Taboo da Serra / SP
Curso
Administrao
Disciplina
Gesto de Negcios Internacionais
TABOO DA SERRA/SP
Maro/2015
Professor a Distncia
XXXXXXXXX
Professor Presencial
Professora Hellen Rodrigues
Taboo da Serra
Maio / 2015
SUMRIO
SUMRIO........................................................................................................................3
INTRODUO...............................................................................................................4
ETAPA 1...........................................................................................................................5
PASSO 1..........................................................................................................................5
EMPRESA..................................................................................................................5
O Produto...................................................................................................................6
A marca no mundo.....................................................................................................7
Os slogans..................................................................................................................8
Dados corporativos...................................................................................................8
PASSO 2........................................................................................................................10
DETERMINAO DO PREO DE EXPORTAO DO PRODUTO....................10
ETAPA 2..........................................................................................................................11
PASSO 1........................................................................................................................11
PASSO 3........................................................................................................................11
ETAPA 3.........................................................................................................................15
PLANO DE INTERNACIONALIZAO..............................................................................15
A Nome,localizao, segmento, porte,misso e valores da empresa ...................15
B Os produtos ou servios produzidos ou comercializados pela empresa..........21
C Levantamento que descreve as oportunidades de exportao..........................23
D Todas as informaes coletadas / Publico Alvo................................................23
E Descrio do cliente potencial..........................................................................26
F Informaes referente a forma de distribuio.................................................29
G Descrio das estratgias de promoo que sero utilizadas..........................29
H O preo de comercializao e a forma de pagamento dos produtos................33
CONSIDERAES FINAIS:......................................................................................34
INTRODUO
ETAPA 1
Passo 1
EMPRESA
O Produto
1962
O nascimento de Havaianas
A primeira Havaianas surgiu em 1962. Foi inspirada em uma tpica sandlia
japonesa chamada Zori, feita com tiras em tecido e solado de palha de arroz. Por essa
razo, o solado de borracha de Havaianas possui uma textura que reproduz gros de
arroz, um dos muitos detalhes que a torna inconfundvel.
2000
As Havaianas se tornam mania internacional. Hava, Austrlia, Frana e no para
por a. Estrangeiros compram no Brasil e levam para seus pases. Viram assunto nas
pginas das grandes revistas e jornais do mundo, e conquistam algumas das vitrines
mais concorridas do planeta. Hoje, podem ser encontradas em mais de 60 pases.
A marca no mundo
Os slogans
Havaianas, todo mundo usa. (1994)
Legtimas s Havaianas.
As legtimas, recuse imitao.
Havaianas, As Legtimas. (1970)
Dados corporativos
Origem: Brasil
Lanamento: 14 de junho de 1962
Criador: So Paulo Alpargatas S.A.
Sede mundial: So Paulo, Brasil
Proprietrio da marca: So Paulo Alpargatas S.A.
Capital aberto: No
CEO: Mrcio Luiz Simes Utsch
Diretora Diviso de Sandlias: Carla Schmitzberger
Faturamento: R$ 1.25 bilhes (estimado)
Lucro: No divulgado
Loja: 250
8
Passo 2
DESCRIO
PREO NO MERCADO INTERNO
(-) Impostos Internos (ICMS, IPI, COFINS) ( - 19%)
(-) Frete Interno ( - 4% )
(-) Publicidade ( - 3% )
PREO LIVRE (- 26% )
(+) Registros de Marcas ( + 1% )
(+) Comisso de Agentes ( at 10% )
R$
R$ 20,00
R$ 19,81
R$ 19,77
R$ 19,74
R$ 19,74
R$ 19,75
R$ 19,85
10
(+) Frete ( + 3% )
(+) Despesas Bancrias (+ 1% )
(+) Amostras ( +1% )
(+) Participao em Feiras ( + 0,5% )
(+) Despesas de viagem (+ 1% )
PREO DE EXPORTAO ( + 17% )
PREO TOTAL PARA EXPORTAO
R$ 19,88
R$ 19,89
R$ 19,90
R$ 19,91
R$ 19,92
R$ 19,91
R$ 39,65
ETAPA 2
Passo 1
Passo 3
Uma de suas primeiras medidas para chegar a esses destinos foi reorganizar a
rede de distribuidores. Na Europa, por exemplo, a mudana foi drstica. At 2001, a
Alpargatas tinha um distribuidor em Portugal, encarregado de repassar os produtos
tambm para a Frana e para a Itlia. No funcionava. O revendedor no pensava na
marca, e sim no volume, diz Angela. A soluo foi afast-lo do negcio e buscar
parceiros mais afinados com o novo posicionamento.
O mesmo aconteceu nos Estados Unidos. Depois de uma discusso com um
distribuidor que insistia em levar as Havaianas para a rede varejista Wal-Mart para
ganhar escala , Angela percebeu que era preciso encontrar um novo representante. A
escolhida para substitu-lo foi a americana Kerry Sengstaken, ento assessora de
imprensa de Alpargatas nos Estados Unidos. Dona da Stylewest, empresa de relaes
pblicas da Califrnia especializada em moda surfe e praia, Kerry conhecera as
Havaianas trs anos antes, durante uma feira californiana de produtos para surfe.
Adorou o produto e logo deps foi contratada para divulg-lo no maior mercado do
mundo. A partir da, comeou a mandar sandlias para os jornalistas de moda a cada trs
ou quatro semanas. No incio, eles no se empolgaram, afirma Kerry. Mas depois
passei a receber ligaes de editores pedindo novos pares.
Apesar de as havaianas ganharem pginas nos editoriais de moda das edies
americanas de revistas como Elle, Cosmopolitan e Vogue, as vendas no deslanchavam.
Kerry ento decidiu mostrar pessoalmente diretoria da Alpargatas um plano de
marketing que impulsionasse as vendas. Eles gostaram tanto que resolveram me
entregar a distribuio, diz Kerry. Foi dela, por exemplo, a idia de distribuir as
Havaianas aos indicados ao Oscar deste ano. Dois meses antes da cerimnia, Kerry
montou uma operao de guerra. Pediu Alpargatas que fosse desenvolvido um modelo
sofisticado, decorado com cristais austracos Swarovski e uma caixa especial para
colocar o calado. Paralelamente, entrou em contato com os agentes das 61 celebridades
indicadas ao prmio entre elas, Jack Nicholson, Nicole Kidman e Rene Zellweger
para saber que nmero calavam. No dia seguinte premiao, todos eles receberam
sua sandlia. Iniciativas como essa devem ajudar a Alpargatas a vender 1 milho de
pares de Havaianas aos varejistas americanos neste ano.
Os antigos distribuidores em linha com a nova estratgia da empresa foram
mantidos. o caso da brasileira Amlia Maribondo, uma estilista de 40 anos que desde
13
1997 responsvel pelas vendas das Havaianas na Austrlia. Para lanar o produto por
l, ela tambm recorreu aos formadores de opinio. No primeiro ano, vendeu 2500 pares
cada um deles custa, em mdia, 11 dlares.
Kerry e Amlia tm algumas caractersticas parecidas: ambas so jovens, atuam
em mercados que lhes so familiares e tm afinidade com o produto. Trata-se do perfil
de distribuidores perseguido pela Alpargatas. L fora a marca est em fase de
posicionamento, por isso o cuidado com a distribuio fundamental, diz Paulo
Pereira Lalli, diretor da rea de sandlias da empresa.
Para levar as Havaianas a esses mercados, a Alpargatas evitou a publicidade de
massa e apostou em iniciativas alternativas. No Hava, patrocina um campeonato de
surfe. Na Frana, faz parcerias com a MTV local que lhe garantem exposio a baixo
custo. Neste ano, a verba para o marketing das sandlias no chega a 4 milhes de reais.
Nossa nica mdia mundial a revista Wallpaper, que tem tiragem de apenas 150 000
exemplares e chega aos formadores de opinio do mundo todo, afirma Rui Porto,
diretor de comunicao e mdia da Alpargatas. Ser que no futuro isso ser suficiente?
Essa uma estratgia de entrada, mas no ser de manuteno, diz ngela da Rocha,
coordenadora da rea de marketing e negcios internacionais do Coppead, instituto de
ps-graduao em administrao da Universidade Federal do Rio de Janeiro. As
Havaianas so um produto fcil de ser copiado e, para se defender da pirataria, em
algum momento ser preciso investir agressivamente em marketing. (Na verdade, a
pirataria comeou. A Nigria hoje abastece boa parte da frica com cpias das
sandlias brasileiras).
O desenvolvimento de produtos especficos para o mercado externo foi outro
ponto trabalhado pela Alpargatas. O mercado australiano, por exemplo, conta com
quatro cores exclusivas de sandlias, entre elas o verde-militar e o cqui, e com modelos
tambm inditos, como o camuflado. Se houvesse mais flexibilidade na fbrica,
poderamos lanar outras novidades, diz a distribuidora Amlia. Para os franceses que
insistem em calar seus chinelos mesmo no inverno, a Alpargatas criou uma meia para
ser usada exclusivamente com as sandlias. At mesmo a numerao teve de ser
ampliada: enquanto aqui os modelos masculinos vo at 44, os exportados chegam a 46.
Mas quanto tempo vai durar a febre das Havaianas no mercado internacional?
Renovar o interesse do consumidor estrangeiro na marca o grande desafio, afirma
14
ETAPA 3
Plano de Internacionalizao
A Nome, localizao, segmento, porte, misso e valores da empresa
DADOS CORPORATIVOS
Origem: Brasil
15
Havaianas
Havaianas uma marca brasileira de chinelos de borracha produzida pela So
Paulo Alpargatas, uma empresa do Grupo Camargo Corra. A marca, que possui
participao de 80% no mercado brasileiro de chinelos de borracha, comercializa cerca
16
de 162 milhes de sandlias anualmente, dos quais 10% so para mais de 80 pases dos
cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda. As
exportaes chegam a 22 milhes de pares (somente nos Estados Unidos est presente
em 1.700 pontos de venda). A cada trs brasileiros, dois em mdia consomem um par de
"Havaianas" por ano.
As vendas da sandlia de borracha Havaianas, produto de sucesso da Alpargatas,
j representam metade do faturamento da companhia, que no ano passado foi de R$ 1,6
bilho. O investimento em marketing da marca, de 12% a 13% do faturamento, tem
mantido as Havaianas em trajetria de crescimento. O percurso para a sandlia ganhar
status de marca fashion foi longo. Ele comeou a ser traado em 1994, quando a marca
estava em crise, com queda de vendas. A empresa reagiu e lanou, com uma grande
campanha de marketing, a Havainas Top, um novo modelo de sandlias de uma nica
cor. De 1994 a 2000 o produto foi aos poucos "sofisticado" pela empresa em campanhas
e em muitos lanamentos. Foi quando modelos e celebridades comearam a desfilar
com a sandlia nos ps. As exportaes aceleraram e a marca ganhou espao em revistas
e nas principais vitrines de moda no mundo.
Historia da Marca:
A ideia para o produto foi inspirada nas Zori, sandlias japonesas feitas de palha
de arroz ou madeira lascada e que so usadas com os kimonos. Em 8 de junho de 1958
foram lanadas as sandlias brasileiras feitas de borracha. O primeiro modelo o mais
tradicional: branco com tiras e laterais da base azuis. No possuam um atrativo visual,
porm, eram demasiado baratas. Com o fator preo favorecendo o mercado, em menos
de
um
ano
[Vespasiano]
produzia
mais
de
13
mil
pares
por
dia.
O grande pblico das Havaianas foi, durante trinta anos, uma classe financeiramente
desfavorecida que a comprava em mercados de bairro. Assim, as Havaianas ficaram
conhecidas como "chinelo de pobre". Tentando mudar esta ideia, a companhia lana em
1991 as modelos Havaianas Sky, com cores fortes e calcanhar mais alto, dando a ideia
de que pertencia a um pblico de classe mais alta. Seu preo tambm mais elevado
que o das tradicionais. Para levar o lanamento ao pblico alvo, foram veiculadas
propagandas de grande porte estreladas por artistas famosos. Em seguida a distribuio
foi organizada de acordo com o pblico alvo. Tambm foi criado um display vertical
para facilitar a escolha do produto e do nmero. Este display substituiu as antigas
bancadas com pares espalhados.
17
Aps o sucesso da Sky, foram criados novos modelos como, por exemplo, as
Havaianas Olimpic, lanada durante as Olimpadas de Atlanta. Desde a seu
aparecimento, as Havaianas evoluram dos modelos simples de chinelo de enfiar no
dedo, que continuam a ser um sucesso de vendas, para designs mais elaborados com
aplicaes e formatos variados. Recentemente foi lanado um modelo que inclui um
salto alto.
No mundo:
Em 1997 foi criado o departamento de comrcio exterior das Havaianas com o
objetivo de aumentar a exportao do produto. A primeira etapa foi a reorganizao de
toda a rede de distribuidores. Alguns eventos ocorreram para a divulgao da marca
como na Frana, em 2004, em que as sandlias coloridas tipicamente brasileiras
venderam trs mil pares.
A distribuidora foi uma das que mais trabalharam o conceito da marca, fazendo
parcerias com grandes lojas como Harrods e Galeries Lafayette.
Outro fator que culminou no sucesso da marca no exterior foi quando, em 2003,
foram produzidos modelos sofisticados com os rubis, para os indicados ao Oscar e
colocados em embalagens especiais com a foto de cada um imitando um espelho. Os
calados foram entregues aos indicados no dia seguinte premiao do Oscar.
Nos ltimos anos, o lucro gerado pela exportao das Havaianas quadruplicou e
os pases que mais compram so Austrlia e Filipinas.
O mercado foi sendo conquistado com a nova estratgia de comrcio exterior a
partir de 2001, iniciado pelos dois pases formadores de opinio (Itlia e Frana) e para
transmitir a imagem de produto cone do nosso Pas, e como grande promoo da
marca, a Alpargatas participou de uma mostra sobre a Amrica Latina na Galerie
Lafayette, em Paris, e j nesse evento iniciou a venda s vsperas do vero europeu. O
sucesso desse evento, que uma vitrine para o mundo, facilitou a exportao de
Havaianas para outros pases, entre eles Inglaterra, Blgica, Sua, Grcia e Mnaco.
As sandlias viraram febre na Europa e chegaram a custar cerca de 100 Libras
em lojas de estilistas que decoraram suas tiras. Em pontos de venda mais acessveis, o
preo da sandlia chega a dez vezes o valor brasileiro. E mesmo caras, as exportaes
dobram a cada ano.
18
entregues
aos
indicados
no
dia
seguinte
premiao
do
Oscar.
Nos ltimos anos, o lucro gerado pela exportao das Havaianas quadruplicou e os
pases que mais compram so Estados Unidos e Finlndia.
Curiosidades:
Em 2006, 162 milhes de pares de Havaianas foram vendidos no mundo
inteiro. Em 2006, 10% da venda total de Havaianas feita para mais de 80 pases dos
cinco continentes.
Em mdia dois, em cada trs brasileiros, consomem pelo menos um par de
Havaianas por ano.
No parque fabril de Campina Grande, nico do mundo a produzir o produto, so
produzidos cinco pares de Havaianas por segundo.
As Havaianas foram quarta marca mais lembrada na Amrica Latina em 2006.
2,2 bilhes de pares de Havaianas j foram fabricados e vendidos desde 1962.
Viso, Misso, Objetivos e Valores:
Viso: Ser uma marca global de marcas desejadas nos segmentos de calados,
vesturio e acessrios.
Misso: Desenvolver e comercializar produtos inovadores, de alto valor
percebido, com qualidade e rentabilidade de classe mundial e a valorizao para os
acionistas, funcionrios, fornecedores e clientes, atuando com responsabilidade social e
ambiental.
Objetivo: A alpargatas olha o futuro como uma empresa global, operando em
harmonia nas trs dimenses da sustentabilidade: econmica, social e ambiental.
19
Para alcanar esse objetivo, usara seus talento e competncias para crescer nos
mercados locais e internacionais, via aquisies e expanses de seus negcios.
A tica, o Respeito s Pessoas, a Inovao, a Satisfao dos Consumidores e o
Comprometimento guiam as atividades da Alpargatas, fundamentam suas aes e
definem seu modo de ser e o de seus funcionrios.
tica Integridade, honestidade, transparncia e atitude positiva na aplicao
das polticas internas e externas e no cumprimento das leis.
Respeito s Pessoas Compreende desde a qualidade dos relacionamentos, o
investimento na qualidade de vida, o desenvolvimento das pessoas, o reconhecimento
pelo desempenho profissional at o respeito ao meio ambiente. No tolera preconceitos
e intimidaes de qualquer natureza.
Inovao Antecipao de tendncias e aplicao de tecnologias na gesto de
pessoas, processos, produtos e servios, focados em modernidade, gerando
produtividade, competitividade e ganho de participao no mercado.
Satisfao dos Consumidores Obteno de fidelidade dos consumidores as
nossas marcas, por meio de inovao, valor, qualidade e vanguarda dos produtos e
servios.
Valores:
tica: Integridade, honestidade, transparncia e atitude positiva na aplicao das
politicas internas e no cumprimento das leis.
Respeito s pessoas: Compreende desde a qualidade dos relacionamentos, o
investimento no desenvolvimento das pessoas, o reconhecimento pelo desempenho
profissional ate o respeito ao meio ambiente.
Inovao: Antecipao de tendncias e aplicao de tecnologias na gesto de
pessoas, processos, produtos e servios, focados em modernidade gerando alta
competitividade e ganho de Market Share.
Satisfao dos Consumidores: Obteno da fidelidade dos nossos consumidores
as nossas marcas, por meio da aplicao do valor inovao, garantia de qualidade dos
produtos e servios e entendimentos dos seus desejos.
20
21
Paulo. As exportaes chegam a 20 milhes de pares (somente nos Estados Unidos est
presente em 1.700 pontos de vendas). Atualmente a HAVAIANAS a 4 marca mais
lembrada da Amrica Latina, representando quase 50% do faturamento (R$ 2 bilhes)
da Alpargatas So Paulo. A cada trs brasileiros, dois em mdia consomem um par de
HAVAIANAS por ano. Sua linha de produtos inclui, alm dos chinelos de borracha,
bolsas de lona, toalhas de algodo, chaveiros, pingentes para celulares, ims para
geladeira, meias e os novos calados casuais.
C Levantamento que descreve as oportunidades de exportao
Depois de realizarmos diversas pesquisas para se obter um conhecimento maior
dentro do ainda existe um amplo espao para ser explorado e muitos valores serem
agregados.
O mercado de chinelos por ser um produto que atinge o pblico feminino e
masculino, de todas as idades possui uma grande chance de se expandir ainda mais, por
existir muitos pontos para serem explorados, um deles a customizao que j est
sendo muito bem explorado, diversificando e inovando h uma grande chance das
empresas obterem um maior lucro.
J a marca Havainas, hoje a pioneira no segmento, o desafio como aumentar a
satisfao dos clientes e, simultaneamente, de uma forma geral, continue crescendo em
imagem, rentabilidade e prestgio.
Explorar as oportunidades de compartilhamento com outras marcas que
agreguem valor sua marca. Isso permitiria criar novos produtos e, com eles, explorar
mercados atuais e tambm novos. Pelo que pudemos perceber na anlise de mercado
que foi feita, a Havaianas, entre seus concorrentes diretos, a que menos explora as
oportunidades de co-branding. Enquanto a Grendene, seu principal concorrente,
possui vrias associaes com outras marcas.
cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda. As
exportaes chegam a 22 milhes de pares (somente nos Estados Unidos est presente
em 1.700 pontos de venda). A cada trs brasileiros, dois em mdia consomem um par de
"havaianas" por ano.
As vendas da sandlia de borracha Havaianas, produto de sucesso da Alpargatas,
j representam metade do faturamento da companhia, que no ano passado foi de R$ 1,6
bilho. O investimento em marketing da marca, de 12% a 13% do faturamento, tem
mantido
Havaianas
em
trajetria
de
crescimento.
percurso
para
sandlia ganhar status de marca fashion foi longo. Ele comeou a ser traado em 1994,
quando a marca estava em crise, com queda de vendas. A empresa reagiu e lanou, com
uma grande campanha de marketing, a Havainas Top, um novo modelo de sandlias de
uma nica cor. De 1994 a 2000 o produto foi aos poucos "sofisticado" pela empresa em
campanhas e em muitos lanamentos. Foi quando modelos e celebridades comearam a
desfilar com a sandlia nos ps. As exportaes aceleraram e a marca ganhou espao em
revistas e nas principais vitrines de moda no mundo.
A ideia para o produto foi inspirada nas Zori, sandlias japonesas feitas de palha
de arroz ou madeira lascada e que so usadas com os kimonos. Em 8 de junho de 1962
foram lanadas as sandlias brasileiras feitas de borracha. O primeiro modelo o mais
tradicional: branco com tiras e laterais da base azuis. No possuam um atrativo visual,
porm, eram demasiado baratas. Com o fator preo favorecendo o mercado, em menos
de um ano a Vespasiano produzia mais de 13 mil pares por dia.
O grande pblico das Havaianas foi, durante trinta anos, uma classe
financeiramente desfavorecida que a comprava em mercados de bairro. Assim, as
Havaianas ficaram conhecidas como "chinelo de pobre". Tentando mudar esta ideia, a
companhia lana em 1991 o modelo Havaianas Sky, com cores fortes e calcanhar mais
alto, dando a ideia de que pertencia a um pblico de classe mais alta. Seu preo tambm
mais elevado que o das tradicionais. Para levar o lanamento ao pblico alvo, foram
veiculadas propagandas de grande porte estreladas por artistas famosos. Em seguida a
distribuio foi organizada de acordo com o pblico alvo. Tambm foi criado um
display vertical para facilitar a escolha do produto e do nmero. Este display substituiu
as antigas bancadas com pares espalhados.
Aps o sucesso da Sky, foram criados novos modelos como, por exemplo,
a Havaianas Olimpic, lanada durante as Olimpadas de Atlanta. Desde o seu
24
25
Publico alvo
Anteriormente, as Havaianas eram um produto para a classe pobre. A empresa
buscava reduzir custos, o que resultava num produto simples
e barato.
Consumidor e Influenciadores
No comeo de sua comercializao, as Havaianas, pioneira no segmento,
procurava atender as necessidades das classes C, D e E, que eram seus maiores
consumidores. As sandlias eram feitas com baixo custo e eram acessveis mais s
26
camadas sem poder aquisitiva e ignorada pelas classes mais altas. O glamour
encontrado agora, surgiu a partir da estratgia de revitalizao da marca em 1994,
momento em que passou a ser consumido tambm pelas classes A e B, manteve os
produtos de baixo custo, porm surgiram produtos de valores muito superiores.
Esse segmento, atualmente, atinge consumidores de todas as classes sociais,
conforme afirmamos anteriormente e abrange tambm os sexos masculino e feminino,
sendo que possui uma gama maior de variedade nas verses femininas sem, contudo,
deixar de lado o pblico masculino, que apesar de menos opes so consumidores da
marca.
H ainda, as linhas infantis e baby, caracterizando um segmento que atinge todas
as faixas etrias com as mesmas caractersticas peculiares que a tornam parte da cultura
do pas, so confortveis, prticas e acessveis.
No processo de compra, os fatores decisivos e influentes, principalmente para as
classes mais baixas (C, D e E) se aplicam as mesmas razes j citadas. J para as classes
mais altas (A e B) agregam-se ainda o glamour, conferido principalmente pelas
personalidades que protagonizam os comerciais (atores globais Havaianas e Gisele
Bndchem Ipanema) e tambm pelas aes publicitrias que a marca realiza junto a
formadores de opinies e eventos.
necessrio lembrar ainda, que o segmento um grande sucesso pelos fatores
naturais. O Brasil, sendo um pas de clima tropical, tem uma populao que prioriza o
conforto e a praticidade em seus momentos de lazer, e o chinelo de borracha atende
plenamente essas necessidades.
Os americanos do muito valor ao lado consumista da vida, no usam muitas
formalidades fora do mbito profissional, costumam saber muito bem seus direitos e
deveres e reclamam quando no so respeitados, americanos em sua maioria costumam
recorrer televiso e internet para saber sobre as notcias nacionais e internacionais, os
americanos possuem outras particularidades como: So individualistas, so sempre
pontuais e impacientes.
A renda salarial americana subiu em 0,1% em setembro deste ano (2014) e os
gastos com consumo subiram em 0.6%. O salrio mnimo de um americano de U$7.25
por hora. Quanto ao clima americano, ele varia muito, os Estados Unidos incluem a
27
maioria dos climas: continental mido a leste do meridiano, subtropical mido ao sul,
tropical ao ponto sul da Flrida, rido na Grande Bacia e desrtico no Sudoeste,
mediterrneo na costa da Califrnia e ocenico nas costas de Oregon e de Washington,
no Alasca o clima subrtico ou polar. Os Estados Unidos possuem uma populao de
cerca de 303.824.646 habitantes (Senso 2008).
A comunicao das Havaianas passa por uma grande transformao. Na TV,
rdios e principalmente na internet pessoas famosas passam a usar origem at zona
primria de destino, cabendo ao importador todas as demais responsabilidades da
operao.
Milhes (Censo 2010)
Idioma: Ingls 82.1%,
Espanhol 10.7%,
Outras 7,2%
Etnia: euros-americanos 84%,
Afro-americanos 12%,
Asiticos 3%,
Amerndios 1%
PIB: US$ 14,26 trilhes (est. 2009) CIA
Religio: Protestante 51,3%,
Catlico 23,9%,
Outras 24,8% (est. 2007)
Recursos Naturais: petrleo, gs natural, carvo, minrio de ferro, minrio de
cobre, alumina, prata, urnio.
Blocos de Integrao: ONU (Organizao das Naes Unidas), FMI (Fundo
Monetrio Internacional), Banco Mundial, OMC (Organizao Mundial do Comrcio),
G-8, OEA (Organizao dos Estados Americanos), Nafta (Tratado Norte-Americano de
28
1962
Produzida pela empresa Alpargatas, a primeira Havaianas surgiu em 1962 e foi
inspirada em uma tpica sandlia japonesa chamada Zori, feitas com tiras em tecido e
solado de palha de arroz. Por essa razo, o solado de borracha das Havaianas possui
uma textura que reproduz gros de arroz, um dos muitos detalhes que a torna
inconfundvel.
1970
A criao dos grandes slogans
Nessa poca j tentavam imitar as Havaianas... O famoso slogan "Havaianas as
legtimas" foi ento lanado. E basta ouvir a frase "No deformam, no soltam as tiras e
no tem cheiro." Para se lembrar dos comerciais protagonizados pelo comediante Chico
Anysio durante as dcadas de 70 e 80.
1980
Nesta poca, j eram vendidos mais de 80 milhes de pares de Havaianas por
ano. As Havaianas eram to fundamentais na vida do brasileiro que, na dcada de 80,
foram consideradas como um dos itens da cesta bsica, assim como feijo e arroz.
1994
"Havaianas. Todo mundo usa."
A comunicao das Havaianas passa por uma grande transformao. Na TV,
pessoas famosas como Malu Mader, Bebeto, Hortncia e Luana Piovani mostravam seus
ps. Nas revistas, a exploso de cores e as imagens divertidas nos anncios das
Havaianas traduziam o alto astral da marca.
Sandlias Havaianas
Lanadas na Copa do Mundo
1997
30
31
32
O slogan Havaianas, todo mundo usa, fica mais evidente e reafirmado ainda, por
serem utilizadas cenas casuais, do dia-a-dia, podendo ser citadas algumas como:
Casal na praia (Fernanda Tavares e Murilo Rosa)
Compra em uma loja (Mel Lisboa)
Amigos em um bar, com roda de samba (Marcos Palmeira)
Quiosque na praia (Lzaro Ramos)
Caminhada no calado (Juliana Paes)
Comercial protagonizado pelo ator Lzaro Ramos
Comercial com a atriz Juliana Paes.
Comercial Com o ator Marcos Palmeira
MDIA: IMPRESSA
Havaianas
Utiliza imagens muito coloridas das prprias sandlias, normalmente a cor da
sandlia ou as cores so o foco principal da imagem, como se fossem quadros.
No h pessoas protagonizando as mdias, as sandlias so colocadas como recurso
principal e uma tela se forma a sua volta destacando-a.
O slogam utilizado o central da marca (havaianas, todo mundo usa) e frases
curtas so utilizadas eventualmente.
H O preo de comercializao e a forma de pagamento dos produtos
O preo mnimo de uma Havaiana nos EUA de U$18.00/ R$ 38.46 podendo
chegar at U$198.00/ R$ 423.07 os chinelos so um produto elitizado muito consumido
pela classe mdia alta, as sandlias havaianas no so vendidas em embalagens, o que
faz diminuir seu custo. O preos das sandlias sero de 1 par = US$ 71,50/ R$ 152.77
(feminino) US$ 74,89 / R$ 160.02 (masculino).
33
Consideraes finais:
Tendo em vista o objetivo inicial deste estudo, foi possvel conhecer melhor os
mecanismos de definio de estratgias de um produto e constatar as suas vantagens. A
marca Havaianas tem demonstrado eficcia na dimenso do marketing, em paralelo com
uma boa estratgia de segmentao e posicionamento. O sucesso das Sandlias
representa uma das foras da indstria brasileira, dissipando o preconceito dos mercados
ex ternos de que o produto Made in Bra zil de valor inferior.
A confiana, o orgulho e o uso da identidade brasileira foram fundamentais para
que a marca Havaianas alcanasse a sua dimenso actual. A cada segundo so vendidos
trs pares de Havaianas no Brasil, so quase 200 por minuto e 12.000 por hora! Tal a
maior prova de que um bom planeamento estratgico, com bases estruturadas e
fundamentadas o elemento mais determinante no sucesso de uma marca.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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