ANALISIS SWOT

Faktor-faktor External

Bobot

Rating

Score

Strategi
Opportunity (Peluang)
0,15
4
Jumlah penduduk
yang meningkat.
0,10
4
Perkembangan
teknologi.
0,20
3
Segmen pasar
berbagai kalangan
dan golongan.
0,15
4
Semen Padang
telah terkenal dari
lama
0,20
3
Perkembangan
infrastruktur yang
meningkat
0,20
4
Kepercayaan
konsumen terhadap
kualitas dan harga
TOTAL
1
Threat(ancaman)
0,30
3
Perkembangan politik

0,60
0,40
0,60

0,60

0,60

0,80

3,8
0,90

yang tidak stabil

mengancam industri
dan stockholder
Suplai bahan baku batu

0,30

0,90

terbatas
Banyak para pesaing

0,20

0,60

dibidang yang sama

Jalur distribusi yang

0,20

0,40

2,80

kapur dari alam yang

sering tertimpa bencana

Total

Faktor-faktor Internal

Bobot

Rating

Strategi
Strength(kekuatan)
0,20
3
PT. Semen Padang tipe
PCC ini memiliki
keunggulan selain
kokoh, juga ramah
lingkungan
0,30
4
Lokasi pabrik yang
strategis

Memiliki SDM yang

kompetitif dan
berkualitas

Semen Padang mampu

mengembangkan
teknologi nya sendiri

PT. Semen Padang

menjadi idustri
andal,unggul dan
berwawasan
lingkungan.

Banyak nya kecuragan

yang belum terdeksi di
divisi distribusi
Belum mampu
menngatasi bahan baku
yang masih diimport

0,60

1,60

0,20

0,60

0,15

0,60

0,15

0,45

3,85

TOTAL
Weakness(kelemahan)
Perseroan juga
0,20
3
dihadapkan dengan
masalah distribusi
semen kedaerah pasar

Score

0,60

0,25

0,75

0,25

HASIL ANALISIS MATRIKS SWOT

Dari analisis yang didapat dari hasil hasil internal dan
eksternal pada tabel diatas, hasil dapat dilihat disimpulan
sebagai berikut :
Total skor strength

: 3,85

Total skor weakness

: 2,35

Total skor opportunity

: 3,80

Total skor threat

: 2,80

Jadibisa

digambarkan

sebagai koordinat matrik SWOT

sebagai berikut :
KOORDINAT ANALISIS INTERNAL :
Sumbu x = (Skor Kekuatan Skor Kelemahan)/2
(3,85 2,35) : 2 = 0,75
KOORDINAT ANALISIS EKSTERNAL :
Sumbu y = (Skor Peluang Skor Ancaman)/2
(3,80 2,80) : 2 = 0,50
Jadi, titik koordinat terletak pada (1,05 : 0,3)
Jadi letal sumbu koordinat matriks SWOT adalah (0,75 ;
0,50)

4
3

KUADRAN I

KUADRAN II
2

STABILITY

EXPANSOION

KUADRAN III
RETRENCHMEN
T

1
1

KUADRAN IV
COMBINATION

2
3
4

KUADRAN

POSISI TITIK

LUAS MATRIK

RANKING

(3,85 : 3,80)

14,63

PRIORITAS
STRATEGI
GROWTH

II

(2,35 : 3,80)

8,93

KOMBINASI

III

(2,35 : 2,80)

6,85

PENCIUTAN

IV

(3,85 : 2,80)

10,78

STABILITAS