PJM 3112

Peta Pokok

Tajuk 3 : Pengurusan Pendidikan Jasmani dan Sukan

Organisasi Dan
Pentadbiran

Perancangan

Belanjawan

Komunikasi

Jenis-jenis Pentadbiran
Pentadbiran
Laissez-faire
(Bersifat
melepaskan
autoriti dan
kuasa
mengarah.)

Pengurusan
Autokratik /
Autoritatif
(Menggunakan
pemerintahan
kuasa mutlak.)

Kelemahan:

Kelemahan :

Kekurangan
dari segi
kepimpinan.
Kakitangan
adalah lemah.
Program dan
polisi yang
lemah.
Jurulatih terus
berkhidmat
tanpa cabaran.
Tidak wujud
keinginan
untuk
mencapai
tahap
cemerlang.

Keputusan
dibuat tanpa
mengambil
kira semua
fakta.
Program dan
polisi
ditentukan
oleh ketua.
Tidak dapat
perbincangan
untuk
mendapat
kata sepakat.
Kakitangan
menjadi
penerima.

Kategori
Perancangan

Faedah
Perancangan

Ciri-ciri
Belanjawan
Yang Baik

Tujuan
Belanjawan

Proses
Komunikasi

Perancangan
Strategik
(Master Plan)

Membantu
memberikan
hala tuju.

Permohonan
belanjawan
adalah
realistik.

Menyatakan
rancangan
program.

a) Penghantar /
Penyampai

Perancangan
Operasi
(Dirangka
secara
terperinci)

Membantu
organisasi
menentukan
masa
hadapannya
.

Dapat
memenuhi
kehendak
asas
organisasi
sukan.

Menunjukkan
falsafah serta
polisi
organisasi
berkenaan.

b)
Menterjemah

Perancangan
Jangka
Penjang dan
Jangka
Pendek
(Melibatkan
tempoh masa)

Perancangan
Berfungi
(Bersifat
bertindan)

Membantu
organisasi
dalam
pemantauan
dan
pengawalan.
Membantu
menjadikan
organisasi
berjaya
dalam aspek
pengurusannya.

Memberi
anggaran
yang sesuai.
Mengambil
kira
kemungkinan
perbelanjaan
yang
terdesak.
Mencerminka
n keperluan
kewangan.

Menggambarkan keperluan
wang.

Menentukan
peringkat
program yang
dirancangkan.
Menentukan
program itu
ditadbirkan
dengan baik.

Teknologi
Dalam Sukan
Bertujuan
meningkatkan
prestasi atlit
ketika
bertanding.
Antaranya:
Teknologi
Digital &
Internet

Alatan Sukan
c) Mesej

d) Penerima

e) Dekod

Perkhidmatan
keputusan
sukan

Perkhidmatan
teknologi
video dan
audio

f) Gangguan
Teknologi
komunikasi
g) Maklum
Balas
Disediakan Oleh: Lee Vi Vian T3PC