Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Pengembangan Masyarakat
Oleh :
Dalikah
Perubahan dan
Pengembangan Masyarakat
Perubahan (Wilbert Moore)
perubahan sosial perubahan
penting dari struktur sosial
Perubahan menurut Wilbert moore
struktur sosial pola-pola perilaku
dan interaksi sosial
struktur norma,nilai, fenomena
kultural
Konsep perubahan
masyarakat
Perubahan dapat di pengaruhi
oleh revolusi (tanpa campur
tangan elit, solidaritas
kelompok, kelompok marjinal
dst).
Tehnologi,ide, konflik, faktor
struktur sosial.
Target Perubahan
Individu ( individu yang sudah berubah akan
merubah tatanan sosial kelompok,atau antar
organisasi).
Kelompok ( perubahan suasana akan
mempengaruhi individu,nilai,sikap dan perilaku
individu di ubah lewat stuktur atau lewat
perubahan kelompok yang menjadi tempat
individu berpikir dan bertindak.
Struktur sosial:
Perubahan dari masyarakat agraris ke industri
Perubahan status kelompok minoritas dalam
satu bangsa
Target merubah
masyarakat
jalan pintas
mengubah
posisi
struktural
Mengubah
kebijakan
gebrakan
Terima Kasih
Perawatan
masyarakat
Pengorganisasian
masyarakat
Pembangunan
masyarakat
Radikal
(transformasional)
Aksi masyarakat
berdasarkan kelas
Aksi masysrakat
berdasarkan
jender
Aksi masyarakat
berdasarkan ras
hf
hf
ISTILAH-ISTILAH DALAM
PERUBAHAN MASYARAKAT
Masyarakat :
Kesatuan hidup manusia yang berinteraksi
menurut suatu sistem adat istiadat tertentu
yang bersifat kontinu dan terikat oleh suatu
rasa identitas bersama.
Institusi
Institusi bukanlah gedung,
sekelompok orang di dalamnya
berlangsung bermacam
kegiatan, atau organisasi besar
(ini benar, tapi ini institusi
konsep sosial)
Institusi adalah suatu sistem
hubungan sosial yang
terorganisasi, yang
memperlihatkan nilai-nilai dan
prosedur-prosedur bersama
dan yang memenuhi
kebutuhan-kebutuhan dasar
tertentu di masyarakat.
Konsep Sosial
Konsep illata : konsep buku
Konsep konstruksi
Konsep abstrakta : konsep buku
ilmiah dan konsep buku non ilmiah
Konsep konkrit : konsep buku
sosiologi
Konsep observabel
Model Pengembangan
Masyarakat(Jack Rothman)
1. Pengembangan masyarakat
lokal (locality development)
2. Perencanaan sosial(social
planing)
3. Aksi sosial(social action)
Perencanaan Sosial
Lebih berorentasi
pada tujuan
tugas
Proses pragmatis
Menganalisis
masalah dan
kebutuhan
masyarakat
Melaksanakan
dan
mengevaluasi
program
AKSI SOSIAL
Tujuan dan sasaran utama
perubahan fundamental
(kelembagaan dan struktur
masyarakat)
Masyarakat korban ketidak adilan
struktur
Masyarakat di berdayakan
Engagement
Assessment
Penelitian
Groupwork
Negosiasi
Komunikasi
Konseling
Management sumber
Pencatatan dan pelaporan
Terima Kasih
TUGAS
2. Mengidentifikasi batas-batas
masyarakat
3. Menggambarkan masalah-masalah
sosial
4. Memahami nilai-nilai dominan
5. Mengidentifikasi mekanisme
penindasan yang tampak dan formal
6. Mengidentifikasi bukti diskriminasi
D. Pengidentifikasian stuktur
Strategi C .D.
Mencari penyebab yang menjadi pokok/
sumber permasalahan yang paling utama
adalah : KEMISKINAN
Mengikis pola hidup miskin yang
cenderung mengekalkan kemiskinan
Oscar Lewis dalam Suparman
mengatakan kebudayaan kemiskinan
Mengenal kemiskinan
Miskin adalah orang yang
mengalami disfungsi
sosial(pangan,sandang,perum
ahan,kesehatan,pendidikan)
Sebab kemiskinan :
tidak memiliki faktor
produksi
Strategi utama
MENYERANG DAN MENGIKIS KUATNYA
Perasaan tak berdaya,tidak
berharga,kebergantungan,rendah diri
Tugas :meningkatkan
kemampuan,menciptakan situasi sosial bagi
kehidupan mereka.
Teknik: pendekatan yang berorientasi pada
person in situation atau person-in
environment( orang di dalam situasi atau
orang di dalam lingkungan)
PARTICIPATORY RURAL
APPRAISAL(PRA)
Pengembangan dr metode partisipatif yang di
angkat dr tradisi masyarakat setempat
Tujuannya memberdayakan masyarakat supaya
kebergantungan pada pihak luar berangsurangsur berkurang.
Menumbuhkan sense of belonging
Aspek appraisalterletak pd penelitian,bukan
tehnik pengumpulan data tekananya pd proses
belajar masyarakat.
Cocok di terapkan pada pedesaan,perkotaan,atau
daerah pertemuan antara desa dan kota.
P. R. A . TIDAK LAGI
KONVENSIONAL
Riset partisipatif oleh aktivis:Orang luar
berfungsi sebagai stimulator yaitu
penyelenggara,perantara,dan fasilitator shg
kemampuan terbangun
Analisa agro ekosistem( penjalanan dan
observasi sistimatis,pembuatan peta secara
informal,diagram,penjajagan inovasi.
Antropologi terapan(mampu membedakan
karakter orang luar(etnik) dan karakter
orang dalam (emik)
Lanjutan
Pembelajaran lapangan lebih merupakan
seni yang luwes dp ilmu yang kaku
Memahami nilai keberadaan penduduk
setempat ,adanya dialog
Menganggap penting terhadap
sikap,perilaku,dan hubungan.
Membedakan etnik-emik
Validitas pengetahuan teknis pribumi
Riset lapangan mengenai sistem pertanian
PENGENALAN PEDESAAN
DALAM WAKTU SINGKAT
Rapit Rural Appraisal(RRA) adalah
pendekatan yang begitu terkenal karena
memberikan sumbangan besar kepada
PRA .Penekanan RRA adalah partisipasi
dan pemberdayaan.Banyak teknik dan
metode RRA yang digunakan oleh PRA
,sehingga pelibatan masyarakat pedesaan
dalam proses pengembangan program
menjadi lebih intensif dan partisipatif
Pemberdayaan
masyarakat(empowerment)
Pemberkuasaan
peningkatan
kekuasaan(power)kepada masyarakat
yang lemah atau tidak
beruntung(disadvantaged)
Pemberdayaan masyarakat
(Soetarso)
1. Peningkatan kemampuan,motivasi,dan peran
semua unsur masyarakat
2. Pemanfaatan sumber masyarakat yang telah
di tingkatkan perannya.(pemahaman
lingkungan,pemberian informasi,dramatisasi
masalah,penggalangan
dukungan,pengembangan
momentum,penyediaan lahan
pengabdian.pelatihan dan pengembangan)
Pemberdayaan Masyarakat
sebagai proses
1.
2.
3.
4.
5.
Learning by doing
Problem solving dan self evaluation
Self development and coordination
Self-selection
Self-decisim
Tingkatan Pemberdayaan
Masyarakat (Susiladiharti)
Terpenuhi kebutuhan dasar(basic needs)
Penguasan dan akses terhadap sistem
dan sumber yang diperlukan
Dimilikinya kesadaran penuh akan
berbagai potensi
Kemampuan berpartisipasi
Kemampuan mengendalikan diri dan
lingkunganya
BIAS-BIAS PEMBERDAYAN
Kecenderungan berpikir dimensi nasional lebih penting dp
dimensi moral.
Pendekatan pembangunan yang berasal dr atas lebih
sempurna dp pengalaman dan aspirasi dr bawah
Pembangunan di tingkat bawah lebih memerlukan bantuan
material dp ketrampilan teknis dan manajerial
Anggapan tehnologi yang diperkenalkan dr atas lebih ampuh
di banding tehnologi yang berasal dr masyarakat sendiri
Lembaga yang telah berkembang di masyarakat cenderung
tidak efisien dan efektif
Masyarakat bawah tidak tahu bagaimana memperbaiki
nasibnya
Penangan menganggap masyarakat orang bodoh dan miskin
Investasi harus di arahkan pada yang segera memperoleh
hasil bagi pertumbuhan
Sektor pertanian dan pedesaan di anggap sektor tradisional
Ketidakseimbangan dalam akses kepada sumber dana
Strategi Pemberdayaan
Masyarakat
1. Azas Mikro
bimbingan konseling
,strees management,crisis intervention
2. Azas Mezzo
pendidikan,latihan,dinamika kelompok sbg
strategi meningkatkan kesadaran mereka
3. Azas Makro
sasaran perubahan
diarahkan pd lingkungan lebih
luas,perumusan kebijakan,perencanaan
sosial,kampanye dsb
4.
Tipe KEKUASAAN
memiliki kemampuan
atas
Kelompok lemah
secara struktural
Kelas:orang
miskin,penganggur,pekerj
a bergaji rendah.Gender
wanita .Etnis:masyarakat
lokal,klp minoritas
Kelompok lemah
khusus
Manula,anak dan
remaja,penyandang cacat
Kelompok lemah
secara personal
Pilihan
Pendifinisian
personal dan kebutuhan
kesempatan
hidup
Lanjutan
PROSES
Pemungkinan,penguatan,perlindungan,
penyokongan,pemeliharaan
STRATEGI
Prinsip/ pedoman
Pengembangan masyarakat
1. Identifikasi dan penyebaran informasi
/isu/masalah
2. Mobilisasi masyarakat /komunitas
3. Pengorganisasian
4. Pendidikan
Tugas-tugas
Keterampilan
A.Identifikasi dan
penyebaran informasi
1. Menentukan
kebutuhan.2.
mengidentifikasi dan
analisa.3. rapport 4.
legwork
1. Ketrampilan
pengumpulan
data.2.identifikasi dan
analisis 3. kerampilan
interaksi
B. Mobilisasi
masyarakat/komunitas
1.Stimulan pd
masyarakat 2. analisis
masalah dg masyarakat
3. menyusun tujuan .4.
mengidentifikasi
pemimpin potensional
5. menstimulasi pek
panitia
1. Ketrampilan
pengumpulan data 2.
identifikasi masalah 3.
ketp interaksional
LANJUTAN
C.Pengorganisasia
n
D.Pendidikan
Membangun
organisasi,struktur
formal dan kepp
1. Ketrampilan
informal.2.
ketrp.organisasional
3.
ketrp.management
proyek
1. Mendidik
anggota
masyarakat tg jwb
thd organisasi
mereka 2. mengajar
ttng teknik
organisasional
1.Keterampilan
interaksional 2.
ketrp organisasional
3.management
proyek 4. ketramp
pelatih
ENABLER
2.
BROKER
3.
EXPERT
4.
SOCIAL PLANING
5.
ADVOKATE
6.
THE ACTIVIST
Skema
Model tahapan pengembangan masyarakat
PERUMUSAN TUJUAN
Need Assessment
Rencana Tindakan
Tindakan
Terminasi