Anda di halaman 1dari 17

Sistem

Informasi
Manajemen
SISTEM INFORMASI
SUMBER DAYA MANUSIA

Anggota Kelompok:

Gusti Ayu Rai Surya Saraswati (1306305029)


Ni Ketut Dina Ambara Yani (1306305062)
Luh Putri Setyastrini (1306305104)
Ni Putu Kartika Eka Putri (1306305172)
Putu Sita Crusita Dewi (1306305174)
Wayan Hari Premananda (1306305177)
Putu Anggadewi Darmawan P. (1306305214)

MIND MAP
SISTEM INFORMASI
SUMBER DAYA MANUSIA

FUNGSI
SUMBER
DAYA
MANUSIA

EVOLUSI
SISTEM
INFORMAS
I SUMBER
DAYA
MANUSIA

MODEL
SISTEM
INFORMAS
I SUMBER
DAYA
MANUSIA

STATUS
SISTEM
INFORMAS
I SUMBER
DAYA
MANUSIA
MASA KINI

PENGGUN
AAN
SISTEM
INFORMAS
I SUMBER
DAYA
MANUSIA
OLEH
MANAJER

FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA


Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia (SI SDM)
Tidak ada definisi yang sama tentang Manajemen
Sumber Daya Manusia, 3 (tiga) definisi sebagai
perbandingan
Bagaimana orang-orang dapat dikelola dengan
cara yang terbaik dalam kepentingan organisasi,
Amstrong (1994).
Suatu metode memaksimalkan hasil dari sumber
daya tenaga kerja dengan mengintergrasikan
MSDM ke dalam strategi bisnis, Kenooy (1990).

FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA


Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia (SI SDM)
Tidak ada definisi yang sama tentang Manajemen
Sumber Daya Manusia, 3 (tiga) definisi sebagai
perbandingan
Pendekatan yang khas, terhadap manajemen
tenaga kerja yang berusaha mencapaikeunggulan
kompetitif, melalui pengembangan strategi dari
tenaga kerja yang mampudan memiliki komitmen
tinggi dengan menggunakan tatanan kultur yang
integrated, struktural dan teknik-teknik personel,
Storey (1995).

FUNGSI SUMBER DAYA


MANUSIA

Fungsi
Manajemen SDM
Fungsi Perencanaan
Fungsi
Manajem
en

Fungsi
Pengor
ganisasi
an\Orga
nize

Fungsi
Pengarah
an
(Actuatin
g\Directin
g)

Fungsi
Pengkoor
dinasian

Fungsi
Pengenda
lian/Contr
olling

FUNGSI SUMBER DAYA


MANUSIA
Fungsi Operasional

Fungsi
Pengada
an

Fungsi
Pengem
bangan

Fungsi

Pemberi
Kompensa
si

Fungsi
Integrasi

Fungsi

Pemelihara
an

EVOLUSI SISTEM INFORMASI


SUMBER DAYA MANUSIA

Pengaruh
Peraturan
Pemerinta
h

Pengaruh
dari
Komputer
Mikro

MODEL SISTEM INFORMASI


SUMBER DAYA MANUSIA

Input Sistem Informasi Sumber


Daya Manusia

Sub Sistem SIA


(Sistem Informasi
Akuntansi).
Sub Sistem
Penelitian Sumber
Daya Manusia.
Sub Sistem
Intelijen Sumber
Daya Manusia.

Output Sistem Informasi Sumber


Daya Manusia

Subsistem
Perencanaa
n Kerja

Subsistem
Perekrutan

Subsistem
Manajemen Subsistem
Angkatan
Tunjangan
Kerja

Subsistem
Benefit

Subsistem
Pelapor
Lingkungan

STATUS SISTEM INFORMASI SUMBER


DAYA MANUSIA MASA KINI
Berdasarkan sumber sistem survey tahun 1990 1991
menyatakan bahwa di 242 (47,2%) perusahaan, eksekutif menilai
HRIS (Human Resources Information System) seperti sistem
fungsional lain. Ini merupakan situasi yang baik,

Di 29 perusahaan HRIS memperoleh posisi yang lebih baik.


Tetapi, di 225 perusahaan HRIS dianggap kurang bernilai
dibandingkan sistem lain.

Karena HRIS relatif terlambat bergabung dalam komputer, HRIS


dapat menjadi area fungsional berpotensi terbesar dalam
menerapkan komputer untuk pemecahan masalah.

STATUS SISTEM INFORMASI SUMBER


DAYA MANUSIA MASA KINI
HRIS ditujukan bagi fungsi manajemen pengorganisasian,
penyusunan staf dan pengarahan menurut Fayol, yang selama ini
diabaikan oleh sistem informasi lain.

Pada tahun 1980-an HRIS muncul sebagai sistem informasi


fungsional yang sah, tetapi masih terus berjuang untuk diakui.
Sebagian besar eksekutif tampaknya menganggap HRIS kurang
bernilai dibandingkan sistem fungsional lain.

Terdapat potensi yang besar bagi HRIS, tetapi agar potensi


tersebut tercapai, manajemen puncak harus meningkatkan
dukungannya.

PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI


SUMBER DAYA MANUSIA OLEH MANAJER

Perekrutan dan Penerimaan


(Recruiting and Hiring)
Pendidikan dan Pelatihan
Manajemen Data
Penghentian dan Administrasi
Tunjangan

PENGGUNAAN SISTEM
INFORMASI SUMBER DAYA
MANUSIA OLEH MANAJER
Perekrutan dan Penerimaan
(Recruiting and Hiring)
Persiapan
Rekrutmen tenaga kerja (Recruitment)
Seleksi tenaga kerja (Selection)
Pengembangan dan evaluasi karyawan
(Development and evaluation)
Memberikan kompensasi dan proteksi pada
pegawai (Compensation and protection )
Jenjang karir

PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI


SUMBER DAYA MANUSIA OLEH MANAJER

Manajemen Data

Program data entry.


Pedoman data entry.
Penerimaan kuesioner/hasil lab.
Pedoman coding (code book).
Pedoman editing.
Editing & coding.
Entry data (back up).
Penyimpanan kuesioner/hasil lab.
Pedoman clening data.
Cleaning data.
Data siap analisis (back up).