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Un mundo lleno de agujeros

Alejandro Zaera-Polo
Hace aproximadamente cinco aos, cuando an tena tiempo para pensar, les propuse a los
editores un nmero especial de El Croquis titulado Worlds. La idea consista en hacer un registro de
las obras ms importantes realizadas en los ltimos aos, con objeto de presentar un corte sincrnico
del espectro de posiciones que caracterizaban la arquitectura del momento, desde una perspectiva
global. Mi inters en esta empresa era el de presentar una cartografa de las distintas prcticas que
venan a definir el espectro de posibles aproximaciones a la arquitectura del momento, tratando de
investigar la emergencia de un paisaje de la prctica arquitectnica que apareca cada vez ms
fragmentado, y en el que cada vez era ms difcil identificar figuras de coherencia. Era tambin un
intento de producir un 'cortocircuito' en la propia lnea editorial de la revista, que haba ido
documentando secuencialmente este panorama a travs de una serie de monogrficos dedicados a la
descripcin de cada uno de los 'mundos' que haban logrado adquirir una cierta masa crtica. Los
editores acogieron la propuesta -por otra parte muy vagamente definida- con escptico inters, y me
dijeron que se lo pensaran. Cuatro aos ms tarde -hace ahora casi un ao-, cuando ya se me haba
olvidado este proyecto, me lo devolvieron, corregido y aumentado para que redactara un texto.
Lo ms difcil no ha sido saber qu es lo que tena que escribir, ni cmo tena que escribirlo,
sino para qu escribirlo. En esto he venido trabajando durante casi un ao, sin escribir una lnea, y
por fin he conseguido encontrar el motivo. Una de las causas fundamentales de mi incapacidad para
escribir el texto fue que mi inters por el espectculo de este paisaje fragmentado haba
desaparecido. La empresa no mereca el empeo si esta descripcin no produca una fuerza, una
direccin capaz de convertir esta descripcin en operativa, en una construccin capaz de producir
algo ms all del puro placer del espectculo. Por otra parte, la empresa se pareca mucho a la que
ya haba descrito Charles Jencks haca veinte aos, en su famosa cartografa del prximo milenio.
Cul era la diferencia fundamental entre el anlisis de Jencks, y el que deba ser producido hoy?
Cul era la diferencia entre su mirada y la ma, veinte aos ms tarde? Tiene sentido intentar hacer
una cartografa? A pesar de haber sido duramente criticada, la taxonoma arquitectnica propuesta
por Jencks no ha dejado de ser para m uno de los intentos ms valientes y precisos de describir la
arquitectura de los aos sesenta y setenta. Por supuesto que toda clasificacin est abocada a la
ruina, pero una de las formas de producir conocimiento es precisamente la posibilidad de nombrar los
fenmenos. Una cartografa no es sino un instrumento de polmica, siempre un panorama personal,
nunca una descripcin de la verdad absoluta. Y en este sentido, hacer mapas es la nica manera de
llegar a operar sobre un territorio.
Quiz la mayor diferencia entre la clasificacin de Jencks y la que estoy intentando construir
ahora es de actitud: Architecture 2000 era un manifiesto en favor de la heterogeneidad, de la
fragmentacin de la cultura tras la cada de los paradigmas modernos, un gran fresco de la
arquitectura post-moderna dictado por el placer del espectculo ms que por el de procurar indicar
una direccin, prescribir una actitud, proponer un modelo... Es, a pesar de su rigor, un manifiesto en
pro de la pluralidad ms que la produccin de un instrumento. En clave netamente hippie parece
decirnos: Realzate, haz lo que realmente quieres, atrvete a seguir tus instintos; no hay caminos
definidos... No hay propsito ms all del de afirmar la situacin como un manifiesto. El mrito de
Jencks fue el de haber sabido capturar el espritu de su poca antes y mejor que nadie.
La cartografa que quisiera proponer aqu es ms directamente instrumental que la suya.
Sirve para hacer cosas, ms que para meramente describirlas, representarlas, capturarlas. Pero para
ser operativos necesitamos un propsito, ms all del de redescribir una situacin. La idea es la
siguiente: es verdad, vivimos en un mundo que se nos aparece como fragmentario, un mundo hecho
de mundos. Ya no es suficiente estudiar los proyectos de Mies y Le Corbusier, o de Bramante y
Palladio para encontrar la verdad. Y ahora que ya no existe un nico mundo, una nica verdad, las
revistas de arquitectura son un instrumento mucho ms poderoso para la prctica contempornea que
los tratados. Esta condicin emerge tras el declive de las prcticas corporativas, tal como se haban
entendido en los '40 y '50, como una optimizacin y concentracin de una serie de tcnicas y
procesos definidos fundamentalmente por las prcticas de los maestros modernos. Aquel modelo de
la prctica corporativa vena a ser una estratificacin de la arquitectura de los maestros modernos en
la que los rasgos de expresin haban sido sacrificados a la pura eficiencia tcnica.
A mediados de los '70, una nueva generacin de arquitectos -entre los que podramos incluir
a Eisenman, lsozaki, Moneo, Rossi y Venturi- comienzan a desarrollar una forma de prctica
alternativa, fundamentalmente caracterizada por el tamao reducido de la estructura productiva, el
carcter especulativo del modo de operacin, y el desarrollo simultneo de la actividad intelectual y
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acadmica. Aunque quiz mucho ms ntimamente conectados entre s que los arquitectos de las
generaciones precedentes, a travs de una estructura de comunicaciones mucho ms sofisticada y
externa a la propia estructura productiva -las revistas, la academia-, esta generacin fue mucho ms
reacia a alinearse en una definicin comn de 'la prctica contempornea', tal corno los CIAM o el
Team-X intentaron hacer. Por el contrario, el nacimiento de lo que se conoce como el sistema de los
'arquitectos-estrella' se caracteriza por la intensificacin de las diferencias entre las distintas prcticas,
an cuando la influencia de las modas -el historicismo, la desconstruccin...- hayan tenido un
evidente efecto sobre la evolucin de la agenda especulativa de estas prcticas.
Una serie de arquitectos ligeramente ms jvenes -Herzog & De Meuron, lto, Koolhaas, Nouvel...- han
venido a perpetuar esta nueva especie de arquitectos que, ms que definir conjuntamente el
programa de la arquitectura contempornea, se han esforzado en investigar distintas potencialidades.
La perspectiva del mapa que quiero proponer se basa en un modelo de mercado, en lugar de
basarse en un modelo de burocracia, que es el modelo que ha caracterizado tradicionalmente la
crtica clsica. En lugar de estratificar las prcticas en, por ejemplo, minimalistas y formalistas, lo que
vamos a intentar es definir una serie de afiliaciones variables que resisten alineamientos estables
entre distintas prcticas. El criterio de este mapa est extrado de una observacin que los
especialistas en marketing hicieron ya hace quince aos, y que tiene la virtud de convertir el paisaje
fragmentado que Worlds intenta describir, en operativo: que la suma de los mercados 'nicho' es
cuantitativamente mayor que la de los mercados mayoritarios (o, en otras palabras, los mercados ya
estratificados). Es potencialmente ms productivo invertir en los dominios que an no estn
explotados que en las reas que ya producen pinges beneficios. Worlds no es un instrumento para
saber 'lo que se lleva', sino lo que todava no est explotado...
El mapa busca-nichos que propongo trata de inaugurar una nueva forma de leer revistas en la
que uno no trata de identificar tipos o modelos a imitar, sino agujeros en la fbrica de la arquitectura
contempornea. La explotacin de los agujeros es la alternativa al expansivo 'sistema de la moda'
capitalista, dentro del espacio implosivo post-capitalista: las vanguardias son necesarias, pero
trabajan en los intersticios del espacio, en lugar de aplicarse a la expansin del campo.
Pero para ver los agujeros, hemos de producir primero criterios que nos permitan tejer esta
fbrica. La cartografa que vamos a construir trata de establecer formas de coherencia entre los
distintos dominios que aparecen en el panorama para construir figuras sobre las que podamos operar.
El instrumento que vamos a utilizar es un sistema de oposiciones -una tcnica de cuo netamente
estructuralista- en el que las oposiciones no operan binariamente como un sistema de interruptores,
sino como campos con gradientes formados por los extremos de cada oposicin. El espectro de estos
campos no est definido como un ideal, sino como una coleccin de casos concretos -una prctica, o
un proyecto, dependiendo de cul es nuestra manera de uso del sistema- que establecen los
extremos de cada gradiente y que se actualizan constantemente en relacin con la informacin que
entra en el sistema.
Es como leer las cotizaciones de bolsa y mirar las distintas categoras: acciones, bonos, seguridades,
futuros, materias primas... O como buscar pareja en una revista de contactos, donde la clasificacin
de caractersticas personales y deseos ha alcanzado tal nivel de sofisticacin, que uno puede
encontrar anuncios como el siguiente:
36yo, SLPFNSNDC 36-24-36, 5'4", ISO 35-45yo, SW\LPCM 5'5"+, MB, D\Dfree for LLR."
(Se lee en castellano: 36 aos, soltera, latina, profesional, mujer, no fumadora, no drogas, catlica,
cadera 91,5, cintura 70, busto 91,5, altura 1,63, busca hombre de 35 a 45 aos, soltero, latino/blanco,
profesional, catlico, altura superior a 1,65, constitucin media, no drogas, no enfermedades, para relacin duradera)

En ambos casos, la prctica se define a travs de la bsqueda de oportunidades -ms que de


verdades- mediante la referencia a una serie de parmetros en los que hemos llegado a capturar la
informacin necesaria para desempear ciertas acciones. Con el absoluto convencimiento de que
estas formas de parametrizacin de la informacin son uno de los ms poderosos instrumentos para
cualquier tipo de prctica, -incluso para prcticas quiz ms comprometidas que la arquitectura-, a
pesar de las lgicas limitaciones en su resolucin y su duracin, he seleccionado una serie de
categoras que son en mi opinin relevantes a la prctica arquitectnica contempornea, y que
servirn para establecer los distintos gradientes donde cada una de las prcticas o de los proyectos
de esos 'mundos' fragmentarios pueden ser localizados.

Poder/Potencia
La diferenciacin entre potencia como pura capacidad de actuar, de desplegar fuerza y
producir afectos, y poder como su forma estratificada, institucionalizada, regulada mediante cdigos o
formas, es uno de los problemas centrales en las prcticas de la modernidad, desde Nietzsche hasta
Foucault y Deleuze. Una prctica creativa se caracteriza precisamente por su capacidad para
desestabilizar las formas establecidas, por su habilidad para inducir potencias, producir virtualidad.
Entre el poder y l potencia existe el control, como reza la clebre imagen publicitaria que presenta a
Carl Lewis calzado con stilettos, bajo el lema: Power is nothing without Control (La potencia no es
nada sin control). La forma de ejercer control es uno de los modos de una disciplina, y una de las
posibles formas de diferenciacin entre las distintas prcticas arquitectnicas contemporneas
capaces de producir virtualidad. Si la arquitectura moderna fue un intento de disciplinar
arquitectnicamente las fuerzas indmitas del capitalismo industrial -los silos, las factoras y las
autopistas se convirtieron en los nuevos modelos de produccin de la ciudad-, la arquitectura de los
'60 fue entre otras cosas una crtica a la esclerosis que los modelos modernos haban empezado a
desarrollar. Todo un linaje de arquitectos comienza a desarrollarse en este periodo con el Team X, los
Post-metabolistas Japoneses, o los Post-modernos Americanos subvierten esta identidad entre Poder
y Control con objeto de inducir nuevas potencialidades. Alison y Peter Smithson por ejemplo, van a
intentar inyectar nuevas potencialidades a partir de identificar funciones -sociales, culturales,
naturales,...- no incluidas dentro de los programas modernos. No hay aqu una disyuncin entre poder
y control, sino una crtica a las formas de poder tal como haban sido definidas en la modernidad. En
el caso de lsozaki, el nuevo potencial se introduce en el dogma metabolista a travs de la
intensificacin de las funciones hacia un rgimen excesivo que es origen de la indeterminacin.
El caso quiz ms radical es el de Philip Johnson, quien va a operar simplemente a travs del
despliegue incontrolado de poder para desencadenar pura potencia. Una ancdota narrada por Rem
Koolhaas explica muy bien las tcnicas utilizadas por Johnson en este proceso: Rem Koolhaas,
entonces estudiante en Cornell, visita a Philip Johnson en su despacho para hacerle una entrevista.
Comienza sta y Philip Johnson va contestando de forma distrada a las preguntas mientras se
mueve de forma espasmdica y hace muecas, manteniendo la mirada bajo su mesa. Al cabo de unos
minutos, Rem Koolhaas, incomodado ante la actitud de Johnson le espeta: Mr. Johnson, parece
usted nervioso... Le incomoda mi presencia o la naturaleza de mis preguntas? Prefiere usted que
me salga un rato y vuelva ms tarde? Philip Johnson levanta la cabeza con sonrisa beatfica y le
invita con la mano a pasar al otro lado de la mesa y mirar bajo su mesa, diciendo: "No, no se
preocupe, es que mientras hago la entrevista estoy intentando resolver este proyecto... Mire, mire,
qu le parece esta distribucin?", mientras mueve con los pies unos bloques de madera sobre una
maqueta bajo la mesa, de lo que parece ser el lugar de un complejo de rascacielos. Johnson, siempre
dispuesto a correr los cien metros lisos con tacones altos, elimina el control para tornar el poder en
pura potencia.
En esta desintegracin de la correspondencia entre poder y control como forma de
produccin de virtualidad, habra que identificar primero una serie de prcticas crticas, que operan a
travs de generar formas de resistencia al poder. Las arquitecturas 'polticamente correctas',
feministas, regionalistas, ecologistas o militantes son un ejemplo de esta forma de prctica. Estas
arquitecturas 'crticas' se definen como mecanismos de feedback negativo, tienden a corregir los
excesos de las formas dominantes. Cuando Kenneth Frampton, Peter Zumthor o Steven Holl atacan
la erosin de la especificidad local o histrica de la arquitectura comercial, o cuando los tericos
feministas critican la arquitectura falocntrica y fetichista, estn tratando de liberar potencia de las
formas consolidadas del poder a travs de la construccin de un modelo alternativo, a travs de la
potenciacin de las formas de la diferencia.
Peter Eisenman se encontrara en una primera lectura dentro de este mismo grupo de
resistentes, crticos a las formas establecidas del poder. Sin embargo, en el caso de Eisenman la
resistencia opera desde el interior de la propia disciplina, en lugar de convertirse en un vehculo de un
discurso exterior a ella. Su propuesta es la disyuncin radical entre poder y control a travs del
ejercicio de un control arbitrario, sin referente fuera de la propia disciplina. En una conferencia en la
Architectural Association en 1994, Eisenman comenz con una inequvoca afirmacin: "Yo no he
estado nunca interesado en poder, sino en la posibilidad de ejercer control sobre mi obra". Su
afirmacin de que una obra de arquitectura es tanto ms valiosa cuanto ms dificultosa es su
asimilacin al sistema, es un claro indicador de esta posicin de 'resistencia' a travs de la aplicacin
de una serie de mecanismos de control, que lejos de buscar una referencia externa, se producen de
forma arbitraria, negando as la especificidad local, histrica, poltica o psicolgica que caracteriza los
otros discursos resistentes.
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Dentro de los arquitectos que han adoptado lo que podramos definir como feedback positivo
estaran todos aquellos que en lugar de oponerse a las tendencias dominantes (i.e. globalizacin,
dominio de los media, complejizacin de los procesos de produccin...) los han recibido como origen
de potencialidades sin precedentes. Rem Koolhaas se encontrara dentro de este grupo, siendo quiz
quien mejor ha sido capaz de articular esta posicin, a travs de la propuesta del feedback positivo
como productora de virtualidad. En un texto publicado en la Harvard Architectural Review en 1996,
Koolhaas afirma: ... Si estamos en esta profesin es porque estamos de una forma u otra interesados
en el poder... Su reivindicacin de la "ciudad genrica", lo banal, lo lineal... viene a proponer que una
prctica extrema e intensificada de las formas del poder puede llegar a producir potencia, o
desequilibrio al menos dentro de las formas establecidas de la prctica arquitectnica 'culta',
encerradas en unas formas bien estratificadas de resistencia. Jean Nouvel y Toyo lto, aunque con una
posicin menos claramente articulado estn muy prximos a Koolhaas en cuanto que es la
intensificacin estratgica de las tendencias dominantes la que es capaz de proyectar nuevos
potenciales arquitectnicos.
Jacques Herzog & Pierre de Meuron, arquitectos frecuentemente citados por algunos
arquitectos 'crticos' como uno de los mejores ejemplos de resistencia a la desaparicin de las
cualidades matricas de la arquitectura contempornea, son en otros aspectos perfectamente
capaces de evitar friccin entre poder y potencia: en el coloquio que sigui a una conferencia en la AA
en 1997 y ante una pregunta 'polticamente correcta' del auditorio que les acusaba de haberse
convertido en arquitectos de refinados recintos cerrados para los poderosos, Herzog contest, con
desprecio hacia la resistencia: "Los Arquitectos-Estrella tenemos a menudo proyectos alucinantes,
que nos permiten explorar campos desconocidos para la mayor parte de los arquitectos". La
capacidad de Herzog & De Meuron para sostener una prctica constantemente experimental y
acomodaticia al mismo tiempo es quiz lo que les ha convertido en una de las figuras ms
interesantes del panorama contemporneo.
Hay que destacar frente a estas posiciones de ruptura entre control y poder como instrumento
de produccin de virtualidad varios casos importantes de asimilacin o 'captura' de ciertos discursos
arquitectnicos, que van a ser adoptados por formas del poder poltico o econmico, con efectos que
lejos de explotar la desintegracin entre poder y control, son capaces de convertir esta
correspondencia en un proceso productivo de cultura arquitectnica. En este sentido, los ejemplos
que vamos a ver a continuacin estn en el extremo opuesto del grupo de prcticas de lo virtual que
hemos venido describiendo hasta ahora.
El primer caso notable es el de la asimilacin del discurso de los arquitectos ingleses del
high-tech por la cultura corporativa internacional. La arquitectura high-tech inglesa es claramente
heredera del linaje moderno, funcionalista y eficaz, aunque existe en ella una fuerte dosis de
pragmatismo anglosajn y rigor victoriano que aleja a arquitectos como Foster, Grimshaw o Rogers
del idealismo moderno. La sustitucin de los presupuestos ideolgicos modernos por esta actitud
pragmtica y especfica en relacin con los condicionantes de cada problema -sin abandonar la
eficacia tcnica como substrato fundamental de la prctica arquitectnica- va a derivar en la
propuesta de estructuras flexibles y multifuncionales, donde la consideracin de factores ecolgicos y
regionales como parte de los requerimientos funcionales va a constituir la receta perfecta para su total
asimilacin por parte de la nueva cultura Thatcheriana de la desregulacin econmica y social,
convirtindoles en los arquitectos perfectos para la implementacin de la nueva cultura corporativa
internacional.
Otro ejemplo peculiar de las relaciones contemporneas entre disciplina arquitectnica y
poder poltico lo constituye lo que se ha denominado el Berliner Clique, -un grupo de discpulos de
O.M. Ungers activo en Berln, entre los que figuran por ejemplo Dudler, Kolhoff , Sawade...-, que en
los '80 vinieron a convertirse, a travs de una alianza esttica e ideolgica con el concejal Stimman,
en los arquitectos del nuevo Berln. En una era en que Alemania deba acometer la construccin de
una nueva imagen tras la reunificacin, que haba de ser sintetizada en la nueva capital, este grupo
de arquitectos se convirti en un producto perfecto para la nueva imagen urbana de la Alemania
Unificada. La sntesis de referencias a la arquitectura Schinkeliana y Miesiana, abstracta, matrica y
esttica, junto con un metropolitanismo berlins y gemuetlich, que reproduce las avenidas arboladas y
los rdenes repetitivos de vanos en las fachadas, es uno de los manifiestos urbanos ms consistentes
y poderosos de la arquitectura contempornea. Los intentos de Behnisch -cuyo nuevo edificio para el
Bundestag es la primera vctima del proceso poltico- o de Libeskind para establecer alternativas a
esta cristalizacin de las formas urbanas de la repeticin y la estabilidad no han sido capaces an de
producir una alternativa coherente.
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En una direccin arquitectnica casi opuesta a la que vemos en Berln -donde los
requerimientos polticos a la arquitectura consistan en la necesidad de reconstruir una imagen del
poder que se haba intentado diluir en Alemania desde el final de la Segunda Guerra Mundial-, en la
Barcelona Olmpica se produce otra coincidencia entre una estructura poltica y econmica emergente
y una nueva propuesta arquitectnica. Al contrario que en Berln, donde se trata de unificar, solidificar,
centralizar, la situacin poltica de la Barcelona de los '80 demanda casi una estructura opuesta,
capaz de dar una nueva identidad autnoma a Catalua tras la dictadura franquista. Pero lejos de una
identidad de la repeticin y la centralidad que haba caracterizado el centralismo franquista, la nueva
identidad de la arquitectura Catalana se va a construir sobre la diferencia y la periferia, a travs de
una mirada hacia el exterior, no ya a la Pennsula Ibrica sino a Europa. La Barcelona de Maragall va
a dar la oportunidad a una generacin de arquitectos de construir uno de los manifiestos urbanos ms
consistentes de la segunda mitad del siglo, a travs de la produccin de una identidad ambigua y
esquiva, paisajista y geomtricamente compleja.
Determinacin/Indeterminacin
La cuestin de la capacidad de determinacin del proyecto es una de las formas ms
reveladoras de clasificacin de las prcticas contemporneas. La capacidad del arquitecto para
determinar la construccin del entorno y entender las relaciones causa-efecto en las decisiones que
conforman un proyecto era tradicionalmente una de las competencias naturales del conocimiento
disciplinar. El discurso 'moderno' no fue sino un intento de racionalizar estas relaciones, con objeto de
liberar la produccin de la arquitectura de las determinaciones histricamente construidas. La crtica
post-estructuralista y post-moderna intent a travs de la des-construccin del lenguaje, las tcnicas
psicoanalticas, la reivindicacin de la diferencia.... la construccin de una serie de instrumentos que
pudieran sustentar una prctica capaz de producir fuera de las relaciones dominantes entre causa y
efecto -o de las categoras establecidas-, con objeto de revelar contenidos 'latentes', 'reprimidos', 'inconscientes'... Esta forma de operacin apareca como la alternativa ms eficaz a la esclerosis que
las estructuras, categoras y mtodos de la modernidad haban logrado alcanzar a lo largo de la
primera mitad del siglo XX, constituyndose en formas dominantes del lenguaje o de la cultura.
Una gran parte de la produccin arquitectnica posterior a los '60 est entregada a la
exploracin de este tipo de tcnicas y argumentos. Intentos de liberacin de las relaciones causaefecto se pueden encontrar en Europa entre los arquitectos del Team 10, o de grupos como
Archigram o Archizoom, donde un cierto cambio de ptica con respecto a los arquitectos de la
modernidad ortodoxa plantea ya la necesidad de mantener una cierta indeterminacin dentro del
proceso proyectual, con objeto de ser capaces de operar por integracin ms que por exclusin. Los
ideales contemporneos de libertad poltica se traducen en estas prcticas en modelos de flexibilidad,
y en la propuesta de una concepcin abierta del proyecto. En Amrica, movimientos como el de los
Five o arquitectos como Venturi o Moore van a introducir tambin la idea de juego o ambigedad,
fundamentalmente aplicada a la manipulacin irreverente del lenguaje moderno, vaciado de su
supuesta determinacin funcional. En Asia, arquitectos como lsozaki, Kurokawa y Shinohara,
educados en la disciplina metabolista, comienzan tambin a explorar alternativas a los modelos
estructuralistas, tanto a travs del despliegue de procesos aleatorios, como a travs del recurso a la
subversin de los lenguajes modernos.
Esta lnea de investigacin va a tomar un carcter ms personalizado en los '80 en la obra de
arquitectos como Coop Himmelblau, Peter Eisenman, Frank Gehry, Zaha Hadid, Rem Koolhaas,
Daniel Libeskind y Bernard Tschumi. Los llamados arquitectos desconstructivistas constituyen un
grupo que si bien contina el linaje anti-determinista de la generacin anterior, no lo hace mediante la
manipulacin del lenguaje, sino a travs del despliegue de una serie de tcnicas que les permiten
desarrollar su obra en un nivel de abstraccin suficiente para escapar al reciclaje de lenguajes
arquitectnicos que caracteriza a sus contemporneos. Lo ms interesante de este grupo de
arquitectos es su progresivo alejamiento de la arquitectura como fuente de referencia. De entre ellos,
Coop Himmelblau, Zaha Hadid y Frank Gehry van a ser aqullos que, operando desde una posicin
menos intelectualizada, van a subvertir las relaciones de causalidad a travs de una proyeccin de su
sensibilidad autorial como factor de desestabilizacin.
El caso de Bernard Tschumi est mucho ms ligado a los precedentes arquitectnicos e
intelectuales de los '60: su ataque a la identidad entre forma y funcin se remite constantemente a
procesos de transgresin, exceso y violencia, que son parte del discurso anti-estructuralista de
Barthes y Bataille, pero que no tienen una inmediata traslacin arquitectnica. Su conexin ideolgica
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con la Internacional Situacionista es otra de las referencias abstractas que van a servir para
estructurar su propuesta arquitectnica su utilizacin de las tcnicas de la derive, la 'accin directa' y
el 'acontecimiento' como estructura programtica indeterminada van a construir la espina dorsal de
una propuesta que trata de escapar a la determinacin como relacin entre forma y funcin.
La propuesta de una serie de nuevas figuras programticas -transprogramming,
crossprogramming, disprogramming- que eluden tambin la determinacin simple de las funciones y
de sus correspondencias formales es probablemente una de las aportaciones ms interesantes al
cuerpo disciplinar hechas por este grupo de arquitectos. Y en este sentido, la apertura que supone
esta enunciacin no implica necesariamente una posicin de indeterminacin, sino precisamente la
posibilidad de ejercer determinaciones de un nivel de complejidad superior.
Daniel Libeskind va a intentar el ataque a la relacin causa-efecto desde una forma diferente
de leer el tiempo. El 'acontecimiento', o programa efmero e impredecible, es aqu reemplazado por el
palimpsesto, o el registro de una serie de hechos espaciales o materiales en un mismo espacio a lo
largo de un perodo de tiempo extenso, a fin de mostrar lo contingente y accidental de esta
superposicin arqueolgica. (La imagen del palimpsesto arqueolgico como forma comprimida del
tiempo capaz de producir incoherencia va a tener una enorme influencia en muchos de los arquitectos
de esta generacin, no slo en Libeskind). Otras formas de subversin de determinacin
arquitectnica en la obra de Libeskind van a ser el uso de mquinas de azar, existentes -como la
cbala- o construidas ex-profeso para un determinado proyecto.
Un grado ms alto de abstraccin -en la medida que huye de narrativas o programas- ocurre
en el trabajo de Peter Eisenman, quien emplear procesos arbitrarios pero rigurosos, para producir
indeterminacin. Para Eisenman, el objeto de estos procesos es el de revelar contenidos 'latentes' o
'reprimidos' que no pueden ser revelados por una accin intencional -por distante que sea a las
formas de determinacin convencional-, puesto que cualquier perspectiva consciente est teida de
determinaciones culturales, polticas o psicolgicas que son en s mismas formas del poder. Lo que es
interesante de Eisenman en relacin con Tschumi o Libeskind es que sus procesos son tambin
abstractos, pero logran una traduccin precisa y determinante a la forma arquitectnica.
Rem Koolhaas es un caso particular dentro de este grupo, puesto que, aunque ha producido
algunas de las afirmaciones ms lcidas sobre la indeterminacin como mecanismo arquitectnico,
sostiene una posicin mucho ms ambigua que la de los dems arquitectos de este grupo. Si bien es
suya la afirmacin de la impotencia del arquitecto para determinar el entorno construido, existen en su
obra y en su discurso muchos datos que podran indicar una propuesta casi opuesta. Su afirmacin
de la bsqueda de "indeterminacin programtica y estabilidad formal" en el proyecto para el
Ayuntamiento de La Haya, sugiere que a pesar de la inestabilidad hay un intento por encontrar formas
de determinacin capaces de operar incluso dentro de organizaciones inestables. Su discurso se
produce con una notable ambigedad que parece sugerir que la falta de capacidad est originada por
la falta de adecuacin de determinados procesos disciplinares a los procesos de construccin de la
realidad. Su "terapia" de la prctica arquitectnica, tras la cada de los modelos causales modernos,
no parece apuntar a la implementacin de tcnicas destinadas a la 'liberacin' de contenidos
reprimidos en las formas dominantes, -las formas del poder-, sino ms bien como una tcnica antipsicoanaltica, que busca la redencin en su radical aceptacin. La exploracin de formas de
determinacin y planeamiento tales como estadsticas y diagramas, se convierten en su obra en
formas alternativas de determinacin.
Toyo lto, aunque no form parte del grupo de los desconstructivistas, es uno de los
arquitectos que probablemente es digno de registro dentro de esta categora, como alguien que viene
explotando la idea de contingencia como efecto arquitectnico, no tanto como una subversin de
determinaciones estructurales, -transgresin, violencia- sino como una factualidad fenomnica. La
utilizacin de lo efmero o lo temporal como argumento de produccin de indeterminacin
arquitectnica es uno de los procesos mejor explotados por lto, especialmente en proyectos como la
Torre de los Vientos, la Vivienda para la Chica Nmada, el Restaurante Nomad o la exposicin
Visions of Japan. El tiempo como factor de indeterminacin aparece de nuevo en estos proyectos en
una escala diferente de la del palimpsesto o la del acontecimiento, y probablemente con una
correlacin plstica ms directa. Curiosamente, tanto Ito como Tschumi se ven en la necesidad de
programar acontecimientos o fenmenos a travs del diseo de fuegos artificiales o de secuencias
lumnicas. En este sentido es interesante registrar el grfico de actividad sobre el que Koolhaas
construye su proyecto de Yokohama, como un momento decisivo en relacin con la integracin del
tiempo en procesos de determinacin arquitectnica, an cuando su traduccin espacial quedase en

suspenso. Segn esto, podramos decir que Koolhaas es quiz el primero en intentar controlar la
extensin del tiempo como factor de determinacin arquitectnica.
Finalmente, una de las propuestas ms intrigantes en relacin con la oposicin que estamos
analizando es la de los arquitectos del llamado High-tech britnico. Si como hemos visto, las
propuestas arquitectnicas ms innovadoras de los ltimos aos se han concentrado
fundamentalmente en cuestionar las leyes causales que haban informado el programa de la
arquitectura moderna, arquitectos como Foster, Grimshaw, Piano o Rogers han mantenido un
proyecto de continuidad con el programa moderno, no en tanto a la explotacin de las posibilidades
expresivas del lenguaje moderno -como algunos de los experimentos tardo-modernos o postmodernos haban ensayado-, sino precisamente en trminos de su capacidad de determinacin
formal como un proceso causal entre funcin o construccin y forma. La principal aportacin de este
grupo de arquitectos al debate post-moderno consiste en haber abandonado los preceptos
ideolgicos que poblaban el discurso moderno para reducir las posibilidades de determinacin a los
problemas especficos de organizacin material.
Habiendo crecido dentro de la crtica al movimiento moderno que grupos como el Team X o
los Situacionistas haban desarrollado durante los '60, desde una perspectiva fundamentalmente
ideolgica, los arquitectos del High-tech van a optar por mantener la relacin causal entre funcin y
forma, operando una reduccin radical de los parmetros de control: la construccin de
organizaciones abiertas no trata de producir indeterminacin, sino reducir al mnimo las
determinaciones. La actitud pragmtica que caracteriza a este grupo de arquitectos se produce a
travs de una renuncia a los programas ideolgicos para concentrarse en la determinacin de
soluciones tcnicas capaces de albergar el mayor nmero posible de funciones. La exploracin de los
conceptos de flexibilidad o multifuncionalidad en proyectos como el Sainsbury Centre de Norman
Foster, o el Centro Pompidou de Piano y Rogers son verdaderos manifiestos de esta posibilidad. Los
rdenes de manufactura, puesta en obra y secuencias de construccin en fases van a ser los nuevos
determinantes de esta propuesta arquitectnica, en la que el foco de la investigacin se desplaza de
la figuracin de lo indeterminado, que vemos en otras prcticas, a una construccin determinada a
partir de relaciones locales entre elementos. Los rdenes figurales se reemplazan por un lgebra
combinatoria en la que la junta entre elementos viene a construir el todo por repeticin. En los
ejemplos ms interesantes, como la Estacin de Waterloo de Nicholas Grimshaw, y el Aeropuerto de
Kansai o el Centro Comercial de Bercy de Renzo Piano, esta repeticin se produce de forma
diferenciada, siendo capaz de incorporar rdenes no meramente constructivos.
Este podra ser un cuadro de las posibles combinaciones dentro de los parmetros que
hemos definido en los dos ltimos apartados:

F
E
E
D
B
A
C
K

NEGATIVO

David Chipperfield

Daniel Libeskind

Peter Zumthor

Peter Eisenman

Steven Holl

POSITIVO

Norman Foster

Frank Gehry

Jean Nouvel

Zaha Hadid

Rem Koolhaas

Coop Himmelblau

POSITIVA

NEGATIVA

DETERMINACION

Tcnica/Efecto
Una primera posible categorizacin de prcticas en relacin con los lmites de la disciplina se
puede establecer en relacin con la naturaleza de los instrumentos que usamos en su produccin.
Estos pueden ser externos o internos a los productos resultantes. Esto es, podemos utilizar
instrumentos caracterizados por la bsqueda de determinados efectos, o instrumentos que se refieren
fundamentalmente a la construccin interna del objeto. Un buen ejemplo de esta distincin lo
podemos encontrar en la clsica friccin entre el departamento de marketing y el de ingeniera en una
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estructura de produccin de bienes materiales. Mientras que las tcnicas de marketing se aplican a la
integracin de un producto en un sistema externo a su propia constitucin material -un mercado-, las
tcnicas de ingeniera se aplican al control de los procesos de manufactura, y a la relacin entre los
diversos componentes de un producto. Y muy a menudo, las determinaciones que operan sobre el
producto son de orden radicalmente diferente... La distincin entre investigacin pura y aplicada en el
campo de la produccin de conocimiento es otro ejemplo de esta diferenciacin: investigacin pura se
aplica fundamentalmente a un campo particular de formas de conocimiento preexistente -a una
disciplina-, mientras que la investigacin aplicada sita sus objetivos ms all de la clasificacin
disciplinar, en el logro de una determinada performance.
La otra posible categorizacin corresponde a la naturaleza y los efectos de los productos de
una prctica. Estos pueden ser tambin externos o internos al campo especfico de produccin. Esta
dicotoma tiene una larga tradicin esttica: Baukunst versus Kunstwollen, en el famoso argumento
entre Semper y Riegl; qu y cmo en trminos de Mies... Riegl describe esta oposicin como
"coherencia interna de una obra", cuando los requerimientos productivos de la obra son suficientes
para determinar el producto, y "coherencia externa" cuando un producto slo puede ser entendido y
completado en un complejo de factores que excede su pura materialidad, sea una forma de expresin
autorial, o una funcin significativa dentro de cdigos culturales...
La distincin sugerida por Rowe entre carcter y composicin es tambin ilustrativa de esta
oposicin: si una arquitectura compositiva se concentra en la construccin de la pieza y las relaciones
entre sus componentes, una arquitectura de carcter se ocupa fundamentalmente de su capacidad
para operar dentro del complejo de usos sociales, idiosincracias, smbolos, tipos..., externas a la
propia construccin material del objeto arquitectnico.
Si bien existe una cierta relacin entre una instrumentalidad interna a la disciplina y la entrega de
productos de 'coherencia interna', y entre el uso de tcnicas externas a la disciplina y la produccin de
objetos de 'coherencia externa', sta no es necesariamente la regla, y es quiz interesante considerar
el espectro de posibilidades resultante de cruzar estas determinaciones. Podemos as obtener cuatro
modos bsicos de prctica. El primero opera en ambas esferas dentro de las formas de la disciplina,
tanto en los efectos buscados como en los instrumentos utilizados. Podramos incluir aqu todas
aquellas prcticas especulativas destinadas fundamentalmente a producir alteraciones en la
estructura del propio campo disciplinar, tales como los historicismos, los formalismos, las
desconstrucciones del lenguaje o los experimentos metalingsticos.
Un segundo modo operara ms all de los lmites de la disciplina en ambos niveles: prcticas
comerciales, diseo participativo o "accin directa" seran algunos de los modos de prctica que han
intentado disolver los bordes de la disciplina, tanto a nivel de los efectos producidos, como de los
instrumentos desplegados. En una tercera opcin, las prcticas integran instrumentos extradisciplinares con la intencin de afectar al campo disciplinar, tal como ocurre en algunas prcticas
pop, 'regionalistas', metafricas, que incorporan imgenes, rituales, idiosincracas... con objeto de
producir extensiones dentro de un producto fundamentalmente disciplinar. Un cuarto modo vendra a
operar con mecanismos especficamente disciplinaras, buscando efectos y determinaciones fuera del
dominio disciplinar. Este modo estara poblado de las prcticas que podramos denominar como
pragmticos o funcionalistas.
Un cuadro de estas posibles localizaciones podra ser:
I
N
S
T
R
U
M
E
N
T
O
S

Prctica Comercial

Regionalistas

Accin Directa

Pop

Pragmticos

Formalistas

Funcionalistas

Lingsticos

EXTERIOR

INTERIOR

EXTERIOR

INTERIOR

EFECTOS

Expresionista/Maqunico

Otra de las polarizaciones posibles entre las prcticas arquitectnicas contemporneas es la


que se produce entre aqullas que basan su capacidad en la expresin de una subjetividad, y
aqullas que ensayan la posibilidad de una autora mediada a travs de ciertas tcnicas que
determinan la naturaleza del proyecto. Esta dicotoma es evidentemente un reflejo de esa ausencia
de 'verdad' que caracteriza el comienzo de lo que hemos llamado el Star System: en la ausencia de
una verdad objetiva capaz de garantizar el proyecto, las prcticas contemporneas tienden a una
radicalizacin de la sensibilidad del autor, o la implementacin de una serie de operaciones
automticas, que tienden a eliminar la presencia del autor como determinacin de la obra,
convirtindolo en un puro medio.
Dentro del primer grupo podemos identificar una serie de prcticas en las que el autor pone
su sensibilidad como argumento fundamental de validacin del proyecto; es lo que podramos llamar
una arquitectura de estilo o de firma. El ejemplo ms radical de esta actitud lo podemos encontrar en
arquitectos como Zaha Hadid o Coop Himmelblau, en los que el proyecto se cristaliza casi como una
proyeccin de la estructura psico-fisiolgica de los autores. El caso de Coop Himmelblau es
especialmente interesante puesto que esta proyeccin se produce a travs de una serie de
mecanismos destinados a eliminar incluso la consciencia del mecanismo de proyeccin, para
convertirse en una exploracin radical de la pulsin fisiolgica de los autores. Hay un curioso
componente maqunico en la serie de tcnicas que Coop Himmelblau utilizan para producir los
proyectos: a travs de hacer croquis con los ojos vendados, o bajo la influencia de otros mecanismos
desinhibidores, los autores intentan capturar, en estado de mxima pureza, la esencia de su
estructura psico-fisiolgica, que se propone como la razn ltima del proyecto. El caso de Zaha Hadid
-especialmente en sus primeras obras-, o del ltimo Frank Gehry, es expresionista en un sentido ms
tradicional, en el que un elaborado proceso de transmisin -las pinturas en el caso de Hadid, y las
maquetas y los ordenadores en el caso de Gehry- transforma las percepciones -en este caso
conscientes y fundamentalmente visuales ms que fisiolgicas- del autor en formas de determinacin
del proyecto. Es lo que el propio Gehry denomina "la relacin ojo-mano".
Un caso de expresionismo menos 'salvaje', ms educado y culturalmente filtrado a travs de
una serie de imgenes o de tipos reconocibles son los de David Chipperfield y Alvaro Siza, donde el
argumento del proyecto se cifra en la respuesta directa a series de decisiones inconexas y de alguna
manera personales, -en relacin con el manejo de los materiales en Chipperfield, y de la geometra en
el de Siza- que se van acumulando como material de proyecto. Estas decisiones nunca parten
nicamente del autor, sino de un contexto ms amplio, que el autor decide incorporar como propio. En
el caso de Alvaro Siza, la presencia de una especfica tradicin cultural local en su obra es bien
evidente y podra ser leda como una expansin del concepto de autor, incorporando sus
circunstancias culturales, su educacin... El caso de Chipperfield es ms peculiar, puesto que su
forma de expresin no se produce sobre el fondo de una cultura local sino sobre una esttica definida
fundamentalmente por sus tendencias reductivas: el minimalismo. Sobre este fondo rarificado de la
geometra cartesiana y repetitiva, Chipperfield va a operar fundamentalmente a travs de la
materialidad para introducir una serie de consideraciones de orden pragmtico, pero tambin
expresivo, que le distancian claramente no slo de los precedentes artsticos, sino del rigor reductivo
de otros arquitectos minimalistas como Pawson.
Herzog & De Meuron trabajan tambin sobre la expansin de una esttica minimalista. Sin
embargo su aproximacin es radicalmente diferente. Mientras que en la obra de Chipperfield el
proyecto queda finalmente determinado por una serie de decisiones que tienen que ver ms con la
expresin de la sensibilidad del autor a travs de una serie de decisiones concretas, los proyectos de
Herzog y De Meuron poseen un orden implacable que sostiene el proyecto mas all de la expresin
autorial, o incluso de su poderosa presencia material. Edificios como el Almacn para Ricola, el
Centro de Sealizacin o las Bodegas Dominus se pueden explicar con un diagrama, en un orden
que estructura automticamente las decisiones del proyecto, casi sin necesidad de intervencin del
autor. En este sentido, y a pesar de la poderosa apuesta esttica de la obra, el trabajo de Herzog &
De Meuron es abstracto y maqunico en gran medida, y est determinado fundamentalmente por un
concepto inicial, material y constructivo, que es capaz de producir el proyecto por pura repeticin.
Si el trabajo de Herzog y De Meuron es conceptual y diagramtico y opera la organizacin
material desde un diagrama que controla la totalidad de la obra, el trabajo de Enric Miralles -que tiene
un evidente componente expresionista- desarrolla sin embargo una serie de mecanismos de control,
fundamentalmente de carcter geomtrico y constructivo, que permiten leer la obra con una cierta
distancia de las obras ms estrictamente expresionistas que veamos anteriormente. En el trabajo de
Miralles, la rigurosa construccin geomtrica y material acta como microproceso maqunico que
contribuye a crear una distancia objetiva entre el autor y la obra. A pesar de su innegable tendencia
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autorial y expresiva, la obra de Miralles opera por proliferacin, por adicin y complejizacin de
procesos mecnicos, que nunca organizan el proyecto en su totalidad, sino que operan
fragmentariamente, hpticamente, sobre cada elemento o cada dominio del proyecto.
En el extremo de este espectro estara Peter Eisenman, probablemente el arquitecto que ms
radicalmente ha llegado a aplicar los procesos maqunicos -procesos abstractos y arbitrarios- para
producir la fractura entre su consciencia, las circunstancias del proyecto, y la determinacin del
proyecto. El arquitecto se convierte, en esta bsqueda radical, en un medio de un agente
indeterminado, con objeto de preservar la absoluta independencia de la 'Arquitectura'. Daniel
Libeskind estara en el siguiente escaln de lo maqunico. A diferencia de Eisenman, en el caso de
Libeskind, y a pesar del uso de mecanismos para producir la obra, existe sin embargo una primera
forma de negociacin con la historia, el lenguaje y la especificidad cultural.
Rem Koolhaas ocupa una posicin en la que el autor tiende a convertirse en un 'medio' como
forma de desconstruccin de su identidad autorial. A travs de la inmersin radical en los procesos
productivos ms desenfrenados, el autor funciona aqu como un agente de intensificacin de ciertas
lgicas que nada tienen que ver con las formas establecidas de control disciplinar. En el despliegue
radical de una lgica prestada, el trabajo de Koolhaas se podra clasificar tambin dentro de los 'noexpresionismos', a pesar de que a diferencia de Eisenman o Libeskind, los agentes de determinacin
no son ni arbitrarios, ni internos a la disciplina -la cuestin de la axialidad en Libeskind, o la relacin
entre figura y fondo en Eisenman-, y no se producen como una forma de crtica o de negacin, sino
como una forma de afirmacin de una lgica externa. La mquina es en este caso -muy en el estilo
moderno- una funcin que relaciona procesos externos con operaciones internas, ms que una
mquina crtica que cuestiona sus propias operaciones desde el interior. Jean Nouvel o Toyo lto
estaran tambin dentro de una forma de operacin anloga, que intenta capturar e intensificar
determinados procesos contemporneos como forma de organizacin arquitectnica.
Integracin/Diferenciacin
La diferencia que produce esta categora se origina en la crisis de los modelos clsicos de
organizacin arquitectnica, en los que los distintos elementos se clasifican y organizan en unidades
coherentes mediante una distribucin jerrquica y constante de las partes en el todo. Frente a este
tipo de organizaciones extensivas, los modos de produccin e integracin econmica
contemporneos parecen haber empezado a operar mediante modelos de organizacin intensiva, en
los que no es fcil identificar fragmentos, ni escalas o niveles de jerarqua, dando origen a una serie
de prcticas arquitectnicas que ya no estn determinadas a travs de reglas de simetra, axialidad o
secuencia formal. En la construccin de organizaciones intensivas hay dos direcciones fundamentales
de operacin o de procesado de la informacin en las que vamos a intentar clasificar las prcticas
contemporneas: una opera desde una entidad nica que se va diferenciando progresivamente para
incorporar nuevas solicitaciones; la otra opera tratando de integrar una multiplicidad de condiciones.
Estos dos modos operativos vienen a coincidir con los modelos bsicos de organizacin descritos por
la teora de sistemas: top-down y bottom-up.
Los procesos de integracin y diferenciacin son comunes a mltiples formas de organizacin
contempornea, que operan de forma intensiva ms que por extensin, desde las dinmicas
simultneas de fusin corporativa y de descentralizacin progresiva de la administracin entre las
organizaciones comerciales y financieras. A escala geopoltica, la operacin simultnea de procesos
de globalizacin y diferenciacin poltica y cultural ha producido una serie de tensiones que han
tenido un efecto inmediato en los enunciados arquitectnicos: el debate sostenido entre lo especfico
y lo genrico, lo local y lo global. El debate entre el 'regionalismo crtico' propuesto por Frampton y las
propuestas de la globalizacin sostenidas por Koolhaas durante los ltimos aos sirven de fondo a la
emergencia de organizaciones espaciales que ya no consideran el espacio local como un fragmento
aislado con identidad propia, ni el espacio global como un espacio indiferenciado y homogneo. Las
distintas aproximaciones que podemos detectar entre distintas formas de la prctica arquitectnica
contempornea son parte del proceso de operar en este nuevo espacio.
La oposicin entre integracin y diferenciacin como forma de organizacin se puede hacer
extensiva a toda una serie de oposiciones con las que se podra ilustrar ms en detalle el abanico de
posibilidades de la arquitectura contempornea: deformacin versus informacin, tectnico versus
programtico, especfico versus genrico, local versus global, diferencia versus repeticin... La
oposicin entre deformacin e informacin como dos formas de construccin arquitectnica, ha sido
primeramente propuesta por Jeff Kipnis en su artculo Towards a New Architecture para distinguir
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entre aquellos arquitectos que operan mediante la recombinacin y el collage de elementos definidos
previamente en la historia de la arquitectura, y aquellos arquitectos 'nuevos' que operan en un
espacio donde el todo no es ya una organizacin jerrquica de las partes, sino una organizacin de
coherencia intensiva, una lgica de afiliaciones mediante operaciones diagramticas, en lugar de a
travs de la recurrencia a un 'archivo' de formas arquitectnicas. Siempre segn Kipnis, los
arquitectos de la Deformacin, tales como Eisenman y Gehry, operan a travs de la manipulacin de
una figura bsica que se va diferenciando progresivamente para integrar rdenes subsecuentes. Por
el contrario, los arquitectos de la Informacin, como lto, Koolhaas y Tschumi comienzan el proyecto
desde un diagrama de eventos o de relaciones programticas que viene a constituirse en una
organizacin coherente a travs del despliegue de formas de repeticin (la malla o el contenedor). La
taxonoma de Kipnis es nicamente el inicio de toda una serie de clasificaciones posibles, en la
medida en la que en su definicin, la Informacin parece referirse fundamentalmente al programa, y la
Deformacin a la forma tectnica. La taxonoma que propongo aqu viene a incorporar la posibilidad
de que condiciones mltiples de organizacin material requieran un incremento de la complejidad de
la organizacin, o que una nica organizacin programtica pueda ser objeto de diferenciacin.
Por ejemplo, en la obra de Enric Miralles es muy frecuente que la topografa del lugar, las
vistas, la presencia de sombras, vegetacin, caminos, pavimentos o materiales de construccin... y
otras estructuras materiales incongruentes entre s, que existen en el lugar, adquieran un rol crtico en
la construccin del proyecto. Los grupos de rboles y la topografa en el Cementerio de Igualada, la
pinada frente al Centro Deportivo de Alicante, los materiales excavados en el Paseo de Reus... En
todos estos proyectos, la informacin de partida es una multiplicidad matrica o topogrfica, no
programtica, que el proyecto trata de integrar.
El otro caso, el de una organizacin programtica simple sobre la que el proyecto opera por
diferenciacin, es un caso de operacin tipolgica clsica, donde un tipo dado se deforma para
ajustarse a los requerimientos especficos del proyecto. Operaciones de esta naturaleza se pueden
encontrar a menudo en la obra de Alvaro Siza, que opera casi sistemticamente con programas
simples y bien definidos -escuelas, viviendas sociales, bibliotecas, piscinas...-. Como el propio Siza ha
afirmado repetidas veces, la arquitectura opera por "transformacin" de modelos existentes. Este
nfasis en la transformacin como proceso arquitectnico es el que podemos ver en varios de sus
proyectos, como por ejemplo el del Pabelln Carlos Ramos, o en la Escuela de Arquitectura de
Oporto, en el que a partir de una deformacin de un tipo tradicional -a travs de la deformacin
geomtrica de la planta, o de la situacin de los accesos-, el tipo se abre a nuevas posibilidades
programticas. Es como una operacin anamrfica en la que a travs de deformaciones escalares o
proyectivas de una estructura tipolgica existente se producen nuevas posibilidades de ocupacin. La
manipulacin de los tipos residenciales holandeses en sus Viviendas Sociales en Schilderswijk, de las
Casas-patio en Evora, o la deformacin del plano de la fachada en Schlesisches Tor son operaciones
de una naturaleza similar, en la que una estructura programtica bien definida es deformada
geomtrica o topolgicamente para incorporar nuevos efectos o extender las posibilidades del
programa original.
Podramos as concluir que, desde una estrategia constructiva o matrica, un proyecto como
la Signal Box de Herzog & de Meuron, est organizado top-down en un proceso de diferenciacin,
mientras que el Cementerio de Igualada de Miralles/Pins est construido bottom-up en un proceso
de integracin. Desde una perspectiva programtica, el ZKM de Karlsruhe de OMA estaba construido
como un agregado de un conjunto heterogneo de programas, integrados mediante una idea de
estructura, mientras que el Pabelln Carlos Ramos de Alvaro Siza est construido top-down, desde
un tipo programtico -el aulario- en el que determinadas superficies se especializan como muros de
cerramiento o muros de iluminacin, la escala se reduce, eliminando determinados componentes del
tipo, como la diferenciacin entre pasillo y aula...
Construir por diferencia o por repeticin son algunas de las posibilidades arquitectnicas que
emergen en relacin con las tendencias a la integracin, o a la diferenciacin programtica o
topogrfica, y pueden servirnos para diferenciar entre prcticas que de otra forma quedaran incluidas
dentro de la misma categora. Volviendo sobre la categora de los 'minimalistas', es interesante
comparar la tendencia a operar con elementos seriados en la obra de Herzog y De Meuron, como
forma de anular las 'figuras' en la composicin, -incluso mediante la repeticin de imgenes-, con la
tendencia de Chipperfield a construir 'figuras' mediante la diferenciacin entre elementos
constructivos, o tratamientos superficiales diferenciados. Bsicamente, dependiendo de la forma en
que las repeticiones se producen, -por ejemplo del tipo y la cantidad de simetras- pueden utilizarse
para construir una textura o un campo, o generar una figura. Tanto la repeticin pura como la
diferencia pura no es capaz de construir.
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Volviendo sobre el caso de Miralles, por poner un ejemplo tomado de una 'esttica'
radicalmente diferente, si analizamos las instalaciones para el Tiro con Arco, podemos identificar
inmediatamente que hay una enorme cantidad de repeticiones de mecanismos de construccin
geomtrica y fsica, que reaccionan con la topografa existente para construir el proyecto. Esta forma
de construccin es radicalmente diferente de la que podemos encontrar en arquitectos que a primera
vista podran formar tambin parte de una esttica de proliferacin formal, -por ejemplo Eric Owen
Moss o Thom Mayne-, donde la idea de diferencia se ha radicalizado hasta el mximo para ocultar el
argumento de organizacin del proyecto. La comparacin entre Toyo lto y Kazuyo Sejima
-especialmente en el trabajo de los ltimos dos aos- podra articularse tambin a partir de esta
diferenciacin: an cuando ambos tienen en comn un mismo lenguaje y probablemente una serie de
intereses comunes, la obra de lto tiende siempre a la proliferacin, a la diferenciacin de formas,
mientras que la obra de Sejima tiende cada vez ms a la repeticin.
Una posible clasificacin de proyectos que operan dentro de esta oposicin podra ser la
siguiente:
MATERIA
INTEGRACION
Cementerio en Igualada
(Miralles/Pins)
Museo Guggenheim
(Gehry)

PROGRAMA
DIFERENCIACION

Opera de Tokio
(Nouvel)
Centro de Sealizacin
(H&dM)

INTEGRACION

DIFERENCIACION

La Villette
(Tschumi)
Kunsthal
(Koolhaas)

Termas en VaIs
(Zumthor)
Pabelln Carlos Ramos
(Siza)

Instrucciones de uso
El mapa busca-nichos puede ser utilizado para clasificar prcticas o proyectos, y en este
sentido puede tener mltiples usos, como determinar la direccin de una prctica a largo plazo, o
simplemente presentarse a un concurso. Dependiendo del usuario, puede servir para sintetizar una
prctica, o para ajustar una prctica ya construida a las variaciones del mercado. Dependiendo de los
objetivos, el mapa habr de tomar distintas formas, aumentar la resolucin en ciertas reas de
particular inters, o utilizar proyectos o prcticas como material de clasificacin. Los distintos pasos
para la construccin del mapa se describen a continuacin:
1. Leer la definicin de las categoras sugeridas y seleccionar las categoras relevantes para objetivos
particulares.
2. Establecer un gradacin entre los extremos de cada categora, y dibujar cada categora como una
regla sobre una nica hoja de papel. Un DIN-A0 apaisado es un buen formato para el mapa, aunque
la utilizacin de un programa de hoja de clculo es una opcin mejor para permitir actualizar
constantemente el mapa con nueva informacin, o enfocar en ciertas reas con mayor resolucin.
3. Situar sobre cada una de las reglas fichas con los nombres de los arquitectos o de los proyectos
que se pretende utilizar como referencia, en los lugares donde se juzga que cada uno de los casos
ocupa dentro de cada una de las categoras. Esta es la etapa ms laboriosa y difcil de la
construccin del mapa, puesto que requiere una cierta sensibilidad en la evaluacin del material
disponible.
4. Identificar las reas donde la densidad de nombres es menor, puesto que esta sern las reas
donde hay probabilidad de encontrar agujeros en cada distribucin. Si estamos interesados en un
determinado ethos, habr que aumentar la resolucin del mapa en torno a las reas de prctica en las
que estamos interesados (por ejemplo, en el entorno de las prcticas locales... ). El secreto de este
paso consiste en saber mediar entre la reas en las que estamos interesados, y las oportunidades
que se detectan en el mapa.
5. Extraer los coeficientes de los "nichos" que se hayan identificado (por ejemplo: gradiente 3 entre
determinacin e indeterminacin + gradiente 7 entre informacin y forma + gradiente 2 entre
apocalptico e integrado ... ). La suma de todas estas categoras viene a definir las coordenadas del
nicho que hemos encontrado.
6. Intentar implementar estas instrucciones en la elaboracin de un proyecto, o en la ideologa o la
estructura de nuestra prctica. Este es un proceso muy complicado, que a veces se encuentra con
insuperables resistencias psicolgicas, ideolgicas o instrumentales, pero es en todo caso un ejercicio
muy interesante para llegar a entender la propia situacin dentro de este mundo lleno de agujeros.
Buena suerte...

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En El croquis, N 88/89, 1998.

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