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FACULTAD DE INGENIERA

ADMINISTRATIVA
INGENIERA INDUSTRIAL

Gestin Logstica
Dr. Augusto Castro Retes

ANTECEDENTES:
Lo acentuado de la universalizacin de
la economa, paralelo con el vrtigo de los
cambios en
la
tecnologa
de
la
informacin
y
la
comunicacin,
han
originado
cambios radicales en la
sociedad
comparables con los que se produjeron con
la Revolucin Industrial.
Este hecho privilegia a aquellas organizaciones
que disponen de habilidades y aptitudes
apropiadas para adaptarse a esta nueva situacin
y relega a las que carecen de ellas.

ESCENARIOS:
Revolucin Industrial
Revolucin de la Productividad

Revolucin de la Gestin
Revolucin del Conocimiento

Economa
de
Produccin
Economa
de
Mercado

ECONOMIA DE PRODUCCION
Es en este escenario en el cual las
empresas sean estas productoras de
bienes
o servicios, imponen
sus
condiciones en el mercado, es decir
empujan al mercado, se presenta el
efecto que se conoce como PUSH

ECONOMIA DE PRODUCCION

PRODUCCION

PUSH
MERCADO

EMPUJAR
CANTIDAD
CALIDAD
PRECIO
PRESENTACION
CONDICIONES DE PAGO
DISTRIBUCION

ECONOMIA DE MERCADO
A partir de los aos cincuenta en la mayor
parte del mundo y en nuestro pas a partir de
los noventa, el
mercado
vale decir
el
cliente, el usuario, el consumidor, son los
que imponen las condiciones y ahora son
ellos los que jalan al aparato productivo, se
produce ele efecto PULL

ECONOMA DE MERCADO

PULL
PRODUCCION

MERCADO

JALAR

CANTIDAD
CALIDAD
PRECIO
PRESENTACION
CONDICIONES DE PAGO
DISTRIBUCION

Estas circunstancias y la dura


competencia globalizada ha obligado a
las organizaciones a contar con
estructuras cuyos componentes sean
altamente
competitivos
y
que
conozcan las nuevas herramientas
gerenciales que
les
permitan
superar
estas
situaciones
cambiantes.

HERRAMIENTAS GERENCIALES
ABC, TQM, JIT, REENGENIERING, MASS
CUSTOMIZATION, SYSTEM DINAMICS,
ZERO
BASED
BUDGET,
QUALITY
CIRCLES, PORTFOLIO ANALYSIS, MRP,
ZERO
DEFECTS,
ISO
9000,
EMPOWERMENT, STRATEGIC ALIANCES,
STRATEGIC PLANNING,BENCHMARKING,
OUTSOURCING,
VALUE
CHAIN
ANALYSIS,
SCENARIO
PLANNING,
HORIZONTAL ORGANIZATION, LIFE
CYCLE
ANALISIS,
DOWNZISING,
KAIZEN, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ETC.

EJEMPLO: EMBOTELLADORAS
Economa de Produccin

Economa de Mercado

Presentacin:
Presentacin:
-Rgida cajas de plstico
Flexible envolturas
cantidades fijas.
de polietileno.
-Tamao estndar
- Tamaos diversos.
-Envases de vidrio
- Diversos envases.
-Tapas de metal
- Tapas diversas.
Distribucin:
-A travs de depsitos
de la organizacin.

Distribucin:
- Directamente a los
clientes
depsitos de terceros.

CONSIDERACIONES:
Las empresas son sensitivas al medio
ambiente, al tiempo y al comportamiento
humano.
Las empresas deben renovarse al igual que el
mercado.
Hoy en da se hace necesario convivir con la
incertidumbre y reducirla recurriendo a la
creatividad y la innovacin.
La tecnologa afecta de manera positiva a las
organizaciones empresariales este hecho
influye en los costos.
Incremento en las opciones de los productos.
Ciclo de vida de los productos.
Concentracin y especializacin de la
distribucin.
Competencia internacional.