Anda di halaman 1dari 5

GARIS-GARIS BESAR RENCANA PEMBELAJARAN (GBRP)

Mata Kuliah
Program Studi
Semester
Kode
SKS
Dosen

Akuntansi Manajemen Lanjutan


Magister Akuntansi
II
3
Alimuddin, Grace T. Pontoh

A. Deskripsi Mata Kuliah


Mata kuliah ini membicarakan mengenai perkembangan akuntansi manajemen dan manajemen
biaya, pemacu biaya, perhitungan dan manfaat activity based costing, activity based management,
pengambilan keputusan berbasis biaya dan keuntungan jangka panjang, penyusunan anggaran induk,
transfer pricing, penilaian kinerja perusahaan dan unit bisnis, dan sistem insentif dan kompensasi,
teori-teori dan riset-riset yang terkait dengan akuntansi manajemen.

B. Kompetensi
1. Mahasiswa mampu menelaah konsep dan teori-teori dalam akuntansi manajemen.
2. Mahasiswa mampu mendisain riset akuntansi dengan menggunakan konsep dan teori-teori
dalam akuntansi manajemen pendekatan yang relevan.
3. Mampu memahami perbedaan metodologis dalam riset akuntansi manajemen.
4. Mampu melihat implikasi riset akuntansi manajemen dalam dunia bisnis dan organisasi.
5. Mampu mengelaborasi riset akuntansi manajemen ke dalam bentuk riset aplikasi dalam
organisasi.

C. Penilaian
Komponen penilaian utama meliputi:
No.
1.
3.
4.
5.
6.

Komponen Penilaian
Ringkasan Bahan Bacaan (RBB)
Presentasi
Partisipasi
Ujian Tengah Semester (Proposal)
Ujian Akhir Semester (Artikel/Mini Riset)
Total

Bobot Nilai (%)


25
10
20
20
25
100

Komponen penilaian tambahan akan ditentukan sendiri oleh dosen pengampu mata kuliah ini
yang nilainya tidak lebih dari 25%.
Jumlah kehadiran mahasiswa lebih besar atau sama dengan 80%, apabila kurang dari jumlah
tersebut nilai maksimal D. Sedangkan Latihan Kasus dan RBB dikumpul sekurang-kurangnya 80% dari
jumlah tugas tersebut dan diserahkan pada Dosen sebelum kuliah dimulai. Penyerahan tugas yang
terlambat tidak akan diterima. Apabila RBB kurang dari 80% nilai maksimal D.
Mahasiswa yang tidak mengikuti UTS dan atau UAS dinyatakan TIDAK LULUS. Tidak ada UTS
atau UAS ulangan/susulan.
D. Referensi
Blocher, Edward J., Chen, Kung H., dan Lin, Thomas W. 2010. Cost Management: A Strategic
Emphasis. McGraw-Hill. USA. (BCL)
Kaplan, Robert S. dan Atkinson, Anthony A. 1998. Advanced Management Accounting. Prentice Hall
Inc. New Jersey. (KA)
Chapman, Christopher S., Hopwood, Anthony G., dan Shields, Michael D. 2007. Handbook of
Management Accounting Research, Vol 1 & 2, Elsevier. (CHS)
Artikel dalam jurnal yang relevan dengan setiap topik bahasan (dicari sendiri oleh mahasiswa dengan
terlebih dahulu mendapat persetujuan dari dosen pengampu).

Rincian Pembelajaran
Pertemuan ke
1

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Materi Pertemuan

Bentuk
Pembelajaran

Indikator Penilaian

Sumber
Bacaan

Mahasiswa memahami GBRP dan


menyepakati kontrak pembelajaran

Pembukaan

Ceramah

GBRP

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


pengembangan akuntansi manajemen dan
mampu menelaah riset-riset yang terkait.

Introduction to Management
Accounting and Cost
Management System
- Contemporary Management
Accounting Development

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
KA
Partisipasi, dan RBB Introduction,
BCL: 1

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


cost drivers, basic cost concepts, dan
activity based costing dan mampu
menelaaah riset-riset yang terkait.

Cost Drivers, Basic Cost


Concepts, and Activity Based
Costing

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

KA: 3-4
BCL: 3 & 5

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


activity based management dan mampu
menelaah riset-riset yang terkait.

Activity Based Management


- Value Chain
- Value Added vs Non-Value
Added
- Cost Reduction Strategy

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

KA 5
BCL 5

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


cost based decision making dan mampu
menelaah riset-riset yang terkait.

Cost Based Decision Making


(Target Costing, Kaizen, Life
Cycle Costing, TOC)

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

KA 6
BCL 13

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


budget formulation process dan mampu
menelaah riset-riset yang terkait.

Budget Formulation Process


- Strategic Planning
- Key Success Factors
- Budget Process
- Ethical and Behavioral in
Budget

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

BCL 10

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


responsibility accounting dan transfer
pricing dan mampu menelaah riset-riset
yang terkait.

Responsibility Accounting and


Transfer Pricing

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

Mahasiswa mampu menyelesaikan


proposalnya.

Proposal karya tulis


mahasiswa

Presentasi

Proposal

Decision Making with


Strategic Emphasis

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

BCL 11

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


decision making with strategic emphasis
dan mampu menelaah riset-riset yang
terkait.
Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai
pengukuran dan penilaian kinerja dan
mampu menelaah riset-riset yang terkait.

Pengukuran dan Penilaian


Kinerja
- Pengukuran dan Penilaian
Kinerja Keuangan
- Pengukuran dan Penilaian
Kinerja Pelanggan, Proses
Bisnis Internal, Karyawan,
dan Kapabilitas Teknologi

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

KA: 8 12
BCL: 18 & 20

11

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai


incentive and compesation systems dan
mampu menelaah riset-riset yang terkait.

Incentive and Compensation


Systems

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

KA - 13
BCL 20

Mahasiswa mampu menelaah dan


menjelaskan teori psikologi dalam
akuntansi manajemen.

Teori Psikologi dalam


Akuntansi Manajemen

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

CHS

12

Mahasiswa mampu menelaah dan


menjelaskan teori kontingensi dalam
akuntansi manajemen.

Teori Kontingensi dalam


Akuntansi Manajemen

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

CHS

13

13

Mahasiswa mampu menelaah dan


menjelaskan teori agensi dalam akuntansi

Teori Agensi dalam Akuntansi


Manajemen

Presentasi,
Diskusi, dan

Presentasi,
Partisipasi, RBB,

CHS

10

KA 7
BCL 18 &
19

manajemen.
15

16

Studi Kasus

dan Latihan Kasus

Mahasiswa mampu menelaah dan


menjelaskan mapping dalam akuntansi
manajemen.

Mapping in Management
Accounting

Presentasi,
Diskusi, dan
Studi Kasus

Presentasi,
Partisipasi, RBB,
dan Latihan Kasus

Mahasiswa mampu menyelesaikan mini


riset.

Artikel

Presentasi

Artikel

CHS