MPF 1573
ALINA BINTI RAHMAN
NORHASIMAH BINTI MOHD
NORDIN
BLUE OCEAN STRATEGIC
(BOS)
STRATEGI LAUTAN BIRU
SEJARAH
Diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan
Renee Maunborg (Professor Strategi
dan
Pengurusan
Antarabangsa
di
INSEAD di Perancis)
Mengkaji operasi lebih 30 industri yang
beroperasi lebih 120 tahun (1880-2000)
Menghasilkan buku bertajuk BLUE
OCEAN STRATEGY (2005)
PENGENALAN
Memperkenalkan
strategi
baru
yang
meninggalkan strategi tradisi (STRATEGI
LAUTAN MERAH)
Mencari ruang pasaran yang belum ada
pesaing, biarkan persaingan yang tidak
releven , keluar dari status quo, cipta
konsep baru dengan tukar nilai biaya dan
cipta inovatif dengan kos yang rendah
Diperkenalkan dalam bidang perniagaan
dan disesuaikan dan dilaksanakan dalam
bidang lain seperti pertahanan dan
pendidikan
PENGENALAN
Diperkenalkan
oleh
kerajaan
dalam
Strategi Lautan Biru Kebangsaan (National
Blue Ocean Strategy NBOS) 2009 oleh
Perdana
Menteri
bagi
menjayakan
Program Tranformasi Kerajaan (GTP)
Budaya kerja NBOS menekankan
Idea baru yang kreatif & inovatif
Kolaborasi antara kementerian , jabatan &
agensi
Libatkan kos perbelanjaan yang minimum
Definisi
Lautan - pasaran atau industri
Lautan
biru
satu
anologi
mengambarkan potensi ruang pasaran
yang lebih besar yang belum diterokai
Strategi Lautan Biru satu pendekatan
yang sistematik untuk cipta ruang
pasaran yang tidak perlu persaing
sebaliknya menjadikan pesaing itu
tidak releven
DEFINISI (WHAT IS ?)
KENAPA
DIPERLUKAN/KEPENTINGAN
(WHY ?)
MODEL (HOW?)
Oleh Kim & Mauborgne (2010)
ko
s
Menghapus
mengurang
Inovas
i nilai
Tambah
cipta
nilai
Asas
kejayaan
apabila
organisasi
berjaya capai nilai inovasi iaitu apabila
kos pengeluaran dapat dikurangkan
dan nilai pembelian dapat ditingkatkan
secara serentak
Pengurangan kos dilakukan dengan
menghilangkan faktor persaingan dan
nilai
dipertingkatkan
dengan
menambah dan cipta elemen baru
yang kurang persaingan dalam pasaran
KANVAS STRATEGI
GRAFIK PERBANDINGAN UNTUK
MENGKAJI SITUASI PASARAN TERKINI
SEPERTI PERSAINGAN PRODUK,
PERKHIDMATAN, PENGHANTARAN
DAN KEPUASAN PELANGAN
Meningkat kekuatan
moral guru & staf
tingkat prestasi akademik
pengurusan sekolah
Mencipta peluang
visi sekolah yang baru
jawatan & AJK yang baru
kebitaraan (Niche areas)
contoh
contoh
Syarikat Yellow Tail perusaha
anggur dr Australia cipta produk
anggur
Berjaya tembusi pasaran Amerika yg
dikuasai oleh pengeluar California
Guna slb eliminate, reduce, raise &
create
contoh
Syarikat Air Asia
Tingkatkan taraf perkhidmatan
Jual tiket on line, impromptu check
in, warga emas lima ringgit, cipta
destinasi baru, domestik &
antarabangsa, smart partner, Tune
hotel & Tune Smart Card dan
hapuskan staf bermasalah
Meningkatkan
(kekuatan)
semangat staf
dan guru
peringkat
prestasi akademik
pengurusan
sekolah
Mengurangkan
Mencipta
(kelemahan)
(peluang)
mesyuarat pada jenis sekolah yang
hari cuti
baru
KAJIAN LITERATUR
ZARIAH MAIRAJ
AMALAN PRINSIP DAN STRATEGI LAUTAN
BIRU DALAM KEPIMPINAN GURU BESAR
DAN PENGURUSAN KOKURIKULUM
SEKOLAH NEW DEAL DAERAH MUAR
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
2013
OBJEKTIF
1. Kenal pasti tahap amalan Lautan Biru dalam
kepimpinan Guru Besar sekolah New Deal
2. Kenal pasti tahap amalan Lautan Biru dalam
pengurusan kokurikulum sekolah New Deal
3. Kenal pasti Strategi Lautan Biru yang kerap
digunakan dalam pengurusan Sekolah New
Deal
4. Kenal pasti hubungan antara prinsip Lautan
Biru dengan Pengurusan Kokurikulum
5. Kenal pasti pengaruh amalan prinsip Lautan
Biru Guru Besar terhadap Strategi Lautan
Biru dalam pengurusan Kokurikulum
ISU / MASALAH
Kajian 2 sekolah yang mendapat New Deal.
Hasil kajian tidak dapat di generalisasi kan
kepada keseluruhan sekolah New Deal di
Malaysia
Skop Kajian lihat tahap amalan prinsip,
strategik dalam pengurusan kokurikulum,
hubungan dan pengaruh prinsip terhadap
strategi skop terhad dan boleh diperluaskan
lagi
Tidak banyak kajian Lautan Biru di Malaysia
khasnya dalam bidang pendidikan
isu
Instrumen
Kaedah campuran kuantitatif dan
kualitatif
Kuantitatif soal selidik guru. Terdapat 3
Bahagian A demografi & latar belakang
Bahagian B 45 soalan yang berkaitan 6
prinsip Lautan Biru
Bahagian C 26 soalan yang berkaitan 4
strategi Lautan Biru
Kualitatif temu bual 3 Guru Penolong
Kanan. Soalan separa struktur
Keputusan Kajian
1. Tahap amalan prinsip Lautan Biru
dalam kepimpinan guru adalah tinggi
(min 3. 7)
Nilai min prinsip pertama = 4.01
Nilai min prinsip kedua = 3.23
Nilai min prinsip ketiga = 3.85
Nilai min prinsip keempat = 3.45
Nilai min prinsip kelima = 3.66
Nilai min prinsip keenam = 3.02
2.
Tahap
amalan
Srategik
dalam
pengurusan Kurikulum adalah tinggi (min
3.63)
Strategik 1 mengurang = 3.65
Strategik 2 menghapus = 3.64
Strategik 3 mewujud = 3.51
Strategik 4 menambah = 3.70
3. Hubungan prinsip dan strategik Lauatan
Biru adalah positif
Cadangan
Beri peluang kepada guru dalam
kepimpinan dan strategi baru yang
diperkenalkan oleh pihak lain
Konsep Lautan Biru dimasukkan
dalam kursus kepimpinan Guru Besar
dan Guru Penolong Kanan
Lawatan ke Jabatan yang amal BOS
Kerajaan buat perancangan untuk
dilaksanakan dengan lebih jelas
Rumusan
Guru Besar yang amal Strategik Lautan
Biru dalam kepimpinan terdapat
hubungan dengan pencapaian akademik
& kokurikulum
Sekolah New Deal amal pelbagai prinsip
dalam Strategik Lautan Biru dalam
kepimpinan dan pengurusan kokurikulum
sejajar dengan hasrat negara (NKRA
Keberhasilan Utama Negara ke-3 yang
bermatlamat meningkatkan pencapaian
pelajar)
Rujukan
Mohd Nor Mohamad Taib, Zairi Zainal
Abidin, Parimalaa Thanabalasingam
& Tan Hock Seng (2010). Blue Ocean
Dalam
Kepimpinan
Sekolah.
Pembentangan Kertas Kerja di Pusat
Konsultasi dan Mentoring. Institut
Aminuddin Baki.
https://www.youtube.com/watch?v=u3ytjFL
Zu1Y