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Funciones ejecutivas.

- Son las que referen al desarrollo de las operaciones


materalemente necesaras para obtener resultados de empleo de materles:
equipos, personas, datos e informaciones.
Ejemplo.
PRODUCCON:
FUNCON DRECTVA:
1. Dreccon respecto a los productos a fabrcar.
2. Estudo de nuevos productos.
3. Fjacon de programas de produccon.
4. Decson sobre nstalacones y equipos
FUNCON EJECUTVA:
1.
2.
3.
4.
5.

Determacon de tiempos de fabrcacon.


Metodos y secuencas operatvas.
Mantenmento.
Almacenaje.
Transporte.

UNDADES ORGANZATVAS
Existe Unidad organizativa cuando dos o ms personas que desarrollan una
actividad homognea estn agrupados bajo la ejecucin de un jefe que ejerce
sobre ellos, autoridad, jerarqua, que es responsable de su trabajo y posee
cierto grado de autonoma de decisin.
Tpos:
a) Undades prncpales y subalternas.- Se la clasfca de acuerdo a su stuacon
en la estructura, por lo tanto sern prncpales las unidades stuadas en el
vertce de la estructura o pramde organzaconal o de la lnea jerarquca.
Seran subalternas aquellas unidades que dependen de las prncpales.
b) Undades Dervadas Drectas, Dervadas ndrectas y no Dervadas
- Dervadas Drectas.- Corresponden a aquellos que en sus objetvos son
dentcos aunque mas lmtadas y en escalas mas reducdas a los de la
undad prncpal de la cual dependen.
- Dervadas ndrectas.- Son aquellos que en sus objetvos estn
estrechamente conectadas con los de la undad prncpal y contrbuyen
a la mejor consecucon (logro) de estas pero no son dentcos.
- No Dervadas.- Son aquellas unidades cuyo objetvo no se encuadra a
DD y DI en la undad prncpal de la cual dependen.
c) Undades Operatvas y Funconales
- Undades Operatvas.- Se denomnan tamben Productvas drectas. Son
auqellas autoridades que asumen funcones prncpales de la empresa.

Ejemplo: En una empresa comercal grande serian las funcones de


compras y de ventas, dan lugar a tener una undad de compras y una
undad de ventas.
Undades Funconales Prductvas Indrectas.- Son aquellas unidades que
asumen funcones secundaras de la Empresa.
Ejemplo: En una empresa comercal grande se desarrolla la funcon de
peronal, desarrollo de nuevos productos, programacon comercal,
publcdad y promocon de ventas.

RELACIONES ORGANIZATIVAS
Relacones.- Son las conexones o lazos que unen los dferentes elementos de
una organzacon.
Concepto.- Las relacones son el tejdo conjuntvo por el cual vve y funciona la
organizacin.
La disposicin que tienen estas relaciones dentro de la estructura organizativa
determina formas mas o menos efycyentes en su operacyon.
Formas o Typos de Relacyones
a) Relacyones Jerarquycas.- Son las que se dan o medyan entre un jefe y
sus subordinados.
Caracterystycas.- La caracterystyca pryncypal es la autoridad ejercida
por el jefe sobre sus dependientes directos, se desarrolla mediante el
mando, el poder dyscyplynaryo, emysyon y transmysyon de ordenes
mediante el control; este tipo de relacyon es la mas sencylla de todas.