Anda di halaman 1dari 9

TUGAS ARTIKEL

DAYA SAING DAERAH

Mata Kuliah Administrasi Publik


Dosen Pengampu : Dr. Andre Noevi Rahmanto, M. Si

Oleh :
PRIHATIN SITI YULAIKAH

S99140202
3

PROGRAM STUDI MAGISTER PENDIDIKAN EKONOMI


FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2014
1

PENDAHULUAN
Pengembangan wilayah dengan tujuan untuk mencapai kesejahteraan masyarakat
harus dilakukan dengan suatu pembangunan yang

berkelanjutan,

Bruntland (1987) dalam Eko & Djoko (1993:3), pembangunan


pembangunan

di

mana

menurut

berkelanjutan merupakan

yang mampu memenuhi kebutuhan manusia pada masa kini tanpa

melupakan kemampuan manusia dalam memenuhi kebutuhan mereka di masa yang akan
datang. Konsep pembangunan berkelanjutan ini, kini sudah

menjadi tujuan dalam

pembangunan dan pengembangan kota dan kabupaten di Indonesia. Dalam menciptakan


kota

dan kabupaten

environment (ecology),

yang

berkelanjutan, diperlukan lima prinsip

economy (employment), equity, engagement and

(Research Triangle Institute,

1996 dalam Eko

dasar, yaitu
energy

& Djoko, 1999: 3).

Berdasarkan World Bank Institute (2001), pencapaian kota berkelanjutan dapat


dirangkum ke dalam lingkup yang lebih mikro dengan keempat parameter yang terdiri
atas livability, competitiveness, bank ability, good governance and management. Tingkat
daya saing (competitiveness) merupakan

salah

satu

parameter dalam konsep kota

berkelanjutan. Semakin tinggi tingkat daya saing suatu kota, maka tingkat kesejahteraan
masyarakatnya pun semakin tinggi. Variabel-variabel yang diukur dalam pengukuran
tingkat daya saing pada penelitian ini adalah variabel perekonomian daerah, variabel
infrastruktur dan sumber daya alam, serta variabel sumber daya manusia. dan
membandingkannya dengan kebijakan (fungsi kawasan strategis, struktur wilayah dan
sektor unggulan) masing-masing kabupaten / kota di suatu wilayah.

PEMBAHASAN
Pentingnya konsep daya saing meningkat pesat dalam beberapa tahun
terakhir, dengan isu seputar daya saing menjadi lebih menonjol, pada saat yang
sama, lebih nyata dan secara teoritis empiris kompleks (Huggins & Izushi, 2011;
Porter, 1990, 2000). Menurut Porter (1990) yang mendefinisikan

persaingan

nasional sebagai hasil dari kemampuan suatu negara untuk berinovasi dan
mencapa atau mempertahankan, sebuah posisi yang menguntungkan bagi suatu
daerah melalui beberapa sektor. Daya

saing daerah dapat meningkatkan

produktivitas terutama kemampuan suatu daerah untuk berinovasi, telah beralih


ke daya saing di tingkat regional. Menurut Porter (2000) : kontribusi besar dari
daya saing adalah untuk mengetahui kondisi yang menentukan daya saing daerah,
seperti kapasitas untuk berinovasi, dan menerapkannyainovasi pada satuan
wilayah, baik itu kota, wilayah desa atau bangsa. Kemakmuran dan kekayaan
merupakan fator penentu dalam konsep daya saing daerah.
Daerah semakin dianggap sebagai sumber penting dari pembangunan
ekonomi dan organisasi dalam ekonomi global. Daerah berkembang merupakan
unit yang penting untuk dapat meningatkan

investasi. Daya saing daerah

umumnya mengacu pada adanya kondisi yang memungkinkan daerah untuk


bersaing di pasar yang mereka pilih dan yang memungkinkan menghasilkan nilai
yang akan diambil dalam suatu wilayah tertentu (Begg, 1999; Huggins, 2003).
Daya saing daerah, terdiri dari kemampuan daerah tertentu untuk menarik dan
mempertahankan daerah dengan pangsa pasar yang stabil atau meningkat di suatu
kegiatan, atau meningkat standar hidup bagi mereka yang berpartisipasi di
dalamnya. Mengingat hal ini, daya saing dapat bervariasi melintasi ruang
geografis, sebagai daerah berkembang pada tingkat yang berbeda tergantung pada
driver pertumbuhan (Audretsch & Keilbach, 2004).
Sementara daya saing daerah secara intrinsik terikat dengan kinerja
ekonomi mereka, terdapat konsensus yang berkembang bahwa daya saing terbaik
diukur dari segi aset lingkungan bisnis regional (Malecki 2004, 2007). Ini
4

termasuk tingkat modal manusia, tingkat kapasitas yang inovatif, dan kualitas
infrastruktur lokal - yang semuanya mempengaruhi kecenderungan untuk
mencapai keunggulan kompetitif dalam terdepan dan sektor tumbuh kegiatan.
Modal lain dalam meningkatkan daya saing adalah kemampuan daerah untuk
menarik orang-orang yang memiliki kreatifitas dan inovasi atau memberikan
fasilitas budaya berkualitas tinggi, semua fitur penting dari keunggulan kompetitif
daerah
Daya saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi untuk menarik dan
mempertahankan perusahaan dengan pangsa pasar yang stabil atau meningkat di
suatu kegiatan. Definisi saing dapat diartikan bagaimana cara untuk meningkatkan
daya saing / kompetisi suatu daerah sehingga dapat meningkatkan taraf hidup
suatu daerah. Pembangunan daerah menyangkut peningkatan basis ekonomi,
kelembagaan dan sosial, terutama dengan kewirausahaan yang mampu membuka
lapangan kerja. Kewirausahaan merupakan kunci dalam peningkatan daya saing
suatu daerah, dengan adanya wirausaha-wirausaha daerah yang memiliki
kopetensi dan mampu berdaya saing dapat meningkatkan sumber daya didaerah
tersebut. Daerah yang terbuka dan memiliki kreatifitas, mampu menarik modal
manusia dan menikmati kewirausahaan lebih dinamis. Lembaga yang efektif dan
budaya yang mendukung kewirausahaan dapat mendorong pelaku bisnis untuk
mengambil keuntungan-keuntungan dari peluang yang dirasakan. Daerah dengan
lembaga dan budaya entrepreneurially kondusif dapat meningkatkan keunggulan
kompetitif mereka dengan menarik investasi. Budaya dalam

bentuk apapun

asalkan dapat diakomodasi dengan baik dapat menjadi peluang kewirausahaan


sehingga suatu daerah dapat memiliki daya saing dengan menggunakan cirri khas
di daerah tersebut.
Daerah dengan tradisi kewirausahaan yang kuat memiliki keunggulan
kompetitif jika mereka mampu mengabadikan itu dari waktu ke waktu dan
generasi (Audretsch dan Fritsch 2002; Parker 2004; Mueller 2006). Modal
kewirausahaan, mengacu pada kapasitas masyarakat untuk menghasilkan aktivitas
kewirausahaan, dibangun dan memiliki dampak positif pada kinerja ekonomi
5

regional. Aktivitas kewirausahaan dapat menciptakan siklus umpan balik


sendiri,artinya dengan adanya berbagai jenis usaha disuatu daerah dapt
meningkatkan daya saing.
Dengan kata lain, daya saing semakin peduli dengan kreativitas,
pengetahuan, dan kondisi lingkungan, bukannya murni berdasarkan akumulasi
kekayaan. Menurut Martin (2005) dijelaskan, perhatian dengan daya saing
disaring ke tingkat regional, perkotaan, dan lokal, khususnya peran intervensi
kebijakan berbasis regional, untuk membantu meningkatkan daya saing daerah
dan kota-daerah. Di banyak negara maju, intervensi ini merupakan bagian dari
kerangka strategis untuk meningkatkan kinerja produktif dan inovatif. Dari
perspektif kebijakan ini, pendorong utama daya saing daerah biasanya dianggap
terdiri dari peningkatan pengetahuan dan kreativitas melalui cluster (Porter, 1998)
atau jaringan (Huggins & Izushi 2007) perusahaan dan organisasi pelengkap.
Anggapan bahwa daya saing daerah paling dipromosikan melalui
kegiatan bottom-up berfokus pada peningkatan sistem lokal. Perspektif ini
menyerupai pandangan dari sekolah endogen pembangunan daerah, dimana
tempat bertindak sebagai bentuk organisasi koordinasi memfasilitasi keunggulan
kompetitif yang berkelanjutan (Courlet & Soulage, 1995; Garofoli, 2002; Lawson
& Lorenz, 1999; Maillat, 1998). Meskipun perkembangan ini, baik konsep dan
pengukuran daya saing di tingkat regional tetap bidang analisis diperebutkan,
dengan beberapa menunjukkan bahwa "tabel liga saing yang pasti menggoda
untuk lembaga pembangunan daerah dan media tertarik untuk menyerap tindakan
komparatif 'cepat dan kotor' kinerja ekonomi regional ". Dalam konseptualisasi
daya saing daerah, sangat penting untuk membedakannya dari konsep kompetisi.
Daerah bersaing dalam mencoba untuk menyediakan fasilitas terbaik untuk
beroperasi pada tingkat produktivitas yang tinggi, tapi ini sangat berbeda dari jenis
kompetisi langsung dilakukan oleh perusahaan-perusahaan. Ini adalah zero-sum
konseptualisasi daya saing daerah yang sering menyebabkan premis bahwa ada
pasti harus baik pemenang dan pecundang (Bristow, 2005).

Sekarang ini menunjukkan, beberapa daerah dapat bersaing atas dasar


upah, tenaga kerja, dan pajak, tapi persaingan jalan rendah seperti hanya akan
melanggengkan ketidakmampuan untuk meng-upgrade ke basis ekonomi
keterampilan yang lebih tinggi dan upah yang lebih tinggi. Sebaliknya, kompetisi
di jalan tinggi yang melibatkan, misalnya, kebijakan pengetahuan yang bertujuan
untuk mempromosikan kewirausahaan dan pembangunan ekonomi berbasis
pengetahuan, dapat menyebabkan hasil yang positif-sum yang membawa manfaat
bagi semua kegiatan ekonomi dan sosial setempat. Secara umum, pembangunan
daerah menyangkut peningkatan basis ekonomi, kelembagaan, dan sosial, dengan
kewirausahaan yang mampu membuka kekayaan menjadi sumber utama
pembangunan. Kewirausahaan merupakan pusat pertumbuhan ekonomi daerah,
perekonomian yang tidak memasukkan faktor kewirausahaan mungkin gagal
untuk memahami dan mengidentifikasi sumber-sumber utama pembangunan
daerah (Andersson, 2005), dengan daerah yang terbuka dan kreatif mampu
menarik modal manusia dan menikmati kewirausahaan lebih dinamis. Dalam
lingkungan yang kompetitif, pengusaha akan waspada terhadap peluang dan
memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi regional. Pendapat lain
menunjukkan bahwa daya saing suatu daerah didasarkan pada kemampuannya
untuk memberikan upah yang cukup menarik dan / atau prospek kerja dan return
modal. Oleh karena itu penting bahwa daya saing tidak hanya menyebabkan
peningkatan pangsa pasar dalam industri tertentu, tetapi juga menimbulkan, atau
setidaknya mempertahankan, standar hidup, karena hal ini harus menjadi tujuan
akhir kegiatan kompetitif.

KESIMPULAN
Daya saing daerah yang didasarkan pada kondisi alam mampu bersaing
di pasar yang mereka pilih, dan nilai daerah ini mampu menghasilkan kreativitas
sehingga dapat meningkatkan daya saing. Pembangunan daerah difokuskan pada
faktor-faktor seperti sumber daya manusia, pendidikan, sistem inovasi, dengan
daya saing daerah yang terjadi hanya ketika pertumbuhan yang berkelanjutan
dicapai pada (upah) tingkat tenaga kerja yang meningkatkan standar hidup secara
keseluruhan.

Selain

itu

untuk

mengetahui

bagaimana

kinerja

dalam

mempersiapkan daya saing daerah perlu adanya evaluasi dan analisiss melalui
gambaran dan informasi sehingga akan diketahui bagaimana potensi suatu daerah
dapat meningkatkan daya saing.
Dalam hal pendorong ekonomi, telah ada berbagai pendekatan kebijakan
regional, termasuk pembentukan start-up strategi bisnis regional, di samping
berbagai kebijakan pembangunan ekonomi pelengkap lainnya, yang berkaitan
dengan dukungan bisnis, akses keuangan, klaster dan inovasi membangun sistem,
serta peran pengambil kebijakan daerah dalam memastikan bahwa peraturan
nasional tidak menahan prospek kewirausahaan daerah. Di samping kebijakan
ekonomi, kebijakan pembangunan sosial di tingkat regional terutama yang
berkaitan dengan promosi kewirausahaan di lokasi yang kurang beruntung, perlu
dtingkatkan agar masyarakat dapat berkompetensi di bidang kewirausahaan.
Sehingga dengan adanya pemahaman dan peningatan berwirausaha di daerah yang
memiliki potensi untuk maju dapat meningkatkan daya saing daerah.

DAFTAR PUSTAKA
Alisjahbana, Armida S., dkk.
(2002). Daya Saing Daerah, Konsep dan
Pengukurannya di Indonesia, Yogyakarta, BPFE.

Ira Irawati , Zulfadly Urufi , Renato Everardo Isaias Rezza Resobeoen, Agus
Setiawan, Aryanto. Pengukuran Tingkatdaya Saing Daerah Berdasarkan

variable Perekonomian daerah,Infrastruktur dan Sumber Daya


Manusia di Wilayah Provinsi Sulawesi Tenggara. ITS Bandung.
Robert Huggin. Regional Competitiveness: Theories and Methodologies for
Empirical Analysis. JCC: The Business and Economics Research Journal
Volume 6, Issue 2, 2013 155-172
Roberth Huggin. Entrepreneurship and regional competitiveness: The role and
progression of policy. Entrepreneurship & Regional Development. Vol. 23,
Nos. 910, December 2011, 907932