Konsultan

Penyusunan
Key
Performance
Indicators

Daftar Isi :
Konsultan KPI
Jenis Konsultasi
Daftar Klien
Sample Projek
Profil Konsultan

PT. Manajemen Kinerja Utama

Perusahaan konsultan manajemen
dengan spesialisasi pada
pengembangan sistem
manajemen kinerja dan key
performance indicators (KPI)

Download free ebook, free KPIs, dan

free powerpoint slides tentang
balanced scorecard pada web kami di:

www.manajemenkinerja.com

Jenis Workshop dan

Konsultasi Manajemen

Pengembangan Key Performance Indicators

Karyawan (Employee Key Performance
Indicators)

Pengembangan Balanced Scorcard and

Corporate Key Performance Indicators

Konsultasi/Workshop
Pengembangan Key
Performance Indicators
Karyawan
Penilaian kinerja karyawan
acapkali dihadapkan pada
problem subyektivitas karena
tidak adanya indikator kinerja
yang terukur dan obyektif.
Tanpa didukung dengan
identifikasi key performance
indicators secara tepat,
pengelolaan kinerja karyawan
sering tidak dapat berjalan
secara optimal.
6

Konsultasi/Workshop
Pengembangan Key Performance
Indicators Karyawan
Konsultasi/Workshop ini didesain untuk memandu para
peserta mengindentifikasi key performance indicators
secara efektif, berdasar job des dan tugas yang telah
menjadi tanggung jawabnya.
Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara
memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta
target kinerja yang telah ditetapkan.

Konsultasi/Workshop
Pengembangan Key
Performance Indicators
Karyawan
Dalam workshop/konsultasi
ini juga akan diberikan
katalog KPI untuk beragam
fungsi yang ada dalam
perusahaan (Produksi, HR,
IT, Finance, Marketing, dll)

Konsultasi/Workshop
Pengembangan
Corporate Balanced
Scorecard
Pengembangan sasaran
strategis dan KPI korporat
berdasar pendekatan
balanced scorecard.
Memastikan adanya
alignment (keselarasan)
antara KPI korporat, KPI
divisi/departemen dan KPI
individual (karyawan).

Konsultasi/Workshop
Pengembangan
Corporate Balanced
Scorecard
Dalam workshop/konsultasi
akan diberikan contoh
strategy map dan balanced
scorecard dari sejumlah
organisasi/perusahaan
kelas dunia.

10

Daftar Klien Business Company

Perusahaan/
Organisasi Bisnis
yang telah
menggunakan
jasa kami dalam
bidang
pengembangan
SDM dan
manajemen
kinerja:

Otsuka Indonesia

Ernst and Young

Summit Oto Finance

Oto Multi Artha

Surveyor Indonesia

Perkebunan Nusantara IV

PLN (Persero)

Perusahaan Gas Negara

Deli Tyre International

Gleneagle International Hospital

Intercallin (Baterei ABC)

Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)

Tugu Pratama Indonesia

Merbau Indahraya Group

11

Daftar Klien Government Organization

Organisasi
Pemerintahan
yang telah
menggunakan
jasa kami dalam
bidang
pengembangan
manajemen
kinerja:

Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi

RI

Badan Kebijakan Fiskal Kementerian

Keuangan RI

Pusat Investasi Pemerintah Kementerian

Keuangan RI

BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan

Teknologi)

BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan)

BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga

Berencana Nasional)

Komisi Yudisial RI
12

Sampel Projek

Projek Pengembangan Key Performance Inditors untuk para pegawai

pada salah satu perusahaan agro industri terbesar di Indonesia.
Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam level karyawan,
mulai dari level direksi hingga level supervisor. Proses pengembangan KPI
juga disertai dengan penyusunan panduan pengembangan KPI dan
sosialisasi cara penerapan sistem KPI dalam performance management
karyawan.

Projek Penyusunan Performance Appraisal System pada salah satu

perusahaan manufaktur di Indonesia. Pengembangan form performance
appraisal yang mecakup dua elemen kunci, yakni aspek key performance
indicators dan aspek kompetensi. Disusun panduan untuk melakukan skoring
dengan mengkombinasikan dua aspek kunci tersebut. Dilakukan pula
serangkaian workshop untuk mengembangkan kecakapan karyawan dalam
mengidentifikasi key performance indicators yang tepat untuk beragam posisi
13
di perusahaan tersebut.

Sampel Projek

Projek Workshop Penyusunan Key Performance Indicators untuk tiga

lembaga pemerintahan (BPPT, BKKBN dan BPKP). Workshop dilakukan
untuk memberikan pemahaman mengenai pengertian dan tipe KPI;
bagaimana mengidentifikasi KPI yang tepat; serta metode dan tools untuk
memonitor pencapaian KPI. Diberikan pula katalog dan contoh KPI untuk
beragam organisasi pemerintahan/public organization.

Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para

karyawan di sebuah Multinational Company di bidang
pharmaceutical. Penyusunan tabel key performance indicators untuk
beragam level karyawan, mulai dari level direksi hingga level pelaksana.
Proses pengembangan KPI juga disertai pendampingan intensif selama
masa implementasi untuk memastikan bahwa sistem KPI ini dapat
terlaksana dengan efektif. Dilakukan serangkaian sesi monitoring bulanan
untuk melihat efektivitas pelaksanaan sistem manajemen kinerja berbasis
KPI.
14

Sampel Projek

Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para

karyawan di sebuah Financing Company terbesar di tanah air.
Penyusunan KPI karyawan dimulai dari penyusunan Balanced Scorecard
Level Perusahaan. Kemudian scorecard ini dicascade (diturunkan) pada level
scorecard direktur, kemudian level manajer dan asisten manajer. Dengan
demikian diharapkan ada keselarasan (alignment) antara corporate
performance scorecard dengan KPI para karyawannya.

15

Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
Managing Director
Phone : 0817 482 3235
Email : antariksa@exploreHR.org
Web : www.manajemenkinerja.com

16