PROGRAM/RENCANA
KERJA
KEPALA SEKOLAH
(RKKS)
SMP NEGERI 1 MERAPI
SELATAN
JL. KOL. H. ABDUL LANI KM. 17 DESA SUKA MERINDU KEC. MERAPI SELATAN KAB.
LAHAT
DINAS PENDIDIKAN
KABUPATEN LAHATKERJA
PROGRAM/RENCANA
SMP NEGERI
1 MERAPI
SELATAN
KEPALA
SEKOLAH
Jalan Kolonel H. Abdul Lani Km 17 Kec. Merapi Selatan Kab. Lahat Kode
(RKKS)
Pos 31471
e-mail : smpn1merapiselatan@yahoo.co.id. Telp. 0828 816 95285
Mengetahui,
An.Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten
Lahat
Kepala Bidang SMP dan Dikmen
SUKARYO , M.Pd
NIP. 19620609 198601 1 002
SUTARJO, S.Pd. I
NIP.19650627 198703 1 003
ii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala
Rahmat dan Hidayahnya kepada kami semua, sehingga kami dapat menyusun dan
menyelesaikan Program/Rencana Kerja Kepala Sekolah (RKKS) SMP Negeri 1 Merapi
Selatan, Kabupaten Lahat.
Kami semua menyadari bahwa Program/Rencana Kerja Kepala SMP Negeri 1 Merapi
Selatan yang kami susun masih sangat jauh dari sempurna, untuk itu dengan penuh
kerendahan hati kami mengharapkan masukan, kritik maupun saran dari berbagai pihak yang
berkompeten dan berkepentingan terhadap kemajuan pendidikan, khususnya di SMP Negeri 1
Merapi Selatan, untuk perbaikan penyusunan RKKS di masa yang akan datang .
Tak lupa kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut
meluangkan waktu, tenaga atau sumbangan pemikiran-pemikirannya dalam proses
penyusunan RKKS SMP Negeri 1 Merapi Selatan ini .
Akhirnya kami berharap semoga Rencana Kerja Kepala Sekolah ini dapat menjadi
pedoman penyelenggaraan pendidikan di SMP Negeri 1 Merapi Selatan untuk Tahun
Pelajaran 2014/2015dan juga untuk kurun waktu satu tahun ke depan, sehingga Visi dan Misi
SMP Negeri 1 Merapi Selatan dapat dicapai/diwujudkan dengan baik .. semoga .
SUTARJO, S.Pd. I
NIP.19650627 198703 1 003
Kepala SMP Negeri 1 Merapi
Selatan
iii
DAFTAR ISI
Halaman Judul ...................... ...............................................................................
Halaman Pengesahan ...........................................................................................
Kata Pengantar .....................................................................................................
Daftar Isi ..............................................................................................................
i
ii
iii
iv
1
1
1
1
2
2
2
3
4
4
5
6
7
8
9
13
13
13
iv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang dan Sejarah Berdirinya SMP Negeri 1 Merapi Selatan
SMP Negeri 1 Merapi Selatan semula bernama SMP Negeri Perangai
mulai didirikan pada tahun 1986 dengan alasan melihat kondisi siswa
lulusan SDN di daerah Perangai
banyak yang tidak melanjutkan
pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Sebab daerah yang memiliki 9
Desa dan 4 SD Pada waktu itu banyak penghasilan masyarakatnya
tahunan yaitu bergantung kepada hasil perkebunan yaitu Kopi, sedangkan
jarak dari daerah Perangai untuk menjangkau SMP diluar Perangai yang
terdekat sejauh 17 km, dan kalau ke kota lahat sejauh 40 km.
Selain jarak yang begitu jauh juga factor jalan yang pada waktu itu
belum di aspal.
SMP Negeri 1 Merapi Selatan adalah satu satunya SMP Negeri pilihan
masyarakat di Kecamatan Merapi Selatan disebabkan di Merapi Selatan
tidak ada sekolah SMP Swasta.
Sehingga dalam Proses Penerimaan Pesrta Didik Baru SMP Negeri 1
Merapi tidak memakai sistim Peringkat Nilai UN
.
Dengan semakin majunya sekolah pada khususnya dan majunya dunia pendidikan
pada umumnya, menyusun perencanaan/program sekolah untuk jangka waktu yang akan
datang merupakan suatu keharusan yang tidak bisa ditawar-tawar lagi, untuk hal tersebut
sekolah mencoba menyusun Rencana Kerja Sekolah (RKS) untuk jangka menengah, dengan
harapan kegiatan-kegiatan rutin sekolah dan kegiatan-kegiatan pengembangan sekolah dapat
lebih terprogram dan jelas arah tujuannya .
.
a. Tujuan dan Manfaat RKKS
2.Manfaat Penyusunan RKKS
Penyusunan RKKS/RKM merupakan suatu hal yang sangat penting, karena RKKS/M
dapat digunakan sebagai:
1.1. Pedoman kerja (kerangka acuan) kepala sekolah dalam mengembangkan
sekolah/madrasah;
1.2. Dasar untuk melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan
sekolah/madrasah; serta
1.3 Bahan acuan untuk mengidentifikasi dan mengajukan sumberdaya pendidikan yang
diperlukan untuk pengembangan sekolah/madrasah.
2. Tujuan Penyusunan RKKS
Tujuan utama penyusunan RKKS adalah agar kepala sekolah dapat mengetahui secara
rinci tindakan-tindakan yang harus dilakukan agar tujuan, kewajiban, dan sasaran
pengembangan sekolah/madrasah dapat dicapai.
1.
2.
3.
4.
5.
a. Landasan Hukum
Undang-undang No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional dalam pasal 8
dan 48
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007: Standar Pengelolaan
untuk Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2013 tentang Perubahan atas
Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 68 Tahun 2013 tentang Kurikulum
SMP-MTs;
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 54 Tahun 2013 tentang Standar
Kompetensi Lulusan Pendidikan Dasar dan Menengah;
6. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 64 Tahun 2013 tentang Standar Isi
Pendidikan Dasar dan Menengah;
7. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 65 Tahun 2013 tentang Standar
Proses Pendidikan Dasar dan Menengah;
8. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 66 Tahun 2013 tentang Standar
Penilaian Pendidikan;
9. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 68 Tahun 2013 tentang Kerangka
Dasar dan Struktur Kurikulum Sekolah Menengah Pertama/Madrasah Tsanawiyah;
10. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 81A Tahun 2013 tentang
Implementasi Kurikulum 2013.
BAB II
VISI, MISI DAN TUJUAN SEKOLAH
A. Visi Sekolah
Visi Sekolah adalah imajinasi moral yang dijadikan dasar atau rujukan dalam
menentukan tujuan atau keadaan masa depan sekolah yang secara khusus diharapkan oleh
Sekolah. Visi Sekolah merupakan turunan dari Visi Pendidikan Nasional, yang dijadikan
dasar atau rujukan untuk merumuskan Misi, Tujuan sasaran untuk pengembangan sekolah
dimasa depan yang diimpikan dan terus terjaga kelangsungan hidup dan perkembangannya.
VIS
Indikator Visi
MISI
BAB III
PROGRAM KERJA SEKOLAH
A. SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai sekolah/madrasah dalam waktu 4
tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan sekolah/madrasah. Penetapan
sasaran sekolah ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun program dan
kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan alternatif pemecahan
tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja sekolah per-kategori:
1.
2.
a.
b.
c.
d.
3.
a.
b.
4.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
5.
a.
b.
c.
d.
e.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
7.
a.
b.
c.
8.
a.
b.
c.
9.
Pemagaran sekolah
Pembuatan taman sekolah
Menanamkan kesadaran perlunya partisipasi masyarakat dan stekholder
sekolah uintuik terciptanya lingkungan yang aman.
d.
Pembuatan Kaligrafi di Musholla
a.
b.
c.
B.PROGRAM
Merumuskan program adalah menggabungkan alternatif-alternatif pemecahan
tantangan utama yang memiliki karakteristik yang saling mendukung, saling tergantung, atau
saling berkaitan
Berikut ini kami uraikan program sekolah per-kategori:
1.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
a.
b.
3.
4.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
5.
a.
b.
c.
d.
e.
a.
b.
c.
d.
a.
b.
Peserta Didik
Pelaksanaan Penerimaan Siswa Baru
Pelaksanaan Kegiatan Estrakurilkuler
a.
b.
c.
d.
e.
6.
7.
8.
9.
a.
b.
c.
d.
C. INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai apakah
program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan telah dapat
dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila indikator keberhasilan
belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum berhasil. Indikator harus
ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur keberhasilannya. Indikator
keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses dan dapat juga berkaitan langsung
dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat bersifat kuantitatif atau kualitatif, yang
penting dapat diukur dan dirumuskan secara spesifik, operasional, dan dalam bentuk kalimat
pernyataan.
a.
b.
2.
3.
4.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
a.
b.
c.
d.
e.
Ketenagaan
Tersedianya program kehumasan
Guru paham tentang pola kerjasama dalam peningkatan mutu pembelajaran
Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
Tercukupinya PNS Guru dan TU
Semua Guru PNS lolos Sertifikasi
5.
6.
a.
b.
c.
7.
Peserta Didik
a. Terselenggarannya kegiatan PSB
b. Terselenggaranya klegiatan Ekstrakurikuler
c. Pelaksanaan Pendidikan Karakter Bangsa dan Pembiasaan
8.
a.
b.
c.
d.
9.
a.
b.
c.
d.
D. KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program. Kegiatan
perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator keberhasilan yang
telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa diambil dari alternatif
pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan kegiatan dilakukan dengan cara
membuat daftar kegiatan yang terkait dengan program tersebut. Kegiatan yang baik adalah
yang mengarah pada pencapaian indikator keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat
diperkirakan biaya atau anggarannya.
Berikut ini kami uraikan daftar kegiatan sekolah per-kategori:
1.
2.
a.
b.
c.
3.
a.
b.
4.
a.
b.
c.
d.
5.
Ketenagaan
a.
b.
c.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
7.
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
8.
e.
f.
g.
9.
E.JADWAL KEGIATAN
Jadwal adalah alokasi waktu suatu program dan kegiatan tertentu yang akan
dilaksanakan. Tujuan penyusunan jadwal program dan kegiatan ini adalah untuk
mempermudah pelaksana dalam menentukan urutan kegiatan dan mengatur penggunaan
sumberdaya dan dana yang dimiliki sekolah/madrasah. Dengan demikian alur kegiatan dan
keuangan sekolah/madrasah dapat dikontrol dengan lebih efektif.
Berikut ini kami tampilkan kegiatan sekolah:
TABEL JADWAL KEGIATAN
NO.
1
SASARAN
Kurikulum dan
Pembelajaran
PROGRAM
Pembuatan KTSP,
Silbabus dan RPP
SEMESTER
1
SEMESTER
2
10
NO.
SASARAN
PROGRAM
SEMESTER
1
SEMESTER
2
Kurikulum dan
Pembelajaran
Peningkatan kompetensi
guru
Kurikulum dan
Pembelajaran
Pengadaan (penggantian)
buku Pelajaran
Guru
Perpustakaan
Kurikulum dan
Pembelajaran
Kurikulum dan
Pembelajaran
Kurikulum dan
Pembelajaran
Guru
10
Administrasi dan
Manajemen Sekolah
11
Administrasi dan
Manajemen Sekolah
Organisasi dan
Kelmabagaan
5
6
12
Sosialisasi peraturan
sekolah kepada guru dan
karyawan
Rapat Pembinaan
Pembuatan usulan
peraturan
13
Organisasi dan
Kelmabagaan
14
15
16
17
Pembangunan Ruang
Kelas Baru
Pembangunan Ruang
Perpustakaan
Pengadaan perabot
pengganti
Perbaikan perabot rusak
Pendataan, pembuatan,
pengajuan proposal dan
pengadaan sarana dan
prasarana laboratorium
IPA
Pengajuan dan
pemasangan jaringan
internet dan pengawasan
dalam penggunaannya.
18
11
NO.
19
SASARAN
PROGRAM
Pendataan, pengajuan,
pengadaaan, dan
perawatan printer dan
computer
Rehab Ruang
Perpustakaan
Rehab Ruang Labor dan
Pengadaan Alat
Pengajuan Labor Bahasa
Pengajuan Ruang
Multimedia
Pembuatan program
kehumasan
Pengusulan Pemenuhan
PNS Guru dan TU
Sosialisasi pola kerjasama
Penyusunan RKAS
Ketenagaan
Ketenagaan
21
22
23
24
Pembiayaan dan
pendanaan
Pembiayaan dan
pendanaan
Pembiayaan dan
pendanaan
SEMESTER
1
SEMESTER
2
Menjalin kerjasama
dengan stakeholder
Komunikasi yang intensif
dengan stakeholder
25
Pembiayaan dan
pendanaan
Kesejahteraan pegawai
khususnya Guru Honor
dan Pegawai Honor
26
Peserta didik
27
Peserta didik
28
Peserta didik
Pelaksanaan penerimaan
siswa baru
Meningkatkan kualitas
penanganan siswa yang
bermasalah
Pelaksanaan Kegiatan
Ekstrakurikuler
Penerapan Pendidikan
Karakter Bangsa
Sosialisasi program
sekolah dan peran komite
Menciptakan hubungan
yang harmonis dengan
komite
Mengikutsertakan komite
dalam menjalankan
program sekolah
Pertemuan dengan komite
sekolah
Kerjasama dengan
lembaga masyarakat
Pembuatan taman sekolah
Penyelesaian Pagar
29
30
Peran serta
Masyarakat
Peran serta
Masyarakat
31
Peran serta
Masyarakat
32
Peran serta
Masyarakat
Peran serta
Masyarakat
Lingkungan dan
Budaya Sekolah
33
34
12
NO.
SASARAN
PROGRAM
SEMESTER
1
SEMESTER
2
Sekolah
35
Lingkungan dan
Budaya Sekolah
Menanamkan kesadaran
perlunya keterlibatan
masyarakat dan warga
sekolah untuk terciptanya
lingkungan yang aman.
F. PENANGGUNG JAWAB
Setelah program dirumuskan, maka perlu ditentukan siapa penanggung jawab
program. Penanggung jawab program adalah perseorangan yang ditunjuk untuk
mengkoordinir pelaksanaan program sesuai dengan bidangnya.
Berikut ini kami uraikan mengenai penanggung jawab tiap program sekolah yang
akan dilaksanakan:
TABEL PENANGGUNG JAWAB PROGRAM
NO.
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
Pembuatan KTSP,
Silbabus dan RPP
Wakasek Kurikulum
Peningkatan kompetensi
guru
Pengadaan (penggantian)
buku Pelajaran
Standar ideal jam
mengajar
Penambahan buku-buku
yang menarik
Penugasan studi literatur
di perpustakaan
Peningkatan kompetensi
guru
Standar ideal jam
Wakasek Kurikulum
3
4
5
6
7
8
13
NO.
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
mengajar
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Sosialisasi peraturan
sekolah kepada guru dan
karyawan
Sosialisasi peraturan
sekolah kepada guru dan
karyawan
Rapat Pembinaan
Wakasek Kurikulum
Pembuatan usulan
peraturan
Pembuatan program kerja
Kepala Sekolah
Pembangunan Ruang
Kelas Baru
Pembangunan Ruang
Perpustakaan
Pengadaan perabot
pengganti
Perbaikan perabot rusak
Kepsek
Pendataan, pembuatan,
pengajuan proposal dan
pengadaan sarana dan
prasarana laboratorium
IPA
Wakasek Sarana
Pengajuan dan
pemasangan jaringan
internet dan pengawasan
dalam penggunaannya.
Pendataan, pengajuan,
pengadaaan, dan
perawatan printer dan
komputer
Pembuatan program
kehumasan
Sosialisasi pola kerjasama
Penyusunan RKAS
Wakasek Sarana
Menjalin kerjasama
dengan stakeholder
Komunikasi yang intensif
dengan stakeholder
Kesejahteraan pegawai
khususnya TKS
Pelaksanaan penerimaan
siswa baru
Meningkatkan kualitas
penanganan siswa yang
bermasalah
Pelaksanaan Kegiatan
Ekstrakurikuler
Wakasek Humas
Wakasek kurikulum
Wakasek kesiswaan
Wakasek Humas
Kepsek, Bendahara BOS
Wakasek Kesiswaan
Wali Kelas, Wakasek Kesiswaan
Guru Pembina Eskul dan OSIS
14
NO.
23
24
25
26
PROGRAM
Sosialisasi program
sekolah dan peran komite
Menciptakan hubungan
yang harmonis dengan
komite
Mengikutsertakan komite
dalam menjalankan
program sekolah
Pertemuan dengan komite
sekolah
Kerjasama dengan
lembaga masyarakat
Pembuatan taman sekolah
Menanamkan kesadaran
perlunya kterlibatan
masyarakat dan warga
sekolah untuk terciptanya
lingkungan yang aman.
PENANGGUNG JAWAB
Kepsek dan Wakasek Humas
Wakasek Humas
Wakasek Humas
Kepsek dan Humas
Wakasek Humas
Wakasek Humas dan Sarana
PKS Kesiswaan, Kaur TU
BAB VI
PENUTUP
A.
Simpulan
1. Keberhasilan dan kelancaran suatu kegiatan diperlukan sarana penunjang yang
lengkap, perencanaan yang matang dan pembagian
semaksimal
mungkin diperlukan pengawasan dan pembinaan yang baik disertai rasa tanggung
jawab dan dedikasi yang tinggi dari seluruh aparat pelaksana.
3. Pengumpulan data yang akurat dan ketelitian dalam setiap melaksanakan tugas
sangat diperlukan guna penyusunan laporan yang cepat dan tepat.
B.
Saran
1.
15
2.
16