Anda di halaman 1dari 10

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

A. DIVISI KAJIAN STRATEGIS DAN ADVOKASI


Nama divisi
Tujuan

Divisi Kajian Strategis dan Advokasi


a) Merespon secara aktif setiap perkembangan dan
permasalahan kampus dan masyarakat.
b) Melakukan
usaha
peningkatan
kesadaran
intelektual.
c) Menjaga
stabilitas
dinamika
pergerakan
mahasiswa.
Deskripsi kerja
Mengamati isu yang muncul kemudian mengkaji dengan
cara mendiskusikan isu tersebut dengan cara diskusi
ringan. Setelah itu,mengangkat isu tersebut ke tingkat
mahasiswa hingga ke stakeholder.
1. Analisis Kondisi Divisi
a. Internal
Kekuatan/strength

Beranggotakan 6 orang

5 anggota lulusan Latihan Kader 2


Seluruh anggota lulusan Latihan Kepimimpinan
Tingkat Menengah
Seluruh anggota aktif berdiskusi
Kelemahan/weakness :

4 anggota yang double

job
b. Eksternal
Kesempatan/opportunity

Selalu ada isu

untuk dikaji
Kegiatan FMB dari ISMKI
Ancaman/thread:

Waktu kerja yang sedikit

Jadwal kuliah yang padat


Jadwal libur yang panjang

I.

Diskusi Akhir Tahun


a. Latar Belakang

Sebagai mahasiswa profesi kesehatan, tentunya


kita harus berperan aktif dalam menyikapi
permasalahan-permasalahan kesehatan yang ada

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

di Sulawesi Selatan khususnya di Makassar. Oleh


karena itu, pada akhir tahun 2012, dianggap perlu
untuk mengevaluasi pencapaian keberhasilan
pembangunan kesehatan provinsi Sulawesi Selatan
khususnya di Makassar yang nantinya akan
menghasilkan pemikiran kritis dan analisis terhadap
kebijakan pemerintah dalam sektor kesehatan.
Di tahun 2014, seluruh tenaga kesehatan di
Indonesia dihadapkan dengan peraturan peerintah
mengenai sistem kesehatan nasional yang
didalamnya termaktub 7 poin utama mengenai
kesehatan. Salah satu poin dalam sistem kesehatan
nasional yaitu pelayanan kesehatan. Dalam upaya
pelayanan kesehatan, dibutuhkan sinergitas dari
seluruh tenaga kesehatan dari berbagai bidang
kesehatan.
Sejauh ini, profesi seotang dokter dianggap selalu
arogan oleh profesi tenaga kesehatan lainnya.
Meskipun setiap profesi telah menyadari batasan
pekerjaan dari profesinya namun terkadang masih
ada salah satu profesi yang mengatakan bahwa
profesi lain mengambil alih pekerjaan yang
harusnya dilakukan.
Bersumber

dari

Eksekutif

Mahasiswa

Universitas

fakta

Hasanuddin

tersebut

maka,

Fakultas

Badan

Kedokteran

berkeinginan

untuk

mengadakan kegiatan berupa suatu seminar yang


akan dihadiri oleh nara sumber pada bidangnya
untuk
b. Nama Kegiatan
c. Deskripsi Kegiatan

membahas

pelayanan

kesehatan

yang

komperhensif di kota Makassar.


Diskusi Akhir Tahun
Diskusi terbuka yang dihadiri oleh narasumber
yang kompeten dalam bidang kesehatan dan

d. Tujuan

mahasiswa profesi kesehatan di Kota Makassar.


Menghasilkan pemikiran kritis - solutif terhadap
permasalahan kesehatan melalui partisipasi
mahasiswa profesi kesehatan di Kota Makassar
pada

umumnya

dan

mahasiswa

Fakultas

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

Kedokteran
e. Sasaran Kegiatan
f. Lokasi/Tempat

Universitas

Hasanuddin

pada

khususnya.
Seluruh mahasiswa profesi kesehatan Kota
Makassar
Auditorium Prof. Amiruddin Fakultas Kedokteran
Universitas Hasanuddin

g. Waktu

h. Durasi/Lama
i. Target

j. Indikator
Keberhasilan

Senin, 31 Desember 2012


Waktu
: 08.00 13.30 WITA
4 jam
a. Kuantitatif :
Diikuti oleh lebih dari 30 peserta
b. Kualitatif :
Diskusi berjalan lancar dan menghasilkan
solusi
untuk
masalah
kesehatan
yang
didiskusikan.
a. Kuantitatif :
Diikuti oleh 100 peserta (1)
Diikuti oleh 100-150 peserta (2)
Diikuti oleh lebih dari 150 peserta (3)
b. Kualitatif :
Diskusi berjalan tidak lancar dan tidak
menghasilkan solusi bagi masalah yang
didiskusikan ( 1 )
Diskusi berjalan tidak lancar namun
menghasilkan solusi bagi masalah yang
didiskusikan ( 2 )
Diskusi berjalan lancar dan menghasilkan
solusi bagi masalah yang didiskusikan ( 3 )
Tingkat Keberhasilan :
5-6 : Baik
3-4 : Cukup Baik
2 : Kurang Baik

k. Biaya
l. Penanggungjawab
m. Keterangan
Data Proses Manajerial
A. Tahap Persiapan

Idul Saputra
Sudah terlaksana

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

Tahap persiapan dilakukan dengan melakukan rapat divisi untuk membahas


konsep acara dan menyusun anggota teamwork.Mengeluarkan SK dan
melakukan rapat bersama teamwork. Selanjutnya kami melengkapi
administrasi acara Diskusi Akhir Tahun. Kemudian kami melakukan
sosialisasi ke institusi yang berkaitan. Ini dilaksanakan dengan datang ke
setiap universitas dan sekolah tinggi kesehatan dan dengan menyebar
surat, media brosur, pamflet, jejaring sosial dan media komunikasi lainnya.
Selain itu dilakukan diskusi kepada mentor dengan memberikan saran,
pendapat, dan persetujuan kegiatan.
B. Tahap Pemantapan
Dilakukan pemeriksaan tempat pelaksanaan kegiatan dan konfirmasi
pemateri serta follow up peserta dari masing-masing institusi.
C. Tahap Pelaksanaan
Kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan konsep yang ada. Peserta
melakukan registrasi terlebih dahulu sebelum memasuki ruangan. Kegiatan
dilakukan selama 4 jam dari pukul 08.00 sampai 13.30 di Auditorium Prof.
Amiruddin Fakultas Kedokteran Unhas. Awalnya disukusi akhir tahun
mengundang 4 panelis,namun berhubung salah satu panelis berhalangan
hadir sehingga panelis yang hadir hanya 3 orang. Diskusi dimulai dengan
presentasi dari masing-masing panelis lalu dilanjutkan dengan 3 sesi tanya
jawab (7 pertanyaan) dan ditutup dengan pandangan dari beberapa dokter
maupun profesor yang menghadiri diskusi. Dilanjutkan dengan pengajuan
solusi

mengenai

isu

yang

diangkat

(Pelayanan

Kesehatan

yang

Komperhensif) yaitu perlu diadakan suatu pertemuan antara petinggi profesi


kesehatan agar dapat menumbuhkan interprofesional collaboration di
semua bidang kesehatan baik dalam hal akademik (pre-klinik dan klinik)
maupun profesi.
D. Pasca Pelaksanaan
Dilakukan rapat evaluasi mengenai pelaksanaan kegiatan yang telah
berlangsung.
E. Partisipasi

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

Kegiatan ini diikuti seluruh mahasiswa profesi kesehatan dan beberapa


tenaga medis dari Makassar.
II.1.1.2 Evaluasi Kegiatan
A. Faktor pendukung
Faktor-faktor yang mendukung adalah terbukanya relasi (pemateri dan
peserta dari beberapa institusi di Makassar) serta bantuan finansial dari
fakultas.
B. Faktor penghambat
Sedikitnya

man

power, yang

mengakibatkan

beberapa

hal

teknis

terlupakan.
C. Masalah dan Solusi di masa mendatang
Masalah

:Sedikitnya man power

Solusi

:Lebih selektif dalam memilih man power

Masalah

:Kurang matangnya konsep yang ditawarkan dari pengurus


BEM sendiri sehingga proses pelaksanaan kurang bagus.

Solusi

:Pemantapan konsep dari awal sebelum pelaksanaan agar


supaya tekhnis bisa berjalan lancar.

D. Usulan dan Saran dimasa yang akan datang


Sebaiknya pembentukan man ower lebih bijak. Koordinasi panitia
pelaksana lebih diefektif dan diefisienkan untuk menghasilkan acara yang
dapat berjalan dengan lancar.
IndikatorKeberhasilan:

Kuantitatif :
Diikuti oleh 100 peserta (1)
Diikuti oleh 100-150 peserta (2)
Diikuti oleh lebih dari 150 peserta (3)

Kualitatif :
Diskusi berjalan tidak lancar dan tidak menghasilkan solusi bagi masalah

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

yang didiskusikan ( 1 )
Diskusi berjalan tidak lancar namun menghasilkan solusi bagi masalah yang
didiskusikan ( 2 )
Diskusi berjalan lancar dan menghasilkan solusi bagi masalah yang
didiskusikan ( 3 )
Tingkat Keberhasilan :

5-6 :Baik
3-4 : Cukup Baik
2 : Kurang Baik
Keberhasilan :

Kuantitatif:
Diikuti oleh 280 peserta poin 3

Kualitatif:
Diskusi berjalan lancar dan menghasilkan solusi poin 3

Tingkat Kebersilan:

II.

Poin 6 Baik

KUISIONER DAN KOTAK SARAN


Latar Belakang

Melihat banyaknya kesalahan ataupun kehilafan yang sempat dilakukan pada


kepengurusan sebelumnya maka kami merumuskan suatu cara untuk mendapatkan
kritik dan saran dari warga kema secara keseluruhan sebagai perbaikan
kepengurusan ke depannya. Cara itu diaplikasikan dengan membagikan kuisioner
kepada seluruh warga kema pre-klinik untuk menampung pendapat, saran dan kritik
agar dapat dipaparkan sewaktu evaluasi agar dapat menjadi pelajaran bagi
pengurus BEM kedepannya. Sejauh ini kritik dan saran yang masuk untuk pengurus

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

bem tidak melibatkan seluruh warga kema sehingga dengan adanya program ini
diharapkan seluruh warga kema dapat berpartisipasi dalam memberi masukan
kepada pengurus BEM.
Selain kami berusaha memediasi Warga KEMA untuk menciptakan BEM yang
lebih baik, kami juga Memediasi Warga KEMA untuk menyampaikan aspirasinya
dalam peningkatan mutu fasilitas di FK Unhas. Hal tersebut kami lakukan dengan
cara menyediakan kotak saran agar saran atau kritik dari warga Kema Pre-Klinik
dapat tersalurkan ke Birokrat. Memang kita sudah melihat bahwa sudah ada
beberapa kotak saran yang telah di pasang di beberapa tempat di FK Unhas, namun
ada baiknya kalau kita juga mengadakan hal seperti itu agar kita sebagai pengurus
BEM dapat mengetahui kritik dan saran dari warga kema itu sendiri sehingga kami
dapat mengadvokasikannya ke pihak biriokrat mengatasnamakan Warga KEMA.

1Q
Nama Kegiatan
Deskripsi
Kegiatan

Kuisioner dan kotak saran


-Pembagian kuisioner kepada seluruh warga kema
Pre-klinik dalam bentuk pertanyaan ataupun
pernyataan.
-pembagian kotak saran di setiap kelas di Pre-Klinik
Tujuan
-Menampung seluruh aspirasi berupa kritik dan saran
untuk memperbaiki kepengurusan BEM sebelumnya.
-dapat mengadvokasikan kritik dan saran dari Warga
KEMA ke pihak Fakultas.
Sasaran Kegiatan Warga KEMA FKUH pre-klinik
Lokasi/Tempat
Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin
Waktu
sekali selama kepengurusan
Durasi/Lama
Target
a. Kuantitatif
-Diikuti oleh 900 warga KEMA FKUH

Indikator
Keberhasilan

b. Kualitatif :
Kuisioner ini menghasilkan suatu saran atau
kritik guna mengevaluasi kegiatan bem
selama kepengurusan dan begitu pula pada
kotak saran yang menghasilkan saran dan
kritik ke pihak fakultas.
a. Kuantitatif :
Diikuti oleh kurang dari 750 peserta (1)
Diikuti oleh 750-900 (2)
Diikuti oleh 900 mahasiswa atau lebih (3)

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

Kotak saran dan kuisioner dilaksanakan


sekali (3)
kuisioner atau kotak saran berjalan sekali
(1)
kuisioner
dan kotak saran tidak
dilaksanakan (0)

b. Kualitatif :
Kuisioner
dan
kotak
saran
tidak
menghasilkan laporan kajian (1)
kuisioner atau kotak saran menghasilkan
kritik dan saran (2)
kuisioner dan kotak saran menghasilkan
kritik dan saran (3)
Tingkat Keberhasilan :
6-8 : Baik
4-5 : Cukup Baik
1-3 : Kurang Baik
Biaya
Rp. 400.000,00
Penanggungjawa Muh. Ikbal
b
Mulyawarmin
Keterangan
Masing-masing terlaksana selama kepengurusan
PROSES MANAJERIAL KEGIATAN:
a. Persiapan
1. Kuisioner
Mendiskusikan jenis pertanyaan atau pernyataaan yang akan dituliskan
dalam kuisioner secara bersama dengan anggota divisi Kastrad.
Selanjutnya PJ mencetak hasil kuisioner yang telah disepekati bersama
kemudian diperbanyak sebanyak 900 lembar
2. Kotak saran
a.Menyiapkan kotak saran disetiap kelas.
b.Pemantapan
Sering berdiskusi dengan pengurus kastrad mengenai hal-hal apa saja
yang akan dituangkan dalam kuisioner dan kotak saran.
b. Pelaksanaan

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

c. Pasca Pelaksanaan
d. Partisipasi

EVALUASI KEGIATAN :
a. Faktor pendukung
1. Pembicara sangat mendukung kegiatan ini
2. Pendanaan kegiatan lancar
b. Faktor penghambat
3. Minat diskusi warga kema yang kecil
4. Hilangnya notulensi diskusi
c. Masalah dan Solusi di masa mendatang
1. a.) Masalah : minat diskusi warga kema yang kecil
a. Solusi : meningkatkan publikasi ke warga kema
2. a.) Masalah : hilangnya notulensi rapat
b. Solusi : penulisan notulensi pada buku Kastrad agar tidak mudah
hilang
d. Tingkat Keberhasilan Proker
Kuantitatif :

Diikuti oleh kurang dari 12 peserta (1)


Diikuti oleh 12-17 peserta (2)
Diikuti oleh 18 peserta atau lebih (3)

Kajian berjalan < 2 kali (1)


Kajian berjalan sebanyak 2-3 kali (2)
Kajian berjalan sebanyak 4-6 kali (3)

Kualitatif :
Kajian tidak menghasilkan laporan kajian (1)

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN


UNIVERSITAS HASANUDDIN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

SEKRETARIAT: Kampus Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Student Center,Lantai 2


JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Makassar 90214 Telp.(0411)586200 ext.2189

Kajian menghasilkan laporan kajian namun tidak dipublikasikan di


lingkungan FKUH (2)
Kajian menghasilkan laporan kajian yang dipublikasikan di lingkungan
FKUH (3)

e. Tingkat Keberhasilan Proker


7-9 : Baik
4-6 : Cukup baik
1-3 : Kurang baikl
Hingga saat ini belum bisa ditentukan karena program kerja ini sedang
berlangsung. Akan dinilai akhir Maret 2013