Anda di halaman 1dari 19

BAB I

PENDAHULUAN
DR. WAYNE C. TURNER,
REGENTS PROFESSOR
Oklahoma State University
Stillwater, Ok.
DR. BARNEY L. CAPEHART, PROFESSOR
University of Florida
Gainesville, Fla.
STEPHEN A. PARKER
Pacifi c Northwest National Laboratory
Richland, WA
STEVE DOTY
Colorado Springs Utilities
Colorado Springs, CO

1.1 Latar Belakang


Bapak Al Thumann, Direktur Eksekutif Asosiasi Insinyur Energi,
mengatakan dalam kata pengantar bahwa "Energi seperti 'roller coaster' tidak
pernah berhenti dengan perubahan yang baru dan seperti spiral yang membuat
pergerakan yang menantang." Itu adalah para profesional yang

telah

berpengalaman pada kondisi naik dan turunnya perubahan energi diakhir 70-an.
Pertama, menjadi seorang manajer energi adalah seperti menjadi seorang ibu,
John Wayne, dan sepotong Pie apel menjadi satu. Semua orang mendukung
konsepnya dan sukses berada di setiap kelokan. Kemudian, pertengahan tahun 80an, energi mengalami harga kenaikan yang menyebabkan beberapa bertanya-tanya
"Apakah kita benar-benar perlu untuk melanjutkan Manajemen energi?"
Beberapa kali pada akhir 80-an, keputusan itu telah dibuat. Manajemen
energi adalah bisnis yang baik tetapi perlu dijalankan oleh para profesional.
Sertifikat Program Manajer Energi pada Asosiasi Insinyur Energi menjadi populer
dan dimulai melalui tahapan kurva pertumbuhan yang sangat curam. AEE terus
tumbuh dalam keanggotaan dan mengerucut.
Sekitar waktu yang sama (akhir 80), dampak dari Undang-Undang
Kebijakan Gas Alam mulai dirasakan. Sekarang, manajer energi telah ditemukan,
mereka bisa beberapa kali menghemat sejumlah uang dengan membeli gas alam
"pasar spot" dan mengatur transportasi. Tentang satu-satunya hal yang bisa
dilakukan dalam pembelian listrik adalah untuk memilih jadwal sesuai dengan

daftar harga dan mengoptimalkan parameter (faktor daya, permintaan, ketentuan


roda gigi searah, waktu penggunaan, dll-Lihat Bab 18 jadwal penilaian energi).
Dengan adanya undang-undang kebijakan energi 1992, listrik deregulasi
berpindah lebih dekat ke kenyataan, menciptakan kesempatan pembelian listrik
dari mana pun dengan penawaran terbaik dapat ditemukan dan ke roda energi
listrik melalui grid. Beberapa negara bergerak menuju listrik deregulasi, dengan
beberapa keberhasilan. Tapi ada juga beberapa kegagalan yang membuat industri
energi terhenti sementara dan reflek. Prospek deregulasi listrik dan berbagi grid
infrastruktur menyebabkan utilitas mengubah pandangan bisnis mereka bagian
dari grid. Investasi dalam memperluas atau upgrade infrastruktur ini menjadi
bisnis yang berisiko untuk masing-masing utilitas, dan sebagian memilih untuk
mempertahankan sistem grid yang ada mereka dimiliki, dengan menunggu-danmelihat pendekatan. Melalui listrik trading yang dimanipulasi harga, masalah
dengan implementasi berubah tren gerakan deregulasi listrik dari lambat untuk
berhenti. Karena hubungan bisnis yang baik baik untuk semua, beberapa revisi
ketentuan deregulasi EPACT-92 mungkin diperlukan untuk melihat penerimaan
yang lebih besar, dan untuk mempertahankan konsep dalam praktek. Untuk
memperoleh kepercayaan diri konsumen, tingkat pengawasan terhadap praktek
bisnis dan berbagi yang penting dengan US lebih besar grid infrastruktur mungkin
diperlukan. Kebutuhan ini lebih jauh ditekankan oleh kekhawatiran keamanan dan
kehandalan jaringan listrik bangsa kita, didorong oleh peristiwa nasional pada
September 2001 (9-11) dan Agustus 2003 (Blackout). Bahkan dengan gundukan
seperti listrik deregulasi mencoba dibuka, lebih luas skala listrik deregulasi tetap,
sebuah konsep menarik dan manajer energi yang dilihat dengan antisipasi.
Sebagai keterampilan baru dipelajari dan keuntungan industri adalah pembuatan,
prospek deregulasi skala yang lebih besar akan ditingkatkan.
Namun, dampak EPACT-1992 adalah mencapai lebih lanjut. Jika utilitas
harus bersaing dengan produsen listrik lain, maka mereka harus "bersandar dan
berarti." Seperti Bapak Thumann menyebutkan dalam kata pengantar, ini berarti
banyak manajemen sisi permintaan (DSM) dan kegiatan konservasi lainnya
utilitas sedang memotong atau dihilangkan. Kenaikan roller coaster sedang
berlangsung.

Pada tahun 2005, pemerintahan Bush memberlakukan undang-undang


kebijakan energi 2005. Tindakan ini menyediakan insentif dan peluang-peluang
baru untuk perbaikan energi dalam negeri, termasuk insentif yang kuat untuk
sumber energi terbarukan dan metering bersih. Diharapkan bahwa insentif pajak
yang disediakan di bawah undang-undang ini akan menjadi alat bagi sektor swasta
untuk memacu perubahan dengan sistem usaha bebas. Mirip dengan program
insentif individu, undang-undang itu akan sukses tergantung sebagian besar pada
kemampuan perusahaan pribadi, seperti konsultan, ESCOs dan kinerja kontraktor,
untuk menemukan bermitra solusi untuk menghubungkan program pendanaan
mekanisme dan poin pelanggan penggunaan. EPACT-2005 juga mengikuti
perkembangan terbaru mandat peningkatan energi Federal dengan yang lebih baru
dengan aturan dasar ketat tahun (2003) dan timeline baru untuk persyaratanpersyaratan pengurangan energi. Gedung federal segmen tetap sasaran yang
sangat baik untuk skala besar perbaikan, serta pengaturan tinggi paling penting
visibilitas contoh untuk industri swasta untuk mengikuti.
Perintah eksekutif Presiden yang disebutkan dalam Bab 20 diciptakan
Program Federal Manajemen Energi (FEMP) untuk membantu sektor federal
dalam Rapat tujuan pengelolaan energi federal. FEMP potensi Tabungan adalah
menyelamatkan pengikatan terhadap profesional baru dengan pemerintah federal,
juga sebagai negara bagian dan lokal bergabung dengan barisan manajer energi.
Namun, sebagai Kongres yang mengubah kompleksi, FEMP dan bahkan DOE itu
sendiri mungkin menghadapi masa depan tidak pasti seperti kenaikan roller
coaster secara terus menerus.
Upaya FEMP menunjukkan hasil. Gambar 1.3 melalui tujuan yang telah
ditetapkan untuk FEMP dan Laporan menunjukkan bahwa tabungan rupanya pada
jadwal untuk memenuhi tujuan-tujuan ini. Seperti dengan semua program
tersebut, pelaporan dan mengukur adalah sulit kultus dan kritis. Namun, bahwa
energi dan uang yang disimpan tidak bisa disangkal. Lebih penting, namun, untuk
sebagian besar buku ini pembaca adalah teknologi demonstrasi program dan
peringatan teknologi yang diterbitkan oleh Pacific Laboratorium barat laut
Battelle bekerjasama dengan DOE kita. Program ini keduanya secara dramatis

mempercepat penggabungan teknologi baru dan Tanda adalah sumber besar


informasi untuk semua Manajer energi. (Informasi tersedia di WEB).
Sebagai utilitas DSM program berkurang, sementara pribadi sektor bisnis
dan pemerintah federal memperluas kebutuhan mereka untuk program manajemen
energi, pintu membuka untuk ESCO (Energy Service perusahaan), Penyedia
bersama tabungan, kontraktor kinerja dan organisasi serupa lainnya. Kelompokkelompok ini menyediakan Audit, energi dan analisis ekonomi, modal dan
pemantauan untuk menolong organisasi lain, mengurangi konsumsi energi dan
mengurangi mereka pengeluaran untuk layanan energi. Menjamin dan berbagi
tabungan dari energi meningkat ini berkisar bukan hanya an meningkatkan
produktivitas, kedua kelompok kuesioner dan Prosper.
Secara keseluruhan, manajer energi telah terbukti dari waktu dan waktu
lagi, bahwa manajemen energi mampu membuat biaya efektif. Selain itu,
manajemen energi sangat penting untuk keamanan nasional, kesejahteraan
lingkungan, dan ekonomi produktivitas. Ini akan dibahas dalam bagian.
berikutnya
1.2 NILAI MANAJEMEN ENERGI
Organisasi Bisnis, Industri dan Pemerintah semuanya telah berada dibawah
ekonomi dan tekanan lingkungan dalam beberapa tahun terakhir. Sedang ekonomi
kompetitif dalam pasar global dan Rapat meningkatkan standar lingkungan
mengurangi polusi air dan udara dalam mengemudi faktor utama dalam sebagian
besar biaya operasional harian dan modal, biaya keputusan investasi untuk semua
organisasi. Manajemen Energi telah menjadi alat yang penting untuk membantu
organisasi memenuhi tujuan tersebut yang penting untuk jangka pendek, baik bagi
kelangsungan hidup dan kesuksesan jangka panjang.
Masalah-masalah yang dihadapi organisasi dari kedua perspektif individu
mereka dan Nasional meliputi:
Pertemuan lebih ketat kualitas lingkungan standar, terutama berkaitan
dengan mengurangi global pemanasan dan mengurangi hujan asam.
Manajemen energi membantu meningkatkan lingkungan yang berkualitas.
Sebagai contoh, penyebab utama di global pemanasan adalah karbon dioksida,
CO2. Persamaan 1.1, persamaan kimia yang seimbang, melibatkan pembakaran

metana (gas alam adalah sebagian besar metana), menunjukkan bahwa 2,75 pon
karbon dioksida yang dihasilkan untuk setiap pon metana dibakar. Dengan
demikian, manajemen energi, dengan mengurangi pembakaran metana dapat
secara dramatis mengurangi jumlah karbon dioksida dan membantu mengurangi
pemanasan global. Komersial dan energi industri menggunakan account untuk
sekitar 45 persen dari karbon dioksida dilepaskan dari pembakaran bahan bakar
fosil, dan sekitar 70 persen dari sulfur dioksida emisi dari sumber-sumber
stasioner.
CH4 + 2 O2 = CO2 + 2 H2O
(12 + 4 * 1) +2(2*16) =
(12 + 2 * 16) + 2 (2 * 1 + 16) (1.1)
Dengan demikian, 16 kilogram metana menghasilkan 44 pound karbon
dioksida; atau 2,75 kilo karbon dioksida diproduksi untuk setiap pon metana
dibakar.
Manajemen energi mengurangi beban listrik tanaman dengan sedikit
kilowatt jam listrik sesuai dengan yang diperlukan. Jika bahan bakar banyak
berasal dari batubara atau bahan bakar minyak, kemudian secara signifikan
menghasilkan hujan asam dari sulfur dioksida yang berasal dari pembangkit
listrik. Hujan asam menjadi masalah kemudian berkurang melalui manajemen
energi, seperti masalah NOx
Konsumsi energi berkurang berarti kebutuhan minyak berkurang
dan berkurangya polusi di tempat berikutnya. Konsumsi energi berkurang berarti
berkurang termal polusi pada pembangkit listrik dan berkurang air pendingin
debit. Dikurangi pendinginan persyaratan yang memenuhi kebutuhan

berarti

berkurang penggunaan CFC dan mengurangi ozon yang melubangi lapisan


statosfer. Permasalahan yang lain bisa terus terjadi hampir tak terbatas, tapi
intinya adalah bahwa manajemen energi membantu meningkatkan kualitas
lingkungan.
Menjadi ekonomi bersaing di pasar global, yang memerlukan
pengurangan biaya produksi atau layanan, mengurangi energi industri yang tidak
intensif, dan Rapat kebutuhan layanan pelanggan untuk kualitas dan waktu
pengiriman.

Energi yang signifikan dan penyelamatan akan dollar dapat terpenuhi


melalui manajemen energi. Sebagian besar energi pada fasilitas (manufaktur
tanaman, ,sekolah, rumah sakit, gedung perkantoran, dll) dapat terhematkan, yang
ditunjukkan dalam gambar 1.1. Bahkan lebih banyak yang telah dicapai oleh
beberapa program.
biaya kegiatan yang rendah selama tahun pertama atau kedua: 5 hingga
15%
Penekanan biaya, signifikan usaha, tiga sampai lima tahun: 15 sampai 30%
Lama-istilah potensial, lebih tinggi biaya, teknik lain: 30 sampai 50%
Gambar 1.1 Tipe Upaya Penyelamatan Melalui manajemen energi
Dengan demikian, penghematan besar dapat dicapai sering dengan
pengembalian yang tinggi dalam investasi dan cepat kembali. Manajemen Energi
dapat membuat perbedaan antara keuntungan dan kerugian dan dapat menetapkan
kompetitif tambahan untuk Kebanyakan perusahaan. melakukan Manajemen
energi dalam bentuk pelaksanaan teknologi ini relatif berkisar bukan energi baru,
bahan-bahan baru dan Baru proses pembuatan dan penggunaan teknologi baru
peralatan dan bahan-bahan untuk bisnis dan industri juga membantu perusahaan
meningkatkan produktivitas mereka dan meningkatkan kualitas produk atau jasa
mereka. Sering kali, penghematan energi bukanlah faktor pendorong utama ketika
perusahaan memutuskan untuk membeli peralatan baru, menggunakan prosesproses baru, dan menggunakan bahan-bahan baru berteknologi tinggi. Namun,
kombinasi dari peningkatan produktivitas meningkatkan kualitas, mengurangi
emisi lingkungan, dan biaya energi berkurang menyediakan insentif yang kuat
untuk perusahaan dan organisasi untuk melaksanakan teknologi baru ini.
Total Quality Management (TQM) adalah penekanan lain bahwa banyak
bisnis dan organisasi lainnya telah dikembangkan selama dekade terakhir. TQM
adalah pendekatan terpadu untuk mengoperasikan fasilitas, dan biaya energi
kontrol harus disertakan dalam program TQM secara keseluruhan. TQM
didasarkan pada prinsip bahwa garis depan karyawan harus memiliki kewenangan
untuk membuat perubahan dan lainnya keputusan di tingkat terendah operasi
fasilitas. Jika karyawan memiliki pelatihan manajemen energi, mereka dapat
membuat keputusan dan rekomendasi tentang energi biaya operasi.

Menjaga pasokan energi terutama pada kondisi:

o Tersedia tanpa gangguan yang signifikan, dan


o Tersedia dengan biaya yang tidak fluktuatif terlalu cepat.
Sekali lagi, negara menjadi tergantung pada minyak impor. Selama krisis
harga minyak tahun 1979, AS mengimpor hampir 50% dari konsumsi minyak
total kita. Pada tahun 1995, AS lagi mengimpor 50% dari konsumsi kita. Hari ini
(2003) kita mengimpor bahkan lain (sekitar 54%), dan harga telah secara dramatis
meningkat. Dengan demikian, AS sekali lagi rentan embargo minyak atau lain
terganggunya suplai. perbedaan utama adalah bahwa ada keseimbangan yang
lebih baik minyak pasokan antara negara-negara yang ramah ke AS Meskipun
demikian, sebagian besar minyak yang digunakan di negara ini tidak diproduksi di
negara ini. Neraca perdagangan akan lebih menguntungkan jika kita diimpor
sedikit minyak.

Membantu mengatasi ancaman nasional yang meliputi:


o Perlu untuk menciptakan lapangan kerja baru
o Perlu untuk meningkatkan keseimbangan pembayaran oleh
pengurangan biaya energi impor
o Perlu untuk meminimalkan efek dari potensi gangguan pasokan
energi terbatas

Tak satu pun dari keprihatinan ini dapat memuaskan dipenuhi tanpa
ekonomi Sien berkisar bukan energi. Manajemen Energi memainkan peran kunci
dalam membantu bergerak ke arah penghematan yang berkisar bukan pada energi
efisien ekonomi.
1.3 PROFESI MANAJEMEN ENERGI
Keterampilan manajemen energi penting bagi orang-orang banyak
organisasi, dan pasti orang-orang yang melaksanakan tugas-tugas seperti energi
audit, Fasilitas atau Manajemen gedung, energi dan analisis ekonomi, dan
pemeliharaan. Jumlah perusahaan yang mempekerjakan manajer energi terlatih
secara profesional besar dan tumbuh. Sebagaimana terdapat dalam gambar 1.2.
Bahkan walaupun ini hanya sebagian daftar, menunjukkan luasnya kekokohan
profesi.
Untuk beberapa orang ini, manajemen energi akan menjadi tugas utama
mereka, dan mereka akan perlu untuk memperoleh keahlian yang mendalam
dalam analisis energi serta pengetahuan tentang energi yang ada dan baru yang

menggunakan peralatan dan teknologi. Untuk orang lain seperti manajer


pemeliharaan hingga keterampilan manajemen energi hanyalah alasan untuk
menutupi semua harapan akan terjadinya penghematan energi. Penulis menulis
Buku pegangan manajemen energi agar dapat bermanfaat pembaca dan pengguna.
Dua puluh tahun yang lalu, beberapa anggota Fakultas di Universitas telah
menyatakan minat utama mereka pada manajemen energi, namun saat ini ada
berbagai Fakultas ternsms ysng menjadikan manajemen energi sebagai
spesialisasi utama mereka. Pada tahun 2003, ada 26 Universitas seluruh negeri
terdaftar oleh DOE sebagai Pusat-pusat penilaian industri atau analisis energi dan
Pusat diagnostik. Universitas lain yang menawarkan kursus dan/atau melakukan
penelitian dalam pengelolaan energi tetapi tidak memiliki pusat penelitian.
Akhirnya, beberapa professional dalam Jurnal dan majalah sekarang menerbitkan
secara eksklusif untuk manajer energi sementara kita tidak ada yang mengetahui
sejak 15 tahun yang lalu.
Kebutuhan untuk manajemen energi di fasilitas federal mendahului US
Department of Energy. Sejak 1973, Presiden dan Kongres memanggil agen-agen
federal memimpin dengan contoh dalam konservasi energi dan manajemen di
fasilitas sendiri, kendaraan dan operasi. Presiden dan Kongres telah membahas
masalah meningkatkan energi ini berkisar bukan hanya dalam fasilitas federal
beberapa kali sejak pertengahan tahun 1970-an. Setiap potongan baru undangundang dan perintah eksekutif telah menggabungkan pengalaman masa lalu
dengan pendekatan baru melalui upaya untuk mempromosikan lebih lanjut ini
berkisar bukan hanya keuntungan dalam badan-badan federal. Federal Energi
manajemen

Program

(FEMP)

didirikan

pada

awal

1970-an

untuk

mengkoordinasikan agen federal pelaporan, analisis penggunaan energi dan untuk


mendorong energy Konservasi dan masih memimpin upaya itu hari ini. Eksekutif
Urutan 13123, penghijauan pemerintah melalui kisaran Manajemen energi,
ditandatangani oleh Presiden Clinton pada bulan Juni tahun 1999, adalah direktif
Pemesanan untuk agen-agen federal. Sebuah ringkasan singkat dari tujuan
perintah eksekutif itu adalah diberikan dalam gambar 1.3. Selain dengan tujuan
eksekutif Urutan 13123 diuraikan beberapa persyaratan lain untuk agen-agen
federal yang bertujuan untuk meningkatkan energi ini berkisar bukan hanya,

mengurangi gas rumah kaca dan emisi lainnya, meningkatkan penggunaan energi
terbarukan, dan mempromosikan federal kepemimpinan dalam manajemen energi.
Seperti manajemen energi sendiri, program DSM utilitas punya mereka
pasang surut. DSM upaya mencapai puncaknya pada akhir 80-an dan awal 90-an,
dan sejak Perubahan signifikan sebagai utilitas deregulasi ungkapan dengan
gerakan untuk mendorong ritel yang telah menyebabkan utilitas untuk
mengurangi staf dan memotong biaya sebanyak mungkin. Pemotongan biaya
jangka pendek ini dilihat oleh banyak utilitas sebagai satu-satunya cara untuk
menjadi pemasok tenaga listrik dengan biaya rendah yang kompetitif. Setelah
pelanggan besar memiliki pilihan pemasok daya mereka, mereka ingin dapat
berpegang pada pelanggan ini dengan menawarkan harga yang bersaing dengan
produsen lain di seluruh negeri. Sementara itu, energi lain pada layanan yang
disediakan oleh utilitas sedang berkurang atau dihapuskan dalam perusahaan.
Pengurangan utilitas listrik insentif melalui suatu program, serta
pengurangan pelanggan dukungan yang telah menghasilkan kesenjangan dalam
bantuan layanan energi yang sedang dipenuhi oleh sektor yang berkembang
dengan pasokan peralatan perusahaan dan energi layanan konsultasi yang bersedia
dan mampu memberikan bantuan teknis yang menyatakan bahwa banyak
organisasi sebelumnya mendapat dari wilayah local utilitas listrik. Peluang bisnis
baru dan banyak pekerjaan baru sedang dibuat dalam pergeseran ini dari utilitas
dukungan untuk energi layanan perusahaan dukungan. Manajemen energi dengan
keterampilan sangat penting dalam hal ini dengan cepat memperluas wilayah, dan
bahkan penting bagi perusahaan yang dalam bisnis untuk mengidentifikasi
penghematan energi dan memberikan jaminan hasil penghematan.

Manajer Rancangan energi


Auditor Utilitas Energi
Analisis Energi Badan Negara
Konsultan manajer energi

Manajer energi bangunan/Fasilitas


Analisis Utilitas Energi
Analisis Federal Energi
Konsultasi energi teknik

DSM Auditor/Manajer
Gambar 1.2 Tipe Pekerjaan Manajemen Energi

SEC. 201. Tujuan pengurangan gas rumah kaca. Mengurangi emisi gas
rumah kaca disebabkan oleh penggunaan fasilitas energi sebesar 30%
pada tahun 2010 dibandingkan 1990.
SEC. 202. Energi ini berkisar bukan hanya tujuan peningkatan.
Mengurangi konsumsi energi per kaki persegi bruto Fasilitas sebesar
30% pada tahun 2005 dan sebesar 35% pada tahun 2010 relatif ke tahun
1985.
SEC. 203. Industri dan fasilitas laboratorium. Mengurangi konsumsi
energi per ft2, per unit produksi, atau per unit lain sebagaimana berlaku
20% pada tahun 2005 dan 25% pada tahun 2010 relatif terhadap tahun
1990.
SEC. 204. Energi terbarukan. Berusaha untuk memperluas penggunaan
energi terbarukan. Pemerintah federal harus berjuang untuk memasang
sistem tenaga solar 2.000 di federal. Fasilitas pada akhir tahun 2000,
dan 20.000 surya sistem energi di fasilitas federal pada tahun 2010.
SEC. 205. Perminyakan. Masing-masing instansi akan mengurangi
menggunakan minyak dalam fasilitas. [Meskipun tanpa olah tujuan
adalah suatu identifikasi ed.]
SEC. 206. Sumber energi. Pemerintah federal akan berusaha untuk
mengurangi penggunaan total energi yang diukur pada sumbernya.
[Meskipun lembaga pelaporan persyaratan untuk konsumsi energi
berdasarkan situs energi, Bagian ini memungkinkan untuk lembaga
untuk menerima kredit untuk kegiatan mana sumber energy berkurang
tetapi situs energi meningkat, seperti dalam sistem Kogenerasi.]
SEC. 207. Konservasi air. Mengurangi air konsumsi dan terkait
penggunaan

energy berbagai

Fasilitas

untuk

mencapai

tujuan

(kemudian) ditetapkan oleh Menteri energi. [Menteri energi, melalui


pengelolaan energi Federal DOE Program, yang dikeluarkan dengan
bimbingan untuk mendirikan tujuan perbaikan dengan efisiensi yang
relatif untuk agen-agen federal di bulan Mei 2000.
Gambar. 1.3 Badan federal tujuan yang ditetapkan oleh eksekutif

Urutan 13123.
Dengan demikian, masa depan untuk manajemen energi yang sangat
menjanjikan. Itu biaya efektif, meningkatkan lingkungan kualitas, itu membantu
mengurangi defisit perdagangan, dan ini membantu mengurangi ketergantungan
pada bahan bakar asing persediaan. Manajemen energi akan terus tumbuh seiring
dengan kebutuhan dan kepentingnya.
1.4 BEBERAPA MENYARANKAN PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
ENERGI
(Materi dalam bagian ini diulang dari tim pembuat buku edisi pertama dan
kedua edisi buku ini. Bapak. Roger Sant yang kemudian Direktur energy
Produktivitas pusat Institut Carnegie-Mellon Penelitian di Arlington, VA, menulis
bagian ini untuk dibuka suatuEdisi. Itu tidak berubah untuk edisi kedua. Sekarang,
edisi keempat yang dicetak. Prinsip-prinsip yang dikembangkan dalam bagian ini
masih sama. Beberapa nomor dikutip sekarang mungkin lama; tetapi prinsipprinsip masih lama. Menakjubkan, tapi sejak 18 tahun yang lalu untuk manajemen
energi adalah masih berlaku hingga hari ini. Paradigma telah berubah tetapi
prinsip-prinsip tetap sama).
Jika produktivitas energi merupakan kesempatan penting negara ini secara
keseluruhan, maka adalah suatu keharusan bagi individu perusahaan. Ini mewakili
kesempatan nyata untuk kreatif manajemen untuk mengurangi bahwa komponen
biaya produk yang telah meningkat yang paling sejak tahun 1973. Orang-orang
yang telah mengambil keuntungan dari kesempatan ini melakukannya karena
maksud jelas dan komitmen Eksekutif atas. Setelah komitmen dimengerti,
manajer di semua tingkat organisasi dapat merespon serius peluang di tangan.
Tanpa kepemimpinan, yang terbaik dirancang energi program manajemen
menghasilkan beberapa hasil. Sebagai tambahan Kami ingin menyarankan empat
prinsip-prinsip dasar yang Jika diadopsi, dapat memperluas efektivitas yang ada
manajemen energi program atau memberikan awal titik usaha-usaha baru.
Pertama ini adalah untuk mengendalikan biaya energi fungsi atau layanan
yang disediakan, tapi tidak untuk satuan energi. Sebagai Kebanyakan orang
operasi telah menyadari, energi adalah hanya sarana untuk menyediakan beberapa

layanan atau acara. Dengan kemungkinan pengecualian bahan baku untuk


produksi petrokimia, energi tidak dikonsumsi langsung. Selalu dikonversi menjadi
beberapa fungsi yang berguna. Data yang ada tidak selengkap satu ingin, tetapi
mereka melakukan menunjukkan beberapa kejutan. Pada tahun 1978, misalnya,
agregat industri pengeluaran energi adalah $55 miliar. Tiga puluh lima persen dari
yang dihabiskan untuk mesin berkendara dari motor elektrik, 29% untuk bahan
baku, 27% untuk proses panas, 7% untuk fungsi-fungsi elektrolit, dan 2% untuk
Ruang AC dan lampu. Seperti yang ditunjukkan pada tabel 1.1, Hal ini kontras
untuk mengukur fungsi-fungsi ini di BTU. Mesin drive, misalnya, bukan 35%
dolar, diperlukan hanya 12% dari Btu.
Dalam kebanyakan organisasi, itu akan membayar lebih untuk bahkan
fungsi yang disediakan. Misalnya, penguapan, distilasi, pengeringan dan
Pemanasan adalah semua khas menggunakan proses yang panas menempatkan.
Dalam beberapa kasus itu juga telah berguna untuk memecah panas dari segi suhu
sehingga peluang untuk pencocokan sumber panas untuk persyaratan pekerjaan
dapat dimanfaatkan Selain biaya energi, hal ini berguna untuk mengukur
depresiasi, pemeliharaan, tenaga kerja, dan operasi lainnya biaya yang terlibat
dalam penyediaan peralatan konversi diperlukan untuk memberikan layanan yang
diperlukan.

Biaya-biaya tersebut mendapat tambahan sebanyak 50% untuk bahan


bakar. Biaya total fungsi ini yang harus dikelola dan dikendalikan, bukan Btu
energi. Besar perbedaan dalam biaya Btu berbagai energi dapat membuat Btu
umum digunakan mengukur sangat menyesatkan. Tahun 1979, biaya 1 Btu listrik
adalah sembilan kali 1 Btu dari batubara.
Tabel

1.2

menunjukkan

Bagaimana

nilai-nilai

dan

rasio

ini

membandingkan pada tahun 2005.


Tabel 1.1 industri energi fungsi oleh pengeluaran
dan Btu, 1978

Dolar
Pengeluaran persen persen
Fungsi (miliar) pengeluaran Total Btu

Mesin drive 19 35 12
Bahan baku 16 29 35
Proses uap 7 13 23
Panas langsung 4 7 13
Tidak langsung panas 4 7 13
Elektrolisis 4 7 3
Ruang Ruangan (AC).
dan l ighting 1 1 -1Total 55 100 100

Sumber: Lampiran teknis, strategi energi paling murah, Carnegie-Mellon

University Press, Pittsburgh, Pa., 1979, tabel 1.2.1 dan 11.3.2.


Salah satu keterampilan yang paling diinginkan dan paling dapat
diandalkan manajer adalah untuk memperkirakan biaya masa depan energi.
Sejauh ini biaya energi meningkat dalam harga melampaui tingkat umum infl asi
di AS, investasi paybacks diperpendek, tapi tentu sebaliknya juga benar. Sekilas
pada tabel 1.2 menunjukkan inkonsistensi dalam keseluruhan energi perubahan
harga selama periode ini dalam waktu. Bahkan konsepsi populer yang harga
energi selalu ke atas itu tidak benar untuk periode ini, saat dinormalisasi untuk
Dollar konstan. Tingkat volatilitas harga energi untuk beberapa keputusan bisnis
yang muncul terlalu konservatif dalam membangun tingkat pengembalian pada
periode rintangan.
Ketersediaanya juga berbeda dan biaya pemeliharaan bahan bakar yang
fleksibilitas dapat mempengaruhi biaya produk. Dan seperti yang ditunjukkan
sebelumnya, harga rata-rata tahunan meningkat, gas alam telah hampir tiga kali
yang listrik. Oleh karena itu, sistem manajemen energi yang dikontrol per Btu unit
produk mungkin benar-benar kehilangan efek dari perubahan ekonomi dan
tersedianya energi alternatif dan perbedaan utama dalam kegunaan setiap bahan
bakar. Mengendalikan total biaya energi fungsi adalah lebih erat selaras salah
kepentingan pokok pengurus organisasi mengendalikan biaya.
Catatan: Rekomendasi untuk kontrol energi dolar dan bukan Btus tidak
selalu berlaku. Misalnya, Pelacakan bangunan penggunaan energi per tahun untuk
perbandingan untuk tahun-tahun sebelumnya yang terbaik dilakukan dengan Btus
karena melakukan sehingga meniadakan pengaruh volatilitas harga energi.
Demikian pula, membandingkan Penghangat Ruangan penggunaan fasilitas
komersial terhadap industri segmen patokan menggunakan biaya sendiri dapat
menghasilkan hasil yang tak terkendali jika, misalnya, satu bangunan
menggunakan gas alam untuk panas sementara lain menggunakan listrik
perlawanan; ini adalah satu lagi kasus yang mana menggunakan Btus
menghasilkan hasil yang lebih bermakna.
1.2 Tabel Biaya Industri Energi Per Juta Btu, 1979 Hingga 2005

Prinsip kedua dalam pengelolaan energi adalah fungsi kontrol energi


sebagai biaya produk, bukan sebagai bagian dari manufaktur atau umum
overhead. Hal ini mengejutkan betapa banyak perusahaan masih mengalami
pembengkakan

semua

biaya

energi

atau

manufaktur

overhead

tanpa

mengidentifikasi produk-produk tersebut dengan fungsi energi tertinggi biaya.


Dalam kebanyakan kasus, energi fungsi harus menjadi bagian standar biaya sistem
sehingga fungsi masing-masing dapat dinilai sebagai dampaknya diolah pada
biaya produk. Pengeluaran minimum teoritis energi untuk menghasilkan produk
tertentu dapat biasanya ditentukanen rute untuk membangun biaya energi standar
untuk itu
produk. Detik 25 hp motor drive, menit
diperlukan di 2200 F tungku untuk memanaskan bagian baja untuk
fabrikasi,
atau menit 5-V listrik yang diperlukan untuk membuat
pemisahan elektrolit, misalnya, dapat ditentukan
sebagai minimum teoritis dan dibandingkan dengan yang sebenarnya
Fi gures. Seperti dalam semua biaya fungsi, minimum produksi
standar adalah sering sulit kultus untuk memenuhi, tapi dapat berfungsi
sebagai
indikator ukuran kesempatan.
Membandingkan nilai-nilai yang sebenarnya dengan nilai minimal,
pendekatan empat mungkin dapat diambil untuk mengurangi
varians, biasanya dalam urutan ini:
1. sistem kontrol per jam atau harian dapat diinstal
untuk menjaga biaya fungsi pada tingkat yang diinginkan.
2. bahan bakar persyaratan dapat beralih ke murah
dan bentuk lebih tersedia.
3. perubahan dapat dibuat untuk proses metodologi
untuk mengurangi kebutuhan untuk fungsi.
4. new peralatan dapat diinstal untuk mengurangi biaya

fungsi.
Titik awal untuk mengurangi biaya harus
dalam mencapai biaya minimal mungkin dengan masa kini
peralatan dan proses. Menginstal manajemen
sistem kontrol dapat menunjukkan apa terendah
penggunaan energi adalah dalam situasi baik dikontrol. Hanya pada
titik itu ketika perubahan dalam proses atau peralatan XQWXN
konfigurasi email harus dipertimbangkan. Perubahan peralatan
sebelum benar-benar meminimalkan pengeluaran di bawah
sistem sekarang dapat mengakibatkan oversizing peralatan baru
atau penggantian peralatan untuk fungsi-fungsi yang tidak perlu.
Prinsip ketiga adalah untuk mengontrol dan meter hanya
fungsi utama energi-kira-kira 20% yang membentuk
80% dari biaya. Sebagai Peter Drucker menunjukkan beberapa
waktu yang lalu, beberapa fungsi biasanya account untuk sebagian besar
biaya. Penting untuk fokus kontrol pada orang-orang
yang mewakili berarti biaya dan agregat
sisa item dalam kategori umum. Banyak manufaktur
tanaman di Amerika Serikat memiliki hanya satu meter,
yang terkemuka dari gas main atau listrik utama ke
tanaman dari sumber di luar. Terlepas dari kewajaran
biaya standar didirikan, ketidakmampuan untuk
ukuran sebenarnya konsumsi terhadap standar yang akan
membuat sistem seperti itu tidak berguna. Submetering utama
fungsi yang dapat memberikan informasi yang tidak hanya untuk
mengukur
tetapi untuk mengendalikan biaya dalam interval waktu singkat. Biaya
metering dan submetering adalah biasanya insidental
potensi untuk mewujudkan ungkapan tidak biaya perbaikan
fungsi utama energi sistem produksi.
Prinsip keempat adalah untuk menempatkan upaya besar
nergy e program manajemen ke dalam menginstal kontrol dan

mencapai hasil. Hal ini umum untuk menemukan pengetahuan umum


tentang seberapa besar jumlah energi bisa disimpan dalam
tanaman. Poker adalah disiplin yang diperlukan
untuk mencapai ini potensi penghematan. Setiap langkah dalam tabungan
kebutuhan energi akan dimonitor cukup sering oleh
Manajer atau penyelia rst-line fi untuk melihat perubahan nyata.
Logging dari pemakaian bahan bakar penting atau perilaku pengamatan
hampir selalu diperlukan sebelum tertentu apapun
hasil tabungan dapat terwujud. Oleh karena itu, sangat penting bahwa
Direktur energi atau Komite memiliki kewenangan dari
kepala eksekutif untuk menginstal kontrol, bukan hanya menyarankan
garis
manajemen. Manajer energi orang-orang yang telah mencapai
pengurangan biaya terbesar benar-benar menginstal sistem dan
kontrol; mereka tidak hanya memberikan nasihat yang baik.
Seperti yang disarankan sebelumnya,

potensi keseluruhan untuk

meningkatkan
energi produktivitas dan mengurangi biaya energi
Layanan substansial. Peningkatan 20% atau lebih
dalam industri energi produktivitas sejak 1972 hanyalah
awal. Mengutip Direktur energi kimia besar
Perusahaan: "hasil jangka panjang akan lebih besar."
Meskipun tidak ada yang tahu persis berapa banyak kita dapat
meningkatkan produktivitas dalam praktek, American fisik
Masyarakat ditunjukkan dalam studi mereka konservasi energi 1974
itu secara teoritis mungkin untuk mencapai delapan
peningkatan 1972 energi produksi ratio.9 sebagian
Tentu saja, kami jauh dari saturasi ekonomi
peluang (Lihat, misalnya, Ref. 10). Umum
argumen bahwa tidak banyak yang dapat dilakukan setelah 15 atau 20%
perbaikan telah direalisasikan harus diberhentikan
sebagai tak berdasar. Energi produktivitas menyediakan memperluas

kesempatan, bukan pilihan terakhir. Bab dalam buku ini


memberikan informasi yang diperlukan untuk membuat
sebagian besar kesempatan itu dalam setiap organisasi.
Referensi
1. Statistik abstrak dari Amerika Serikat, US pemerintah Percetakan
Ter ce, Washington, DC, 1999.
2. energi pengguna Berita, 14 Januari 1980.
3. Yohanes SAYAP G. et al., prospek untuk energi di Amerika Serikat
untuk tahun 1985, Chase Manhattan Bank, New York, 1972, p 52.
4. DONELLA H. MEADOWS et al., batas-batas pertumbuhan, alam
semesta
Buku, New York, 1972, ms. 153-154.
5. JIMMY E. CARTER, 15 Juli 1979, "Alamat kepada bangsa,"
Washington
Posting, 16 Juli 1979, p. A14.
6. bulanan energi Review, Nov. 1980, Departemen Energi AS,
Washington, DC, ms. 16.
7. bulanan energi Review, Nov. 1980, Departemen Energi AS,
Washington DC, p. 8; Statistik abstrak dari Amerika Serikat, AS
Pemerintah mencetak ter ce, Washington, DC, 1979, Meja 1409;
Energi pengguna Berita, 20 Januari 1980, halaman 14.
8. American Association for kemajuan ilmu pengetahuan, "energi AS
Permintaan: beberapa masa depan energi rendah, "ilmu, 14 Apr. 1978,
p. 143.
9. studi musim panas American Society fisik pada aspek-aspek teknis
Berkisar bukan Sien pemanfaatan energi, 1974. Tersedia sebagai W.H.
CARNAHAN
et al., berkisar bukan efisien penggunaan energi, perspektif fisika, dari
NTIS PB242-773, atau di berkisar bukan efisien penggunaan energi, Vol. 25
American Institute
dari Prosiding konferensi fisika.

10. RW SANT, strategi energi paling murah, Universitas Carnegie-Mellon


Tekan, Pittsburgh, PA, 1979
11. US Kongres ter ce penilaian teknologi (OTA). Berkisar bukan energi
hanya di Pemerintah Federal: pemerintah oleh contoh yang baik?
OTA-E-492, US pemerintah pencetakan ter ce, Washington DC, Mei
1991.
12. US Air Force. Manajer energi DOD Handbook Volume 1: instalasi
Manajemen energi. Washington DC, April 1993