FORMACIÓN EMPRESARIAL II
PROYECTOS DE INVERSIÓN
DEFINICIÓN
1. SUS OBJETIVOS
2. LAS ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN PARA CUMPLIR ESOS
OBJETIVOS
3. SU UBICACIÓN
4. EN EL TIEMPO
5. LOS GRUPOS AL SER AFECTADOS
POR EL PROYECTO.
1. SUS OBJETIVOS: Que enmarcan y
definen las actividades a realizar;
cada uno debe ser evaluado y
comparado con los demás.
2. Las Actividades: mediante un
seguimiento riguroso sobre la marcha
del proyecto, definiendo sus ingresos,
beneficios y costos.
3. El proyecto tiene que especificar su
ubicación y el mercado o región que
afectará.
4. Estar delimitado por su momento
inicial y su momento final.
5. Definir los grupos que serán
beneficiados y aquellos que tendrán
PROCESO DE INVERSIÓN
procesos productivos
4. La administración de proyectos
productiva
6. El proceso de desinversión
MODELO PROGRAMATICO DEL
PROCESO DE INVERSIÓN. ( Esta en
el blog)
CLASIFICACIÓN DE LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Agropecuarios: Dedicados a la
producción animal o vegetal
Industriales: Abarcan la industria
manufacturera, extractiva y de
transformación relativas a
actividades de agricultura, pesca y
ganadería. ( transformación de
productos).
De servicios : Se efectúan para
atender necesidades de tipo social
como salud, educación, vivienda,
comunicación, etc..
Otra Clasificación, Por los
resultados a obtener son:
Rentables: Se obtiene una utilidad
directa
No rentables: Ocasionan salida de
fondos cuyo objetivo general nos es
obtener utilidades.
No medibles: Su objetivo es lograr
una utilidad en forma directa,
siendo difícil cuantificar la misma
( desarrollo de un nuevo producto)
De remplazo: La finalidad es sustituir
activos por el desgaste u
obsolenscencia de estos
( adquisición de nueva maquinaria)
De expansión: Pretende lograr una
mayor capacidad productiva
mediante el remplazo del equipo
por ser obsoleto o por la
modernización del mismo, para
obtener proyecto: Proyectos de
reducción de costos, nuevos
productos, diversificación de
servicios, nuevos mercados,
Por el tamaño y actividades de la
empresa: Proyectos para toda la
empresa, por divisiones, por
departamentos, por productos y/ o
servicios.
LIMITACIONES DE LOS
PROYECTOS
Infraestructura insuficiente ( las
zonas donde se construirán
instalaciones no cuentan con
servicios como drenaje,
alcantarillado, etc…
Tecnología ( en el mercado nacional
no se encuentra la maquinaria
adecuada, el mantenimiento, etc..)
Ecología ( Se debe cumplir con las
normas de ecología)
Ambiente Social y Economía ( el
impacto que tendrá el proyecto en
la sociedad)
ORIGEN DE UN PROYECTO
Tienen su origen en la satisfacción de
las necesidades individuales, al
desear tener un negocio propio, y
colectivas que pueden ser , entre
otras:
1.La existencia de una necesidad
insatisfecha
2.La existencia de un recurso
susceptible de explotación
3.La necesidad de sustituir
importaciones
5. La Posibilidad de innovar o mejorar
productos y procesos productivos a
menor costo
6. La necesidad de aseguramiento de
calidad de un producto
7. La necesidad de responder a
cambios en el mercado.
ENFOQUES DE ESTUDIO EN LOS
PROYECTOS
Los 3 enfoques nos ayudan a entender
Elementos que componen un
proyecto
1. ECONOMICO
Consiste en un
estudio de
factibilidad que
determina las
variables
financieras y
económicas
confiables.
ELEMENTO FINANCIERO
Busca ordenar y
sistematizar la
información de
carácter
monetario,
proporcionado por
el elemento
económico.
Se muestran 2
enfoques: los
recursos
disponibles y sus
condiciones, así
como la viabilidad
del proyecto en
esas condiciones
ELEMENTO ADMINISTRATIVO
Consiste en
determinar la
actividad
ejecutiva de la
administración,
es decir,
establecer la
organización y los
procedimientos
administrativos.
ESTUDIO DE PREFECTABILIDAD
Se lleva a cabo con el objetivo de
contar con la información sobre el
proyecto a realizar, mostrando las
alternativas que se tienen y las
condiciones que rodean al proyecto.
Se compone de:
1.Estudio de mercado
2.Estudio tecnológico
3.Estudio Financiero
4.Suministros
5.Estudio Administrativo
DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO
Sus factores
principales son el
MACROAMBIENTE
y el
MICROAMBIENTE.