejahteraan


Sosial yang mengakses pelayanan Sosial
(TKSK,PSM, Karang Taruna, Tagana)

100,00%

Meningkatnya
keolahragaan

aktivitas 1. Event
olahraga
yang
maupun yang diikuti

dilaksanakan

2. Atlet yang berprestasi (orang)

14

500

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3. Organisasi cabang Olahraga yang dibina

2. Olahraga yang berkembang dimasyarakat


yang difasilitasi

10

Meningkatnya Kualitas
Kesehatan Penduduk

30

A. Pelayanan Kesehatan Dasar


1. Angka Usia Harapan Hidup

71,6

2 Angka kematian ibu melahirkan

110

3 Angka kematian bayi

26

4 Cakupan rawat Inap

0,030

5 Cakupan rawat jalan

0,83

6 Cakupan Kunjungan bayi

90

7 Cakupan pelayanan anak balita

90

8 Cakupan pelayanan Kesehatan


Masyarakat miskin

90

9 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat


10 Perawatan
Cakupan penjaringan kesehatan siswa
SD dan setingkat

100
100

11 Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4

93

12 Cakupan ibu hamil dengan komplikasi


yang ditangani

83

13 Cakupan pertolongan persalinan oleh


bidang atau tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan

90

14 Cakupan pelayanan ibu nifas

90

15 Cakupan neonatal
yang ditangani

94

dengan komplikasi

16 Cakupan
pemberian
makanan
pendamping ASI pada anak usia 6-24
bulan keluarga miskin

100

17 Cakupan peserta KB Aktif

95

18 Persentase ketersediaan obat sesuai


kebutuhan

90

19 Persentase Pendistribusian obat ke unit


pelayanan kesehatan

75

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

B. PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN


20 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
pasien masyarakat miskin

100

21 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1


yang harus diberikan sarana kesehatan
(RS)

100

C. Pelayanan Pencegahan Dan


Pemberantasan Penyakit Menular
22 Cakupan desa/kelurahan universal child
immunization (UCI)

95

23 Cakupan penemuan dan penanganan


penderita penyakit :
a. Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per
100.000 penduduk < 15 tahun

100

b. Cakupan balita dengan Pneumonia


yang ditangani

100

c. Persentase penemuan pasien baru TB


BTA positif (CDR)

100

d. Cakupan balita diare yang pendapat


pelayanan kesehatan

100

D. Penyelidikan Epidemiologi dan


Penanggulangan KB
24 Cakupan Nagari mengalami KLB yang
dilakukan penyeleidikan epidemiologi <24
jam

100

E. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat


25 Cakupan Desa Siaga Aktif

92

26 Persentase rumah tangga yang


berperilaku hidup bersih dan sehat (BerPHBS)

60

F. Kondisi Lingkungan Sehat


27 Persentase keluarga yang memiliki
sehat
28 jamban
Persentase
Rumah Sehat

73

29 Persentase TTU memenuhi syarat


kesehatantempat pengolahan makanan
30 Cakupan

83

yang memenuhi syarat kesehatan


31 Persentase akses air minum

83
70
60

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

G. Profesionalisme Tenaga Kesehatan


32 Rasio dokter umum per 100.000
33 Penduduk
Rasio dokter gigi per 100. 000 Penduduk

28

34 Rasio dokter spesialis per 100. 000


penduduk
35 Rasio
Apoteker per 100.000 Penduduk

7,2

36 Rasio bidan per 100.000 penduduk

94

37 Rasio perawat per 100.000 penduduk

90

38 Persentase tenaga kesehatan yang


memiliki izin

83

21
3

H. Pengawasan Obat dan Makanan


39 Persentase Sarana distribusi obat dan
makanan yang diawasi

75

I. Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan


Keluarga Sejahtera (KIE KB dan KS)
40 Cakupan Pasangan Usia Subur yang
isterinya dibawah usia 20 th 3.5%

0,63%

41 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta


KB aktif 65%

74,00%

42 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak


terpenuhi (unmet need) 5%

11,50%

43 Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita


(BKB) ber KB 70%

74,00%

44 Cakupan PUS peserta KB Anggota Usaha


Peningkatan
Pendapatan
Keluarga
Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87%

65,00%

45 Ratio Petugas lapangan KB/Penyuluh


KB/ Penyuluh KB (PLKB/PKB) 1 Petugas
disetiap 2 desa/ kelurahan

96,00%

46 Ratio Pembantu
Pembina Keluarga
Berencana (PPKBD 1 (satu) petugas di
setiap Desa / Kelurahan

1.000 orang

J. PENYEDIAAN ALAT DAN OBAT KONTRASEPSI


47 Cakupan Penyediaan Alat dan Obat
15,00%
Kontrasepsi utk Memenuhi Permintaan
Masyarakat 30% setiap tahun

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

K. PENYEDIAAN INFORMASI DATA MIKRO


48 Cakupan penyediaan informasi data
mikro keluarga di setiap Desa/Kelurahan
100% setiap Tahun
11. Meningkatnya
taraf 1. Persentase (%) PMKS dalam 1 tahun yang
hidup
penyendang
memperoleh bantuan sosial
masalah kesejah-teraan
Sosial
(PMKS)
dan 2. Persentase (%) jumlah PMKS dalam 1
tahun yang menjadi peserta program
aksesibilitas
terhadap
pemberdayaan masyarakat melalui KUBE
pelayanan
sosial
atau kelompok sosial ekonomi sejenis
masyarakat
3. Persentase

(%) panti sosial skala


kabupaten/kota dalam 1 tahun yang
menyediakan
sarana
prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

4 Persentase (%) WKBSM dalam 1 tahun


yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial
5 Persentase (%) penyandang cacat fisik
dan mental, serta lanjut usia tidak
potensial yang menerima jaminan sosial
dalam 1 tahun
12. Meningkatkatnya
kesejahteraan petani

75,00%

26

145

15

203

A. KETERSEDIAAN PRODUKTIVITAS
UNGGULAN DAN CADANGAN PANGAN
1. Persentase
Peningkatan
Komoditi Unggulan Daerah

produksi

a. Komoditi Tanaman Pangan


1 Padi

0,75%

2 Jagung

0,46%

3 Kacang Tanah

6,26%

b. Komoditi Hortikultura
1 Cabe

10,94%

2 Tomat

19,58%

3 Buncis

4,99%

4 Wortel

4,35%

5 Pisang

2,51%

c. Komoditi Perkebunan
1 Karet

10,00%

2 Kakao

10,00%

3 kopi

0,26%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

2. Ketersediaan
kapita

energi

dan

protein

per

3. Penguatan Cadangan Pangan

70%
50%

4. Persentase Produksi Perikanan :


a. Budidaya

25,00%

b. Pengolahan

5,00%

c. Tanggkapan

25,00%

5. Persentase Produksi ternak


a. Ternak Besar

3,00%

b. Ternak kecil

5,00%

c. unggas

8,00%

6 Persentase
peternakan

Produksi

Produk

hasil

a. Daging

5,00%

b. Telur

15,00%

B. DISTRIBUSI DAN AKSES PANGAN


1. Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga
dan Akses Pangan (%)

70%

2. Stabilitas harga dan pasokan pangan (%)

70%

C. PENGANEKARAGAMAN
KEAMANAN PANGAN

DAN

1. Skor Pola Pangan harapan (PPH) (%)

75%

2. Pengawasan dan Pembinaan keamanan


pangan (%)

70%

D. PENANGANGAN
PANGAN

KERAWANAN

1. Penanganan Daerah Rawan Pangan


(PDRP) (%)
2. Desa Mandiri Pangan (DMP)
13.

Berkembangnya
sebagai
perdagangan

pasar 1. Persentase Revitalisasi pasar


sentra

2. Persentase peningkatan UTTP yang diterateraulang

50%
10 Unit
4,76%

50,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3. Persentase pedagang yang


barang kadaluarsa dan ilegal

14. Berkembangnya usaha


mikro, Kecil, menengah
dan koperasi

menjual

1. Presentase jumlah koperasi aktif

90,50%

2. Presentase jumlah koperasi sehat

20,00%

3. Persentase
RAT

koperasi

54,10%

4. Persentase
industri

pertumbuhan

yang melakukan
unit

usaha

5. Persentase peningkatan Industri Kecil


Menengah (IKM) yang menggunakan
mesin dan peralatan

15.

Berkembangnya
kepariwisataan daerah

7,50%

4,00%
10,00%

1. Perlindungan pengembangan dan


pemanfaatan bidang kesenian.
a. Cakupan kajian seni

33,33%

b. Cakupan fasilitasi seni 30 %

30,00%

c. Cakupan Gelar seni 75 %


d. Misi Kesenian 100%

75,00%
100,00%

2 Sarana dan Prasarana


a. Cakupan Sumber Daya Manusia
Kesenian dan Budaya 25 %

25,00%

b. Cakupan Tempat Seni dan Budaya


c. Cakupan Organisasi Seni dan Budaya

100,00%

3 Jumlah Kunjungan Wisata (orang)


16. Menurunnya jumlah
penduduk miskin dan
pengangguran

34,00%
285.000

A. PELAYANAN PELATIHAN KERJA


1.
Besaran tenaga kerja yang mendapatkan
pelatihan berbasis kompetensi

80

2. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan berbasis masyarakat

352

3. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan kewirausahaan

35

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

B. PELAYANAN PENEMPATAN TENAGA KERJA


4 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang
ditempatkan

3.560

C. PELAYANAN PENYELESAIAN
PERSELISIHAN HUBUNGAN
INDUSTRIANL
5 Besaran kasus yang diselesaikan dengan
Perjanjian Bersama (PB)

D. PELAYANAN
JAMSOSTEK

KEPESERTAAN

6 Besaran pekerja/buruh yang menjadi


peserta program jamsostek

E. PELAYANAN
KETENAGAKERJAAN

17. Meningkatkan peran dan


partisipasi perempuan
dalam pembangunan

5.733

PENGAWASAN

7 Besaran pemeriksaan perusahaan


8 Besaran
Pengujian
Perusahaan

Peralatan

301
di

178

1 Indeks Pembangunan Pengarus-utamaan


Gender (%)

11,20%

2 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan
yang
mendapatkan
penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih didalam unit pelayanan terpadu

100,00%

3 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih
di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A
dan PPT/PKT di RS

100,00%

4 Cakupan layanan pemulangan bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

5 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

18. Meningkatkan kuantitas A. JALAN


dan kualitas jalan dan 1. Jalan Yang Menghubungkan Pusat-Pusat
jembatan
Kegiatan Dalam Wilayah Kabupaten (Km)

1614,38

2. Jalan Yang Memudahkan Masyarakat Per


Individu Melakukan Perjalanan (Km)

11

3. Jalan yang Menjamin Pengguna Jalan


Berkendara dengan Selamat
(Km)

1614,38

B. RUAS

19. Meningkatnya
sumber daya
irigasi

4. Jalan yang menjamin kendaraan dapat


berjalan dengan selamat dan nyaman
(Km)

1614,38

5. Jalan yang Menjamin Perjalanan Dapat


dilakukan Sesuai dengan KECEPATAN
Rencana (Km)

1614,38

kualitas 1. Air baku untuk memenuhi kebutuhan


air dan
pokok minimal sehari hari (M3/Tahun)

7.447,599

2. Air irigasi untuk pertanian rakyat pada


sistem irigasi yang sudah ada (liter/dtk)

105.937

20. Meningkatnya cakupan Akses air minum yang aman melalui Sistem
pelayanan air bersih
Penyediaan Air Minum dengan jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan
terlindungi
dengan
kebutuhan
pokok
minimal 60 liter/orang/ hari

355.624

21. Tersedianya sarana dan A. AIR LIMBAH PEMUKIMAN


prasarana
sanitasi 1. Sistem air limbah setempat
Pemukiman
memadai. (KK)
2. Sistem air limbah
kawasan (jiwa)

yang

skala komunitas/

22. Meningkatnya kuantitas 1. Luasan permukiman kumuh yang


dan kualitas perumahan.
berkurang dikawasan perkotaan (unit)

65.754
355.624

30

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

23. Meningkatnya kesiagaan 1. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran


dalam
penanggulangan
bahaya kebakaran

13,37%

2. Tingkat Waktu tanggap (response time


rate)

66,67%

3. Persentase aparatur pemadam kebakaran


yang memenuhi standar kualifikasi

15,38%

4. Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran


diatas 3000-5000 liter pada WMK

66,67%

24. Tersedianya acuan


peruntukan dan
pemanfaatan ruang

A. PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN

25. Meningkatnya sarana


dan prasarana
perhubungan

A. Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan

1. Cakupan masyarakat dalam pengurusan


IMB di kabupaten (rekomendasi advi
planning)

1. Cakupan angkutan umum yang melayani


wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
untuk jaringan jalan Kabupaten/Kota
2. Cakupan angkutan umum yang melayani
jaringan trayek yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan
wilayah yang telah berkembang pada
wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
Kabupaten

207

94%
0%

B. Jaringan Prasarana Angkutan Jalan


1. Cakupan halte pada setiap Kabupaten
yang telah dilayani angkutan umum
dalam trayek.

47%

2. Cakupan terminal angkutan penumpang


pada setiap Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek.

100%

C. FASILITAS PERLENGKAPAN JALAN


1. Cakupan fasilitas perlengkapan jalan
(rambu, marka, dan guardrill) dan
penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten.

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

a. Rata-rata
persentase
capaian
indikator Fasilitas Perlengkapan Jalan
:

Rambu (kondisi awal :76,72 %)

1.017

Marka (kondisi awal : 47,22 %)

6.163

- Guardrill

b. Penerangan Jalan Umum (PJU)

0
1.110

D. PELAYANAN PENGUJIAN KENDARAAN


BERMOTOR
1. Cakupan unit pengujian kendara-an
bermotor bagi Kabupaten yang memiliki
populasi kendaraan wajib uji minimal
4000 (empat ribu) kendaraan wajib uji.

100%

E. SUMBER DAYA MANUSIA


2. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di
bidang pengujian kendaraan bermotor
pada Kabupaten yang telah melakukan
pengujian berkala kendaraan bermotor.

100%

3. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di


bidang
MRLL,
Evaluasi
Andalalin,
Pengelolaan Parkir pada Kabupaten/Kota.

0,00%

4. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)


yang
memiliki
kompetensi
sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada setiap
perusahaan angkutan umum

100%

F. KESELAMATAN
1. Cakupan standar keselamatan bagi
angkutan umum yang melayani trayek di
dalam Kabupaten/Kota.
26. Meningkatnya
kualitas A.
PENCEGAHAN PENCEMARAN AIR
pengelolaan Lingkungan 1. Persentase jumlah usaha dan/atau
Hidup
kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan
pencemaran air

100%

100

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

B. PENCEGAHAN PENCEMARAN UDARA


DARI SUMBER TIDAK BERGERAK
2. Persentase jumlah usaha dan/atau
kegiatan sumber tidak bergerak yang
memenuhi persyaratan administra-tif dan
teknis pengendalian pencemaran udara

100

C. PELAYANAN INFORMASI STATUS


KERUSAKAN LAHAN DAN/ATAU
TANAH UNTUK PRODUKSI BIOMASSA
3. Prosentase luasan lahan yang telah
ditetapkan status kerusakan lahan
dan/atau
tanah
untuk
produksi
biomassa yang diinformasikan

100

4. Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi


(%)

2,67

3 Kasus Illegal logging, Illegal Trading dan


Okupasi
4. Kasus kebakaran hutan
D. PELAYANAN TINDAK LANJUT
PENGADUAN MASYARAKAT AKIBAT
ADANYA DUGAAN PENCEMARAN
DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN
5. Prosentase
jumlah
pengaduan
masyarakat
akibat
adanya
dugaan
pecemaran
dan/atau
perusakan
lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
6. Cakupan Daerah Layanan Persampahan
27. Tersedianya data dan
peta daerah rawan
bencana

1. Persentase Daerah rawan bencana yang


diawasi dan dikendalikan

12
3

100

13%
20%

2. Persentase potensi daerah rawan bencana


alam geologi
-

Gunung Api

- Tanah longsor
28. Meningkatnya
1. Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi
pengetahuan
dan
penanggulangan bencana
kesiapsiagaan
masyarakat
dalampenanggulangan
bencana

100,00%
71,43%
20%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

29

Meningkatnya sarana
1. Persentase (%) korban bencana dalam 1
prasarana
tahun yang menerima bantuan sosial
penanggulangan bencana
selama masa tanggap darurat

275%

2. Persentase (%) korban bencana yang


dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap dalam
1 tahun

100%

3. Persentase
Sarana
dan
prasarana
penanggulangan bencana alam

25%

30. Meningkatnya kesadaran 1. Persentase


peraturan
perundangmasyarakat
terhadap
undangan yang telah dipublikasikan
norma-norma
dan
peraturan
perundang2. Persentase Perda Kabupaten yang berperspektif
undangan yang berlaku

20%

HAM

3. Persentase

pengaduan
dituntaskan
pengadilan

penyelesaian
kasus
masyarakat
yang
di
dalam/di
luar

31. Meningkatnya
kualitas 1. Jumlah diklat yang
dan kompetensi SDM
BKD dan Diklat
Aparatur

dilaksanakan

2. Persentase

satuan
kerja
yang
kelembagaannya telah sesuai dengan
kebutuhan dan peraturan

32

20%

20%

100%

Meningkatnya
kualitas A. PELAYANAN DOKUMEN
pelayanan publik
KEPENDUDUKAN
1. Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

80,00

2. Cakupan

Tanda

75,00

penerbitan kutipan Akta

30,00

penerbitan
Penduduk (KTP)

3. Cakupan

Kartu

Kelahiran
4 Rekomendasi

terhadap
layanan
publik yang telah ditindaklanjuti

5 Persentase SKPD yang memiliki dan

menerapkan SOP

69,00%
100%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

6 Persentase

jumlah

Izin

yang

dikeluarkan
7 Rata-rata lama proses perijinan dari

tahun ke tahun (hari kerja)


8 Tersedianya informasi peluang usaha

100%

10

sektor/bidang unggulan (Sektor)


9 Terselenggaranya

fasilitasi
pemerintah daerah dalam rangka
kerjasama kemitraan Antara Usaha
Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi
(UMKMK) tingkat kabupaten/kota
dengan pengusaha tingkat provinsi/
nasional

10 Terselenggaranya

penanaman
Kabupaten.

promosi
modal

peluang
tingkat

11 Terselenggaranya

pelayanan
perizinan dan non perizinan bidang
penanaman modal melalui Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) di tingkat
Kabupaten

12 Pendaftaran Penanaman Modal Dalam


Negeri, Izin Prinsip Penanaman Modal
Dalam Negeri, Izin Usaha Penanaman
Modal Dalam Negeri, Tanda Daftar
Perusahaan (TDP), Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP), Perpanjangan Izin
Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing
(IMTA) yang bekerja di lebih dari 1
(satu) kabupaten, sesuai kewenangan
pemerintah

1 kali/th

1 kali/th

0%

6%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

13 Terselenggaranya

bimbingan
pelaksanaan Kegiatan Penanaman
Modal kepada masyarakat dunia
usaha.

14 Terimplementasikannya

Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi Secara Elektronik (SPIPISE).

15 Terselenggaranya

sosialisasi
kebijakan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha

33

Terwujudnya
transparansi pelayanan

1. Pelaksanaan

Pendistribusian
melalui:

1 kali/th

100%

1 kali/th

Diseminasi
dan
Informasi Nasional

a. Media massa seperti majalah, radio,


dan televisi (kali/tahun)

45

b. Media baru seperti website (media


online) (setiap hari)

c. Media
interpersonal
seperti
sarasehan, ceramah/ diskusi dan
lokakarya
(kali/tahun
setiap
kecamatan)

28

d. Media luar ruang seperti media


buletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baliho (Kali/Tahun)

120

2. Cakupan

pengembangan
dan
pemberdayaan Kelompok Informasi
Masyarakat di Tingkat Kecamatan

3. Sistim aplikasi informasi pemerintah

daerah secara elektronik

34. Terwujudnya pelayanan 1. Persentase tindak lanjut Laporan Hasil


yang baik, bersih, dan
Pemeriksaan
akuntabel
- BPK

75%

BPKP

50%

Inspektorat

80%

2. Persentase kasus pengaduan yang telah


ditindaklanjuti

90%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3. Persentase

SKPD
yang
menyampaikan LAKIP dan laporan
penetapan kinerja secara benar dan
tepat waktu

100%

4. Persentase evaluasi LAKIP SKPD

25%

5.

20%

Persentase asistensi penyelenggara


negara yang wajib melaporkan harta
kekayaannya

35. Terwujudnya pengelolaan 1 Persentase


SKPD
keuangan
dan
asset
Menyampaikan
Laporan
daerah dengan baik
(semester dan tahunan)

yang
Aset

Aset tetap SKPD yang


layak pakai yang tercatat dalam
aplikasi aset

100%

2. Persentase

43,04%

3. Jumlah Pencapaian Pendapatan Asli

Daerah dari tahun ke tahun


-

Pajak

8.774.156.686

Retribusi

7.244.673.212

Hasil Pegelolaan Kekayaan daerah


yang
dipisahkan
Lain-lain
PAD yang Sah

4. Penyampaian APBD Kabupaten tepat

24.376.899.921,46
22.710.672.297
tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
5. Penyampaian perubahan APBD tepat

tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
6. Persentase

SKPD
Menyampaikan Laporan
(semester dan tahunan)

yang
Keuangan

100%

36. Meningkatnya
1. Cakupan
Penegakan
Peraturan
ketentraman
dan
daerah dan peraturan kepala daerah
kenyamanan masyarakat

85,00%

2. Cakupan

0,86

patroli siaga ketertiban


umum dan ketentraman masyarakat

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

3. Cakupan rasio petugas Linmas

189,9%

4. Persentase Koordinasi dengan Aparat

21,43%

Keamanan dalam penanganan kasus


tindak kejahatan dan kriminal yang
terjadi di daerah
37. Meningkatnya efektifitas
perencanaan
pembangunan daerah

1. Persentase Kunjungan Kerja DPRD

100%

yang difasilitasi setiap masa reses

3 x setahun , 1 kali reses max 6


hari

2. Persentase Kunjungan Kerja Komisi

100%

DPRD yang difasilitasi Setwan

3 x Setahun, 1 x Kunker Max 7


Hari

3. Persentase

penegasan pilar batas


wilayah administrasi pemerintahan
yang telah ditetapkan :
-

100%

antara batas Kabupaten/kota

4. Persentase

penyampaian dokumen
perencanaan dan data pendukung
perencanaan pembangunan tepat
waktu

5. Persentase

keselarasan
RPJMD dengan RKPD

program

6. Persentase

energi
untuk

survey potensi
baru
dan
terbarukan
pembangkit tenaga listrik
a. Energi panas bumi
b. Energi tenaga air

100

90

1
60,00%

LAMPIRAN 4. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2013

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

20,71%

19,29%

93,10%

6,67%

12%

180,00%

3,000

3.440

114,70

600

445

74,16

30,000

28.689

95,63

1.

Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan ajaran
agama

1. Persentase masjid dan mushala yang


dikunjungi dalam rangka pembinaan
keagamaan
2. Persentase Peningkatan zakat yang
terhimpun

3.

Jumlah anak yang Khatam Al-Qur'an


(orang)

4. Jumlah masyarakat yang mendaftar


berangkat haji
5. Jumlah peserta Qurban (orang)
2.

Meningkatnya pelayanan Persentase Mesjid, mushalla, surau, lembaga


kehidupan beragama
pendidikan
keagamaan
dan
organisasi
keagamaan yang difasilitasi

67,2

66,6

99,10

3.

Meningkatnya
1. Jumlah
peserta
yang
mendapat
pemahaman
dan
penyuluhan dan seminar terhadap adat
pengamalan
nilai-nilai
Basandi
Syarak-Syarak
Basandi
adat dan budaya
Kitabullah (ABS-SBJ) (orang)

130

150

115,00

No.
(1)

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(3)

(4)

(5)

(6)

40%

20%

50%

20%

0%

0%

20%

20%

100%

100,0%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

(2)
Meningkatnya peran
pemangku adat dan
tokoh agama

Persentase Lembaga unsur nagari yang diberi

5.

Meningkatnya jumlah
konflik adat yang dapat
diselesaikan

Persentasse fasilitasi penyelesaian bata


ulayat nagari (kasus)

6.

Berkurangnya kenakalan 1. Persentase SLTA yang mendapatkan


remaja dan perbuatan
penyuluhan
terhadap
bahaya
dan
maksiat
pengaruh penyalahgunaan narkoba

7.

Meningkatnya
mutu, A. PELAYANAN PENDIDIKAN DASAR
perluasan,
pemerataan 1. Satuan pendidikan dalam jarak yang
dan relevansi pendidikan
terjangkau dengan berjalan kaki yaitu
maksimal 3 km untuk SD dan 6 km
untuk SMP dari kelompok permukiman
permanen di daerah terpencil

4.

REALISASI

CAPAIAN (%)

pelatihan, sosialisasi penyelenggaran adat


(Lembaga unsur)

SD

SMP

2. Peserta didik dalam setiap rombongan


belajar untuk SD tidak melebihi 32 orang,
dan untuk SMP tidak melebihi 36 orang.
Untuk setiap rombongan belajar tersedia
1 (satu) ruang kelas yang dilengkapi
dengan meja dan kursi yang cukup untuk
peserta didik dan guru, serta papan tulis;

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)
-

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

SD

100%

90,76%

100,00%

SMP

100%

100,00%

100,00%

93,0%

90,74%

98,00%

3. SMP tersedia ruang laboratorium IPA


yang dilengkapi dengan meja dan kursi
yang cukup untuk 36 peserta didik dan
minimal satu set peralatan praktek IPA
untuk demonstrasi dan eksperimen
peserta didik;
4. SD dan SMP tersedia satu ruang guru
yang dilengkapi dengan meja dan kursi
untuk setiap orang guru, kepala sekolah
dan staf kependidikan lainnya; dan di
setiap SMP/MTs tersedia ruang kepala
sekolah yang terpisah dari ruang guru;
-

SD

97,36%

97,36%

100,00%

SMP

96,30%

96,30%

100,00%

97,36%

95,71%

98,31%

5. SD tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap 32 peserta didik dan 6 (enam)
orang
guru
untuk
setiap
satuan
pendidikan, dan untuk daerah khusus 4
(empat) orang guru setiap satuan
pendidikan;

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

6. SMP tersedia 1 (satu) orang guru untuk


setiap mata pelajaran, dan untuk daerah
khusus tersedia satu orang guru untuk
setiap rumpun mata pelajaran;

92,59%

87,04%

94,00%

7. Di setiap SD tersedia 2 (dua) orang guru


yang memenuhi kualifikasi akademik S1
atau D-IV dan 2 (dua) orang guru yang
telah memiliki sertifikat pendidik;

100,00%

1000,00%

100,00%

8. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV sebanyak 70%
dan separuh diantaranya (35% dari
keseluruhan
guru)
telah
memiliki
sertifikat pendidik, untuk daerah khusus
masing-masing sebanyak 40% dan 20%;

100%

100,00%

100,00%

9. SMP tersedia guru dengan kualifikasi


akademik S-1 atau D-IV dan telah
memiliki sertifikat pendidik masingmasing satu orang untuk mata pelajaran
Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, dan
Bahasa Inggris;

96,30%

92,59%

96,15%

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

10 Kepala SD berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

11 Kepala SMP berkualifikasi akademik S-1


. atau D-IV dan telah memiliki sertifikat
pendidik;

12 Pengawas
sekolah
dan
madrasah
. memiliki kualifikasi akademik S-1 atau DIV dan telah memiliki sertifikat Pendidik;
-

SD

100%

100,00%

100,00%

SMP

100%

100,00%

100,00%

100%
100%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

13 Rencana dan melaksanakan kegiatan


. untuk membantu satuan pendidikan
dalam mengembangkan kurikulum dan
proses pembelajaran yang efektif;
-

SD

SMP

14 Kunjungan
pengawas
ke
satuan
. pendidikan dilakukan satu kali setiap
bulan dan setiap kunjungan dilakukan
selama 3 jam untuk melakukan supervisi
dan pembinaan;

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100,00%

100%

100%

100,00%

15 SD menyediakan buku teks yang sudah


ditetapkan kelayakannya oleh Pemerintah
mencakup
mata
pelajaran
Bahasa
Indonesia, Matematika, IPA, dan IPS
dengan perbandingan satu set untuk
setiap peserta didik;

97,4%

95,71%

98,31%

16 Setiap SMP menyediakan buku teks yang


sudah ditetapkan kelayakannya oleh
Pemerintah mencakup semua mata
pelajaran dengan perbandingan satu set
untuk setiap perserta didik;

92,6%

87,04%

94,00%

17 SD menyediakan satu set peraga IPA dan


bahan yang terdiri dari model kerangka
manusia, model tubuh manusia, bola
dunia (globe), contoh peralatan optik, kit
IPA untuk eksperimen dasar, dan
poster/carta IPA;

97,4%

96,37%

98,98%

94,0%

92,41%

98,25%

100%

100,00%

100,00%

SD

SMP
B. PELAYANAN
PENDIDIKAN
OLEH SATUAN PENDIDIKAN

DASAR

18 Setiap SD memiliki 100 judul buku


pengayaan dan 10 buku referensi,dan
setiap SMP memiliki 200 judul buku
pengayaan dan 20 buku referensi;
- SD
- SMP

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

19 Setiap guru tetap bekerja 37,5 jam per


minggu di satuan pendidikan, termasuk
merencanakan
pembelajaran,
melaksanakan pembelajaran, menilai
hasil pembelajaran, membimbing atau
melatih peserta didik, dan melaksanakan
tugas tambahan;
-

SD

100%

100,00%

100,00%

SMP

100%

100,00%

100,00%

100%
100%

100,00%
100,00%

100,00%
100,00%

100%
100%

100,00%
100,00%

100,00%
100,00%

20 Satuan pendidikan menyeleng-garakan


proses pembelajaran selama 34 minggu
per tahun dengan kegiatan tatap muka
sebagai berikut : a) Kelas I II : 18 jam
per minggu; b) Kelas III : 24 jam per
minggu;
c) Kelas IV - VI : 27 jam per
minggu atau d) Kelas VII - IX : 27 jam
per minggu;

SD
SMP

21 Satuan
pendidikan
menerapkan
kurikulum tingkat satuan pendidikan
(KTSP) sesuai ketentuan yang berlaku;
- SD
-

SMP

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%
100%

100,00%
100,00%

100,00%
100,00%

22 Setiap
guru
menerapkan
rencana
pelaksanaan pembelajaran (RPP) yang
disusun berdasarkan silabus untuk
setiap mata pelajaran yang diampunya;
-

SD
SMP

23 Setiap
guru
mengembangkan
dan
menerapkan program penilaian untuk
membantu meningkatkan kemampuan
belajar peserta didik;
-

SD

100%

100,00%

100,00%

SMP

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

24 Kepala sekolah melakukan supervisi


kelas dan memberikan umpan balik
kepada guru dua kali dalam setiap
semester;
- SD
- SMP
25 Setiap guru menyampaikan laporan hasil
evaluasi mata pelajaran serta hasil
penilaian setiap peserta didik kepada
kepala sekolah pada akhir semester
dalam bentuk laporan hasil prestasi
belajar peserta didik;
- SD
- SMP

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

26 Kepala
sekolah
atau
madrasah
menyampaikan laporan hasil ulangan
akhir semester (UAS) dan Ulangan
Kenaikan Kelas (UKK) serta ujian akhir
(US/UN) kepada orang tua peserta didik
dan
menyampaikan
rekapitulasinya
kepada
Dinas
Pendidikan
Kabupaten/Kota
atau
Kantor
Kementerian Agama di kabupaten/kota
pada setiap akhir semester;
-

SD

100%

100%

100,00%

SMP

100%

100%

100,00%

27 Setiap satuan pendidikan menerapkan


prinsip-prinsip
manajemen
berbasis
sekolah (MBS)
-

SD

100%

100,00%

100,00%

SMP

100%

100,00%

100,00%

buku

2,83%

4,33%

153,30%

jumlah

2,81%

2,65%

94,22%

28 Persentase jumlah
perpustakaan
29 Persentase

eksemplar

peningkatan
pengunjung perpustakaan

No.
(1)
8.

9.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Meningkatnya partisipasi 1. Persentase siswa siswi SMA yang


pemuda
dalam
mendapat
pelatihan
kepemimpinan
pembangunan
dalam kegiatan seleksi PASKIBRAKA

100,00%

100,00%

100,00%

2. Persentase pemuda dan pemudi Nagari


yang
mendapat
penyuluhan dalam
kegiatan
seleksi
pemuda
pelopor
keamanan lingkungan

100,00%

100,00%

100,00%

3 Jumlah potensi sumber kesejahteraan


Sosial yang mengakses pelayanan Sosial
(TKSK,PSM, Karang Taruna, Tagana)

100,00%

100,00%

100,00%

14

14

100,00%

500

427

85,40%

30

30

100,00%

100,00%

Meningkatnya
keolahragaan

aktivitas 1. Event
olahraga
yang
maupun yang diikuti

dilaksanakan

2. Atlet yang berprestasi (orang)


3. Organisasi cabang Olahraga yang dibina

2. Olahraga yang berkembang dimasyarakat


yang difasilitasi

No.
(1)
10

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

1. Angka Usia Harapan Hidup

71,6

71.8

100.2

2 Angka kematian ibu melahirkan

110

166

66.2

3 Angka kematian bayi

26

15

173.3

4 Cakupan rawat Inap

0,030

0,004

13,3

5 Cakupan rawat jalan

(2)
Meningkatnya Kualitas
Kesehatan Penduduk

A. Pelayanan Kesehatan Dasar

0,83

0,17

20

6 Cakupan Kunjungan bayi

90

71.20

79,10

7 Cakupan pelayanan anak balita

90

67

74.4

8 Cakupan pelayanan Kesehatan


Masyarakat miskin

90

90

100

9 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat


10 Perawatan
Cakupan penjaringan kesehatan siswa

100

100

100

100

97,6

97,6

11 Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4

93

77,9

83,7

12 Cakupan ibu hamil dengan komplikasi


yang ditangani

83

100

120,4

13 Cakupan pertolongan persalinan oleh


bidang atau tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan

90

73,5

79,66

14 Cakupan pelayanan ibu nifas

90

86

95,5

15 Cakupan neonatal
yang ditangani

94

100

106,3

100

100

100

SD dan setingkat

dengan komplikasi

16 Cakupan
pemberian
makanan
pendamping ASI pada anak usia 6-24
bulan keluarga miskin

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

17 Cakupan peserta KB Aktif

95

18 Persentase ketersediaan obat sesuai


kebutuhan

90

76,1
98,8

80,1
109,7

19 Persentase Pendistribusian obat ke unit


pelayanan kesehatan

75

100

133,3

20 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan


pasien masyarakat miskin

100

100

100

21 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1


yang harus diberikan sarana kesehatan
(RS)

100

50

50

95

85,6

90,10

a. Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per


100.000 penduduk < 15 tahun

100

50

50

b. Cakupan balita dengan Pneumonia


yang ditangani

100

100

100

c. Persentase penemuan pasien baru TB


BTA positif (CDR)

100

47

47

B. PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN

C. Pelayanan Pencegahan Dan


Pemberantasan Penyakit Menular
22 Cakupan desa/kelurahan universal child
immunization (UCI)
23 Cakupan penemuan dan penanganan
penderita penyakit :

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

d. Cakupan balita diare yang pendapat


pelayanan kesehatan

100

100

100

100

100

100

D. Penyelidikan Epidemiologi dan


Penanggulangan KB
24 Cakupan Nagari mengalami KLB yang
dilakukan penyeleidikan epidemiologi <24
jam

E. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat


25 Cakupan Desa Siaga Aktif

92

92

100

26 Persentase rumah tangga yang


berperilaku hidup bersih dan sehat (BerPHBS)

60

55,5

92,5

27 Persentase keluarga yang memiliki


sehat
28 jamban
Persentase
Rumah Sehat

73

55

75,3

83

60

72,2

29 Persentase TTU memenuhi syarat


30 kesehatan
Cakupan tempat pengolahan makanan

83

80

96

70

60

85,5

60

75

125

32 Rasio dokter umum per 100.000


33 Penduduk
Rasio dokter gigi per 100. 000 Penduduk

28

16,6

59,2

21

6,4

30,4

34 Rasio dokter spesialis per 100. 000


penduduk

7,2

3,2

44,4

F. Kondisi Lingkungan Sehat

yang memenuhi syarat kesehatan


31 Persentase akses air minum
G. Profesionalisme Tenaga Kesehatan

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

35 Rasio Apoteker per 100.000 Penduduk

2,6

86,6

36 Rasio bidan per 100.000 penduduk

94

87,7

93,2

37 Rasio perawat per 100.000 penduduk

90

72,2

80,2

38 Persentase tenaga kesehatan yang


memiliki izin

83

66,5

80,1

75

100

133,3

H. Pengawasan Obat dan Makanan


39 Persentase Sarana distribusi obat dan
makanan yang diawasi

I. Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan


Keluarga Sejahtera (KIE KB dan KS)
40 Cakupan Pasangan Usia Subur yang
isterinya dibawah usia 20 th 3.5%

0,63%

0,62%

94,41%

41 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta


KB aktif 65%

74,00%

76,57%

103,47%

42 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak


terpenuhi (unmet need) 5%

11,50%

10,42%

90,61%

43 Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita


(BKB) ber KB 70%

74,00%

75,92%

102,60%

44 Cakupan PUS peserta KB Anggota Usaha


Peningkatan
Pendapatan
Keluarga
Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87%

65,00%

67,06%

103,17%

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

45 Ratio Petugas lapangan KB/Penyuluh


KB/ Penyuluh KB (PLKB/PKB) 1 Petugas
disetiap 2 desa/ kelurahan

96,00%

96,00%

100,00%

46 Ratio Pembantu Pembina Keluarga


Berencana (PPKBD 1 (satu) petugas di
setiap Desa / Kelurahan

1.000 orang

1.000 orang

100,00%

0,00%

15,00%

75,00%

75,00%

100,00%

26

16

61,54

145

145

100

J. PENYEDIAAN ALAT DAN OBAT KONTRASEPSI


47 Cakupan Penyediaan Alat dan Obat
15,00%
Kontrasepsi utk Memenuhi Permintaan
Masyarakat 30% setiap tahun

K. PENYEDIAAN INFORMASI DATA MIKRO


48 Cakupan penyediaan informasi data
mikro keluarga di setiap Desa/Kelurahan
100% setiap Tahun
11. Meningkatnya
taraf 1. Persentase (%) PMKS dalam 1 tahun yang
hidup
penyendang
memperoleh bantuan sosial
masalah kesejah-teraan
Sosial
(PMKS)
dan
aksesibilitas
terhadap 2. Persentase (%) jumlah PMKS dalam 1
tahun yang menjadi peserta program
pela-yanan
sosial
pemberdayaan masyarakat melalui KUBE
masyarakat
atau kelompok sosial ekonomi sejenis

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

15

15

100

203

193

95,07

1 Padi

0,75%

0,15%

20,45

2 Jagung

0,46%

36,52%

7.958,68

3 Kacang Tanah

6,26%

134,11%

2.141,76

1 Cabe

10,94%

40,27%

368,06%

2 Tomat

19,58%

44,43%

226,90%

3 Buncis

4,99%

10,52%

210,73%

3. Persentase (%) panti sosial skala

kabupaten/kota dalam 1 tahun yang


menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial

4 Persentase (%) WKBSM dalam 1 tahun


yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial
5 Persentase (%) penyandang cacat fisik
dan mental, serta lanjut usia tidak
potensial yang menerima jaminan sosial
dalam 1 tahun
12. Meningkatkatnya
kesejahteraan petani

A. KETERSEDIAAN PRODUKTIVITAS
UNGGULAN DAN CADANGAN PANGAN
1. Persentase
Peningkatan
Komoditi Unggulan Daerah

produksi

a. Komoditi Tanaman Pangan

b. Komoditi Hortikultura

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA
(3)

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)
(6)

(4)

(5)

4 Wortel

4,35%

144,86%

3332,81%

5 Pisang

2,51%

-40,33%

-1609,50%

1 Karet

10,00%

96,58%

962,82%

2 Kakao

10,00%

80,39%

803,83%

0,26%

-10,16%

-3958,84%

70%

165,44%

236,34%

50%

95,28%

190,56%

25,00%

23,80%

95,20%

b. Pengolahan

5,00%

26,81%

104,60%

c. Tanggkapan

25,00%

5,30%

106,00%

c. Komoditi Perkebunan

3 kopi
2. Ketersediaan
kapita

energi

dan

protein

per

3. Penguatan Cadangan Pangan


4. Persentase Produksi Perikanan :
a. Budidaya

5. Persentase Produksi ternak


a. Ternak Besar

3,00%

5%

166%

b. Ternak kecil

5,00%

4,93%

188,66%

c. unggas

8,00%

9,07%

113,42%

5,00%

1,45%

28,91%

15,00%

14,93%

99,51%

6 Persentase
peternakan
a. Daging
b. Telur

Produksi

Produk

hasil

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

1. Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga


dan Akses Pangan (%)

70%

70,00%

100,00%

2. Stabilitas harga dan pasokan pangan (%)

70%

70,00%

100,00%

1. Skor Pola Pangan harapan (PPH) (%)

75%

72,14%

103,06%

2. Pengawasan dan Pembinaan keamanan


pangan (%)

70%

70,00%

100,00%

50%

45,00%

90,00%

10 Unit

8 Unit

80,00%

4,76%

4,76%

100,00%

50,00%

65,74%

131,48%

7,50%

7,50%

100,00%

B. DISTRIBUSI DAN AKSES PANGAN

C. PENGANEKARAGAMAN
KEAMANAN PANGAN

D. PENANGANGAN
PANGAN

DAN

KERAWANAN

1. Penanganan Daerah Rawan Pangan


(PDRP) (%)
2. Desa Mandiri Pangan (DMP)
13.

Berkembangnya
sebagai
perdagangan

pasar 1. Persentase Revitalisasi pasar


sentra

2. Persentase peningkatan UTTP yang diterateraulang


3. Persentase pedagang yang
barang kadaluarsa dan ilegal

menjual

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

14. Berkembangnya usaha


mikro, Kecil, menengah
dan koperasi

INDIKATOR KINERJA
(3)

Berkembangnya
kepariwisataan daerah

REALISASI

CAPAIAN (%)

(4)

(5)

(6)

1. Presentase jumlah koperasi aktif

90,50%
20,00%

89,70%
13,00%

94,41%

2. Presentase jumlah koperasi sehat


3. Persentase
RAT

koperasi

54,10%

63,00%

126,00%

4. Persentase
industri

pertumbuhan

4,00%

4,57%

114,25%

10,00%

8,00%

80,00%

a. Cakupan kajian seni

33,33%

33,33%

100,00%

b. Cakupan fasilitasi seni 30 %

30,00%

57,14%

190,46%

75,00%

100,00%

133,00%

100,00%

100,00%

100,00%

a. Cakupan Sumber Daya Manusia


Kesenian dan Budaya 25 %

25,00%

63,00%

252,00%

b. Cakupan Tempat Seni dan Budaya


c. Cakupan Organisasi Seni dan Budaya

100,00%

100,00%

100,00%

34,00%

66,66%

194,00%

285.000

275.935

97,00%

yang melakukan
unit

usaha

5. Persentase peningkatan Industri Kecil


Menengah (IKM) yang menggunakan
mesin dan peralatan

15.

TARGET

65,00%

1. Perlindungan pengembangan dan


pemanfaatan bidang kesenian.

c. Cakupan Gelar seni 75 %


d. Misi Kesenian 100%
2 Sarana dan Prasarana

3 Jumlah Kunjungan Wisata (orang)

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

16. Menurunnya jumlah


penduduk miskin dan
pengangguran

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

254

306

A. PELAYANAN PELATIHAN KERJA


1.
Besaran tenaga kerja yang mendapatkan
pelatihan berbasis kompetensi

80

2. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan berbasis masyarakat

352

370

105,11

3. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan


pelatihan kewirausahaan

35

30

85,71

114

3,20

100%

5.733

3.404

59,37

B. PELAYANAN PENEMPATAN TENAGA KERJA


4 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang
ditempatkan

3.560

C. PELAYANAN PENYELESAIAN
PERSELISIHAN HUBUNGAN
INDUSTRIANL
5 Besaran kasus yang diselesaikan dengan
Perjanjian Bersama (PB)

D. PELAYANAN
JAMSOSTEK

KEPESERTAAN

6 Besaran pekerja/buruh yang menjadi


peserta program jamsostek

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

301

60

19,93

178

178

100,00

1 Indeks Pembangunan Pengarus-utamaan


Gender (%)

11,20%

11,20%

100,00%

2 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan
yang
mendapatkan
penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih didalam unit pelayanan terpadu

100,00%

100,00%

100,00%

3 Cakupan perempuan dan anak korban


kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih
di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A
dan PPT/PKT di RS

100,00%

100,00%

100,00%

4 Cakupan layanan pemulangan bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

100,00%

100,00%

5 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi


perempuan dan anak korban kekerasan

100,00%

100,00%

100,00%

E. PELAYANAN
KETENAGAKERJAAN

PENGAWASAN

7 Besaran pemeriksaan perusahaan


8 Besaran
Pengujian
Perusahaan

17. Meningkatkan peran dan


partisipasi perempuan
dalam pembangunan

Peralatan

di

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1486,96

92,00%

11

100,00%

935,93

58,00%

18. Meningkatkan kuantitas A. JALAN


dan kualitas jalan dan 1. Jalan Yang Menghubungkan Pusat-Pusat
jembatan
Kegiatan Dalam Wilayah Kabupaten (Km)

1614,38

Panjglmeuhikrtods
SPMKondisJalSelurhPK
PanjgJlehubK
akhirtunpecSPM

2. Jalan Yang Memudahkan Masyarakat Per


Individu Melakukan Perjalanan (Km)

11

3. Jalan yang Menjamin Pengguna Jalan


Berkendara dengan Selamat
(Km)

1614,38
Panjglmeuhikrtcp
SPMKecpatnSelurhPK
PanjgJlehubK
akhirtnpecSPM

B. RUAS

19. Meningkatnya
sumber daya
irigasi

4. Jalan yang menjamin kendaraan dapat


berjalan dengan selamat dan nyaman
(Km)

1614,38

936

58,00%

5. Jalan yang Menjamin Perjalanan Dapat


dilakukan Sesuai dengan KECEPATAN
Rencana (Km)

1614,38

713

44,00%

kualitas 1. Air baku untuk memenuhi kebutuhan


air dan
pokok minimal sehari hari (M3/Tahun)

2. Air irigasi untuk pertanian rakyat pada


sistem irigasi yang sudah ada (liter/dtk)

7.447,599

105.937

47.934,720

52.823

644,00%

50,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)

(3)

20. Meningkatnya cakupan Akses air minum yang aman melalui Sistem
pelayanan air bersih
Penyediaan Air Minum dengan jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan
terlindungi
dengan
kebutuhan
pokok
minimal 60 liter/orang/ hari
21. Tersedianya sarana dan A. AIR LIMBAH PEMUKIMAN
prasarana
sanitasi 1. Sistem air limbah setempat
Pemukiman
memadai. (KK)
2. Sistem air limbah
kawasan (jiwa)

yang

skala komunitas/

22. Meningkatnya kuantitas 1. Luasan permukiman kumuh yang


dan kualitas perumahan.
berkurang dikawasan perkotaan (unit)

23. Meningkatnya kesiagaan 1. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran


dalam
penanggulangan
bahaya kebakaran

TARGET

REALISASI

(4)

(5)

355.624

CAPAIAN (%)
(6)

76.033

21,00%

65.754

2.738

4,00%

355.624

3.290

1,00%

30

17,00%

13,37%

13,37%

100,00%

2. Tingkat Waktu tanggap (response time


rate)

66,67%

66,67%

100,00%

3. Persentase aparatur pemadam kebakaran


yang memenuhi standar kualifikasi

15,38%

15,38%

100,00%

4. Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran


diatas 3000-5000 liter pada WMK

66,67%

66,67%

100,00%

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

207

207

100,00%

94%

94%

100%

0%

1. Cakupan halte pada setiap Kabupaten


yang telah dilayani angkutan umum
dalam trayek.

47%

47%

100%

2. Cakupan terminal angkutan penumpang


pada setiap Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek.

100%

100%

100%

24. Tersedianya acuan


peruntukan dan
pemanfaatan ruang

A. PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN

25. Meningkatnya sarana


dan prasarana
perhubungan

A. Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan

1. Cakupan masyarakat dalam pengurusan


IMB di kabupaten (rekomendasi advi
planning)

1. Cakupan angkutan umum yang melayani


wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
untuk jaringan jalan Kabupaten/Kota
2. Cakupan angkutan umum yang melayani
jaringan trayek yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan
wilayah yang telah berkembang pada
wilayah yang telah tersedia jaringan jalan
Kabupaten
B. Jaringan Prasarana Angkutan Jalan

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

Rambu (kondisi awal :76,72 %)

1.017

1.033

10.157

Marka (kondisi awal : 47,22 %)

6.163

7.842

121,40

1.110

900

81,81

100%

100%

100%

100%

100%

100%

C. FASILITAS PERLENGKAPAN JALAN


1. Cakupan fasilitas perlengkapan jalan
(rambu, marka, dan guardrill) dan
penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten.
a. Rata-rata
persentase
capaian
indikator Fasilitas Perlengkapan Jalan
:
-

- Guardrill

b. Penerangan Jalan Umum (PJU)


D. PELAYANAN PENGUJIAN KENDARAAN
BERMOTOR
1. Cakupan unit pengujian kendara-an
bermotor bagi Kabupaten yang memiliki
populasi kendaraan wajib uji minimal
4000 (empat ribu) kendaraan wajib uji.
E. SUMBER DAYA MANUSIA
2. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di
bidang pengujian kendaraan bermotor
pada Kabupaten yang telah melakukan
pengujian berkala kendaraan bermotor.

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

3. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM) di


bidang
MRLL,
Evaluasi
Andalalin,
Pengelolaan Parkir pada Kabupaten/Kota.

0,00%

4. Cakupan Sumber Daya Manusia (SDM)


yang
memiliki
kompetensi
sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada setiap
perusahaan angkutan umum

100%

100%

100%

100%

100%

100%

F. KESELAMATAN
1. Cakupan standar keselamatan bagi
angkutan umum yang melayani trayek di
dalam Kabupaten/Kota.
26. Meningkatnya
kualitas A.
PENCEGAHAN PENCEMARAN AIR
pengelolaan Lingkungan 1. Persentase jumlah usaha dan/atau
Hidup
kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan
pencemaran air

100

100

100

B. PENCEGAHAN PENCEMARAN UDARA


DARI SUMBER TIDAK BERGERAK
2. Persentase jumlah usaha dan/atau
kegiatan sumber tidak bergerak yang
memenuhi persyaratan administra-tif dan
teknis pengendalian pencemaran udara

100

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

3. Prosentase luasan lahan yang telah


ditetapkan status kerusakan lahan
dan/atau
tanah
untuk
produksi
biomassa yang diinformasikan

100

4. Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi


(%)

2,67

5,95

222,67%

12

75,00%

133,33%

100

100

100

13%

13%

100%

C. PELAYANAN INFORMASI STATUS


KERUSAKAN LAHAN DAN/ATAU
TANAH UNTUK PRODUKSI BIOMASSA

3 Kasus Illegal logging, Illegal Trading dan


Okupasi
4. Kasus kebakaran hutan
D. PELAYANAN TINDAK LANJUT
PENGADUAN MASYARAKAT AKIBAT
ADANYA DUGAAN PENCEMARAN
DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN
5. Prosentase
jumlah
pengaduan
masyarakat
akibat
adanya
dugaan
pecemaran
dan/atau
perusakan
lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
6. Cakupan Daerah Layanan Persampahan

No.

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1. Persentase Daerah rawan bencana yang


diawasi dan dikendalikan

20%

28%

140%

Gunung Api

100,00%

100,00%

100,00%

- Tanah longsor

71,43%

71,43%

100%

20%

20%

100,00%

Meningkatnya sarana
1. Persentase (%) korban bencana dalam 1
prasarana
tahun yang menerima bantuan sosial
penanggulangan bencana
selama masa tanggap darurat

275%

275%

100%

2. Persentase (%) korban bencana yang


dievakuasi dengan menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat lengkap dalam
1 tahun

100%

77,00

77,50

3. Persentase
Sarana
dan
prasarana
penanggulangan bencana alam

25%

25%

100,00

27. Tersedianya data dan


peta daerah rawan
bencana

INDIKATOR KINERJA

2. Persentase potensi daerah rawan bencana


alam geologi
-

28. Meningkatnya
1. Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi
pengetahuan
dan
penanggulangan bencana
kesiapsiagaan
masyarakat
dalampenanggulangan
bencana
29

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)

(3)

REALISASI

CAPAIAN (%)

(4)

(5)

(6)

20%

20%

100%

20%

10,00

50,00

20%

20%

100%

125%

100%

100%

100%

1. Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

80,00

104,14%

120,00%

2. Cakupan

75,00

83,35%

111,00%

30. Meningkatnya kesadaran 1. Persentase


peraturan
perundangmasyarakat
terhadap
undangan yang telah dipublikasikan
norma-norma
dan
peraturan
perundang2. Persentase Perda Kabupaten yang berperspektif
undangan yang berlaku
HAM

3. Persentase

pengaduan
dituntaskan
pengadilan

penyelesaian
kasus
masyarakat
yang
di
dalam/di
luar

31. Meningkatnya
kualitas 1. Jumlah diklat yang
dan kompetensi SDM
BKD dan Diklat
Aparatur

dilaksanakan

2. Persentase

satuan
kerja
yang
kelembagaannya telah sesuai dengan
kebutuhan dan peraturan

32

TARGET

Meningkatnya
kualitas A. PELAYANAN DOKUMEN
pelayanan publik
KEPENDUDUKAN

penerbitan
Penduduk (KTP)

Kartu Tanda

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

30,00

34,68%

116,00%

69,00%

69,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

100%

100%

100%

10

600,00%

1 kali/th

1 kali/th

100,00%

1 kali/th

1 kali/th

100,00%

0%

0%

0%

3. Cakupan

penerbitan kutipan Akta

Kelahiran
4 Rekomendasi

terhadap
layanan
publik yang telah ditindaklanjuti

5 Persentase SKPD yang memiliki dan

menerapkan SOP
6 Persentase

jumlah

Izin

yang

dikeluarkan
7 Rata-rata lama proses perijinan dari

tahun ke tahun (hari kerja)


8 Tersedianya informasi peluang usaha

200,00

sektor/bidang unggulan (Sektor)


9 Terselenggaranya

fasilitasi
pemerintah daerah dalam rangka
kerjasama kemitraan Antara Usaha
Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi
(UMKMK) tingkat kabupaten/kota
dengan pengusaha tingkat provinsi/
nasional
10 Terselenggaranya promosi peluang
penanaman
modal
tingkat
Kabupaten.
11 Terselenggaranya

pelayanan
perizinan dan non perizinan bidang
penanaman modal melalui Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) di tingkat
Kabupaten

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

6%

6%

100%

1 kali/th

1 kali/th

100%

100%

0%

0%

1 kali/th

1 kali/th

100%

12 Pendaftaran Penanaman Modal Dalam


Negeri, Izin Prinsip Penanaman Modal
Dalam Negeri, Izin Usaha Penanaman
Modal Dalam Negeri, Tanda Daftar
Perusahaan (TDP), Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP), Perpanjangan Izin
Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing
(IMTA) yang bekerja di lebih dari 1
(satu) kabupaten, sesuai kewenangan
pemerintah
13 Terselenggaranya

bimbingan
pelaksanaan Kegiatan Penanaman
Modal kepada masyarakat dunia
usaha.

14 Terimplementasikannya

Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi Secara Elektronik (SPIPISE).

15 Terselenggaranya

sosialisasi
kebijakan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha

33

Terwujudnya
transparansi pelayanan

1. Pelaksanaan

Pendistribusian
melalui:

Diseminasi
dan
Informasi Nasional

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

a. Media massa seperti majalah, radio,


dan televisi (kali/tahun)

45

53

117,80%

b. Media baru seperti website (media


online) (setiap hari)

60,00%

c. Media
interpersonal
seperti
sarasehan, ceramah/ diskusi dan
lokakarya
(kali/tahun
setiap
kecamatan)

28

35

125,00%

d. Media luar ruang seperti media


buletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baliho (Kali/Tahun)

120

135

112,50%

2. Cakupan

pengembangan
dan
pemberdayaan Kelompok Informasi
Masyarakat di Tingkat Kecamatan

0%

3. Sistim aplikasi informasi pemerintah

daerah secara elektronik

0%

100,00%

34. Terwujudnya pelayanan 1. Persentase tindak lanjut Laporan Hasil


yang baik, bersih, dan
Pemeriksaan
akuntabel
- BPK

75%

84,00%

119,30%

BPKP

50%

57,00%

113,64%

Inspektorat

80%

94%

116,90%

90%

100%

111,11%

2. Persentase kasus pengaduan yang telah


ditindaklanjuti

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA
(3)

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(4)

(5)

(6)

100%

100,00%

100,00%

4. Persentase evaluasi LAKIP SKPD

25%

25%

100,00%

5.

20%

20%

100%

3. Persentase

SKPD
yang
menyampaikan LAKIP dan laporan
penetapan kinerja secara benar dan
tepat waktu

Persentase asistensi penyelenggara


negara yang wajib melaporkan harta
kekayaannya

35. Terwujudnya pengelolaan 1 Persentase


SKPD
keuangan
dan
asset
Menyampaikan
Laporan
daerah dengan baik
(semester dan tahunan)

yang
Aset

Aset tetap SKPD yang


layak pakai yang tercatat dalam
aplikasi aset

100%

70,51%

43,04%

43,04%

70,51%

2. Persentase

100%

3. Jumlah Pencapaian Pendapatan Asli

Daerah dari tahun ke tahun


-

Pajak

Retribusi

Hasil Pegelolaan Kekayaan daerah


yang
dipisahkan
Lain-lain
PAD yang Sah

8.774.156.686

7.601.731.379

86,70%

7.244.673.212

6.445.338.983,00

89,08%

24.376.899.921,46

23.528.134.407

96,51%

22.710.672.297

22.152.441.663,07

97,53%

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

4. Penyampaian APBD Kabupaten tepat

tepat

tepat

100%

tepat

tepat

100%

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
5. Penyampaian perubahan APBD tepat

waktu yang disusun sesuai dengan


kalender penganggaran
6. Persentase

SKPD
Menyampaikan Laporan
(semester dan tahunan)

yang
Keuangan

100%

100,00%

100,00%

36. Meningkatnya
1. Cakupan
Penegakan
Peraturan
ketentraman
dan
daerah dan peraturan kepala daerah
kenyamanan masyarakat

85,00%

86,89%

102,20%

2. Cakupan

0,86

0,86

100,00%

3. Cakupan rasio petugas Linmas

189,9%

189,9%

100,00%

4. Persentase Koordinasi dengan Aparat

21,43%

21,43%

100,00%

patroli siaga ketertiban


umum dan ketentraman masyarakat

Keamanan dalam penanganan kasus


tindak kejahatan dan kriminal yang
terjadi di daerah

No.

SASARAN STRATEGIS

(1)

(2)

37. Meningkatnya efektifitas


perencanaan
pembangunan daerah

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN (%)

(3)

(4)

(5)

(6)

1. Persentase Kunjungan Kerja DPRD

100%

100,00%

100,00%

100%

100,00%

100,00%

100%

57,14%

57,14%

100

100,00%

100,00%

98,46%

109,04%

yang difasilitasi setiap masa reses

3 x setahun , 1 kali reses max 6


hari

2. Persentase Kunjungan Kerja Komisi

DPRD yang difasilitasi Setwan

3 x Setahun, 1 x Kunker Max 7


Hari

3. Persentase

penegasan pilar batas


wilayah administrasi pemerintahan
yang telah ditetapkan :
-

antara batas Kabupaten/kota

4. Persentase

penyampaian dokumen
perencanaan dan data pendukung
perencanaan pembangunan tepat
waktu

5. Persentase

keselarasan
RPJMD dengan RKPD

program

6. Persentase

energi
untuk

survey potensi
baru
dan
terbarukan
pembangkit tenaga listrik
a. Energi panas bumi
b. Energi tenaga air

90

33,33

100

60,00%

80,00%

200,00%

LAMPIRAN 5. AKUNTABILITAS KEUANGAN


Pagu Anggaran (Rp)
No.
1.

Sasaran Strategis
Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan ajaran
agama

1.

SKPD

2012

2013

2012

2013

210.000.000,00

250.000.000,00

190.006.300,00

212.292.950,00

90,48

84,92

-5,56

2. Fasilitasi Pelaksanaan Haji


Kab. Tanah Datar

100.000.000,00

172.825.000,00

95.504.400,00

159.973.900,00

95,50

92,56

-2,94

3. Fasilitasi Kegiatan MTQ


Kab. Tanah Datar
4. Peringatan Hari Besar
Islam

150.000.000,00

1.760.000.000,00

122.991.300,00

1.531.445.550,00

81,99

87,01

5,02

Sekretariat Daerah
(Bagian Kesra)

100.000.000,00

110.000.000,00

88.410.700,00

48.687.600,00

88,41

44,26

-44,15

Sekretariat Daerah
(Bagian Kesra)

-83,30

Sekretariat DPRD

Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan
Kunjungan Tim Ramadhan
Kab. Tanah Datar

Sekretariat Daerah
(Bagian Kesra)

Program Peningkatan Sarana


dan Prasarana Aparatur
254.700.000,00

212.153.000,00

83,30

814.700.000,00

2.292.825.000

709.065.700,00

1.952.400.000,00

87,94

77,19

1. Fasilitasi Pencapaian
halaqah dan berbagai
Forum Keagamaan lainnya
dalam upaya peningkatan
wawasan kebangsaan

115.000.000,00

245.200.000,00

74.308.900,00

149.810.900,00

64,62

61,10

-3,52

2. Peningkatan Toleransi dan


kerukunan dalam
kehidupan beragama

280.000.000,00

284.975.000,00

273.980.793,00

142.650.350,00

97,85

50,06

-47,79

395.000.000,00

530.175.000,00

348.289.693,00

292.461.250,00

81,23

55,58

Rata-rata per sasaran


1.

+/- (% )
2013

1. Pembangunan Sarana
Rumah Ibadah

Meningkatnya
pelayanan kehidupan
beragama

2012

1.

2.

2.

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

-10,75

Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan

Rata-rata per sasaran

-25,66

Sekretariat Daerah
(Bagian Kesra)

Kecamatan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

3.

Sasaran Strategis

Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan nilai-nilai
adat dan budaya

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

1.

3.

2013

2012

2013

2012

2013

26.500.000,00

40.000.000,00

18.092.000,00

36.133.700,00

68,27

90,33

SKPD

Program Pengembangan Nilai


Budaya
1. Pelestarian dan Aktualisasi
Adat Budaya Daerah

2.

+/- (% )
2012

22,06

Dinas Budparpora

-80,29

Dinas Budparpora

Program Pengelolaan
Keragaman Budaya
1. Fasilitasi Penyelenggaraan
Festival Budaya Daerah

50.000.000,00

2. Pagelaran Kesenian Dalam


dan Luar Negeri

94.500.000,00

200.000.000,00

90,701,00.00

198.986.750,00

95,98

99,49

3,51

Dinas Budparpura

3. Fasilitasi Pemilihan Uda


dan Uni Duta Wisata

36.100.000,00

34.000.000,00

32.640.500,00

32.866.700,00

90,42

96,67

6,25

Dinas Budparpura

4. Pelestarian Atraksi Budaya


Daerah

31.000.000,00

30.000.000,00

18.631.250,00

21.703.000,00

60,10

72,34

12,24

Dinas Budparpura

5. Monev dan Pelaporan


Pelaksanaan
Pengembangan
Keanekaragaman Budaya

10.000.000,00

35.000.000,00

9.412.500,00

17.793.100,00

94,13

50,84

-43,29

71.200.000,00

69.000.000,00

64.936.150,00

63.706.750,00

91,20

92,33

1,13

292.800.000,00

134.000.000,00

165.765.500,00

103.202.850,00

85,35

82,33

40.145.100,00

80,29

Sekretariat Daerah
(Bag.Perekonomian
dan SDA)

Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan
1. Pentas Seni dan Budaya,
Festival, Lomba Cipta
dalam upaya peningkatan
wawasan kebangsaan

Rata-rata per sasaran

-3,02

Kecamatan

Pagu Anggaran (Rp)


No.
4.

Sasaran Strategis
Meningkatnya peran
pemangku adat dan
tokoh agama

1.

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya jumlah
konflik adat yang
dapat diselesaikan

1.

Program Peningkatan
Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan
1. Penyelenggaraan
Pendidikan dan Pelatihan
Tenaga Teknis dan
Masyarakat

Rata-rata per sasaran


6.

Berkurangnya
kenakalan remaja
dan perbuatan
masksiat

1.

Rata-rata per sasaran


1.

2013

2012

2013

2012

2013

356.625.000,00

630.687.750,00

347.337.000,00

606.351.250,00

97,40

96,14

97,40

96,14

SKPD

356.625.000,00

347.337.000,00

-1,26

Sekretariat Daerah
(Bag. Pemnag) dan 14
Kecamatan

-1,26

93.040.000,00

110.000.000,00

91.074.950,00

100.773.500,00

97,89

91,61

-6,28

93.040.000,00

93.040.000,00

91.074.950,00

93.040.000,00

97,89

91,61

-6,28

176.170.000,00

147.825.000,00

154.676.400,00

135.377.850,00

87,80

91,58

3,78

Kantor Kesatuan
Bangsa dan Politik

10.000.000,00

122.500.000,00

10.000.000,00

118.876.250,00

100,00

97,04

-2,96

Kecamatan

93,90

94,31

99,16

99,36

Sekretariat Daerah
(Bag. Pemnag)

Program Pemeliharaan
Kantrantibmas dan
Pencegahan Tindak Kriminal
1. Monev dan Pelaporan

Meningkatnya mutu,
perluasan,
pemerataan dan
relevansi pendidikan

+/- (% )
2012

Program Peningkatan
Pemberantasan Penyakit
Masyarakat (PEKAT)
1. Penyuluhan Pencegahan
Peredaran/ Penggunaan
Minuman Keras dan
Narkoba

2.

7.

Program Peningkatan
Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan
1. Pemberdayaan Lembaga
dan Organisasi Masyarakat
Pedesaan

5.

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

186.170.000,00

164.676.400,00

0,41

Program Pendidikan Anak Usia


Dini
1. Penyelenggaraan
Pendidikan Anak Usia Dini

175.000.000,00

175.000.000,00

173.531.050,00

173.888.350,00

0,20

Dinas Pendidikan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

2. Pengembangan Kurikulum
bahan ajar dan model
pembelajaran pendidikan
anak usia dini

2.

+/- (% )

SKPD

2012

2013

2012

2013

2012

2013

50.000.000,00

40.000.000,00

47.512.450,00

35.430.200,00

100,00

88,58

-11,42

Dinas Pendidikan

1.160.274.650,00

3.052.271.553,00

1.017.024.600,00

2.774.461.200,00

87,65

90,90

3,25

Dinas Pendidikan

-94,19

Dinas Pendidikan

Program Wajib Belajar


Pendidikan Dasar 9 Tahun
1. Penambahan Ruang Kelas
Sekolah
2. Pembangunan Taman,
Lapangan Upacara dan
Fasilitas Parkir

205.000.000,00

3. Pembangunan
Perpustakaan Sekolah

285.447.335,00

2.852.972.446,00

1.784.616.551,00

2.652.910.400,00

625,20

92,99

-532,21

Dinas Pendidikan

4. Pembangunan Jaringan
Instalasi Listrik Sekolah
dan Perlengkapannya

40.000.000,00

35.000.000,00

38.120.000,00

34.636.000,00

95,30

98,96

3,66

Dinas Pendidikan

5. Pembangunan Sarana Air


Bersih dan Sanitari

40.000.000,00

75.000.000,00

39.438.200,00

73.468.000,00

98,60

97,96

-0,64

Dinas Pendidikan

4.598.378.400,00

2.398.720.971,00

3.984.190.530,00

1.660.018.600,00

86,64

69,20

-17,44

Dinas Pendidikan

569.256.000,00

203.882.770,00

487.690.000,00

137.308.800,00

85,67

67,35

-18,32

Dinas Pendidikan

3.058.574.600,00

1.976.232.873,00

2.140.279.750,00

1.749.615.000,00

69,98

88,53

18,55

Dinas Pendidikan

-91,80

Dinas Pendidikan

6. Pengadaan Alat Praktik


dan Peraga Siswa
7. Pengadaan Meubelair
Sekolah
8. Pengadaan Perlengkapan
Sekolah
9. Pengadaan Sarana
Mobilitas Sekolah

193.086.000,00

25.000.000,00

94,19

22.950.000,00

91,80

10. Rehabilitasi Sedang/ Berat


Ruang Kelas Sekolah

22.951.708.680,00

18.814.090.473,00

8.607.909.200,00

18.766.303.900,00

37,50

99,75

62,25

Dinas Pendidikan

11. Penyediaan Bantuan


Operasional Sekolah (BOS)

810.000.000,00

1.296.218.108,00

555.751.647,00

1.143.841.589,00

68,61

88,24

19,63

Dinas Pendidikan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

12. Penyediaan Buku Pelajaran


untuk SD/MI/SDLB dan
SMP/MTs

2.066.706.000,00

2012

2013

1.621.430.000,00

2012

SKPD

2013

78,45

-78,45

Dinas Pendidikan

13. Penyediaan Dana


Pengembangan Sekolah
untuk SD/MI/SDLB dan
SMP/MTs

275.000.000,00

276.910.000,00

255.499.784,00

257.017.410,00

92,91

92,82

-0,09

Dinas Pendidikan

14. Penyelenggaraan Paket B


setara SMP

20.000.000,00

40.000.000,00

19.396.050,00

39.717.000,00

96,98

99,29

2,31

Dinas Pendidikan

15. Pembinaan Kelembagaan


dan Manajemen Sekolah
dengan Penerapan
Manajemen Berbasis
Sekolah (MBS) di Satuan
Pendidikan Dasar

100.000.000,00

125.000.000,00

99.956.000,00

124.967.500,00

99,96

99,97

0,01

Dinas Pendidikan

16. Pembinaan Minat, Bakat


dan Kreativitas Siswa

75.000.000,00

75.000.000,00

73.864.800,00

66.717.100,00

98,49

88,96

-9,53

Dinas Pendidikan

17. Penyelenggaraan
Akreditasi Sekolah

15.000.000,00

40.000.000,00

9.102.800,00

39.894.500,00

60,69

99,74

39,05

Dinas Pendidikan

18. Operasional Manajemen


BOS

53.050.000,00

50.000.000,00

35.280.400,00

48.698.250,00

66,50

97,40

30,90

Dinas Pendidikan

-83,30

Dinas Pendidikan

-3,58

Dinas Pendidikan

-3,11

Dinas Pendidikan

19. Peningkatan Kapasitas


Siswa Berprestasi
3.

2013

699.500.000,00

582.702.150,00

83,30

Program Pendidikan Menengah


1. Penambahan Ruang Kelas
Sekolah
2. Pembangunan Taman,
Lapangan Upacara dan
Fasilitas Parkir

1.296.150.000,00
193.000.000,00

1.000.000.000,00

1.255.961.000,00
6.000.000,00

933.219.200,00

96,90
3,11

93,32

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

3. Pengadaan Pakaian
Seragam Sekolah
4. Pengadaan Mebeluer
Sekolah
5. Rehabilitasi Sedang/Berat
Ruang Kelas Skolah

2013

38.900.000,00

2012

SKPD

2013

97,25

-97,25

Dinas Pendidikan

60.000.000,00

196.855.000,00

59.653.000,00

98,60

99,42

0,82

111.598.000,00

3.001.035.227,00

110.466.000,00

3.000.289.400,00

98,99

99,98

0,99

Dinas Pendidikan

1.088.519.000,00

700.000.000,00

1.022.922.942,00

635.350.797,00

93,97

90,76

-3,21

Dinas Pendidikan

7. Penyelenggaraan Paket C
Setara SMU

20.000.000,00

50.000.000,00

18.573.200,00

49.092.500,00

92,87

98,19

5,32

Dinas Pendidikan

8. Pembinaan Kelembgaan
dan Manajemen Sekolah
dengan Penerapan
Manajemen Berbasis
Sekolah (MBS)

98.150.000,00

124.000.000,00

93.852.600,00

121.833.700,00

95,62

98,25

2,63

Dinas Pendidikan

9. Pengembangan Metode
Belajar dan Mengajar
dengan menggunakan
teknologi informasi dan
komunikasi

82.406.000,00

-95,25

Dinas Pendidikan

10. Peningkatan Kerjasama


dengan Dunia Usaha dan
Dunia Industri

75.000.000,00

90.000.000,00

24.815.000,00

66.395.200,00

33,09

73,77

40,68

Dinas Pendidikan

30.000.000,00

15.000.000,00

27.388.900,00

14.678.500,00

91,30

97,86

6,56

Dinas Pendidikan

144.800.000,00

50.000.000,00

139.780.450,00

49.229.100,00

96,53

98,46

1,93

Dinas Pendidikan

78.406.000,00

95,25

Dinas Pendidikan

Program Pendidikan non


formal
1. Pemberian Bantuan
Operasional Pendidikan
Non Formal
2. Pengembangan Pendidikan
Keaksaraan

5.

40.000.000,00

2012

199.640.000,00

6. Penyediaan Bantuan
Operasional Manajemen
Mutu (BOMM)

4.

2013

Program Peningkatan Mutu


Pendidik dan Tenaga
Kependidikan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

6.

SKPD

2013

2012

2013

2012

2013

1. Pelaksanaan Uji
kompetensi Pendidik dan
Tenaga Kependidikan

60.000.000,00

120.000.000,00

48.333.400,00

100.941.050,00

80,56

84,12

3,56

Dinas Pendidikan

2. Pelatihan bagi pendidik


untuk memenuhi standar
kompetensi

218.740.000,00

175.000.000,00

170.620.800,00

167.776.883,00

78,00

95,87

17,87

Dinas Pendidikan

3. Pembinaan Kelompok Kerja


Guru (KKG)

125.000.000,00

395.000.000,00

95.046.300,00

365.755.550,00

76,04

92,60

16,56

Dinas Pendidikan

4. Pengembangan sisitim
penghargaan dan
perlindungan tehadap
profesi pendidik

614.785.408,00

100.000.000,00

214.540.450,00

99.941.600,00

34,90

99,94

65,04

Dinas Pendidikan

198,661,100.00

362.500.000,00

163,760,300.00

350.961.336,00

82,43

96,82

14,39

Dinas Pendidikan

Program Manajemen
pelayanan pendidikan
1. Kegiatan pelaksanaan
Evaluasi Hasil Kinerja
Bidang Pendidikan

7.

+/- (% )
2012

2. Pembinaan Dewan
Pendidikan

25.000.000,00

30.000.000,00

10.146.050,00

29.079.500,00

40,58

96,93

56,35

Dinas Pendidikan

3. Penerapan sistim dan


informasi manajemen
pendidikan

60.000.000,00

59.500.000,00

57.299.300,00

53.428.100,00

95,50

89,80

-5,70

Dinas Pendidikan

4. Monitoring, Evaluasi dan


Pelaporan

30.000.000,00

50.000.000,00

28.065.300,00

49.294.450,00

93,55

98,59

5,04

Dinas Pendidikan

Program Pengembangan
Budaya Baca dan Pembinaan
Perpustakaan

1. Pengembangan Minat dan


Budaya Baca
Rata-rata per sasaran

7.700.000.000,00
49.485.684.073,00

4.897.165.000,00
37.908.334.421,00

30.324.469.654,00

63,60
35.925.813.665,00

92,01

-63,60
93,08

1,07

KPAD

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
Meningkatnya
Partisipasi Pemuda
dalam pembangunan

1.

2.

2012

10.000.000,00

7.245.000,00

SKPD

2013

72,45

446.899.500,00

706.338.000,00

428.470.635,00

686.468.610,00

2.373.395.000,00

95,88

25.000.000,00

3. Fasilitasi aksi bakti sosial


kepemudaan

1.000.000.000,00

4. Fasilitasi pekan temu


wicara organisasi pemuda

3.000.000.000,00

5. Pembinaan pemuda
pelopor keamanan
lingkungan

1.000.000.000,00

10.000.000,00

797.920.000,00

9.939.350,00

79,79

6. Monitoring, evaluasi dan


pelaporan

1.000.000.000,00

5.000.000,00

934.620.000,00

5.000.000,00

-72,45

Dinas Budparpora

1.480.000.000,00

20.000.000,00

1.478.253.000,00

556.699.500,00

756.338.000,00

522.771.465,00

15.000.000,00

444.180.000,00

97,19

94,94

1,31

Dinas Budparpora
dan Kecamatan

-94,94

Dinas Budparpora

4,93

Dinas Budparpora

-89,24

Dinas Budparpora

99,39

19,60

Dinas Budparpora

93,46

100,00

6,54

Dinas Budparpora

16.749.220,00

99,88

83,75

-16,13

725559380,00

83,76

85,93

2,18

344.544.800,00

76,13

83,23

7.402.200,00

2.677.215.000,00

44,42

49,35

89,24

Program pemberdayaan
kelembagaan kesejahteraan
sosial

Rata-rata per sasaran


1.

2013

2. Pendidikan dan pelatihan


dasar kepemimpinan

1. kegiatan pembinaan
karang taruna

Meningkatnya
aktivitas
keolahragaan

2012

Program peningkatan peran


serta kepemudaan
1. Pembinaan organisasi
kepemudaan

3.

2013

Program pengembangan dan


keserasian kebijakan pemuda
1. Kegiatan pendataan
potensi kepemudaan

%
+/- (% )

2012
8

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Dinas Sosnaker

Program pembinaan dan


pemasyarakatan olah raga
1. Pelaksanaan identifikasi
bakat dan potensi pelajar
dalam olahraga

38.600.000.000,00

413.962.000,00

29.385.465.000,00

7,10

Dinas Budparpora

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

2. Penyelenggaraan
kompetensi olahraga

2.

110.000.000,00

2012
11.038.720.000,00

2013

2012

2013

71.501.700,00

72,15

65,00

SKPD

-7,15

Dinas Budparpora

150.000.000.000,00

132.222.900.000,00

88,15

-88,15

Dinas Budparpora

4. Peningkatan jaminan
kesejahteraan bagi masa
depan atlet, pelatih dan
teknisi olahraga

2.000.000.000,00

1.769.000.000,00

88,45

-88,45

Dinas Budparpora

-4,26

Dinas Budparpora

-58,47

Dinas Budparpora

12,85

Dinas Budparpora

26.900.000.000,00

175.000.000,00

22.146.840.000,00

147.338.000,00

88,45

84,19

Program peningkatan sarana


dan prasarana olahraga
1. Peningkatan pembangunan
sarana dan prasarana
olahraga
2. pemeliharaan
rutin/berkala sarana dan
prasarana olahraga

Rata-rata per sasaran


1.

15.300.000.000,00

2013

3. pemberian penghargaan
bagi insan olahraga yang
berdedikasi dan
berprestasi

5. Pembinaan olahraga yang


berkembang di masyarakat

Meningkatnya
kualitas kesehatan
penduduk

%
+/- (% )

2012

10

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

23.840.000.000,00

231.801.500,00

2.798.201.500,00

13.939.280.000,00

170.000.000,00

868.962.000,00

20.073.300.000,00

2.305.755.050,00

58,47

169.056.800,00

86,60

99,45

79,77

82,97

1.565.135.089,00

99,76

93,51

-6,25

Dinkes

732.441.300,00

3,20

Program obat dan perbekalan


kesehatan
1. Pengadaan obat dan
perbekalan kesehatan

1.333.962.000,00

1.673.798.580,00

1.330.746.564,00

2. Peningkatan pemerataan
obat dan perbekalan
kesehatan

32.000.000,00

32.000.000,00

28.075.000,00

31.995.000,00

87,73

99,98

12,25

Dinkes

3. Peningkatan mutu
pelayanan farmasi
komunitas dan rumah
sakit

12.000.000,00

10.000.000,00

11.505.000,00

9.917.500,00

95,88

99,18

3,30

Dinkes

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

4. Peningkatan mutu
penggunaan obat dan
perbekalan kesehatan

2012

2013

2012

2013

SKPD

16.000.000,00

8.000.000,00

15.830.000,00

7.985.500,00

98,94

99,82

0,88

Dinkes

5. Pengadaan, peningkatan
dan perbaikan sarana dan
prasarana puskesmas dan
jaringannya

131.000.000,00

155.397.700,00

129.294.900,00

152.470.455,00

98,70

98,12

-0,58

Dinkes

6. Peningkatan pelayanan
kesehatan bagi pengungsi
korban bencana

13.000.000,00

30.000.000,00

10.325.300,00

26.630.950,00

79,43

88,77

9,34

Dinkes

7. Penyelenggaraan
penyehatan lingkungan

40.000.000,00

386.503.000,00

37.284.464,00

376.639.618,00

93,21

97,45

4,24

Dinkes

8. Penilaian tenaga
kesehatan teladan Tk.
Kabupaten

23.070.000,00

54.600.000,00

21.420.000,00

54.067.950,00

92,85

99,03

6,18

Dinkes

2.934.593.580,00

5.339.681.300,00

2.375.520.431,00

3.140.232.051,00

80,95

58,81

-22,14

Dinkes

10. Evaluasi program ibu

30.000.000,00

85.400.000,00

16.377.450,00

78.286.000,00

54,59

91,67

37,08

Dinkes

11. Pelatihan kelas ibu balita

22.200.000,00

8.598.200,00

38,73

-38,73

Dinkes

12. Pelaksanaan audit


maternal perinatal

20.000.000,00

16.858.600,00

84,29

-84,29

Dinkes

13. Upaya kesehatan mata


14. Pengadaan buku
kesehatan ibu dan anak
dan stiker ibu hamil

12.000.000,00

12.000.000,00

100,00

-100,00

Dinkes

75.000.000,00

66.148.400,00

88,20

-88,20

Dinkes

6,30

Dinkes

9. Penyediaan biaya
operasional puskesmas

2.

2013

Program pengawasan obat dan


makanan
1. Peningkatan penyidik dan
penegakan hukum di
bidang obat dan makanan

45.000.000,00

47.000.000,00

42.136.800,00

46.971.000,00

93,64

99,94

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

3.

2013

2012

2013

2012

2013

SKPD

2. Peningkatan
pemberdayaan konsumen
/ masyarakat di bidang
obat dan makanan

24.000.000,00

65.000.000,00

23.704.200,00

64.657.200,00

98,77

99,47

0,70

Dinkes

3. Peningkatan pengawasan
keamanan pangan dan
bahan berbahaya

10.000.000,00

30.000.000,00

9.990.000,00

28.381.100,00

99,90

94,60

-5,30

Dinkes

1. Pengembangan media
promosi dan informasi
sadar hidup sehat

40.000.000,00

40.000.000,00

39.923.850,00

39.048.100,00

99,81

97,62

-2,19

Dinkes

2. Penyuluhan masyarakat
pola hidup sehat

20.000.000,00

20.000.000,00

19.930.000,00

19.990.000,00

99,65

99,95

0,30

Dinkes

3. rapat koordinasi, kerja tim,


pertemuan akselerasi serta
monitoring dan evaluasi
program UKS

40.298.100,00

-99,53

Dinkes

96,68

96,68

Dinkes

99,03

99,03

Dinkes

Program promosi kesehatan


dan pemberdayaan
masyarakat

4. Monitoring evaluasi dan


pelaporan

5. Pemberian penghargaan
bagi tenaga kesehatan
yang berdedikasi dan
berprestasi

40.108.100,00

71.520.000,00

25.000.000,00

54.600.000,00

99,53

69.148.426,00

54.067.950,00

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

4.

5.

2012

2013

2012

2013

SKPD

Program perbaikan gizi


massyarakat
1. Penanggulangan kurang
energi protein (KEP),
anemia gizi besi,gangguan
akibat kekurangan yodium
(GAKY), kurang vitamin A
dan kekurangan zat gizi
mikro lainnya

73.200.000,00

81.400.000,00

66.315.350,00

79.902.300,00

90,59

98,16

7,57

Dinkes

2. Pemantauan status gizi

24.000.000,00

15.000.000,00

14.728.950,00

14.594.600,00

61,37

97,30

35,93

Dinkes

-47,17

Dinkes

Program pengembangan
lingkungan sehat
1. Pengkajian pengembangan
lingkungan sehat

6.

2013

8.000.000,00

3.773.500,00

47,17

2. Penyuluhan menciptakan
lingkungan sehat

10.000.000,00

104.763.000,00

9.388.700,00

92.474.200,00

93,89

88,27

-5,62

Dinkes

3. Sosialisasi kebijakan
lingkungan sehat

56.600.000,00

50.000.000,00

54.775.700,00

42.128.200,00

96,78

84,26

-12,52

Dinkes

1. penyemprotan/fogging
sarang nyamuk

16.000.000,00

238.850.000,00

15.939.800,00

218.519.000,00

99,62

91,49

-8,14

Dinkes

2. Pelayanan pencegahan dan


penanggulan penyakit
menular

77.685.000,00

75.000.000,00

72.386.850,00

72.097.400,00

93,18

96,13

2,95

Dinkes

3. Peningkatan imunisasi
4. Peningkatan surveilance
epidemiologi dan
penanggulangan wabah

20.000.000,00

15.000.000,00

19.330.000,00

14.127.200,00

96,65

94,18

-2,47

Dinkes

16.000.000,00

15.000.000,00

15.083.650,00

14.947.900,00

94,27

99,65

5,38

Dinkes

Program pencegahan dan


penanggulangan penyakit
menular

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

7.

2. monitoring, evaluasi dan


pelaporan
3. Registrasi, akreditasi dan
sertifikasi serta perijinan
tenaga dan sarana
kesehatan yang ada di
lembaga kesehatan
pemerintah dan swasta

9.

2012

2013

2012

2013

SKPD

Program standarisasi
pelayanan kesehatan
1. Pembangunan dan
pemutakhiran data dasar
standar pelayanan
kesehatan

8.

2013

Program pelayanan kesehatan


penduduk miskin
1. kegiatan pelayanan operasi
katarak
Program pengadaan,
peningkatan dan perbaiakan
sarana dan prasarana
puskesmas/pembantu dan
jaringannya
1. pembangunan puskesmas
pembantu

16.000.000,00

15.000.000,00

15.337.900,00

14.917.350,00

95,86

99,45

3,59

Dinkes

6.000.000,00

6.000.000,00

3.760.000,00

5.999.900,00

62,67

100,00

37,33

Dinkes

20.000.000,00

15.000.000,00

17.735.000,00

15.000.000,00

88,68

100,00

11,33

Dinkes

-99,86

Dinkes

43.775.000,00

43.714.950,00

99,86

2.084.000.000,00

1.648.772.800,00

1.968.617.000,00

1.519.472.600,00

94,46

92,16

-2,31

2. pengadaan sarana dan


prasarana puskesmas

250.000.000,00

456.109.000,00

244.147.970,00

445.936.500,00

97,66

97,77

0,11

Dinkes

3. pengadaan sarana dan


prasarana puskesmas
pembantu

503.355.000,00

-99,24

Dinkes

4. Rehabilitasi sedang/berat
puskesmas pembantu

225.000.000,00

-0,27

Dinkes

499.544.000,00

196.722.800,00

224.303.925,00

99,24

195.592.000,00

99,69

99,43

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

5. Rehabilitasi sedang/berat
puskesmas

10.

2. Pelatihan pelaksanaan
manajemen asfiksia

2012

SKPD

2013

270.000.000,00

257.393.000,00

95,33

-95,33

Dinkes

26.400.000,00

26.013.050,00

98,53

-98,53

Dinkes

6.000.000,00

4.560.500,00

76,01

-76,01

Dinkes

28,08

Dinkes

-81,05

Dinkes

1,66

Dinkes

16.000.000,00

15.000.000,00

10.776.250,00

14.314.000,00

67,35

95,43

Program peningkatan
pelayanan kesehatan lansia
1. Kegiatan pelayanan
pemeliharaan kesehatan

13.

2013

Program peningkatan
pelayanan kesehatan anak
balita
1. Review stimulasi deteksi
dan intervensi dini tumbuh
kembang

12.

2012

Program kemitraan
peningkatan pelayanan
kesehatan
1. Sosialisasi data
kepersertaan jamkesmas
baru, jamkesda, dan data
masyarakat miskin yang
belum punya jaminan serta
data jampersal

11.

2013

8.000.000,00

6.483.700,00

81,05

Program pengawasan dan


pengendalian kesehatan
makananan
1. Pengawasan dan
pengendalian keamanan
dan kesehatan makanan
hasil produksi rumah
tangga

24.000.000,00

20.000.000,00

19.882.800,00

16.901.900,00

82,85

84,51

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2013

2012

2013

8.000.000,00

8.000.000,00

6.875.000,00

3.300.000.000,00

3.550.218.000,00

20.000.000,00

1. Monitoring sarana air


bersih dan sanitasi
masyarakat pedesaan

12.000.000,00

2. Workshop CLTS dan


pengembangan higiene
sanitasi

20.000.000,00

12.518.900,00

3. Pelatihan hygine dan


sanitasi

20.000.000,00

17.931.900,00

2. Pengawasan dan
pengendalian keamanan
dan kesehatan makanan
restaurant
14.

2. Penyediaan SIKDA dan SIK


Dokter Keluarga

16.

SKPD

2012

2013

7.800.000,00

85,94

97,50

11,56

Dinkes

499.197.889,00

2.810.553.649,00

15,13

79,17

64,04

Dinkes

10.000.000,00

20.000.000,00

9.318.550,00

100,00

93,19

-6,81

Dinkes

12.000.000,00

10.909.000,00

10.368.950,00

90,91

86,41

-4,50

Dinkes

62,59

-62,59

RUSD

89,66

-89,66

RUSD

Program kebijakan dan


manajemen pembangunan
kesehatan
1. Peningkatan program
pemberdayaan dan
jaminan kesehatan

15.

+/- (% )
2012

Program sarana air bersih dan


sanitasi masyarakat miskin
(PANSIMAS)

Program pengadaan,
penongkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah
sakit jiwa /rumah sakit paruparu /rumah sakit mata
1. Penambahan ruang rawat
inap rumah sakit (VVIP,
VIP, kelas I, II dan III)

2. Rehabilitasi bangunan
rumah sakit

2.282.165.000,00

747.165.000,00

2.267.339.998,00

742.597.000,00

99,35

99,39

0,04

RUSD

220.000.000,00

200.000.000,00

200.657.500,00

193.865.000,00

91,21

96,93

5,72

RUSD

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

17.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

3. Pengadaan alat-alat
kesehatan rumah sakit

805.833.000,00

3.113.066.000,00

781.227.500,00

3.082.818.000,00

4. Pengadaan obat-obatan
rumah sakit

11.640.000,00

11.612.233,00

2012

2013

96,95

99,03

99,76

SKPD

2,08

RUSD

-99,76

RUSD

5. Pengadaan perlengkapan
rumah tangga rumah sakit

300.000.000,00

150.000.000,00

298.915.000,00

149.848.000,00

99,64

99,90

0,26

RUSD

6. Pemeliharaan
rutin/berkala instalasi dan
pengolahan limbah rumah
sakit

60.000.000,00

65.000.000,00

49.042.000,00

57.647.500,00

81,74

88,69

6,95

RUSD

7. Pemeliharaan
rutin/berkala alat-alat
kesehatan

98.000.000,00

75.000.000,00

93.201.200,00

69.897.220,00

95,10

93,20

-1,91

RUSD

8. Pemeliharaan
rutin/berkala mobil
ambulance/jenazah

75.000.000,00

100.000.000,00

70.611.040,00

99.669.500,00

94,15

99,67

5,52

RUSD

9. Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan rumah sakit

15.000.000,00

20.000.000,00

11.854.000,00

19.860.750,00

79,03

99,30

20,28

RUSD

191.233.500,00

203.387.500,00

181.408.544,00

202.500.000,00

94,86

99,56

4,70

RUSD

-89,50

RUSD

Program kemitraan
peningkatan pelayanan
kesehatan
1. kemitraan peningkatn
kualitas dokter dan
paramedis
2. Penyediaan biaya (pegawai
dan barang/jasa)
operasional RSUD seperti
pengadaan obat-obatan
dan habis pakai, makan
pasien, jasa pelayanan dan
kegiatan penunjang
operasional lainnya

13.895.706.638,00

12.436.517.780,00

89,50

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

18.

13.683.173.250,00

95,15

95,15

Dinkes

70.500.000,00

67.849.700,00

96,24

-96,24

Dinkes

412.077.000,00

446.316.500,00

311.435.000,00

410.451.900,00

75,58

91,96

16,39

PMPKB

16.230.000,00

45.740.000,00

16.189.950,00

40.616.750,00

99,75

88,80

-10,95

PMPKB

326.200.000,00

397.826.400,00

322.694.000,00

347.567.900,00

98,93

87,37

-11,56

PMPKB

-95,77

Dinkes

98,09

Dinkes

Program bina gizi dan


kesehatan ibu dan akan
1. Bantuan Operasional
Kesehatan

24.

14.381.332.002,00

Program pembinaan peran


serta masyarakat dalam
pelayanan KB/KR yang
mandiri
1. Fasilitasi pembentukan
kelompok masyarakat
peduli KB

23.

SKPD

2013

Program pelayanan
kontrasepsi
1. Pelayanan pemasangan
kontrasepsi KB

22.

2012

Program keluarga berencana


1. Pengadaan sarana
mobilitas tim KB keliling

21.

2013

Program pengembangan
lingkungan sehat
1. Pembinaan tentang UKS
ke sekolah-sekolah

20.

2012

Program upaya kesehatan


masyarakat
1. Penyediaan Biaya
operasional dan
pemeliharaan

19.

2013

2.022.150.000,00

1.936.688.700,00

95,77

Program perbaikan gizi


masyarakat
1. Penyusunan Peta
Informasi Masyarakat
Kurang Gizi

103.400.000,00

101.425.100,00

98,09

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

%
+/- (% )

2012
2. Penanggulangan Kurang
Energi Protein (KEP),
Anemia Gizi Besi,
Gangguan akibat Kurang
Yodium (GAKY), Kurang
Vitamin A, dan
Kekurangan zat gizi Mikro
Rata-rata per sasaran
11

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Meningkatnya tarf
1.
hidup penyandang
masalah
kesejahteraan sosial
(PMKS) dan
aksesibilitas terhadap
pelayanan sosial
masyarakat

81.400.000,00

32.880.873.818,00

34.780.969.582,00

2013

2012

79.902.300,00

27.494.446.638,00

30.662.430.258,00

98,16

86,80

94,68

98,16

Dinkes

7,87
Sosnaker

75.000.000,00

65.732.780,00

87,64

-87,64

Sosnaker

5.000.000,00

5.000.000,00

4.934.840,00

4.984.980,00

98,70

99,70

1,00

program pembinaan panti


asuahan/ panti jompo
1. kegiatan ini terealisasi
berupa pembinaan 13
panti asuhan

SKPD

2013

Program pelayanan dan


rehabilitasi kesejahteraan
sosial
1. Pelayanan dan
perlindungan sosial bagi
korban tgindak kekerasan
dan pekerja migran

3.

2012

Program pemberdayaan fakir


miskin komunitas adat
terpencil (KAT) dan
penyandang masalah
kesejahteraan sosial (PMKS)
lainnya

1. Penyusunan data base


penyandang masalah
kesejahteraan sosial dan
ketenagakerjaan
2.

2013

Sosnaker
15.000.000,00

14.878.230,00

99,19

-99,19

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

4.

2012

2013

2012

SKPD

2013

program pemberdayaan
kelembagaan kesejahteraan
sosial
1. peningkatan peran aktif
masyarakat dan dunia
dunia usaha

5.

2013

13.800.000,00

2. Peningkatan jenjang
kerjasama pelaku-pelaku
usaha kesejateraan sosial
masyarakat

197.800.000,00

3. pelaksanaan bimbingan
dan pengiriman pelatihan
bagi 14 orang tenaga
kesejahteraan sosial
kecamatan (TKSK)

48.300.000,00

4. pembinaan karang taruna

14.800.000,00

Program pelayanan dan


rehabilitasi kesejateraan
sosial
1. koordinasi perumusan
kebijakan dan sinkronisasi
pelaksanaan upaya-upaya
penaggulan kemiskinan
dan penurunan
keenjangan

10.870.250,00

15.000.000,00

194.891.480,00

78,77

13.702.500,00

16.657.860,00

20.000.000,00

34.333.000,00

14.782.530,00

16.749.220,00

105.090.000,00

3. Administrasi pengelolaan
bantuan sosial

86.500.000,00

4. Administrasi pengelolaan
bantuan sosial

35.000.000,00

36.500.000,00

24.158.900,00

35.438.700,00

555.623.000,00

176.500.000,00

461.626.340,00

110.720.600,00

Rata-rata per sasaran

99,88

83,75

Sosnaker

-7,18

Sosnaker

-34,49

Sosnaker

-16,14

Sosnaker

85,70

2. monitoring, evaluasi dan


pelaporan kegiatan di
bidang kesejahteraan
rakyat

88.871.000,00

91,35

34,49

29.424.000,00

100.000.000,00

98,53

-78,77

39.845.200,00

62.157.250,00

84,57

Bag. Kesra

39,85

71,86

69,03

74,61

97,09

82,35

-44,72

Bag. Kesra

-85,70

Kesra

28,07

DPPKA

7,74

Pagu Anggaran (Rp)


No.
12

Sasaran Strategis
Meningkatnya
kesejateraan petani

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
1.

2013

2012

2013

63.000.000,00

105.000.000,00

57.667.100,00

116.000.000,00

278.500.000,00

1. penyusunan data base


potensi produk pangan

27.000.000,00

2. Pemanfaatan pekarangan
untuk pengembangan
pangan

21.000.000,00

3. Penyuluhan sumber
pangan alternatif

20.800.000,00

4. Pengembangan cadangan
pangan daerah

53.700.000,00

982.335.510,00

51.030.526,00

843.876.493,00

95,03

5. Pengembangan desa
mandiri pangan

31.000.000,00

20.000.000,00

29.713.750,00

19.762.900,00

95,85

6. Penanganan paska panen


dan pengolahan hasil
pertanian

24.000.000,00

SKPD

2012

2013

85.608.500,00

91,54

81,53

-10,00

Distanbunhut

106.913.500,00

171.199.850,00

92,17

61,47

-30,69

Distanbunhut

24.550.000,00

27.000.000,00

23.335.000,00

100,00

95,05

-4,95

Ketahanan Pgn

37.785.000,00

20.910.250,00

37.646.200,00

99,57

-99,57

Ketahanan Pgn

98,20

-98,20

Ketahanan Pgn

85,91

-9,12

Ketahanan Pgn

98,81

2,96

Ketahanan Pgn

-99,27

Distanbunhut

Program pengembangan dan


pengelolaan jaringan irigasi,
rawa dan jaringan pengairan
lainnya
1. Pemberdayaan petani
pemakai air
2. Koordinasi kegiatan water
resources and irrigation
sector managemen
program (WISMP) dan
penyusunan rencana
program WISMP dan
program penanganan
lahan kritis dan sumber
daya air berbasis
masyarakat (PLKSDA-BM)

2.

+/- (% )
2012

Program peningkatan
ketahanan pangan pertanian
/perkebunan

20.425.000,00

23.824.750,00

99,27

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2013

2012

2013

50.000.000,00

48.020.000,00

46.859.550,00

1. pelatihan petani dan


pelaku agribisnis

90.227.800,00

137.000.000,00

2. Penyuluhan dan
pendampingan petani dan
pelaku agribisnis

47.525.000,00

3. Peningkatan sistem
insentif dan disinsensif
bagi petani/kelompok tani

7. Peningkatan produksi,
produktifitas dan mutu
produk perkebunan,
produk perkebunan
3.

4.

SKPD

2012

2013

47.938.050,00

93,72

99,83

6,11

Distanbunhut

78.567.900,00

120.798.830,00

87,08

88,17

1,10

Distanbunhut

69.000.000,00

47.383.450,00

66.924.000,00

99,70

96,99

-2,71

Distanbunhut

427.971.496,00

367.438.714,00

395.818.050,00

351.768.770,00

92,49

95,74

3,25

Distanbunhut

12.400.000,00

7.840.000,00

12.143.900,00

7.798.900,00

97,93

99,48

1,54

Distanbunhut

147.050.000,00

65.000.000,00

144.666.400,00

63.135.100,00

98,38

97,13

-1,25

Distanbunhut

40.000.000,00

57.225.000,00

39.138.600,00

56.575.700,00

97,85

98,87

1,02

Distanbunhut

Program peningkatan
kesejahteraan petani

Program peningkatan
pemasaran hasil produksi
pertanian /perkebunan
1. Pembangunan pusat-pusat
etalase/eksebisi/promosi
atas hasil produksi hasil
pertanian /perkebunan

5.

+/- (% )
2012

program peningkatan
penerapan teknologi
pertanian/perkebunan
1. Penelitian dan
pengembangan teknologi
pertanian/perkebunan
tepat guna

2. Pengadaan sarana dan


prasarana teknologi
pertanian/perkebunan
tepat guna

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
6.

7.

8.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

1. Penyediaan sarana
produksi
pertanian/perkebunan

3.247.974.318,00

3.515.102.390,00

2.952.128.405,00

2. Pengembangan bibit
unggul
pertanian/perkebunan

50.000.000,00

133.801.000,00

3. Penunjang dana
dekonsertasi tugas
perbantuan pertanian dan
perkebunan

95.000.000,00

1. Peningkatan kapasitas
tenaga penyuluh
pertanian/perkebunan

287.410.000,00

2. Peningkatan kapasitas
tenaga penyuluh
peternakan/perikanan

52.000.000,00

SKPD

2012

2013

3.492.667.600,00

90,89

99,36

8,47

Distanbunhut

45.854.950,00

131.992.875,00

91,71

98,65

6,94

Distanbunhut

108.569.800,00

94.728.400,00

108.232.170,00

99,71

99,69

-0,03

Distanbunhut

293.100.000,00

259.905.200,00

279.464.300,00

90,43

95,35

4,92

Distanbunhut

Program peningkatan produksi


pertanian/perkebunan terdiri
dari kegiatan

Program pemberdayaan
penyuluh
pertanian/perkebunan
lapangan

51.965.000,00

99,93

-99,93

Disnakkan

Program pencegahan dan


penanggulangan penyakit
ternak
1. Pemeliharaan kesehatan
dan pencegahan penyakit
menular ternak

26.242.000,00

60.000.000,00

26.195.550,00

59.594.650,00

99,82

99,32

-0,50

Disnakkan

2. Pemusnahan ternak yang


terjangkit penyakit
endemik

51.503.500,00

75.000.000,00

51.439.450,00

74.536.800,00

99,88

99,38

-0,49

Disnakkan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
9.

2013

2012

2013

10.464.425.000,00

75.000.000,00

8.153.710.930,00

1. Pemeliharaan
rutin/berkala sarana dan
prasarana pasar produksi
peternakan

25.422.500,00

20.000.000,00

2. promosi atas hasil


produksi peternakan
unggulan daerah

37.325.117,00

11.

2013

74.198.600,00

77,92

98,93

21,01

Disnakkan

24.600.550,00

19.896.650,00

96,77

99,48

2,72

Disnakkan

55.000.000,00

37.103.085,00

54.114.900,00

99,41

98,39

-1,01

Disnakkan

1.395.043.583,00

853.450.000,00

1.387.617.950,00

834.338.475,00

99,47

97,76

-1,71

Disnakkan

10.000.000,00

35.000.000,00

8.477.000,00

28.915.600,00

84,77

82,62

-2,15

Perekonomian

Program peningkatan
pemasaran hasil produksi
peternakan

Program peningkatan
penerapan teknologi
peternakan
1. Pengadaan sarana dan
prasarana teknologi
peternakan tepat guna

12.

SKPD

2012

Program peningkatan produksi


hasil peternakan
1. Penunjang dana
dekonsentrasi dan tugas
perbantuan sektor
peternakan

10.

+/- (% )
2012

Program peningkatan
pemasaran hasil produksi
pertanian/perkebunan
1. Fasilitasi kerjasama
regional/nasional/internas
ional penyediaan hasil
produksi
pertanian/perkebunan
komplementer

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

%
+/- (% )

2012

13.

2012

25.219.500,00

2.500.625,00

3. Program peningkatan
produksi, produktifitas dan
mutu produk tanaman
holtikultura berkelanjutan

753.500.000,00

4. Program peningkatan
produksi, produktifitas dan
mutu tanaman
perkebunan berkelanjutan
5. Program peningkatan
diversifikasi dan
ketahanan pangan
masyarakat

2013

2012

SKPD

2013

9,92

-9,92

Distanbunhut

743.984.850,00

98,74

-98,74

Distanbunhut

971.549.000,00

962.290.700,00

99,05

-99,05

Distanbunhut

634.900.000,00

634.900.000,00

100,00

-100,00

KKP

300.000.000,00

150.000.000,00

50,00

-50,00

KKP

19.762.900,00

33,33

-33,33

KKP

7.074.083.813,00

89,71

Program peningkatan
ketahanan pangan
(pertanian/perkebunan)

2. Penumbuhan dan
penngembangan lumbunng
pangan
Rata-rata per sasaran
Berkembangnya
1.
pasar sebagai sentra
perdagangan

2013

2. Program peningkatan
produksi, produktivitas
dan mutu tanaman pangan
untuk mencapai
swasembada dan
swasembada berkelanjutan

1. Penguatan lembaga
distribusi pangan
masyarakat (LDPM)

13

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

60.000.000,00

19.659.188.814,00

20.000.000,00

7.443.717.414,00

20.000.000,00

16.709.465.371,00

94,26

4,54

Program pembangunan
infrastruktur pedesaan
1. Pembangunan pasar
pedesaan

48.962.500,00

943.284.100,00

47.087.750,00

889.256.700,00

96,17

94,27

-1,90

koperindagpastam

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
2.

2012

2013

159.224.800,00

1.215.350.000,00

120.125.300,00

2. Pembinaan organisasi
pedagang kaki lima dan
asongan

42.162.500,00

25.645.000,00

31.864.050,00

3. Monitoring harga sembilan


bahan pokok dan barang
penting lainnya

17.475.000,00

17.435.000,00

127.075.000,00

108.223.000,00

939.441.100,00

75,44

77,30

1,85

koperindagpastam

24.183.000,00

75,57

94,30

18,72

koperindagpastam

99,77

-99,77

koperindagpastam

85,16

-85,16

koperindagpastam

394.899.800,00

2.184.279.100,00

324.735.100,00

1.852.880.800,00

86,43

88,62

2,20

34.600.000,00

46.400.000,00

34.335.400,00

45.382.500,00

99,24

97,81

-1,43

Dinas
koperindagpastam

-97,31

Dinas
koperindagpastam

0,06

Dinas
koperindagpastam

Program pengembangan
kewirausahaan dan
keunggulan kompentitif UKM
1. Pelatihan manajemen
pengelolaan koperasi/KUD

3.

2013

Program penciptaan iklim


usaha kecil menengah yang
kondusif
1. Fasilitasi pengembangan
usaha kecil menengah

2.

SKPD

2012

Program pembinaan pedagang


kaki lima dan asongan

Rata-rata per sasaran


1.

+/- (% )
2013

4. Peningkatan sistem
jaringan informasi
perdagangan

Berkembangnya
usaha mikro, kecil,
menengah dan
koperasi

2012

1. Penataan tempat berusaha


bagi pedagang kaki lima
dan asongan

14

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

23.938.000,00

23.294.000,00

97,31

Program peningkatan kualitas


kelembagaan koperasi
1. Pembinaan, pengawasan
dan penghargaan koperasi
berprestasi

112.750.000,00

50.000.000,00

111.958.200,00

49.678.350,00

99,30

99,36

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

2. Penilaian kesehatan
KSP/USP koperasi dan
penilaian klasifikasi
koperasi
4.

2012

SKPD

2013

35.650.000,00

35.567.050,00

99,77

-99,77

20.000.000,00

17.409.000,00

87,05

-87,05

Dinas
koperindagpastam

Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian

10.000.000,00

242.000.000,00

9.270.500,00

225.237.900,00

92,71

93,07

0,37
Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian

Program pengembangan sistem


pendukung usaha bagi usaha
mikro kecil menengah
1. Pemantauan pengelolaan
pengguna dana
pemerintah bagi usaha
mikro kecil menengah

7.

2013

Program pengembangan
kewirausahaan dan
keunggulan kompetitif usaha
kecil menengah
1. Fasilitasi pengembangan
sarana promosi hasil
produksi

6.

2012

Program penciptaan iklim


usaha-usaha kecil menengah
yang kondusif
1. Fasilitasi permasalahan
proses produksi usaha
kecil menengah

5.

2013

39.170.000,00

51.000.000,00

37.429.500,00

39.733.400,00

95,56

77,91

-17,65
Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian

Program peningkatan promosi


dan kerjasama investasi
1. Koordinasi perencanaan
dan pengembangan
penanaman modal

95.700.000,00

penyusunan data,
investasi, dan pinjaman
Daerah

40.000.000,00

Rata-rata per sasaran

411.808.000,00

85.000.000,00

68.784.100,00

81.697.390,00

29.237.200,00

474.400.000,00

367.284.950,00

71,87

96,11

73,09

441.729.540,00

90,65

92,85

24,24

Bappeda dan PM

-73,093

Bappeda dan PM

2,20

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

15 Berkembangnya
kepariwisataan
daerah

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
1

2013

2012

2013

1. Pelaksanaan Promosi
Pariwisata Nusantara di
dalam dan Luar Negeri

20.000.000,00

50.000.000,00

19.646.000,00

2. Kegiatan Event/Lomba
Bidang Kepariwisataan

200.000.000,00

250.000.000,00

1.200.000.000,00

2. Peningkatan pembangunan
sarana dan prasarana
pariwisata

50.000.000,00

3. pengembangan daerah
tujuan wisata

75.000.000,00

2013

49.134.920,00

98,23

98,27

0,04

Budparpora

198.478.100,00

244.788.700,00

98,23

97,92

-0,31

Budparpora

3.053.909.000,00

222.438.050,00

2.191.337.554,00

18,54

71,76

53,22

Budparpora

550.000.000,00

34.961.000,00

523.394.925,00

69,92

95,16

25,24

Budparpora

-88,67

Budparpora

program pengembangan
Destinasi Pariwisata
Pengembangan objek
pariwisata unggulan

Rata-rata per sasaran

1.545.000.000,00

66.501.300,00
3.903.909.000,00

542.024.450,00

88,67
3.008.656.099,00

74,72

90,78

16,06

Program peningkatan kualitas


dan produktifitas tenaga kerja
1. Pendidikan dan pelatihan
keterampilan bagi pencari
kerja

2.

SKPD

2012

Program pengembangan
pemasaran pariwisata

16 Menurunnya jumlah 1.
penduduk miskin dan
pengangguaran

+/- (% )
2012

50.000.000,00

50.000.000,00

49.444.500,00

49.553.980,00

98,89

99,11

0,22

Dinas Sosnaker

25.000.000,00

10.000.000,00

24.848.500,00

9.956.500,00

99,39

99,57

0,17

Dinas Sosnaker

275.000.000,00

111.036.500,00

261.826.625,00

98.235.225,00

95,21

88,47

-6,74

Dinas Sosnaker

45.000.000,00

45.000.000,00

44.848.200,00

44.840.900,00

99,66

99,65

-0,02

Dinas Sosnaker

Program peningkatan
kesempatan kerja
1. Penyusunan informasi
bursa tenaga kerja
2. Kerjasama pendidikan dan
pelatihan
3. Penyiapan tenaga kerja
siap pakai

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
3.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

1. Fasilitasi penyelesaian
prosedur, penyelesaian
perselisihan hubungan
industrial

16.500.000,00

17.500.000,00

14.837.020,00

2. Peningkatan pengawasan,
perlindungan dan
penegakan hukum
terhadap keselamatan
kerja dan kesehatan kerja

5.000.000,00

17.000.000,00

3. Pemantauan kinerja
lembaga penyalur tenaga
kerja

5.000.000,00

9.000.000,00

2013

16.791.090,00

89,92

95,95

6,03

Dinas Sosnaker

5.000.000,00

11.759.400,00

100,00

69,17

-30,83

Dinas Sosnaker

4.943.440,00

8.787.500,00

98,87

97,64

-1,23

Dinas Sosnaker

Program perlindungan dan


pengembangan lembaga
ketenagakerjaan

4. Kegiatan ini terealisasi


berupa memantau
pelaksanaan kegiatan
lembaga penyalur tenaga
kerja (PJTKI)
4.

SKPD

2012

Dinas Sosnaker

Program penanggulangan
kemiskinan
1. Peningkatan operasional
lembaga pengelola
penanggulangan
kemiskinan

29.360.000,00

28.469.900,00

96,97

-96,97

PMPKB

2. Penyusunan rencana
strategis penaggulangan
kemiskinan kabupaten
tanah datar

73.400.000,00

44.395.550,00

60,48

-60,48

Bappeda dan PM

3. Pembinaan dan pelatihan


bagi penyandang cacat dan
keluarga miskin

28.000.000,00

27.109.450,00

96,82

-96,82

Sosnaker

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

5.

6.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

4. Pembinaa lanjut usia luar


panti keluarga miskin

40.000.000,00

36.000.000,00

24.820.860,00

5. Pembinaan keterampilan
kelompok usaha bersama
(KUBE) keluarga miskin

18.600.000,00

10.000.000,00

6. Monitoring dan evaluasi


penanggulangan
kemiskinan daerah

25.000.000,00

20.000.000,00

7. Monitoring dan eveluasi


penanggulangan
kemiskinan

12.300.000,00

SKPD

2012

2013

35.781.840,00

62,05

99,39

37,34

Sosnaker

18.208.270,00

9.714.500,00

97,89

97,15

-0,75

Sosnaker

24.817.380,00

18.377.920,00

99,27

91,89

-7,38

Sosnaker

12.205.100,00

99,23

-99,23

Koperindagpastam

Program peningkatan
keberdayaan masyarakat
pedesaan
1. Pemberdayaan lembaga
dan organisasi masyarakat
pedesaan

174.161.000,00

2. Penyelenggaraan
diseminasi informasi bagi
masyarakat deas (program
nasional pemberdayaan
masyarakat-mandiri
pedesaan)

681.056.200,00

3. Sosialisasi dan temu kader


pos yandu

8.108.000,00

179.450.000,00

173.104.500,00

174.767.450,00

99,39

97,39

-2,00
Badan Taskin PMPKB

729.498.500,00

675.725.200,00

663.378.610,00

99,22

90,94

-8,28
Badan Taskin PMPKB

900.675.800,00

6.902.700,00

891.876.900,00

85,13

99,02

13,89
Badan Taskin PMPKB

Program pengembangan
lembaga ekonomi pedesaan
1. Monev perkembangan
dana kredit mikro nagari
(KMN)

31.428.000,00

31.383.150,00

99,86

-99,86

Bappeda dan PM

2. Pembinaan dan gelar


teknologi tepat guna

35.800.000,00

33.661.950,00

94,03

-94,03

Dinas Sosnaker

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
7.

8.

9.

1.

2013

2012

2013

2012

SKPD

2013

Program peningkatan
partisipasi masyarakat dalam
membangun desa
1. Pembinaan kelompok
masyarakat pembangunan
desa

145.000.000,00

2. Sosialisasi dan
pembentukan kelompok
pemberdayan masyarakat

563.009.000,00

76.817.000,00

52,98

-52,98
Badan Taskin PMPKB

42.200.000,00

557.383.800,00

41.060.840,00

99,00

97,30

-1,70
Badan Taskin PMPKB

Program pemberdayaan
masyarakat dan pemerintah
desa
1. peningkatan kemandirian
masyarakat perdesaan

10.459.000.000,00

2. jumlah anggaran dana


bantuan langsung
masyarakat (BLM) PNPMMPd integrasi

6.250.000.000,00

Program penempatan dan


perluasan kesempatan kerja

Rata-rata per sasaran


Meningkatkan peran
dan partisipasi
perempuan dalam
pembangunan

%
+/- (% )

2012

17

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Program penguatan
kelembagaan
pengarusutamaan gender dan
anak
1. Advokasi dan fasilitasi PUG
bagi perempuan
2. Pengembangan sistem
informasi gender dan anak

10.450.000.000,00

99,91

-99,91
Badan Taskin PMPKB

5.857.766.900,00

93,72

-93,72
Badan Taskin PMPKB

661.000.000,00

19.656.722.200,00

434.877.000,00

2.177.360.800,00

18.883.396.995,00

65,79

2.074.882.655,00

90,99

-65,79

94,47

Dinas Sosnaker

3,49

24.987.500,00

21.840.000,00

17.842.750,00

19.535.050,00

71,41

89,45

18,04

PMPKB

49.445.000,00

17.075.000,00

43.439.100,00

16.999.650,00

87,85

99,56

11,71

PMPKB

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

3. Penguatan kelembagaan
pengarusutamaan gender
dan anak
2.

3.

Rata-rata per sasaran


program pembangunan jalan
1.
dan jembatan

2013

2012

2013

37.740.000,00

853.134.800,00

35.556.950,00

122.000.000,00

76.875.000,00

134.370.000,00

675.705.200,00

SKPD

2012

2013

276.872.900,00

94,22

32,45

-61,76

PMPKB

118.600.900,00

71.133.900,00

97,21

92,53

-4,68

PMPKB

114.086.050,00

350.129.100,00

84,90

51,82

-33,09

PMPKB

368.542.500,00

1.644.630.000,00

329.525.750,00

734.670.600,00

87,12

73,16

-13,96

1. Perencanaan
pembangunan jalan

125.000.000,00

150.000.000,00

124.325.500,00

122.429.500,00

99,46

81,62

-17,84

Dinas PU

2. Pembangunan jalan

14.437.648.500,00

24.745.064.140,00

13.263.595.250,00

23.594.436.150,00

91,87

95,35

3,48

Dinas PU

1.873.420.000,00

2.857.000.000,00

1.818.495.970,00

2.791.730.500,00

97,07

97,72

0,65

Dinas PU

9.051.528.000,00

9.228.497.000,00

9.034.762.890,00

9.265.916.425,00

99,81

100,41

0,59

Dinas PU

3. pembangunan jembatan
2.

+/- (% )
2012

Program peningkatan peran


serta dan kesetaraan gender
dalam pembangunan

1. Penyuluhan bagi ibu


rumah tangga dalam
membangun kelurga
sejahtera

18

Program peningkatan kualitas


hidup dan perlindungan
perempuan
Fasilitasi upaya perlindungan
perempuan terhadap tindak
kekerasan

Meningkatnya
kuantitas dan
kualitas jalan dan
jembatan

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Program
rehabilitasi/pemeliharaan
jalan dan jembatan
1. Rehabilitasdi/pemeliharaa
n jalan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
3.

4.

2012

SKPD

2013

2012

2013

2013

5.666.805.000,00

67.850.000,00

5.147.927.000,00

67.850.000,00

90,84

100,00

9,16

Dinas PU

2. Rehabilitasi/pemeliharaan
peralatan dan
perlengkapan bengkel alatalat berat

300.000.000,00

200.000.000,00

299.683.000,00

199.120.489,00

99,89

99,56

-0,33

Dinas PU

3. Rehabilitasi/pemeliharaan
alat-alat ukur dan bahan
laboratorium
kebinamargaan

50.000.000,00

75.000.000,00

49.963.000,00

74.843.000,00

99,93

99,79

-0,14

Dinas PU

1.328.758.000,00

150.000.000,00

1.210.404.800,00

148.710.000,00

91,09

99,14

8,05

Dinas PU

2. Rehabilitasi dan
rekonstruksi jalan

285.634.000,00

1.694.380.000,00

252.252.000,00

1.651.689.000,00

88,31

97,48

9,17

Dinas PU

3. Rehabilitasi dan
rekontruksi jembatan

570.252.400,00

429.020.000,00

460.870.030,00

429.020.000,00

80,82

100,00

19,18

Dinas PU

Program peningkatan sarana


dan prasarana kebinamargaan

Program pembangunan
infrastruktur pedesaan
1. Penataan lingkungan
pemukiman penduduk
pedesaan

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya
1.
kualitas sumber daya
air dan irigasi

+/- (% )
2012

1. Pengadaan alat-alat berat

19

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

33.689.045.900,00

39.596.811.140,00

31.662.279.440,00

38.345.745.064,00

93,91

97,11

3,20

80,56

-18,89

Dinas PU

-93,42

Dinas PU

Program pengembangan dan


pengelolan jaringan irigasi,
rawa dan jaringan pengairan
1. Perencanaan
pembangunan jaringan
irigasi

50.000.000,00

2. Perencanaan
pembangunan jaringan air
bersih/air minum

49.922.000,00

175.000.000,00

49.722.000,00

46.636.000,00

140.974.500,00

99,44

93,42

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

3. Rehab/pemeliharaan
jaringan irigasi
4. Optimalisasi fungsi
jaringan irigasi yang telah
dibangun
5. pmberdayaan petani
pemakai air
6. Rehabilitasi dan
rekontruksi jarinagan
irigasi
7. Rehabilitasi dan
rekontruksi sungai
Rata-rata per sasaran
20

Meningkatnya
cakupan pelayanan
air bersih

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

1.

2.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

6.282.333.500,00

7.605.452.000,00

5.632.780.610,00

835.342.500,00

750.000.000,00

24.458.800,00

25.000.000,00

1.474.720.800,00

17.050.000,00
8.733.827.600,00

2013

7.464.412.760,00

89,66

98,15

8,48

Dinas PU

818.947.800,00

745.785.620,00

98,04

99,44

1,40

Dinas PU

20.099.000,00

21.565.000,00

82,17

86,26

4,09

Dinas PU

-99,12

Dinas PU

0,14

Dinas PU

1.461.711.950,00

172.305.000,00
8.727.757.000,00

SKPD

2012

16.997.800,00
8.046.895.160,00

99,12

172.012.000,00
8.544.749.880,00

99,69
94,51

99,83
92,85

-1,66

Program pemberdayaan air


minum dan sanitasi berbasis
masyarakat
1. Penyediaan air minum dan
sanitasi berbasis
masyarakat

2.310.000.000,00

2. Pamsimas hibah insentif


desa (HID)

1.449.550.000,00

3. Pembanguna sarana dan


prasarana air bersih
perdesan

2.060.903.000,00

2.337.619.000,00

1.926.076.900,00

2.078.525.300,00

93,46

1. Monitoring sarana air


bersih dan sanitasi
masyarakat pedesaan

12.000.000,00

12.000.000,00

10.909.000,00

10.368.950,00

90,91

2. Workshop CLTS dan


pengembangan higiene
sanitasi

20.000.000,00

594.652.100,00

2.292.500.000,00

577.754.300,00

1.449.550.000,00

99,24

97,16

-2,08

Dinas PU

-100,00

Dinas PU

88,92

-4,54

Dinas PU

86,41

-4,50

DINKES

-62,59

DINKES

100,00

Program sarana air bersih dan


sanitasi masyarakat miskin
(PAMSIMAS)

12.518.900,00

62,59

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

3. Pelatuhan hygine dan


sanitasi
Rata-rata per sasaran
Tersedianya sarana
dan prasarana
sanitasi pemukiman

1.

2.

3.

20.000.000,00
5.872.453.000,00

2012

2013

17.931.900,00
2.944.271.100,00

5.709.486.700,00

2012
89,66

2.666.648.550,00

89,31

SKPD

2013
-89,66
90,83

DINKES

1,52

1. Pengembangan teknologi
pengelolaan air minum dan
air limbah

91.700.000,00

74.765.000,00

81,53

-81,53

Dinas PU

2. Penyediaan prasarana dan


sarana air limbah

49.710.000,00

48.262.400,00

97,09

-97,09

RSUD

79.600.000,00

74.420.450,00

93,49

-93,49

Dinas PU

18,09

Dinas PU

Program perencanaan
pengembangan kota-kota
menengah dan besar

Program pembangunan saluran


drainase/gorong-gorong
1. Pembangunan saluran
drainase/gorong-gorong

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya
kuantitas dan
kualitas perumahan

2013

Program pengembangan kinerja


pengelolaan air minum dan air
limbah

1. Koordinasi perencanaan
air minum, drainase dan
sanitasi perkotaan

22

%
+/- (% )

2012

21

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

798.324.000,00
1.019.334.000,00

625.000.000,00
625.000.000,00

574.558.900,00
772.006.750,00

562.866.800,00
562.866.800,00

71,97
86,02

90,06
90,06

4,04

Program pembinaan dan


pengembangan infrastruktur
pemukiman
Pengaturan,
pembinaan,pengawasan
dan perlaksanaan
pengembangan
permukiman

Rata-rata per sasaran

2.750.000.000,00

2.750.000.000,00

2.750.000.000,00

2.750.000.000,00

100,00

-100,00

100,00

-100,00

Dinas PU

Pagu Anggaran (Rp)


No.
23

Sasaran Strategis
Meningkatnya
kesiagaan dalam
penanggulangan
bahaya kebakaran

+/- (% )
2013

2012

2013

1. Pengadaan sarana dan


prasarana pencegahan
bahaya kebakaran

200.552.000,00

50.000.000,00

200.162.000,00

2. Peningkatan pelayanan
penangggulangan bahaya
kebakaran

384.029.000,00

210.000.000,00

364.428.000,00

SKPD

2012

2013

46.473.400,00

99,81

92,95

-6,86

BPBD

203.399.900,00

94,90

96,86

1,96

BPBD

Program peningkatan
kesiagaan dan pencegahan
bahaya kebakaran

Tersedianya acuan
peruntukan dan
pemanfaatan ruang

1.

Program perencanaan tata


ruang
1. Penyusunan rencana detail
tata ruang kawasan
2. Penyusunan rancangan
peraturan daerah tentang
RTRW

2.

Meningkatnya sarana 1.
dan prasarana
perhubungan

584.581.000,00

260.000.000,00

259.000.000,00

564.590.000,00

249.873.300,00

255.148.550,00

97,35

94,90

98,51

-2,45

-98,51

DINAS PU

58.500.000,00

150.000.000,00

56.570.000,00

79.890.500,00

96,70

53,26

-43,44

DINAS PU

1. Pengawasan pemanfaatan
ruang

72.975.000,00

138.000.000,00

72.762.500,00

133.777.500,00

99,71

96,94

-2,77

DINAS PU

2. Sosialisasi kebijakan
pengendalian pemanfaatan
ruang

50.000.000,00

100.000.000,00

41.655.100,00

84.503.100,00

83,31

84,50

1,19

Program pengendalian
pemanfaatan ruang

Rata-rata per sasaran


25

2012

Rata-rata per sasaran


24

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Program
Rehablilitasi/pemeliharaan
prasarana/fasilitas LLAJ
1. Kegiatan
rehabilitasi/pemeliharaan
rambu-rambu lalu lintas
dan trafic light

440.475.000,00

40.000.000,00

388.000.000,00

50.000.000,00

426.136.150,00

39.000.000,00

298.171.100,00

49.395.000,00

94,56

97,50

78,23

98,79

-16,32

1,29

DISHUBKOMIN FO

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
2.

3.

2012

SKPD

2013

8.200.000,00

6.305.000,00

76,89

-76,89

DISHUBKOMIN FO

DISHUBKOMIN FO

164.128.000,00

215.390.600,00

158.480.600,00

212.203.500,00

96,56

98,52

1,96

2. Pengadaan marka jalan

195.840.000,00

264.169.400,00

181.293.500,00

232.667.250,00

92,57

88,08

-4,50

408.168.000,00

529.560.000,00

385.079.100,00

494.265.750,00

90,88

95,13

4,25

Program rehabilitasi hutan dan


lahan
1.277.025.800,00

1.526.862.500,00

1.122.555.150,00

1.456.857.975,00

87,90

95,42

7,51

Distanbunhut

23.000.000,00

29.628.000,00

20.839.500,00

29.559.000,00

90,61

99,77

9,16

Distanbunhut

1. Pengendalian kerusakan
hutan dan lahan

222.777.381,00

264.385.766,00

159.839.000,00

232.421.850,00

71,75

87,91

16,16

Distanbunhut

2. Peningkatan konservasi
daerah tangkapan air dan
sumber-sumber air

486.719.000,00

299.421.850,00

329.676.350,00

195.840.000,00

67,73

65,41

-2,33

Distanbunhut

Program perlindungan dan


konservasi sumber daya hutan
1. Pencegahan dan
pengendalian kebakaran
hutan dan lahan

3.

2013

1. Pengadaan rambu-rambu
lalu lintas

1. Peningkatan peran serta


masyarakat dalam
rehabilitasi hutan dan
lahan

2.

2012

Program pengendalian dan


pengamanan lalu lintas

Rata-rata per sasaran


1.

2013

Program peningkatan
pelayanan angkutan
1. Uji kelayakan sarana
transportasi guna
keselamatan penumpang

Meningkatnya
kualitas dan
pengelolaan
lingkungan hidup

%
+/- (% )

2012

26

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Program perlindungan dan


konservasi sumber daya alam

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2013

2012

2013

95.225.000,00

126.100.000,00

89.865.450,00

1. Koordinasi penilaian kota


sehat/adipura

50.000.000,00

40.000.000,00

2. Pemantauan kualitas
lingkungan

35.000.000,00

3. Pengawasan pelaksanaan
kebijakan bidang
lingkungan hidup
4. Koordinasi penyusunan
amdal
5.

2013

113.450.550,00

94,37

89,97

-4,40

44.499.050,00

30.970.500,00

89,00

77,43

-11,57

Kantor LH

35.000.000,00

29.251.680,00

24.286.500,00

83,58

69,39

-14,19

Kantor LH

26.000.000,00

3.823.900,00

17.956.900,00

3.174.800,00

69,07

83,03

13,96

Kantor LH

20.000.000,00

23.500.000,00

18.848.300,00

17.142.000,00

94,24

72,94

-21,30

Kantor LH

30.000.000,00

30.000.000,00

20.541.300,00

17.833.650,00

68,47

59,45

-9,03

Kantor LH

1. Pengujian kadar polusi


limbah padat dan limbah
cair

253.307.000,00

87.568.000,00

165.495.000,00

86.675.000,00

65,33

98,98

33,65

Kantor LH

2. Penyuluhan dan
pengendalian polusi dan
pencemaran

20.000.000,00

-73,53

Kantor LH

7.

-15,35

Kantor LH

Distanbunhut

Program pengendalian
pencemaran dan perusakan
lingkungan hidup

Program peningkatan kualitas


dan akses informasi sumber
daya alam dan lingkungan
hidup
1. Pengembangan data dan
informasi lingkungan

6.

SKPD

2012

3. Pengendalian dan
pengawasan pemanfaatan
sumber daya alam

4.

+/- (% )
2012

Program peningkatan
pengendalian polusi

14.706.000,00

73,53

Program pengelolaan ruang


terbuka hijau (RTH)
1. Pemeliharaan ruang
terbuka hijau (RTH)

70.000.000,00

120.000.000,00

68.410.800,00

98.858.350,00

97,73

82,38

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
8.

9.

2013

2012

2013

1. Penyediaan prasarana dan


sarana pengelolaan
persampahan

935.000.000,00

611.885.000,00

612.997.500,00

2. Peningkatan operasi dan


pemeliharaan prasarana
dan sarana persampahan

194.999.280,00

267.090.000,00

188.939.300,00

3. Peningkatan peran serta


masyarakat dalam
pengelolaan persampahan

15.000.000,00

11.

SKPD

2012

2013

491.275.000,00

65,56

80,29

14,73

Kantor LH

172.822.850,00

96,89

64,71

-32,19

Kantor LH

-99,85

Kantor LH

Program pengembangan kinerja


pengelolaan persampahan

14.978.100,00

99,85

Program pengendalian
pencemaran dan perusakan
lingkungan hidup
1. Koordinasi penertiban
kegiatan pertambahan
tanpa izin (PETI)

10.

+/- (% )
2012

14.000.000,00

23.100.000,00

12.224.000,00

20.024.000,00

87,31

86,68

-0,63
Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian

Program perlindungan dan


konservasi sumber daya alam
1. Pengendalian dan
pengawasan pemanfaatan
SDA

14.120.000,00

2. Koordinasi pengelolaan
konservasi SDA

14.000.000,00

12.750.900,00

91,08

3. Penyediaan prasarana dan


sarana pengelolaan
persampahan

20.000.000,00

20.000.000,00

100,00

-100,00

Dinas Budparpura

20.000.000,00

19.995.000,00

99,98

-99,98

Dinas Budparpura

40.000.000,00

13.888.750,00

33.982.900,00

98,36

84,96

-13,41
Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian
-91,08 Sekretariat Daerah,
Bag. Perekonomian

Program pengelolaan ruang


terbuka hijau (RTH)
1. Penataan ruang terbuka
hijau

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
12.

2013

2012

SKPD

2013

10.000.000,00

9.387.000,00

93,87

-93,87

Dinas PU

2. Penyusunan kebijakan
pengendalian pencemaran
dan perusakan lingkungan
hidup

60.880.000,00

47.766.450,00

78,46

-78,46

Bappeda dan PM

Program pencegahan dini dan


penanggulangan korban
bencana alam
1. Pemantauan dan
penyebarluasan informasi
potensi bencana alam

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya
pengetahuan dan
kesiapsiagaan
masyarakat dalam
penanggulangan
bencana

2012

1. Penyusunan kebijakan
pengendalian pencemaran
dan perusakan lingkungan
hidup

2. Penyusunan data base dan


peta penanggulangan
bencana

28

2013

Program pengendalian
pencemaran dan perusakan
lingkungan hidup

Rata-rata per sasaran


Tersedianya data dan
peta daerah rawan
bencana

%
+/- (% )

2012

27

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

3.907.053.461,00

3.528.365.016,00

3.055.411.480,00

3.025.174.925,00

85,42

81,17

-4,25

45.150.000,00

25.000.000,00

44.262.250,00

22.233.850,00

98,03

88,94

-9,10

BPBD

48.000.000,00

25.000.000,00

44.171.500,00

22.605.350,00

92,02

90,42

-1,60

BPBD

93.150.000,00

50.000.000,00

88.433.750,00

44.839.200,00

95,03

89,68

-5,35

Program pencegahan dini dan


penanggulangan korban
bencana alam
1. Pemberdayaan potensi
masyarakat dalam
penanggulangan bencana

55.000.000,00

42.760.600,00

77,75

-77,75

BPBD

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

2. Fasilitas ipotensi
masyarakat dalam
penanggulangan bencana
dan penyelamatan

Meningkatnya
1.
kesadaran
masyarakat terhadap
norma-norma dan
peraturan perundangundangan yang
berlaku

2012

2013

2012

SKPD

2013

168.942.850,00

84,47

-84,47

BPBD

3. sosialisasi kebencanaan

55.250.000,00

39.439.200,00

71,38

-71,38

BPBD

4. Gladi posko/gladi lapangan


(simulasi penanganan
bencana)

41.650.000,00

39.446.150,00

94,71

-94,71

BPBD

351.900.000,00

290.588.800,00

82,08

-82,08

Program pencegahan dini dan


penaggulangan korban
bencana alam
1. Pengadaan tempat
penampungan sementara
dan evakuasi penduduk
dari ancaman/korban
bencana alam

55.000.000,00

54.757.750,00

99,56

-99,56

BPBD

2. Pengadaan sarana dan


prasarana evakuasi
penduduk dari
ancaman/korban bencana
alam

40.000.000,00

38.968.150,00

97,42

-97,42

BPBD

Rata-rata per sasaran


30

2013

200.000.000,00

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya sarana
prasarana
penanggulangan
bencana

%
+/- (% )

2012

29

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

Program kemitraan
pengembangan wawasan
kebangsaan
Koordinasi pelaksanaan
kegiatan rencana aksi
nasional hak asasi
manusia (RANHAM)

95.000.000,00

25.000.000,00

93.725.900,00

32.500.000,00

24.715.500,00

98,49

27.819.400,00

98,86

-98,49

85,60

-13,26 Sekretariat Daerah,


Bag. Hukum

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
2.

Meningkatnya
kualitas dan
kompetensi SDM
aparatur

1.

2013

2012

2013

1. Koordinasi kerjasama
permasalahan peraturan
perundang-undangan

199.000.000,00

228.900.000,00

194.439.400,00

2. Legislasi rancangan
peraturan perundangundangan

137.300.000,00

171.530.000,00

3. Fasilitasi sosialisasi
peraturan perundangundangan

46.635.000,00

4. Publikasi peraturan
perundang-undangan

40.000.000,00

SKPD

2012

2013

154.025.700,00

97,71

67,29

134.247.030,00

164.165.600,00

97,78

95,71

-2,07 Sekretariat Daerah,


Bag. Hukum

73.298.500,00

39.509.780,00

68.219.000,00

84,72

93,07

8,35 Sekretariat Daerah,


Bag. Hukum

44.000.000,00

37.839.300,00

42.803.100,00

94,60

97,28

2,68 Sekretariat Daerah,


Bag. Hukum

Program penataan peraturan


perundang-undangan

447.935.000,00

550.228.500,00

430.751.010,00

457.032.800,00

94,73

87,79

-30,42

Sekretariat Daerah,
Bag. Hukum

-6,94

Program pembinaan
pengembangan aparatur
Penyusunan instrumen
analisis jabatan PNS

2.

+/- (% )
2012

Rata-rata per sasaran


31

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

202.725.000,00

163.315.500,00

80,56

-80,56 Sekretariat Daerah,


Bag. Organisasi

Program pembinaan dan


pengembangan aparatur
1. Penilaian camat
berprestasi
2. Seleksi penerimaan CPNS

3. Penempatan PNS
4. Penataan sistem
administrasi kenaikan
pangkat otomatis PNS

62.000.000,00

53.950.000,00

50.772.950,00

49.322.450,00

81,89

91,42

293.492.500,00

308.263.000,00

101.009.100,00

98.316.908,00

34,42

31,89

71.501.700,00

67.000.000,00

56.260.850,00

55.959.300,00

78,68

45.545.000,00

57.000.000,00

43.277.000,00

49.385.000,00

95,02

9,53 Sekretariat Daerah,


Bag. PUM
-2,52

BKD dan Diklat

83,52

4,84

BKD dan Diklat

86,64

-8,38

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2012

2013

77,67

46,04

SKPD

2013

2012

2013

5. Pembangunan/pengemban
gan sistem informasi
kepegawaian daerah

58.200.000,00

59.764.000,00

45.205.700,00

27.517.900,00

6. Seleksi dan penetapan


PNS untuk tugas belajar

18.598.950,00

10.476.800,00

7. Pemberian penghargaan
bagi PNS yang berprestasi

18.563.000,00

5.072.120,00

8. Proses penangan kasuskasus pelanggaran disiplin


PNS

18.505.500,00

15.000.000,00

11.455.800,00

12.605.500,00

61,90

337.650.000,00

457.147.000,00

286.360.495,00

386.858.350,00

10. Seleksi penerimaan IPDN

17.872.500,00

10.000.000,00

10.644.450,00

11. Sosialisasi peraturan


kepegawaian

74.474.450,00

35.890.000,00

15.000.000,00

2. Pendidikan dan pelatihan


formal

718.400.000,00

3. Pelatihan pendidikan bagi


aparatur pelayanan
perizinan terpadu

30.000.000,00

2.210.000,00

7,37

-7,37

KPPT

4. Pendidikan dan pelatihan


dalam rangka menambah
wawasan dan pngetahuan
tentang teknis pemadaman
api

8.000.000,00

8.000.000,00

100,00

-100,00

BPBD

9. Penyelenggaraan diklat
teknis,fungsional dan
kepemimpinan

3.

+/- (% )
2012

-31,63

BKD dan Diklat

56,33

-56,33

BKD dan Diklat

27,32

-27,32

BKD dan Diklat

84,04

22,13

BKD dan Diklat

84,81

84,62

-0,19

BKD dan Diklat

9.382.250,00

59,56

93,82

34,26

BKD dan Diklat

37.867.590,00

23.381.550,00

50,85

65,15

14,30

BKD dan Diklat

5.000.000,00

13.390.000,00

4.250.000,00

89,27

85,00

-4,27

Dinas PU

655.560.374,00

561.782.000,00

351.169.640,00

78,20

53,57

-24,63

Program peningkatan
kapasitas sumber daya
aparatur
1. Bimbingan teknis
implementasi peraturan
perundang-undangan

Seluruh SKPD

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

4.

2.

2012

2013

2012

SKPD

2013

20.000.000,00

18.734.700,00

93,67

-93,67

KPAD

6. Pendidikan dan pelatihan


prajabatan bagi CPNS
daerah

447.000.500,00

353.242.200,00

79,03

-79,03

BKD dan Diklat

7. Pendidikan dan pelatihan


teknis tugas dan fungsi
bagi PNS daerah

322.164.800,00

365.699.000,00

7,95

BKD dan Diklat

22.125.000,00

30.261.000,00

0,00

BKD dan Diklat

253.717.600,00

317.089.200,00

78,75

86,71

Program pendidikan
kedinasan

Rata-rata per sasaran


1.

2013

5. Pendidikan dan pelatihan


dibidang kearsipan dan
bidang perpustakaan

Pendidikan penjenjangan
struktual

Meningkatnya
kualitas pelayanan
publik

%
+/- (% )

2012

32

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

2.801.818.900,00

2.120.534.374,00

2.032.794.855,00

1.385.238.048,00

69,23

74,37

5,14

Program peningkatan
pelayanan terpadu kepada
masyarakat
1. pendataan ulang tempat
usaha

27.774.000,00

2. Sosialisasi prosedur
pelayanan perizinan
terpadu

64.870.000,00

43.905.000,00

63.405.000,00

42.205.000,00

97,74

96,13

-1,61

KPPT

3. Penyusunan buku
informasi pelayanan
perizinan terpadu

8.000.000,00

9.000.000,00

7.920.000,00

8.970.000,00

99,00

99,67

0,67

KPPT

4. Monitoring,evaluasi dan
pelaporan

45.231.000,00

42.450.000,00

24.217.000,00

29.896.400,00

53,54

70,43

16,89

KPPT

15.500.000,00

13.875.000,00

9.725.000,00

13.585.000,00

62,74

97,91

35,17

27.744.000,00

99,89

-99,89

Dinas
Koperindagpastam

Program peningkatan efisensi


perdagangan dalam negeri
Fasilitasi kemudahan
perizinan pengembangan
usaha

Koperindagpastam

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
3.

2. Peningkatan pelayanan
publik dalam bidang
kependudukan

4.

3. pengembangan data base


kependudukan
Program optimalisasi
pemanfaatan teknologi
informasi
Penyusunan sistem
informasi terhadap layanan
publik

Rata-rata per sasaran


Terwujudnya
transparasi
pelayanan

1.

2013

2012

2013

315.460.100,00

354.300.000,00

273.030.300,00

50.000.000,00

113.000.000,00

536.974.830,00

130.000.000,00

SKPD

2012

2013

349.153.700,00

86,55

98,55

12,00

Disdukcapil

47.778.000,00

111.772.450,00

95,56

98,91

3,36

Disdukcapil

387.015.000,00

525.184.435,00

343.146.350,00

97,80

88,66

-9,14

Disdukcapil dan 14
Kecamatan

473.210.000,00

112.250.600,00

400.541.400,00

86,35

84,64

-1,70 Sekretariat Daerah,


Bag. Organisasi

1.193.809.930,00

1.436.755.000,00

1.091.254.335,00

1.299.270.300,00

86,57

91,86

5,29

Program pengembangan
komunikasi, informasi dan
media massa
Pembinaan dan
pengembangan Sumber
Daya Komunikasi dan
Informasi

2.

+/- (% )
2012

Program penataan
administrasi kependudukan
1. Implementasi sistem
administrasi
kependudukan

33

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

290.934.000,00

280.000.000,00

267.541.950,00

264.287.350,00

91,96

94,39

2,43

Sekretaris Daerah,
Bag.Humas

821.201.200,00

982.940.848,00

94,80

87,74

-7,06

Sekretaris Daerah,
Bag.Humas

Program Kerjasama informasi


dengan Mas media

Penyebarluasan Informasi
Pembangunan Daerah

866.250.000,00

1.120.250.000

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
3.

2012

2013

2012

SKPD

2013

1. Penunjang Kegiatan Unit


Penggerak (Focal Point )
Reformasi Pengadaan
Barang dan jasa

154.975.000,00

140.811.900,00

90,86

-90,86

Sekretaris Daerah,
Bag.Humas

2. Kerjasama berlangganan
Media Cetak

210.000.000,00

209.969.000,00

99,99

-99,99

Sekretaris Daerah,
Bag.Humas

35.000.000,00

15.041.500,00

42,98

-42,98

Sekretaris Daerah,
Bag.Humas

Rata-rata per sasaran


1.

2013

Program Pengembangan
Data/Informasi

3. Pengembangan sistem
menjadi Aplikasi Multi
User, Validasi data
kepegawaian

Terwujudnya
pelayanan yang
baik,bersih,dan
akuntabel

%
+/- (% )

2012

34

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

1.557.159.000,00

1.120.250.000,00

1.454.565.550,00

4.131.974.550,00

84,12

91,07

6,95

Program peningkatan Sistem


Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan Kepala Daerah
1. Pembangunan Zona
Integritas Menuju Wilayah
Bebas Korupsi

60.000.000,00

146.250.000,00

56.951.410,00

144.394.385,00

94,92

98,73

3,81

Inspektorat

2. Pelaksanaan pengawasan
Internal secara Berkala

500.175.000,00

600.000.000,00

500.175.000,00

595.635.000,00

100,00

99,27

-0,73

Inspektorat

3. Penanganan Kasus
Pengaduan di Lingkungan
Pemerintah Daerah

56.000.000,00

55.000.000,00

47.745.900,00

54.025.000,00

85,26

98,23

12,97

Inspektorat

4. Pengendalian Manajemen
Pelaksanaan Kebijakan
KDH

43.689.600,00

-75,14

Inspektorat

-0,99

Inspektorat

5. Tindak Lanjut Hasil


Temuan Pengawasan

113.625.000,00

32.830.000,00

140.600.000,00

111.668.225,00

75,14

136.781.300,00

98,28

97,28

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2.

2013

2012

2013

1. Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

35.000.000,00

75.000.000,00

26.215.300,00

2. Rapat Koordinasi Unsur


Muspida

440.000.000,00

450.000.000,00

68.100.000,00

4. Koordinasi dengan
Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah lainnya
5. Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah

SKPD

2012

2013

72.398.400,00

74,90

96,53

21,63

Sekretariat Daerah
Bag.Organisasi

382.868.050,00

154.282.100,00

87,02

34,28

-52,73

Sekretariat Daerah
Bag.PUM

48.200.000,00

28.747.900,00

22.525.050,00

42,21

46,73

4,52

Sekretariat Daerah
Bag.PUM

141.800.000,00

1.459.650.000,00

128.630.349,00

766.226.009,00

90,71

56,82

-33,89

Sekretariat Daerah
Bag. PUM,
Bag.Umkap, Bag.
Humas

2.060.700.000,00

2.725.425.000,00

1.900.452.362,00

2.279.224.753,00

92,22

83,63

-8,59

Sekretariat Daerah
Bag. Pemnag, Bag.
Umkap

6. Dialog/Audiensi dengan
Tokoh-tokoh Masyarakat,
Pimpinan/ Anggota
Organisasi Sosial da
Masyarakat

10,000,000.00

100.000.000,00

83,63

83,63 Sekretariat Daerah,


Bag. Umkap

7. Kunjungan Kerja/
Inspeksi Kepala Daerah/
Wakil Kepala Daerah

50.000.000,00

50.000.000,00

14.600.000,00

15.050.000,00

29,20

83,63

54,43 Sekretariat Daerah,


Bag. Umkap

10.000.000,00

11.000.000,00

8.602.500,00

9.130.000,00

86,03

83,00

-3,02 Sekretariat Daerah,


Bag. Hukum

Program peningkatan
pengembangan Sstem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan

3.

+/- (% )
2012

Rapat Koordinasi Pejabat


Pemerintah Daerah

14.945.000,00

Program Penataan dan


Penyemprnaan Kebijakan
Sistem dan prosedur
Pengawasan
Kegiatan Pelaporan dan
Pemuktahiran Data
Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggaraan Negara

Rata-rata per sasaran

3.579.089.600,00

5.861.125.000,00

3.239.486.996,00

4.264.616.997,00

79,66

80,15

0,49

Pagu Anggaran (Rp)


No.
35

Sasaran Strategis

Terwujudnya
pengelolaan
keuangan dan aset
daerah dengan baik

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
1.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

138.825.000,00

200.000.000,00

10.000.000,00

151.877.300,00

2012

SKPD

2013

Program Peningkatan
pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
1. Monitoring dan
Pengendalian Administrasi
Kegiatan APBD

2. Pelaporan Prognosis
Realisasi Anggaran

15.000.000,00

3. Penatausahaan Keuangan

27.955.000,00

4. Pengendalian dan
Penyusunan Laporan
Kegiatan Bulanan SKPD

37.620.800,00

5. Penyusunan Data,
Investasi dan Pinjaman
Daerah

40.000.000,00

40.000.000,00

29.237.200,00

27.755.400,00

10.000.000.000,00

15.000.000,00

12.002.000,00

7. Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran

10.000.000,00

7.300.000,00

9.637.400,00

6.231.400,00

8. Penyusunan Pelaporan
Keuangan Prognosis
Realisasi Anggaran

35.000.000,00

40.000.000,00

32.266.700,00

111.595.000,00

245.622.000,00

39.200.000,00

42.000.000,00

6. Penyusunan Laporan dan


Verifikasi Realisasi
Pendapatan

9. Penyusunan Laporan
capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
10. Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun

1.851.000,00
37.700.000,00

21.359.000,00

7,20

-7,20 Sekretariat Daerah,


Dalbang

12,34
22.317.300,00

37.465.250,00

76,40

59,20

99,59

73,09

-12,34

DPRD

-17,21

DPPKA

-99,59 Sekretariat Daerah,


Dalbang
69,39

-3,70

DPPKA

80,01

80,01

DPPKA

96,37

85,36

-11,01

DPPKA

33.443.840,00

92,19

83,61

-8,58

DPPKA

105.512.670,00

232.624.010,00

94,55

94,71

0,16

SKPD

30.080.900,00

27.153.750,00

76,74

64,65

-12,09

DPRD,BKD dan
DIKLAT, Dinas
Koperindagpastam,
Budparpora, DPPKA

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

1. Penyusunan Rancangan
Peraturan Daerah tentang
Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah

62.180.000,00

40.000.000,00

43.217.550,00

2. Penyusunan Rancangan
Peraturan Daerah tentang
APBD

281.000.000,00

257.103.000,00

25.300.000,00

SKPD

2012

2013

31.556.700,00

69,50

78,89

9,39

DPPKA

263.835.200,00

193.398.350,00

93,89

75,22

-18,67

DPPKA

25.000.000,00

8.676.550,00

10.759.950,00

34,29

43,04

8,75

DPPKA

312.700.000,00

276.250.000,00

249.683.250,00

232.840.750,00

79,85

84,29

4,44

DPPKA

25.300.000,00

25.000.000,00

5.928.900,00

22.512.550,00

23,43

90,05

66,62

DPPKA

6. Penyusunan Rancangan
Peraturan Daerah tentang
pertanggungjawaban
Pelaksanaan APBD

127.930.000,00

139.825.000,00

117.419.300,00

123.007.900,00

91,78

87,97

-3,81

DPPKA

7. Sosialisasi Paket Regulasi


tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah

50.000.000,00

55.885.000,00

7.167.300,00

2.620.000,00

14,33

4,69

-9,65

DPPKA

8. Peningkatan Manajemen
Aset/Barang Daerah

330.740.000,00

597.375.000,00

233.836.900,00

488.351.250,00

70,70

81,75

11,05

DPPKA

9. Penagihan PBB & BPHTB

195.000.000,00

-37,63

DPPKA

10. Penagihan PAD

140.000.000,00

4,51

DPPKA

Program Peningkatan dan


Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah

3. Penyusunan Rancangan
Peraturan KDH tentang
Penjabaran APBD
4. Penyusunan Rancangan
Peraturan Daerah tentang
perubahan APBD
5. Penyusunan Rancangan
Peraturan KDH tentang
Penjabaran Perubahan
APBD

11. Perencanaan PAD

73.384.400,00
135.000.000,00

68.496.400,00

37,63
72.139.300,00

48,93

53,44

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

3.

2013

2012

2013

12. Monitoring dan Evaluasi


Pendapatan Daerah

30.000.000,00

25.000.000,00

13.123.250,00

13. Analisa Dokumen


Pelaksanaan Anggaran

40.000.000,00

57.280.000,00

14. Analisa Dokumen


Pelaksanaan Perubahan
Anggaran

40.000.000,00

15. Penyusunan Regulasi


pengelolaan Keuangan
Daerah

64.700.000,00

SKPD

2012

2013

19.814.150,00

43,74

79,26

35,51

DPPKA

32.578.400,00

55.390.000,00

81,45

96,70

15,25

DPPKA

71.060.000,00

30.307.200,00

54.960.200,00

75,77

77,34

1,58

DPPKA

73.550.000,00

38.225.500,00

27.946.000,00

59,08

38,00

-21,09

DPPKA

16. Penyusunan Aplikasi Pajak


Daerah

550.000.000,00

17. Peningkatan Sarana


Prasarana,
Operasionalisasi Pajak
Daerah

575.355.000,00

119.750.000,00

335.610.750,00

83.589.000,00

58,33

69,80

11,47

DPPKA

18. Penyusunan Ranperda


Pedoman Pengelolaan
Barang Milik Daerah

62.400.000,00

73.550.000,00

7.725.000,00

27.946.000,00

12,38

38,00

25,62

DPPKA

19. Intensifikasi dan


Ekstensifikasi SumberSumber Pendapatan
Daerah

66.340.000,00

80.500.000,00

64.600.950,00

68.133.400,00

97,38

84,64

-12,74

14 Kecamatan

18.020.000,00

20.948.000,00

17.923.600,00

20.938.000,00

99,47

99,95

0,49

Koperindagpastam

89.275.000,00

85.000.000,00

89.227.600,00

84.960.500,00

99,95

99,95

0,01

Pemnag

DPPKA

Program , kegiatan dan


Realisasi Pelaksanaan
Kegiatan
Peningkatan Kapasitas
Pengelolaan Pendapatan
Daerah

4.

+/- (% )
2012

Program Pembinaan dan


fasilitas Pengelolaan
Keuangan Desa
Evaluasi Rancangan
Peraturan Nagari tentang
APB Desa

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
5.

2013

2012

2013

42.000.000,00

120.000.000,00

40.316.400,00

2. Penyediaan Jasa Jaminan


Barang Milik Daerah

377.250.000,00

3.467.479.000,00

3. Kegiatan Penyediaan Jasa


Administrasi Keuangan

310.584.500,00

SKPD

2012

2013

39.887.950,00

95,99

33,24

-62,75

DPPKA

283.593.600,00

314.134.473,00

75,17

9,06

-66,11

DPPKA

444.325.000,00

198.301.950,00

305.444.028,00

63,85

68,74

4,90

SKPD

133.754.100,00

3.401.525.000,00

127.329.000,00

2.572.960.735,00

95,20

75,64

-19,55

SKPD

2. Pembangunan Gedung
Kantor

2.288.199.900,00

4.200.866.680,00

2.127.924.000,00

3.921.978.800,00

93,00

93,36

0,37

SKPD

3. Pembangunan Rumah
Dinas

298.510.000,00

-94,77

SKPD

4. PemeliharaanRutin/Berkal
a Rumah Jabatan/Dinas

100.000.000,00

110.000.000,00

48.103.600,00

101.477.500,00

48,10

92,25

44,15

SKPD

5. Pengadaan Peralatan
Rumah Jabatan/Dinas

272.900.000,00

335.000.000,00

270.800.000,00

298.797.100,00

99,23

89,19

-10,04

SKPD

6. Pengadaan
Jaringan/Instalansi
Listrik,Air dan Telepon

97.150.000,00

3.371.683.100,00

93.857.000,00

2.559.582.885,00

96,61

75,91

-20,70

SKPD

7. Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional

3.260.675.000,00

6.488.511.200,00

2.839.283.038,00

5.598.809.450,00

87,08

86,29

-0,79

SKPD

8. Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor

1.947.991.250,00

3.998.650.000,00

1.811.801.120,00

3.737.615.750,00

93,01

93,47

0,46

SKPD

9. Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor

1.312.500.425,00

822.910.000,00

1.112.478.439,00

789.255.140,00

84,76

95,91

11,15

SKPD

Program Peningkatan dan


Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah
1. Penyusunan Standar
Satuan Harga

6.

+/- (% )
2012

Program Peningkatan Sarana


dan Prasarana Aparatur
1. Rehabilitasi Sedang/Berat
Gedung Kantor

282.890.500,00

94,77

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

+/- (% )
2013

2012

2013

10. Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung
Kantor

570.630.000,00

808.760.000,00

536.222.490,00

11. Pemeliharaan
Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor

199.955.500,00

449.500.000,00

12. Pemeliharaan
Rutin/Berkala Rumah
Dinas

452.500.000,00

215.500.000,00

1.

SKPD

2012

2013

730.284.565,00

93,97

90,30

-3,67

SKPD

176.614.350,00

374.143.218,00

88,33

83,24

-5,09

SKPD

448.876.211,00

111.851.715,00

99,20

-99,20

SKPD

98,58

98,58

SKPD

-4,65

SKPD

450.000.000,00

443.623.000,00

14. Rehabilitasi Sedang/Berat


Gedung Kantor

1.294.250.000,00

3.401.525.000,00

1.039.104.940,00

2.572.950.735,00

80,29

75,64

15. Pengadaan Mebeleur


16. Pemeliharaan Rutin/
Berkala Meubeler
17. Pemeliharaan Rutin
Berkala Kendaraan Dinas/
Operasional

700.877.700,00

111.680.000,00

648.286.400,00

109.635.000,00

92,50

98,17

5,67

SKPD

200.900.000,00

34.800.000,00

173.475.800,00

25.055.000,00

86,35

72,00

-14,35

SKPD

4.914.466.400,00

5.818.805.330,00

4.707.347.063,00

5.346.117.747,00

95,79

91,88

-3,91

SKPD

Rata-rata per sasaran


Meningkatnya
ketentraman dan
kenyamanan
masyarakat

2012

13. Pemeliharaan
Rutin/Berkala Rumah
Jabatan

36

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

32.316.530.575,00

40.837.218.310,00

18.944.984.021,00

32.087.873.791,00

74,12

75,41

1,30

Program Peningkatan
Keamanan dan kenyamanan
Lingkungan
1. Pengendalian Keamanan
Lingkungan
2. Fasilitasi Komunitas
Intelijen
Daerah(KOMINDA)

70.000.000,00

80.305.000,00

66.947.160,00

78.695.600,00

95,64

98,00

2,36

Kesbangpol

273.519.000,00

268.025.000,00

214.266.530,00

185.729.460,00

78,34

69,30

-9,04

Kesbangpol

3. Penyiapan Tenaga
Pengendali Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan

42.721.000,00

4. Pengendalian Keamanan
Lingkungan

63.375.000,00

42.612.500,00

155.864.400,00

62.371.075,00

99,75

152.823.600,00

98,42

-99,75

98,05

-0,37

Satpol PP

14Kecamatan

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis
2.

Meningkatnya
Efektifitas
Perencanaan
Pembangunan
Daerah

1.

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

2012

1. Pengawasan Pengendalian
dan Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong Praja

230.000.000,00

280.000.000,00

229.921.950,00

279.994.000,00

99,97

100,00

0,03

2. Monitoring Evaluasi dan


Pelaporan

139.200.000,00

50.000.000,00

138.501.900,00

7.736.050,00

99,50

15,47

-84,03

3. Kerja Sama pengembangan


Kemampuan Aparat Polisi
Pamong Praja dengan
TNI/POLRI dan Kejaksaan

12.000.000,00

12.000.000,00

11.560.000,00

11.985.000,00

96,33

99,88

3,54

4. Monitoring Evaluasi dan


Pelaporan

16.000.000,00

SKPD

2013

Program Pemeliharaan
Kamtramtibmas dan
Pencegahan Tindak kriminal

Rata-rata per sasaran


37

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

846.815.000,00

15.488.920,00
846.194.400,00

781.670.035,00

96,81
716.963.710,00

95,59

-96,81
80,11

Satpol PP

Satpol PP

Kesbangpol

-15,48

Program Perencanaan
Pengembangan Wilayah
Strategis dan Cepat Tunmbuh

1. Koordinasi Penetapan
Rencana Tata Ruang
Wilayah Strategis dan
Cepat Tumbuh

59.814.000,00

105.000.000,00

51.638.450,00

66.936.100,00

86,33

2. Penyusunan Perencanaan
Pengembangan Wilayah
Strategis dan Cepat
Tumbuh

35.000.000,00

105.000.000,00

24.622.750,00

66.936.100,00

70,35

63,75

-22,58

Bappeda dan PM

-70,35

Bappeda dan PM

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
2.

2. Penetapan RPJMD
3. Penyusunan Rancangan
RKPD

4.

2013

2012

2013

40.000.000,00

40.000.000,00

36.326.200,00

34.404.800,00

2012

SKPD

2013

Program Perencanaan
Pembangunan Daerah
1. Pengembangan Partisipasi
Masyarakat Dalam
Perumusan Program dan
Kebijakan Layanan Publik

3.

+/- (% )
2012

90,82

-90,82

Bappeda dan PM

118.500.000,00

105.848.100,00

89,32

-89,32

Bappeda dan PM

310.000.000,00

296.238.450,00

95,56

-95,56

Bappeda dan PM

10,76

Bappeda dan PM

1,94

Bappeda dan PM

4. Penyelenggaraan
Musrenbang RKPD

50.000.000,00

47.500.000,00

43.975.850,00

46.885.900,00

87,95

98,71

5. Penetapan RKPD
6. Penyusunan Perencanaan
Tahunan

7.500.000,00

25.000.000,00

6.375.000,00

21.735.300,00

85,00

86,94

7. Monitoring Evaluasi dan


Pelaporan Pelaksanaan
Rancangan Pembangunan
Daerah

31.872.500,00

8. Penyusunan Masterplan
Pembangunan Ekonomi
Daerah

70.930.000,00

70.853.150,00

99,89

-99,89

Bappeda dan PM

9. Koordinasi Penyusunan
Laporan Kinerja
Pemerintah Daerah

62.000.000,00

56.169.700,00

90,60

-90,60

Bappeda dan PM

Program Perencanaan
Pengembangan Kota-Kota
Menengah dan Besar
Koordinasi Perencanaan
Air Minum, Drainase dan
Sanitasi Perkotaan

5.000.000,00

3.833.400,00
105.000.000,00

31.556.700,00

76,67
92.851.200,00

99,01

-76,67
88,43

Pariwisata

-10,58

79.600.000,00

70.000.000,00

74.420.450,00

53.632.400,00

93,49

76,62

-16,88

Bappeda dan PM

95.700.000,00

95.000.000,00

78.006.500,00

83.732.450,00

81,51

88,14

6,63

Bappeda dan PM

Program Perencanaan
Pembangunan Ekonomi
Koordinasi Perencanaan
Pembangunan Bidang
Ekonomi

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan
5.

2013

2012

2013

116.000.000,00

145.000.000,00

77.004.900,00

1. Penyusunan dan
Pengumpulan
Data/Informasi Kebutuhan
Penyusunan Dokumen
Perencanaan

9.000.000,00

85.000.000,00

2. Penyusunan dan Analisis


Dokumen Perencanaan
dan Penganggaran

7.500.000,00

3. Penyusunan dan
Pengumpulan
Data/Informasi Kebutuhan
Penyusunan Dokumen
Perencanaan
4. Penyusunan dan
Pengumpulan
Data/Informasi Kebutuhan
Penyusunan Dokumen
Perencanaan

134.479.030,00

66,38

92,74

26,36

Bappeda dan PM

8.569.000,00

79.677.150,00

95,21

93,74

-1,47

Bappeda dan PM

47.500.000,00

7.146.000,00

46.885.900,00

95,28

98,71

3,43

Bappeda dan PM

50.000.000,00

66.000.000,00

46.320.000,00

52.732.650,00

92,64

79,90

-12,74

Bappeda dan PM

25.000.000,00

70.000.000,00

7.993.000,00

59.683.900,00

31,97

85,26

53,29

Bappeda dan PM

109.000.000,00

100.000.000,00

70.157.600,00

58.103.100,00

64,36

58,10

-6,26 Sekretariat Daerah,


Bag. PUM

199.600.000,00

150.000.000,00

99.909.200,00

105.088.750,00

50,05

70,06

20,00 Sekretariat Daerah,


Bag. PUM

32.000.000,00

2.528.720.000,00

29.296.292,00

355.343.576,00

91,55

14,05

Program Kerjasama
Pembangunan
Koordinasi Kerjasama
Wilayah Perbatasan

8.

2013

Program Pengembangan
Data/Informasi

5. Pembakuan Nama Rupa


Bumi
7.

SKPD

2012

Program Perencanaan Sosial


dan Budaya
Perencanaan
Pembangunan Bidang
Sosial dan Budaya

6.

+/- (% )
2012

Program Peningkatan
Kapasitas Lembaga
Perwakilan Rakyat Daerah
1. Pembahasan Rancangan
Peraturan Daerah

-77,50

Set. DPRD

Pagu Anggaran (Rp)


No.

Sasaran Strategis

Realisasi (Rp.)

Program/Kegiatan

+/- (% )
2012

2013

2012

2013

2. Rapat-Rapat Alat
Kelengkapan Dewan

100.000.000,00

88.400.000,00

71.288.340,00

3. Rapat-Rapat Paripurna

140.000.000,00

206.463.000,00

4. Reses
5. Kunjungan Kerja Pimpinan
dan Anggota DPRD dalam
Daerah

327.000.000,00

684.500.000,00

338.607.500,00

7.445.081.500,00

6. Peningkatan Kapasitas
Pimpinan dan Amggota
DPRD
Rata-rata per sasaran
Total

SKPD

2012

2013

54.742.000,00

71,29

61,93

-9,36

Set. DPRD

116.009.937,00

75.946.700,00

82,86

36,78

-46,08

Set. DPRD

217.265.550,00

327.985.600,00

66,44

47,92

-18,53

Set. DPRD

624.450.000,00

88.680.000,00

538.559.999,00

26,19

86,25

60,06

Set. DPRD

8.724.886.350,00

6.397.152.862,00

6.350.353.568,00

85,92

72,78

-13,14

Set. DPRD

9.864.705.500,00

14.113.419.350,00

8.116.657.381,00

8.706.696.173

236.745.476.210,00

215.376.564.491,00

186.682.508.139,00

190.041.798.823,00

79,49
78,85

73,73
88,24

-5,76
(6,22)

Anda mungkin juga menyukai