PERENCANAAN INDUSTRI

AUTOWORKS SERVICE
PT. INDONESIA JAYA UTAMA

Oleh:
BASITHA FEBRINDA HIDAYATULAIL
091425053003

MAGISTER TEKNOBIOMEDIK
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS AIRLANGGA
2015

DAFTAR ISI

Contents
1

MISSION STATEMENT ........................................................................................................................... 3

1.1

VISI ................................................................................................................................................ 3

1.2

MISI ............................................................................................................................................... 3

BUSINESS ENVIRONMENT ..................................................................................................................... 4

2.1

TREND NASIONAL.......................................................................................................................... 4

2.2

TREN INDUSTRI ............................................................................................................................. 4

2.3

TREND LOKAL ................................................................................................................................ 5

MARKETING PLAN ................................................................................................................................. 5

3.1

DETAIL SERVICE ............................................................................................................................. 6

3.2

ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN ................................................................................ 7

3.3

SEGMEN PASAR ............................................................................................................................. 9

3.4

TARGET PASAR .............................................................................................................................. 9

3.5

STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................................... 10

MANAGEMENT TEAM ......................................................................................................................... 11

4.1

STRUKTUR ORGANISASI .............................................................................................................. 11

4.2

JOB DESCRIPTION ........................................................................................................................ 11

PERSONAL PLAN .................................................................................................................................. 13

5.1

AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI ...................................................................................................... 13

5.2

KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI ................................................................................. 15

OPERATION PLAN................................................................................................................................ 19
6.1

LOKASI ......................................................................................................................................... 19

6.2

LAYOUT ....................................................................................................................................... 20

6.3

PENGADAAN BARANG DAN JASA ................................................................................................ 21

6.4

POTENSI PASAR ........................................................................................................................... 22

6.5

TIME SCHEDULE PELAKSANAAN ................................................................................................. 25

BISNIS PLAN

1 MISSION STATEMENT
Dalam usaha memasuki pasar global ini tentunya harus direncanakan dengan sebaik
mungkin, yang mana perencanaan dalam hal ini berarti proses mengidentifikasi dan memilih
tujuan organisasi dan memutuskan bagaimana organisasi ini dapat mencapai tujuan itu. Dalam
perencanaan ini tentunya dibutuhkan strategi yang mana dapat mendukung keberhasilan rencana
tersebut. Sehingga pada perencanaan bisnis ini dibuatlah mission statement yang berisi visi dan
misi dari perusahaan.

1.1 VISI
Visi dari perusahaan PT. Indonesia Jaya Autoworks adalah Menjadi pusat
autoworks service berskala nasional. Dimana visi tersebut dimaksudkan untuk menjadi
tujuan perusahaan jangka panjang. Penjelasan dari visi yang telah disebutkan diatas bahwa
tujuan dari perusahaan ini antara lain:
-

Menjadi pusat autoworks dengan lingkup pasar seluruh Indonesia.

Menjadi yang paling inovatif dalam jasa yang ditawarkan.
Menjadi pengada jasa autowork dengan kualitas yang terbaik.

Dari penjelasan diatas dapat diambil satu makna bahwa visi ini digunakan untk
membuat perusahaan terus berkembang dang menjadi lebih baik sehingga dapat bersaing
dengan pasar global dan dapat menjadi satu perusahaan yang benar-benar bonafit.

1.2 MISI
Untuk mewujudkan visi yang telah ditentukan makadibutuhkan suatu strategi atau
action, Isehingga visi tersebut dapat terwujud secara nyata. Dari visi yang telah dibuat maka
perusahaan mnyusun beberapa misi yang akan dilakukan untuk menyukseskan terwujudnya
visi atau tujuan perusahaan disebutkan sebagai berikut:
1.) SOP mengacu pada perusahaan kendaraan kualitas tinggi yakni mercedez-benz
dan ferrari Indonesia.
2.) Sarana dan SDM kualitas tinggi.
Penjelasan dari misi diatas adalah sebagai berikut:
-

Standart operasi dari pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan
berkualitas tinggi dari perusahaan automotive terkemuka di Eropa yakni
mercedez-benz dan ferrari Indonesia.
Sarana yang ada diperusahaan juga haruslah memiliki kualitas yang baik
sehingga dapat menunjang efektivitas dan efisiensi pekerjaan yang dilakukan.
3

Dalam perekrutan pegawai kualitas SDM ditentukan oleh ahli sehingga SDM
memliki kualitas yang baik yang sesuai dengan pekerjaan yang akan dikerjakan.

2 BUSINESS ENVIRONMENT
Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya
variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa
disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan
service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk
ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.

2.1 TREND NASIONAL

Semakin mudahnya orang untuk memiliki mobil dan mengkredit mobil menjadikan
pertumbuhan jumlah mobil di Indonesia semakin meningkat dari hari ke hari, selain itu
dengan pesatnya perkembangan industri otomotif menjadikan Usaha Bengkel Mobil terus
berkembang. Pelanggan biasanya mendatangi bengkel mobil untuk untuk melakukan
perawatan dan pemeliharaan pada mobil mereka antara lain : service mobil mulai dari skala
ringan sampai berat, ganti oli, aki, tune up, modifikasi mobil dan masih banyak lainnya,
agar mobil mereka tetap aman dan nyaman selama dikendarai. Karena merawat dan
memelihara mobil sudah menjadi hal yang wajib dilakukan bagi semua pemilik dan
pengguna mobil.
Usaha Bengkel Mobil yang baik dan bagus dituntut untuk memiliki mekanik yang
handal dalam bidang otomotif serta memberikan pelayanan yang memuaskan dan
keramahan dari seluruh pegawai bengkel kepada setiap pelanggan yang datang, dan
biasanya pelanggan akan senang dan menjadi loyal dengan kembali datang untuk memakai
jasa bengkel mobil tersebut, pelanggan yang puas akan bercerita kepada orang lain dan bisa
dipastikan bengkel mobil tersebut akan bertambah ramai oleh pelanggan-pelanggan baru,
otomatis pemasukan pun kian bertambah pula.
Usaha Bengkel Mobil merupakan salah satu bidang usaha yang menjanjikan
keuntungan yang besar apabila dikelola dengan baik dan benar, pangsa pasarnya pun sangat
luas.

2.2 TREN INDUSTRI

Bengkel mobil merupakan bisnis jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini
bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya variasi jasa yang
ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa disebut service
panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan service di
tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan
dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.

Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan
tahun produksi yang sangan bervariasi. Pada kendaraan yang memiliki usia lebih dari 3
tahun biasanya mulai mengalami masalah seperti keausan di beberapa bagian dari mobil itu
sendiri.

2.3 TREND LOKAL

Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil yang sering memodifikasi eksterior
dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris add-on seperti body kit, side skirt,
tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing, serta aksesori-aksesori lainnya.
Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari kalangan muda. Modifikasi ini
biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar dari sebuah mobil.Berdasarkan
observasi yang dilakukan dibeberapa Bengkel modifikasi di Surabaya seperti Prototype, WP
Garage, Custom, Zoom, Vaj, Flash Modification, Autodrezz, DS Auto Garage, RPM, Curve
dari beberapa bengkel yang khusus melayani modifikasi perawatan, performa baik variasi
pada mesin dan audio khusnya pada mobil Marcedez Benz dan BMW masih terdapat
beberapa kekurangan-kekurangan sehinggan pelanggan kurang berminat menggunakan jasa
bengkel modifikasi tersebut Dari kejadian tersebut, hal ini akan memberikan informasi
kepada konsumen atau pelanggan mengenai keseimbangan antara manfaat yang dirasakan
terhadap tingkat kualitas suatukendaraan dan tingkat kepuasan pelayanan jasa bengkel
modifikasi tersebut, dengan total biaya yang dikeluarkan pembeli sebagai wujud peran
lingkungan, inovasi pada suatu bengkel dan kreatifitas dalam strategi pemasaran jasa
bengkel modifikasi
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen yang menggunakan jasa
bengkel modifikasi di Surabaya. (Studi Pada Beberapa Jasa Bengkel Mobil Modifikasi Di
Surabaya). Sampel yang diambil adalah sebesar 104 responden. Data yang dipergunakan
adalah data primer yaitu data yang berdasarkan kuisioner hasil jawaban responden.
Sedangkan analisis yang dipergunakan adalah Structural Equation Modelling.

3 MARKETING PLAN
Layanan servis yang dapat diberikan, diantaranya bengkel mobil untuk semua merek
mobil, bengkel yang dilengkapi sparepart, aksesoris mobil, modifikasi eksterior atau interior
mobil,car spa atau salon mobil, cuci mobil, serta reparasi panggilan.
Untuk memulai bisnis bengkel mobil ini ada yang perlu diperhatikan seperti mempelajari
beberapa hal yakni perencanaan pemasaran yang dibagi sebagai beberpa aspek seperti lokasi,
detail service hingga stategi pemasaran.

3.1 DETAIL SERVICE

Bisnis ini bergerak dibidang jasa perbaikan untuk mobil berupa:
1.) service ringan (tune up, spooring-balancing, ganti oli, dll)
2.) service berat (overhoule)
3.) variasi (car audio video, body kit, custom setting for racing car, dll)
4.) service by order/call
5.) terdapat fasilitas caf pada ruang tunggu.
Perlu diketahui bahwa untuk setiap pengerjaan akan ada standarisasi tersendiri
dan ada garansi untuk service ringan selama 1 minggu dan 1 bulan untuk servis berat
terhitung sejak tanggal servis dilakukan. Sedangkan untuk variasi akan ada ketentuan
tersendiri tergantung pada jenis pengerjaan yang dilakukan.
Berikut ini adalah gambaran dari service yang akan diberikan oleh perusahaan:

Gambar 1 workshop variasi

Gambar 2 main workshop

Gambar 3 ruang tunggu dan caf bengkel

3.2 ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN

Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir seluruh wilayah namun ada nilai
tambah yaitu bengkel kami melayani servis by order/call. Bengkel mobil merupakan bisnis
jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah
menjamur karena banyaknya variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk
jasa delivery service atau biasa disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil
yang menawarkan jasa panggilan service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan
memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami
berikan.

Stadart operasi dari perusahaan kendaraan terkemuka dimana Standart operasi dari
pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan berkualitas tinggi dari perusahaan
automotive terkemuka di Eropa yakni mercedez-benz dan ferrari Indonesia. Mengutamakan
kepuasan pelanggan.
Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan memiliki standart ISO biasa hanya
terdapat pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk kendaraan saja disini
perusahaan melayani semua jenis merk dan tahun keluaran. Selain itu Jasa variasi tidak
terdapat di bengkel resmi. Selain itu juga membuat body kit untuk racing car setting yang
tidak terdapat pada bengkel biasa.
Karena pertumbuhan kendaraan yang semakin meningkan setiap tahun dan tidak
hanya 1 merk kendaraan saya melainkan semua merk dan jenis, maka dapat dipastikan
bahwa bisnis ini akan berkembang dengan cepat dan pesat. Dibawah ini merupakan data
pertumbuhan kendaraan dan pasar mobil di Indonesia

Grafik 1 pertumbuhan produksi kendaraan Indonesia

Pasar mobil Indonesia telah mengalami pasang surut. Selama beberapa tahun
terakhir secara umum penjualan menunjukkan peningkatan. Jumlah terendah terjadi pada
2006 yang disebabkan kenaikan harga BBM pada akhir 2005. Toyota masih menguasai
pasar disusul berturut-turut oleh Daihatsu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Honda, Hino, Isuzu,
Ford, dan Mazda. Dan yang menarik adalah banyaknya juga mobil impor dar pabrikanpabrikan tersebut.

Pada lokasi tersebut belum ada yang membuka usaha bengkel perbaikan mobil, tapi
pesaing disana adalah montir-montir lepas yang ada disana, kurang lebih 25% akan teserap
oleh montir tersebut.

3.3 SEGMEN PASAR

Untuk rencana pemasaran perusahaan kami menggunakan flyer dan baliho di jalan2
besar. Untuk pengenalan jasa kami menggunakan system promosi awal kami memberikan
service gratis untuk pelanggan yang telah melakukan service di bengkel sebanyak 5x dan
memberikan potongan harga untuk pelanggan yang telah terdaftar sebagai member.
Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan. Memberikan
informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen. Memberikan
garansi, bonus dan diskon.

3.4 TARGET PASAR

Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan
tahun produksi yang sangat bervariasi. Selain kepemilikan kendaraan yang tinggi saat ini
juga panyak sekali para penggiat otomotif. Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil
yang sering memodifikasi eksterior dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris
add-on seperti body kit, side skirt, tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing,
serta aksesori-aksesori lainnya. Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari
kalangan muda. Modifikasi ini biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar
dari sebuah mobil.

Perusahaan

Penggiat otomotif

Rent car

Target
Pasar

Travel

Pemilik kend.
pribadi
9

Lebih dari 50% warga Surabaya dan 60% penghuni sekitar lokasi bengkel terdapat
perumahan tersebut memiliki mobil dengan umur diatas 3 tahun, sehingga banyak bagianbagian yang sudah aus, seperti: plat kopling, kampas rem, lahar, ball joint, rantai cating
(timing belt), dan sebagainya.kerusakan ini tidak terjadi pada waktu bersamaan, tapi akan
terjadi bergantian dengan selang waktu 1 hingga 3 bulan. Diperkirakan jumlah mobil yang
akan memperbaiki mobil perbulan, yaitu:
30.000 mobil x 60% : 3 bulan = 6000 mobil
pada awal pembukaan 10% akan memperbaiki pada lokasi tersebut, sebesar:
10% x 6000 mobil = 600 mobil/bulan.

3.5 STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemassaran yang dilakukan oleh perusahaan terdapat beberapa poin penting
untuk dilakukan. Hal ini dilakukan agar pemasaran lebih maksimal dan efisien sehingga
mendapat laba tertinggi. Strategi pemasaran juga harus ada untuk menjamin kelangsungan
tercapainya tujuan perusahaan. Berikut adalah poin-poin dari strategi pemasaran.
Promotion : Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan.
Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen.
Memberikan bonus dan diskon.
Placement : Jasa perbaikan mobil atau servis ini di distribusikan kepada konsumen.
People : SDM dibutuhkan untuk menjadi karyawan dengan kualifikasi yang telah
ditentukan sesuai dengan pekerjaan yang akan dilakukan.
Proses : konsumen memberikan informasi keluhan kepada service advisorpengecekan mobil dan perbaikan oleh mekanik yang berkualitas-test drive-kembalikan ke
konsumen dengan garansi 1 minggu.
Physycal evidence : kami menyediakan free wifi, ruang tunggu ber-AC, free snack
untuk konsumen. Dan juga membuat bengkel dengan standart operational tingkat
internasional untuk memaksimalkan kinerja mekanik.

10

4 MANAGEMENT TEAM
4.1 STRUKTUR ORGANISASI

4.2 JOB DESCRIPTION

1. kepala
a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk seluruh bagian orang dalam staf.
b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi.
c. melaksanakan/mengamati perusahaan.
d. Mengkordinasi perusahaan.
e. Memimpin perusahaan.
2. Wakil kepala
a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.
b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan.
c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan.
d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.
e. Mewakili untuk meminpin perusahaan.
11

3. Kpl. Bagian bengkel

a. Perencanaan bengkel
b. Organisasi bengkel dan persoaalan bengkel dan personalia bengkel.
c. Pengawasan terhadap bengkel.
d. Pengendalian bengkel.
e. Pengendalian bengkel.
4. Kpl. Bagian keuangan
a. Kebutuhan dana oprasional
b. sumber modal / danaygakan di gunakan
c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan
d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun ketahun
e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban-kewajiban
keuangan
f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana
g. keputusan pembelanjaan
h. kebijakan dividen
5. Kpl. Bagian administrasi
a. laporan keuangan
b. buku pembelian dan penjualan
c. bukukas masuk dan keluar
d. buku utang piutang
e. buku pencatat keuangan
f. menyusun segala pembukuan
g. mengatur segala pembelian
h. mengatur perlengkapan yang di gunakan
i. mengkoordinasikan perlengkapan
6. Kpl. Bagian pemasaran
a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran
b. Pemilihan pasar sasaran
c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)
d. Kebutuhan dan keinginan konsumen
e. Segmentas ipasar
f. Target pasar yang akan diraih
g. Nilai tambah produc dan jasa
h. Katagori product
i. Strategi pesaing dan persaingan
12

7. kpl. Bagian personalia

a. kebutuhan dan kriteria recruitment
b. absensi karyawan
c. rekap data karyawan
d. menjalin hubungan dengan institusi pendidikan
e. bertanggung jawab atas semua administrasi absensi karyawan
7. kpl. Bagian legal
a. membuat surat keterangan pengangkatan dan pemberhentian
b. menganalisa masalah-masalah yang berkaitan dengan hukum
c. mensinkronkan peraturan perusahan dengan perUU yang berlaku
d. bertanggung jawab atas segala urusan perusahaan dengan hukum negara

5 PERSONAL PLAN
5.1 AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI
Stasiun Kerja
Pos masuk

Petugas
Security

Pos pendaftaran

Service advisor

Pos reparasi

Mekanik

Helper mekanik

Aktivitas utama
- Menanyakan
keperluan
- Memberikan nomor
antrian service
- Memberikan
pengarahan ke lokasi
- Mendata kendaraan
yang akan diperbaiki
- Mendata kerusakan
kendaraan customer.
- Memberikan nota
perbaikan
- melakukan aktivitas
perbengkelan/perbaik
an sesuai dengan
kerusakan yang telah
didata oleh SA
- melakukan test drive
pada kendaraan yang
sudah diperbaiki
- membantu pekerjaan
mekanik.
- Menyiapkan
perlengkapan yang
13

Pos spare part

Cleaning service

Part advisor

Part administration

Kasir pos reparasi

Kasir

Pos ruang tunggu

Petugas kafe

Dapur kafe

Kasir

Cleaning service

Juru masak

Cleaning service

dibutuhkan mekanik
Menjaga lingkungan
kerja mekanik agar
tetap kondusif
Bertanggung jawab
atas kebersihan pos
reparasi.
Bertanggung jawab
atas pos spare part
Bertanggung jawab
atas spare part yang
masuk dan keluar
memberikan informasi
spare part yang akan
digunakan.
bertanggung jawab
atas administrasi pos
spare part.
Mendata spare part
yang masuk dan keluar
bertanggung jawab
atas transaksi
pembayaran pada pos
reparasi
menerima order
makanan dan
minuman dari
pelanggan untuk
diteruskan pada juru
masak.
Menyajikan makanan
dan minuman pesanan
pelanggan
Bertanggung jawab
atas transaksi kafe
Bertanggung jawab
atas kebersihan pos
ruang tunggu
Menyiapkan makanan
dan minuman sesuai
denga pesanan
Bertanggung jawab
atas kebersihan dapur
14

Seluruh pos bengkel

Maintenance staff

Bagian umum

Administrasi

Legal

Personalia

Keuangan

kafe
Bertanggung jawap
atas seluruh
perawatan
perlengkapan yang
ada di lingkungan
bengkel.
Bertanggung jawab
atas semua
administrasi
perusahaan.
Bertanggung jawab
atas perturan
perusahan dengan
peraturan yang
berlaku di Negara
tempat perusahaan
berdiri
Bertanggung jawab
atas perekrutan dan
kualitas SDM
karyawan perusahaan.
Bertanggung jawab
atas pembukuan
keungan perusahaan.

5.2 KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI

Divisi Karyawan
Security

Kualifikasi
- Lakilaki/perempuan
- Min SMA/D3
- Tinggi min L 168cm
/ P 163 cm
- Memiliki sertifikat
pelatihan dasar
kedisiplinan
- Memiliki sertifikat
pelatihan wasbang
dan perbang
- Diutamakan
memiliki
pengalaman

Kompensasi Karyawan
UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

15

Service advisor

Mekanik

Helper mekanik

Cleaning service

Part advisor

Lakilaki/perempuan
Min D4/S1 teknik
mesin otomotif,
teknik elektronika,
teknik mekatronika
IPK 3,00
Min memiliki
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Laki-laki
Min D3 teknik
mesin otomotif
IPK 3,00
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Laki-laki
Min SMK teknik
mesin otomotif
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Min SMA
Lakilaki/perempuan
Bertanggung jawab
Lakilaki/perempuan
Min D4/S1 teknik
mesin otomotif,
teknik elektronika,
teknik mekatronika
IPK 3,00
Min memiliki
pengalaman
magang atau

135% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

125% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

75% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
125% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

16

Part administration

Kasir

Petugas kafe

Kasir kafe

Cleaning service

pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Lakilaki/perempuan
Min D3 teknik
mesin otomotif,
teknik elektronika,
teknik mekatronika,
administrasi,
ekonomi,
manajemen.
IPK 2,75
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Lakilaki/perempuan
Min D3
administrasi,
ekonomi,
manajemen,
komunikasi.
IPK 2,75
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Min SMA
Lakilaki/perempuan
Bertanggung jawab
Min SMA
Lakilaki/perempuan
Bertanggung jawab
Min SMA
Laki-

110% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

75% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
75% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
75% UMR
Jaminan kesehatan
17

Juru masak

Cleaning service

Maintenance staff

Administrasi Bagian
umum

Personalia

laki/perempuan
Bertanggung jawab
Min SMA
Lakilaki/perempuan
Bertanggung jawab
Bisa memasak
Min SMA
Lakilaki/perempuan
Bertanggung jawab
Lakilaki/perempuan
Min D3 teknik
mesin otomotif,
teknik elektronika,
teknik mekatronika,
teknik listrik, teknik
sipil.
IPK 2,75
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
perempuan
Min D3
administrasi,
ekonomi,
akuntansi,
majemen.
IPK 2,75
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
perempuan
Min S1
administrasi,
ekonomi,

Uang makan
75% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan

75% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
110% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

110% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur
18

Legal

akuntansi,
majemen,
komunikasi,
hubungan
internasional,
teknik
IPK 2,75
Min memiliki
pengalaman
magang atau
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani
Laki-perempuan
Maki/in S1 hukum
IPK 3,00
Memiliki
pengalaman kerja
Sehat jasmani
rohani

110% UMR
Jaminan kesehatan
Uang makan
Insentif lembur

6 OPERATION PLAN
Rencana pengoperasian merupakan poin penting dalam pembangunan sebuah
perusahaan. Hal ini dilakukan untuk mencapai ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan
pengoperasian perusahaan yang menunjang terbentuknya suatu perusahaan yang baik dan kuat.
Berikut adalah poin-poin dari rencana operasional.

6.1 LOKASI
Di daerah Jl HR.Muhammad, Surabaya

Gambar 4 peta lokasi bengkel

19

6.2 LAYOUT
Layout atau denah bengkel yang akan dibuat adalah terdiri dari dua workshop yang
masing-masing adalah satu sebagai workshop variasi dan satu sebagai workshop
maintenance biasa. Dalam area bengkel juga terdapat dua pos pendaftaran. Selain itu juga
terdapat kantor, gudang sparepast dan fasilitas tambahan yakni ruang tunggu dan cafeteria.
Luas total dari area ini adalah 3750m2 dengan gambar seperti dibawah ini.

Gambar 6 Denah bengkel

20

Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa area bengkel terdiri dari dua lantai dimana
lantai pertama adalah workshop variasi, workshop maintenance, sparepasrt room dan ruang
tunggu. Sedangkan pada lantai kedua hanya office, dapur dan cafeteria.

6.3 PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam perencanaan bisnis selalu ada pengadaan barang dan jasa untuk menunjang
berdirinya perusahaan tersebut. Pada perencanaan pembangunan perusahaan pengada jasa
bengkel ini juga harus terdapat pengadaan barang dan jasa dengan rincian sebagai berikut:
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.

Nama barang
Compressor besar
Compressor kecil
Spooring balancing
Mesin cat oven
hidrolik
Engine crane sedang
Tool box
Engine crane besar
Spare part Toyota
Spare part honda
Spare part suzuki
Spare part mercy
Spare part BMW
Spare part variasi
Computer
Mesin kasir
Meja kursi cafe
Kursi ruang tunggu
Printer
TV
AC
Dongkrak

Jumlah
4
10
4
2
4
3
20
1
Tentative
Tentative
Tentative
Tentative
Tentative
Tentative
10
4
20
6
6
4
4
6

Supplier
PT. guna teknik
PT. guna teknik
PT. simpana
PT. simpana
PT. guna teknik
PT. simpana
PT. guna teknik
PT. fundamen
PT.Indomobil
PT.SDK mobil
PT.Bayu air mobil
PT.Duta mobil
PT. Delta prima
PT. MMRacing
CV.Angkasa
UD.Hujaya
PT. royaliyah
PT.artdis
CV. Royal ATK
CV.Angkasa
CV.Angkasa
UD. Jaya teknik

21

6.4 POTENSI PASAR

22

23

24

6.5 TIME SCHEDULE PELAKSANAAN

TIME SCHEDULE
PELAKSANAAN BISNIS PLAN AUTOWORKS

NO

KEGIATA
N

SURVEY
LOKASI
SURVEY
SUPPLIER
PERENCANAA
N LAYOUT
FIKSASI
LOKASI
PRESENTASI
INVESTOR
& SUPPLIER
PENGAJUAN
KREDIT
BANK
PENGERJAA
N
PEMBANGU
NAN
PENGADAA
N BARANG
& JASA
OPEN
RECRUITME
NT

10

OPENING

1
2
3
4
5
6

7
8

bulan
ke-1

bulan
ke-2

bulan
ke-3

bulan
ke-4

bulan
ke-5

bulan
ke-6

bulan
ke-7

bulan
ke-8

bulan
ke-9

bulan
ke-10

bulan
ke-11

bulan
ke-12

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

25