Profesor Coordonator,
Prof. dr. Nicoleta CRISTACHE
Masterand,
Alexandru Daniel POPA
Specializarea MKCA
Anul I
Cuprins
Capitolul 1. Prezentare DAMEN Shipyards Galai
1.1 Scurt Istoric
1.2 Obiectul de activitate
1.3 Portofoliu de produse
1.4 Structura organizatoric
1.5 Proiecte CSR
Capitolul 2. Audit n domeniul responsabilitii sociale
2.1 Analiza SWOT
2.2 Analiza percepiei publicului privind CSR
2.3 Analiza calitativ mass-media
Capitolul 3. Proiectarea unei campanii de CSR
3.1 Axa Campaniei
3.2 Tema Campaniei
3.3 Publicul Campaniei
3.4 Activitile
3.5 Calendar
3.6 Parteneri
3.7 Obiective Campanie
3.8 Rezultatele preconizate
Capitolul 1.
Prezentare DAMEN Shipyards Galai
Companii DAMEN
Remorchere
Nave de aprovizionare
Nave ferryies
Yaht-uri
* cel mai mare yaht construit de Damen a avut 83 metri
Nave militare
Servicii
Damen ofer un portofoliu amplu de servicii de asisten pentru clieni, care acoper
ciclul de via al navei complet , de la start-up, prin desfurare la extinderea duratei de via.
Ne ajutm clienii s i ating obiectivele n materie de timp, fiabilitate i costurile ciclului de
via.
Oferim clientilor nostri toate serviciile necesare pentru un bun inceput n prima faz. De
la Finane Client, Lucrri de Construcii Civile i de Cooperare Tehnic la Punerea in Functiune,
Livrarea Navelor i Construcie Modular.
Dup livrarea navei, serviciile noastre continu cu o gam larg de opiuni. Clienii notri
au un numr de opiuni pentru a face faza de implementare, de la un sistem de management de
ntreinere informatizat (DAMOS CMMS) i asisten tehnic ori de cte ori i oriunde este
nevoie, pentru opiuni de formare i acordare de service pentru clieni.
Damen extinde durata de via a navelor. Clienii pot recicla, repara sau converti navele
lor i vom oferi, de asemenea, atractive garanii de buy-back. i noi suntem proactivi in
dezvoltarea de nave i servicii durabile i de cost eficiente. Suntem alturi de clienii notri de a
oferi servicii ori de cte ori este posibil.
Director
General
Director HR &
Relaii
Corporatiste
Director
Financiar
Manager
Proiectare
Manager
Aprovizionare
Manager
Producie
Manager
Marketing &
PR
Manager
Cercetare
Management
Capitolul 2.
Audit n domeniul responsabilitii sociale
Romnia
iniiativelor de CSR
nonformal
6%
Da
Nu
94%
ntrebai ce nseamn responsabilitate social corporatist, 55% dintre angajai au rspuns c CSR
nseamn O aciune voluntar a companiilor care se preocup de diferite probleme sociale i de mediu;
20% dintre acetia au rspuns c CSR este O modalitate prin care compania i face publicitate; 19%
au rspuns c CSR nseamn O modalitate de a sprijini ONG-urile i proiectele acestora iar restul de
7% au ales s nu rspund la aceast ntrebare.
30
82
Series1
28
10
Nu tiu/Nu rspund
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90
ntrebai unde se ntlnete conceptul de CSR, 70% dintre angajai au rspuns c n Societi
Comerciale, n timp ce 17% au ales ca variant de rspuns Instituii Publice, 10% ONG-uri, iar 3% au
rspuns Alte instituii. Acest lucru se poate observa i din graficul de mai jos.
3%
17%
Societi Comerciale
10%
ONG-uri
70%
Instituii Publice
Altele
La ntrebarea Considerai c DAMEN Shipyards Galai este o companie responsabil social? 83% din
angajai au rspuns c DAMEN este o companie resppnsabil. 13% au spus c Nu iar 4% Nu tiu
4%
13%
Da
83%
Nu
Nu tiu
Foarte
important
Important
Nici important
nici neimportant
Puin impotant
Deloc
important
25
29
31
49
16
16
36
41
26
31
25
31
49
29
16
98
41
Obinerea de profit
Crearea i pstrarea
unor relaii favorabile
cu partenerii de
afaceri
Crearea i pstrarea
unor relaii favorabile
cu mediul social
Creterea notorietii
companiei
Parerile angajatilor au fost appreciate prin intermediul scalei cu 5 trepte situate intre doua
adjective bipolar, folosind diferentiala semantic s-au calculat urmatoarele scoruri:
S1=(25*5+29*4+31*3+49*2+16*1)/150=2.98
S2=(16*5+36*4+41*3+26*2+31*1)/150=2.86
S3=(25*5+31*4+49*3+29*2+16*1)/150=3.13
S4=(98*5+41*4+9*3+2*2+0*1)/150= 4.56
Scorul global se determin ca o medie aritmetic simpl a scorurilor obinute pentru fiecare
caracteristic.
Sg= (S1+S2+S3+S4) /4= 13.53/4=3.38
Apreciind scorurile individuale se constat c angajatii sunt de parere c proiectele de
responsabilitate sociala sunt importante pentru creterea notorietii companiei
5%
6%
4%
foarte ridicat
8%
ridicat
23%
54%
mediu
scazut
foarte scazut
deloc
Din graficul de mai sus se poate observa c 54% din angajai consider nivelul de implicare a
DAMEN n activiti de CSR fiind unul foarte ridicat, iar 23% consider c este ridicat.
Departamentul de HR
14%
Departamentul de Marketing &
PR
16%
67%
Departamentul de Cercetare
Directorul General
Nu exista un departament
anume
Din grafic se poate observa c 67% din angajai conider c departamentul care se ocup de
proiecte i programe CSR este cel de Resurse Umane, n timp ce 16% consider c Departamentul de
Marketing & PR este cel care se ocup de CSR. 14% dintre acetia afirm c nu exist un department
anume care s se ocupe de CSR.
13%
10%
17%
1% din CA
2%-5% din CA
60%
Peste 5% din CA
Nu stiu/Nu raspund
Din grafic se poate observa c 60% din angajai au rspuns c DAMEN aloc ntre 2% i 5% din
Cifra de Afaceri pentru activiti de CSR.
Nu stiu/Nu raspund
Din grafic reiese faptul c 86% din angajai consider c derularea de activiti de CSR poate
reprezenta un avantaj competitive pentru DAMEN
135
140
120
100
80
60
40
20
0
Series1
10
Acord
Total
Acord
Din cei 150 de angajai care au fost chestionai, 135 dintre acetia i-au exprimat acordul total cu
desfurarea unui proiect de educaie nonformal pentru elevii de liceu, proiect ce va fi n parteneriat cu
un ONG.
150
120
100
15
50
10
Series1
0
In mare
masura
In mica
masura
Deloc
Nu stiu/Nu
raspund
Din grafic se poate observa c din cei 150 de angajai care au rspuns la acest chestionar, 120
dintre acetia ar fi dispui s se implice n acest proiect de CSR
Am muncit foarte mult i n var. Am i avut noroc, c am primit ca premiu la faza regional,
din partea Damen, un kit performant, fr de care nu am fi reuit s inem aproape de cei de la CNVA.
Sunt mulumit de modul n care au mers lucrurile, mai ales c noi kitul l-am primit abia la nceputul lui
septembrie, i sperm s putem face o figur frumoas i la faza internaional", ne dezvluie profesoara
Viorica Artenie
antierului Naval Damen Galai i-a fost decernat Premiul oferit de Reeaua de Afaceri
Olandezo-Romn pentru planul su de responsabilitate social a ntreprinderii, n special pentru
iniiativele grupului privind investiiile n comunitate.
Capitolul 3.
Proiectarea unei campanii de CSR
3.4 Activitile
Proiectul este mprit n 2 module independente unul de cellalt:
Vorbit n public;
LEAD: Leadership, lucru n echip i management de proiect.
La finalul acestor sesiuni, participanii vor susine o prezentare de 30 de minute pentru a pune n practic
tot ce au nvat n cele 10 sptmni i pentru a demonstra c au neles ceea ce le-a fost livrat.
Ce este un Leader?;
Diferena dintre Leader i Manager;
Leadership Situaional;
Team Building;
Project Management.
ncheierea acestui modul va presupune ca elevii s participle la un concurs de proiecte n cadrul cruia
acetia au lucrat n echipe pentru rezolvarea unor probleme din societate. Competenele dobandite au
fost: Leadership, Lucru n echip, Management de proiect i Adaptabilitate.
3.5 Calendar
Nr. Crt
Msur
Termen
Aprilie 2015
Alocarea Bugetului
Aprilie 2015
Mai 2015
3.6 Parteneri
Acest proiect va fi fcut n parteneriat cu Asociaia Education&Support Sphere (ES-SPHERE)
care se vor ocupa de instruirea elevilor de liceu.
Liceele implicate n proiect: Colegiul Naional Vasile Alecsandri, Colegiul Naional Mihail
Koglniceanu, Colegiul Naional Costache Negri, Colegiul Naional Alexandru Ioan Cuza, Colegiul
Economic Virgil Madgearu se vor asigura c vor promova proiectul n rndul elevilor lor.
S reduc frica de vorbit n public n rndul a 50% din elevii care vor participa pe modulul de
Vorbit n Public