Anda di halaman 1dari 14

Job deskripsi Manager Keuangan

Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Keuangan
Sebagai jabatan penting dalam perusahaan, seorang menajer harus mengetahui semua hal yang
berkaitan dengan keuangan. Karena manajer keuangan tidak jauh dari analisis keuangan,
perencaraan keuangan sampai keputusan investasi.
Berikut ini tugas utama manajer keuangan :
1. Manajer Keuangan bekerja sama dengan manajer lain, bertugas merencanakan dan
meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perpencanaan umum keuangan
perusahaan
2. Manajer keuangan bertugas mengambil keputusan penting investasi dan berbagai
pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut
3. Manajer keuangan bertugas dalam menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan
perusahaan seefisien mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya
4. Manajer keuangan bertugas sebagai penghubung antara perusahaan dengan pasar
keuangan sehingga bisa mendapatkan dana dan memperdagangkan surat berharga
perusahaan
Secara ringkas dari empat tugas utama manager keuangan di atas dapat kita simpulkan bahwa
tugas utama manager keuangan berhubungan dengan keputusan investasi dan pembiayaan
perusahaan yang berpengaruh terhadap laju pertumbuhan perusahaan.

Tanggung Jawab Manajer Keuangan
Berikut ini tanggung jawab seorang manajer keuangan :

Mengambil keputusan yang berkaitan dengan investasi

Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelanjaan

Mengambil keputusan yang berkaitan dengan deviden

Merencanakan, mengatur dan mengontrol perencaaan, laporan dan pembiayaan
perusahaan

Merencanakan, mengatur dan mengontrol arus kas perusahaan

Merencanakan, mengatur dan mengontrol anggaran perusahaan

tidak memihak. Anda harus memenuhi kriteria dan syarat sebagai berikut :  Berjiwa pemimpin  Dapat berkomunikasi dengan baik  Memiliki pengetahuan dan wawasan yang luas dan  Mengetahui dan memahami ilmu keuangan dan akuntansi serta implementasinya  Memahami dunia keuangan. pendanaan dan investasi  Mengetahui hukum dan kebijakan umum yang berkaitan dengan ekonomi  Dapat dipercaya dan menjaga rahasia perusahaan  Memiliki integritas  Dapat objektif dalam bekerja. jujur dan tidak berprasangka  Memiliki kompetensi dan profesional dalam bekerja Job Description KEPALA BAGIAN PRODUKSI . mengatur dan mengontrol pengembangan sistem dan prosedur keuangan perusahaan  Merencanakan. yaitu bersikap adil. mengatur dan mengontrol untuk memaksimalkan nilai perusahaan Kriteria dan Syarat Seorang Manajer Keuangan Untuk menjadi seorang manajer keuangan. Merencanakan. mengatur dan mengontrol analisis keuangan  Merencanakan.

Selalu menjaga agar fasilitas produksi berfungsi sebagaimana mestinya. 3. 5. 8. Selalu berusaha untuk meningkatkan keterampilan setiap penanggung jawab dan karyawan di bawah tanggung jawabnya dengan memanfaatkan tenaga ahli yang didatangkan oleh perusahaan. 6. mekanik dalam pemeliharaan semua instalasi yang ada di pabrik. dan peralatan.Jabatan : KEPALA BAGIAN PRODUKSI Melapor : MANAGER PRODUKSI Mengawasi : FOREMAN FURNACE FOREMAN ROUGHING & IM 1-2 FOREMAN IM 3-6 & FINISHING FOREMAN COOLING BED & PACKING FOREMAN ADMINISTRASI PRODUKSI DAN TOOL ROOM RINGKASAN PEKERJAAN Bertanggung jawab atas perencanaan. 7. Membantu supervisor listrik. mesin. Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bagiannya sesuai dengan sistem pelaporan yang berlaku. Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap seksi di bawahnya untuk menjamin terlaksananya kesinambungan dalam proses produksi. dan pengawasan atas pelaksanaan produksi besi beton. 2. bengkel. dan mutu yang ditetapkan. pengarahan. Bekerja sama dengan kepala bagian PPC dalam penyusunan rencana dan jadwal produksi. . 4. Memonitor pelaksanaan rencana produksi agar dapat dicapai hasil produksi sesuai jadwal. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 1. Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi penggunaan tenaga kerja. pengkoordinasian. volume.

Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala. Job Description KEPALA BAGIAN MEKANIK Jabatan : KEPALA BAGIAN MEKANIK Melapor : MANAGER PRODUKSI Mengawasi : FOREMAN ROLL DAN GUIDE FOREMAN MAINTENANCE FOREMAN REPAIR/ASSEMBLING RINGKASAN PEKERJAAN Bertanggung jawab atas perencanaan. Menyusun pedoman dan petunjuk-petunjuk lainnya mengenai pemeliharaan dan perbaikan mesin atau peralatan produksi. 5. 2. . dan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan maintenance dan repair mesin dan peralatan mekanik produksi. 3. pengkoordinasian. dan fasilitas produksi agar proses produksi dapat berjalan dengan lancar. 4. Mengkoordinir dan memberikan pengarahan kerja dan mengawasi pelaksanaan kegiatan seksi-seksi di bawahnya agar dapat meningkatkan efisiensi di dalam bagiannya. 11. peralatan. Menyusun jadwal pemeliharaan dan perbaikan mesin. 10. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manager produksi. Mengawasi pelaksanaan pemeriksaan dan pemeliharaan berkala perbaikan atas mesin atau peralatan produksi. Mengawasi pelaksanaan pencatatan pengeluaran biaya-biaya yang terjadi dengan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan. air dan udara. URAIAN TUGAS PAN TANGGUNG JAWAB 1. Melakukan penilaian terhadap prestasi kerja bawahannya secara berkala. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien. air dan udara. pengarahan. 12.9.

3. dan mengawasi kegiatan pemeliharaan dan repair dan mesin-mesin peralatan pabrik agar tidak mengganggu jalannya operasi perusahaan. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 1. Mengadakan pengecekan langsung bekerjanya dan kondisi semua peralatan pabrik. dan compressor. 4. 8. Menyusun. 2. . 11. Bertanggung jawab atas penggunaan suku cadang dan biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan maintenance dan repair. Mengajukan permintaan pembelian spare part dan kebutuhan-kebutuhan lainnya yang diperlukan untuk pemeliharaan dan repair semua peralatan pabrik. 9. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh manajer produksi. Mengadakan pencatatan mengenai besarnya biaya yang dikeluarkan oleh masing-masing mesin/peralatan pabrik. 10. secara terus menerus dan dalam jumlah yang sesuai kebutuhan. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala. 7. Job Description KEPALA BAGIAN BENGKEL Jabatan : KEPALA BAGIAN BENGKEL Melapor : MANAGER PRODUKSI Mengawasi : KEPALA SHIFT WORKSHOP RINGKASAN PEKERJAAN Bertanggung jawab atas kelancaran operasional mekanis dan mesin-mesin dan peralatan produksi. seperti pembubutan dan sebagainya. Memeriksa dan memastikan bahwa pendingin mesin dan udara dapat berfungsi sebagaimana mestinya.6. 5. mengatur. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien. Mengawasi pelaksanaan hasil pekerjaan bagian bengkel yang dipesan. pompa air. Mengawasi bekerjanya mesin-mesin.

11. 3. 9. 8. Merencanakan perluasan kegiatan jaringan listrik sesuai dengan kebutuhan. . Bertanggung jawab atas penggunaan suku cadang dan biaya-biaya yang lainnya sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan. Menyusun jadwal pemeliharaan peralatan-peralatan pabrik agar tidak menghambat jalannya proses produksi. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien. Mengajukan permintaan pembelian suku cadang dan kebutuhan lainnya yang diperlukan. Menyusun. AC. serta peralatan listrik lainnya.6. Memeriksa kerusakan yang timbul dan menentukan bahan-bahan atau spare part yang diperlukan untuk memperbaiki kerusakan tersebut. dan mengawasi kegiatan pemeliharaan dan perbaikan seluruh instalasi listrik perusahaan dan peralatan yang menggunakan tenaga listrik untuk menjamin kelancaran jalannya operasi perusahaan. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 1. sistem komunikasi. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala. 2. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh manajer produksi Job Description KEPALA BAGIAN LISTRIK Jabatan : KEPALA BAGIAN LISTRIK Melapor : MANAGER PRODUKSI Mengawasi : SUPERVISOR LISTRIK ELECTRICIAN RINGKASAN PEKERJAAN Bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perencanaan seluruh instalasi listrik perusahaan. mengatur. 4. Membuat laporan harian dan berkala kegiatan yang dilakukan seksinya. 7. 10.

jangka menengah dan jangka pendek perusahaan 4. menentukan urutan agenda. Mampu memimpin dan memerintahkan bawahannya untuk lembur bila perusahaan membutuhkan. menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan . keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat. Menjamin keselamatan kerja bagi operator bawahannya. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien. Memimpin rapat umum. CPM. CPM Deskripsi tugas (job description) 1.5. Mengadakan pemeriksaan atas instalasi listrik. mengarahkan diskusi ke arah konsensus. Menentukan objektif jangka panjang. 7. dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tatatertib. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala. 9. menyesuaikan alokasi waktu per item masalah. Memimpin seluruh kegiatan perusahaan 2. Menjamin keamanan dan ketepatan pemasangan semua peralatan tenaga listrik. Job Description Berdasarkan proses bisnis pada PT. dan sistem komunikasi yang berhubungan dengan tenaga listrik. berikut ini merupakan Job Description atau Deskripsi Tugas dari masing-masing pihak yang terkait : Direktur utama adalah jabatan tertinggi pada organisasi PT. 6. 10. AC. 8. Membangun visi perusahaan 3.

9.Menandatangani bukti-bukti penerimaan kas & Mengetahui bukti setor uang ke Bank.Mengawasi lalu lintas keuangan perusahaan dengan meneliti buku-buku catatan penerimaan uang dan buku catatan pengeluaran uang. operasional dan personalia perusahaan Deskripsi tugas (job description) 1.Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai. 13. mempertahankan dan membina hubungan baik dengan client dan supplier.5. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. pergudangan. Mengambil keputusan dalam meeting-meeting direksi. Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum 8. pembelian dan administrasi umum. Selain sebagai direktur utama fungsi lainnya adalah merangkap sebagai direktur keuangan dan direktur marketing yang tugas utamanya mendapatkan sumber dana. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. memimpin dan mengawasi mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan umum. personalia.Menjaga posisi likuiditas perusahaan dan menganalisa laporan tentang posisi likuiditas serta rencana-rencana perputaran uang. Operasional dan Personalia Direktur bertanggung jawab kepada Direktur Utama yang bertugas mengatur. 10. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar 6. 7. dsb. baik itu dari proses tender. 11. Menjaga. penagihan pembukuan. Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. rekening. Hingga mengelola sumber dana tersebut untuk kepentingan perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. 12. . Direktur Umum. Memimpin kegiatan perencanaan dan operasional perusahaan di bidang kas.

4. 7. menandatangani rekening-rekening penagihan. 3. dengan mempertimbangkan saran dan pendapat Direktur Utama.Menilai dan menyetujui promosi para pegawai bawahannya sesuai dengan peraturan yang berlaku. 10. 13. Menerima dan menganalisa seluruh laporan keuangan. Memberikan persetujuan tentang pelaksanaan pembayaran berdasarkan bukti-bukti pembayaran dengan menandatangani cek bersama Direktur Utama atau alat pembayaran lainnya sesuai dengan wewenangnya. seperti PLN.Memberikan keputusan sesuai dengan wewenangnya untuk penyelesaian masalah-masalah yang mendasar dalam bidangnya atau meneruskan ke Direktur Utama bila persoalannya sedemikian rupa hingga tidak dapat diputuskan sendiri. 6. Memberikan persetujuan. 12. 11.Melakukan pengawasan terhadap pemakaian dan frekuensi waktu lembur. Memberikan persetujuan prinsip atas permintaan-permintaan client dan supplier baru. . Memimpin dan mengawasi ketertiban penyelenggaraan tugas pembukuan berdasarkan syarat-syarat umum akuntansi. 8. Memberikan persetujuan tentang pelaksanaan pembayaran melalui kas kecil berdasarkan bukti pembayaran untuk keperluan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas bidang administrasi keuangan sesuai dengan wewenangnya. 5. PDAM.Menganalisa dan menilai laporan-laporan tentang kegiatan pelaksanaan tugas dalam bidangnya serta menentukan langkah-langkah yang diperlukan. Mengetahui dan memberikan persetujuan terhadap semua bukti-bukti pembukuan.Mengadakan pertemuan-pertemuan berkala dengan Direktur Teknik untuk membahas permasalahan dan pemecahan masalah-masalah yang dihadapi dalam melaksanakan tugas. 14. 15. dsb.Memelihara dan meningkatkan disiplin serta gairah kerja seluruh pegawai perusahaan. 9. Memimpin penyusunan dan mengendalikan pelaksanaan anggaran tahunan Bidang Umum.2.

Meliputi making call. dan lain sebagainya. making call. 2. yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru. dokumentasi. menerima tamu.perkantoran. perantara bagi pimpinan dan pihak-pihak yang ingin berhubungan dengan pimpinan. dan lain-lain. Meliputi pembuatan formulir telepon. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan.Melakukan proses rekrutmen. 2. 1. filling. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong. 4. seleksi hingga pengembangan dan evaluasi karyawan Sekretaris adalah tangan kanan direksi dalam mengatur aktivitas perusahaan. waktu.Tugas insidentil. Tugas kreatif.acara resmi kantor. Meliputi penyusunan jadwal perjalanan. untuk menentukan langkah-langkah perbaikan bila dimungkinkan. pengaturan keuangan. arrange schedule. dan lain sebagainya. 1. korespondenci. Menurut jenis tugasnya. persiapan dan penyelenggaraan rapat. departemen yang ada. jumlahnya. 17. Menurut wewenangnya.Meneliti sebab-sebab ketidakhadiran dan keadaan sosial pada Pegawai Bidang Umum khususnya. menyusul jadwal pertemuan pimpinan. mempersiapkan respsi/jamuan. mengatur ruang kantor pimpinan.Merencanakan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. making appointment. struktur organisasi. mengirim ucapan selamat kepada relasi. melayani tamu.mengirim ucapan kepada klien. Meliputi mengatur rumah tangga kantor. Tugas instruksi. kondisi pasa tenaga kerja. surat menyurat. Tugas sosial. Deskripsi tugas (job description) 1. 3. Tugas rutin. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan. Mulai dari administrasi. filling. 3. Meliputi pengetikan.16. 18. meliputi surat menyurat. Tugas administrasi. Tugas resepsionis. pembuatan laporan. Meliputi . sampai human relations.

sehingga berjalan lancar.mempersiapkan pidato. idealnya Anda mengetahui secara teoritis apa saja yang menjadi tugas dan wewenang seorang manajer pemasaran. Operasional dan Personalia untuk menyiapkan SDM demi kelancaran kegiatan perencanaan dan usaha. Direktur Teknis Berada dibawah direktur utama. Memimpin penyusunan dan mengendalikan pelaksanaan anggaran tahunan Bidang Teknik. Templatenya dapat didownload pada Format Job Description Job Description atau Job Des Manajer Pemasaran – Marketing Manager Posted on 10/06/2014 Bila Anda menduduki posisi sebagai manajer pemasaran di dalam sebuah perusahaan. CPM. mangatur. Bekerja sama dengan Direktur Umum. dapat dibuat oleh masing-masing perwakilan dari PT. Mengadakan dan memelihara hubungan baik dengan semua instansi terutama yang bersangkut paut dengan bidangnya. 6. memberi pengarahan dan mengawasi kegiatan pelaksanaan tugas-tugas bagian yang ada dibawahnya. dan mempersiapkan perjalanan dinas pimpinan. presentasi. Mengkoordinasi. . tugasnya memberikan arahan teknis. Mengusahakan secara terus – menerus peningkatan efesiensi dan efektifitas pekerjaan. 2. Memimpin kegiatan perancangan dan kegiatan usaha di bidang teknik sipil kelautan. 3. mengambil keputusan dan mengawasi pelaksanaan proyek-proyek. Deskripsi tugas (job description) 1.mempersiapkan rapat. 4. Untuk posisi lainnya. 5.

Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan. Sementara untuk tugas dari seorang manajer pemasaran adalah sebagai berikut: 1. Menyusun. menyusun. penjualan dan promosi secara bertanggungjawab bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan.Ini untuk membantu agar Anda bisa bekerja secara professional di dalam perusahaan. yang berada di bawah tanggungjawabnya. Membuat. 4. 7. penjualan dan promosi. Download slide presentasi yang sangat memikat tentang MARKETING PLAN dan MARKETING STRATEGY DISINI. penjualan dan promosi secara umum. mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi manajemen pemasaran. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen pemasaran. Mengarahkan karyawan untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan. damai dan enerjik terhadap seluruh aktivitas perusahaan. 3. 5. manajer pemasaran di dalam sebuah perusahaan memiliki fungsi untuk: 1. merumuskan. Bertanggungjawab terhadap penelitian dan pengembangan yang berhubungan dengan kualitas keseluruhan kinerja perusahaan. mengatur. 8. penjualan dan promosi bagi kepentingan perusahaan. 3. kinerja dan prosedur-prosedur yang dipergunakan. Mengarahkan seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional. Menciptakan suasana tenang. Bertanggungjawab atas pengembangan sistem dan mekanisme manajemen pemasaran. 2. efisien dan efektif. . 4. menganalisis. 2. Secara umum. penjualan dan promosi hubungannya dengan sistem dan mekanisme perusahaan dan sumber daya manusia pada umumnya. Bertanggungjawab atas seluruh kinerja. Bertanggungjawab atas seluruh kegiatan. kebijakan dan prosedur-prosedur manajemen pemasaran. mengimplementasi dan mengevaluasi manajemen pemasaran. menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan. penjualan dan promosi ke arah pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. 6. Merealisasikan dan melaksanakan rencana-rencana serta prosedur-prosedur yang diterapkan melalui pendelegasian wewenang pada departemen pemasaran.

Prosedur laporan meliputi. Evaluasi hasil. Memelihara sistem pertanggungjawaban guna kepentingan perusahaan. Memperhatikan kesejahteraan sosial dan ekonomi karyawan dan keluarganya 4. Bila dianggap perlu menyusun suatu laporan khusus yang berkaitan dengan kebutuhan mendesak. seorang manajer pemasaran memiliki beberapa kewjiban dan tanggung jawab. penjualan dan promosi. kerangka dan prosedur departemental berdasarkan kebutuhan dan konsep yang diajukan oleh departemen pemasaran. . 15. 14. penjualan dan promosi. dari bawah ke atas disesuaikan dengan kebutuhan data. Memberikan hasil yang signifikan terhadap perkembangan dan kemajuan perusahaan. penjualan dan promosi. Pengalaman: Minimal 1 (satu) tahun dalam bidangnya. Memastikan dan mengawasi aplikasi dari setiap aspek organisasi. 12. penerima motivasi manajemen pemasaran. Mengadakan pengawasan terhadap seluruh kinerja departemen pemasaran. Membuat laporan kegiatan kepada Direktur Utama setiap 1 (satu) bulan sekali sebagai pertanggungjawaban seluruh aktivitas manajemen pemasaran. yakni sebagai berikut: 1.9. 11. penjualan dan promosi dalam pemeriksaan pengeluaran oleh perusahaan. 2. Memelihara sistem pertanggungjawaban perusahaan guna kepentingan manajemen pemasaran. Membuat laporan berkala kepada Direktur Utama atas seluruh kinerja manajemen pemasaran. Mentaati seluruh kebijakan dan prosedur yang ditetapkan perusahaan Lalu bagaimana sebenarnya kualifikasi dari seorang manajer pemasaran di sebuah perusahaan yang ideal? Berikut ini beberapa criteria yang biasanya dibutuhkan oleh sebuah perusahaan: 1. Informasi-informasi lain. Mengelola keuangan perusahaan secara efektif dan efisien 5. 3. Di dalam menjalankan kerjanya. 10. Rekapitulasi kerja. menambah dan memper baiki hasil dari suatu data maupun evaluasi. Pendidikan: Perguruan Tinggi (S-1) 2. Membuat. penjualan dan promosi. Download slide presentasi yang sangat memikat tentang MARKETING PLAN dan MARKETING STRATEGY DISINI. Membuat laporan perencanaan untuk melengkapi. Menyusun suatu laporan berkala. Rencana kerja. 13. penjualan dan promosi. Kelengkapan data. menyusun dan menetapkan rencana kerja dan pelaporan yang mencakup hal-hal: Bahan-bahan laporan meliputi. Menciptakan konsep dasar. menyatu dengan sasaran strategi perusahaan dan memberikan sumbangan terhadap berhasilnya pencapaian sasaran-sasaran.

Dapat membuat. pengawasan dan pengembangan. 7. Banyak orang memikirkan bagaimana melakukan inovasi terhadap produk. Sebaliknya manajemen pemasaran yang kreatif akan menambah nilai jual dari barang produksi. Mampu merencanakan.3.com/2014/06/job-description-ataujob-des-manajer-pemasaran-marketing-manager/#sthash. . Pengalaman terkadang menjadi hal paling penting yang diperhatikan oleh perusahaan. Sebab pemasaran adalah hal yang sangat vital di dalam sebuah unit perusahaan.bFxq81r6. Analisa: Memiliki kemampuan menganalisa kinerja pemasaran.See more at: http://ahlimanajemenpemasaran. Tanpa pemasaran yang bagus maka omset perusahaan akan terganggu. perfilman. aplikasi. penjualan. Padahal jika keduanya dilakukan. 6. Kecekatan dan Kecermatan: Dapat memprediksi dan mengestimasi variabel resiko dan peluang. administrasi. Prakarsa: Memiliki prakarsa yang berkaitan dengan tugas terhadap bawahannya. menyusun dan mengerjakan konsep dan kerangka kerja yang berhubungan dengan penjadwalan. keuangan. Mampu dan aktif berbahasa Inggris 4. advertising. 5. entertainment. penjualan dan promosi dengan baik dalam rangka pelaksanaan tugas dan pengawasan. promosi. komputer dan pembukuan. Kepemimpinan: Dapat memimpin bawahan dengan baik dalam rangka melaksanakan pekerjaannya. akan dapat menghasilkan omset perusahaan yang sangat besar.dpuf . urusan umum. Kemampuan: Menguasai dasar-dasar ilmu pemasaran. mengadakan dan mengatur negosiasi dengan pihak-pihak lain. broadcasting. photography. tapi lupa melakukan inovasi mengenai teknik pemasaran.