Anda di halaman 1dari 5

RANGKUMAN MATERI KULIAH

PELAKSANAAN AUDIT &


KERTAS KERJA AUDIT
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Pengauditan Manajemen Sektor
Publik

Oleh:
YUWONO DWI SAPUTRO (F1314095)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS


UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2015
PELAKSANAAN AUDIT & KERTAS KERJA AUDIT

A. PELAKSANAAN AUDIT
Struktur audit formal terdiri dari :
1. Tahap audit
2. Elemen audit di tiap tahap
3. Tujuan umu dari tiap elemen
4. Tugas spesifik yang dibutuhkan untuk mencapai tiap tujuan
Struktur audit kinerja :
1. Tahap pengenalan dan perencanaan terdiri dari :
survey pendahuluan
review sistem pengendalian
Pengendalian manajemen dapat disebut sebagai pengendalian
kinerja. Pengendalian manajemen adalah bagaimana entitas
menemukan dan memastikan bahwa tujuan dpat dicapai secara
ekonomis, efisien dan sesuai dengan hukum yang berlaku,
regulasi dan kebijakan.
2. Tahap audit
Review hasil program
Pada review ini pekerjaan audit harus menyajikan memo
analisis yang

mengidentifikasi kelemahan material dari sistem

pengendalian

manajemen dan rekomendasi

memperbaikinya, memo

untuk

perencanaan dengan dasar review

sistem pengendalian, sumber daya yang ada, jangka waktu


peerjaan audit.
Review ekonomi dan efisiensi
Review keseluruhan
Ketiga element tersebut dapat dilakukan secara bersama-sama
ataupun terpisah. Komponen dan elemen audit terdiri dari :
a. Identifikasi lingkungan manjemen
Dapat dilakukan dengan tiga langkah yaitu auditor mereview
dokumen untuk mengidentifikasi dasar hukum dari operasi baik
2

saat ini

maupun secara historis,

menggambarkan

aktivitas

materi diskriptif untuk

operasi,

staf

dan

praktek

adminitrasi untuk memberikan pengertian lingkungan kerja


secara langsung.
b. Rencana dan tujuan
Auditor memperhatikan untuk menentukan apakah mandat
fungsi telah cukup terpenuhi dan sebaik apa sumber daya telah
dipaki untuk mencapainya.
c. Struktur organisasi
Organisasi

mengacu

pada

bagaimana

sumberdaya

dialokasikasn untuk mencapai tujuan, sedang struktur mengacu


pada hubungan kewenangan

dan

tanggung jawab diberikan

unit organisasi.
d. Kebijakan dan pelaksanaan
Mengacu pada dua analisis yaitu sumber dan metodologi
kebijakan

dan

implementasi

pelaksanaannya

pada

pembangunan.
e. Sistem dan prosedur
Gabungan aksi dan kegiatan untuk melaksankan tugas yang
diberikan secara maksimal
f. Pengendalian dan metode pengendalian
Pengendalian akuntansi meliputi rencana organisasi dan semua
metode dan prosedur utama yang digunakan yang berkaitan
langsung untuk menyajikan laporan keungan. Pengendalian
administrasi meliputi semua metode dan prosedur utama yang
digunakan dalam efesiensi operasi dan ketaatan pada kebijakan
manajerial.
g. Sumber daya personel dan lingkungan fisik
Berkaitan dengan bagaimana menggunakan kemampuan staf
yang ada.
h. Praktek perekrutan
Berkaitan dengan metode dan prosedur yang digunakan untuk
3

merekrut personil yang sesuai dengan tujuan organisasi, untuk


penggajian

maupun

tunjangan,

untuk

mengevaluas

pegawai, kebijakan dan prosedur untuk pelatihan

kinerjai
pegawai,

kesesuaian dengan rencana


i. Analisis fiskal
Berkaitan dengan analisis informasi keuangan yang dapat
secara langsung

maupun tidak berpengaruh pada efisiensi operasi,

ekonomi dan efektifitas unit

organisasi.

j. Investigasi area khusus


Antara lain berkaitan dengan analisis keputusan dan analisis
keterjadian.
3. Tahap pelaporan
Persiapan pelaporan
Review dan revisi
Transmisi dan presentasi
4. Tahap tidak lanjut

Desain tindak lanjut

Investigasi

Pelaporan

B. KERTAS KERJA AUDIT


Hal-hal yang harus dimuat dalam kertas kerja audit
1. Tujuan, lingkup, metodologi audit termasuk kriteria pengambilan
uji petik yang digunakan.
2. Dokumentasi

pekerjaan

yang

dilakukan

untuk

mendukung

temuan sigifikan dan pertimbangan profesional.


3. Bukti tentang review pengawasan terhadap pekerjaan yang
dilakukan
4. Penjelasan auditor mengenai standar yang tidak diterapkan
beserta alasan dan akibatnya.
Manfaat penyusunan KKA
4

Sebagai dasar perencanaan audit tahun selanjutnya


Sebagai catatan bahan bukti dan hasil pengujian yang telah
dilakukan
Sebagai dasar untuk menentukan jenis laporan audit yang
pantas
Sebagai dasar untuk supervisi audit oleh supervisor dan partner
Kertas kerja audit menggambarkan kegiatan audit yang meliputi
Prosedur yang ditempuh auditor
Pengujian yang dilakukan serta metode yang digunakan
Informasi yang diperoleh
Simpulan
Karakteristik KKA
a. Lengkap dan akurat
b. Mempunyai tujuan yang jelas
c. Jelas dan singkat
d. Mendukung simpulan audit
e. Mudah dipersiapkan
f.

Mudah dimengerti dan berurutan

g. Relevan
h. Terstruktur
i.

Mudah diakses

j.

Mudah direview

Prinsip umum penyusunan KKA


1. KKA harus memiliki tujuan
Menghindari pekerjaan menyalin
2. Memuat prosedur audit yang dijalankan
3. Tidak meninggalkan pertanyaan dalam keadaan tidak terjawab
***