NAMA : NURUL AFIFI SARFANI

KEL / JURUSAN : DIII- PERBANKAN SYARIAH SEM IV-C

MATA KULIAH : MANAJEMEN SDM
BAGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PADA METODE EVALUASI KELOMPOK
METODE EVALUASI KELOMPOK

Penilaian dilakukan oleh atasan

langsung, yang berguna untuk
mengambil keputusan mengenai
kenaikan upah, promosi, dan berbagai
bentuk penghargaan organisasional
karena dapat menghasilkan ranking
karyawan dari yang terbaik sampai
terjelek

Metode
Ranking
Penilai
membandingkan
karyawan yang satu
dengan karyawan
lain untuk
menentukan siapa
yang lebih baik, dan
kemudian
menempatkan setiap
karyawan dalam
urutan dari yang
terbaik sampai
terjelek

Grading and force

distribution
Penilaian memisahmisahkan atau
"menyortir" pada
karyawan ke dalam
berbagai klasifikasi
yang berbeda.
Berdasarkan
persentase masingmasing kategori
prestasi yang telah
ditentukan
sebelumnya

Paired
Comparison
Penilai
membandingkan
karyawan dengan
seseorang
karyawan lain.
Dasar
perbandingan bisa
prestasi
keseluruhan untuk
masing-masing
factor penilaian
baik kualiatas
ataupun kuantitas
kerja.

Point
allocation
Penilai diberikan
sejumlah nilai total
untuk dialokasikan
di antara para
karyawan dalam
kelompok. Para
karyawan yang lebih
baik diberi nitai
lebih besar daripada
para karyawan
dengan prestasi lebih
jelek. Kebaikan
metode alokasi nilai
adalah bahwa penilai
dapat mengevaluasi
perbedaan relatif di
antara para
karyawan, meskipun
kelemahannya halo
effect dan bias kesan
terakhir masih ada