Perencanaan Dan Pengendalian
Perencanaan Dan Pengendalian
dan
Pengendalian
Defenisi Lain
Pengendalian
(Pengawasan)
Defenisi Pengendalian:
Pengendalian adalah suatu proses
pendelegasian tanggung jawab dan
wewenang untuk suatu aktivitas
manajemen,dalam menopang usaha-usaha
atau sarana dalam rangka menjamin hasilhasil yang memuaskan.
Pengendalian/pengawasan adalah semua
aktivitas yang dilaksanakan oleh pihak
manajer dalam upaya memastikan bahwa
hasil aktual sesuai dengan hasil yang
direncanakan".
Anggaran (Budget)
dan
Penganggaran (Budgeting)
Beberapa Pengertian
Anggaran:
Anggaran merupakan suatu alat untuk
perencanaan dan pengawasan operasi
keuntungan dalam suatu organisasi laba dimana
tingkat formalitas suatu budget tergantung besar
kecilnya organisasi.
Budget (anggaran) ialah suatu rencana yang
disusun secara sistematis yang meliputi seluruh
kegiatan perusahaan. Yang dinyatakan dalam unit
(kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka
waktu (periode) te.rtentu yang akan datang.
Pengertian Penggangaran:
Fungsi Anggaran:
Peranan anggaran pada suatu
perusahaan merupakan alat untuk
membantu manajemen dalam
pelaksanaan, fungsi perencanaan,
koordinasi, pengawasan dan juga
sebagai pedoman kerja dalam
menjalankan perusahaan untuk
tujuan yang telah ditetapkan.
Jenis-Jenis Anggaran:
Anggaran
Budget)
Anggaran
Budget)
Anggaran
Anggaran
Inkremental (Incremental
Berbasis Nol (Zero-BasedStatik (Static Budget)
Fleksibel (Flexible Budget)