MATERI VI

Teknik & Strategi

Merintis Usaha Baru

Merintis Usaha Baru & Model

Pengembangannya
3 cara memulai usaha baru:
1. Merintis usaha baru
a. Mendirikan sendiri
b. Persekutuan
c. Berbadan hukum dengan modal saham
2. Membeli perusahaan orang lain
3. Kerja sama manajemen (franchisor/parent
company)

Memasuki dunia usaha

Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai
Jiwa wirausaha yaitu dapat mengorganisir, mengelola &
berani menghadapi resiko.
(Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90)
1.43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat
kerja
2. 11% utk memenuhi peluang pasar
3. 46% Karena hoby

Peluang Bisnis
2 pendekatan utama dlm
mencari peluang bisnis:
1.Inside out
idea
generation = menentukan keberhasilan dgn
keterampilan sendiri & latar
belakang
2.The out side in

opportunity-recognition =
menentukan keberhasilan
melalui pengamatan
lingkungan dlm mencari
peluang pasar

Berdasarkan Inside out

Utk memulai usaha
seseorang harus mempunyai kompetensi sbb:
1.Kemampuan Teknik
keterampilan usaha
2.Kemampuan Mjn Bisnis
- Analisa pasar
- Analisa produk
- Analisa keuangan
- Membuat Net working

Faktor Kemampuan sudah cukup

dlm memulai usaha ?
Ada Faktor lain yg
sangat penting yaitu:
1.Mempunyai ide
2.Ada kemauan
3.Berani mengambil
resiko yg diperhitung
kan

Anda + Ide + Dana +

Fasilitas + Pasar
Brg/jasa + Uang +
Profit

Beberapa hal yang harus

diperhatikan dalam merintis usaha
baru:

1. Bidang dan jenis usaha yg dimasuki.

2. Bentuk usaha & kepemilikan.
3. Tempat usaha yg akan dipilih.
4. Organisasi usaha yg digunakan.

5. Jaminan usaha yg mungkin diperoleh.

6. Lingkungan usaha.

1. Bidang dan Jenis usaha yg

dimasuki
1. Pertanian & Peternakan
2. Pertambangan
3. Pabrikasi
4. Kontruksi
5. Perdagangan
6. Jasa keuangan
7. Jasa Perorangan
8. Jasa Umum
9. Jasa wisata & hotel

2. Bentuk usaha dan kepemilikan

1. Perusahaan Perorangan

(Sole proprietorship)
2. Persekutuan
(Partnership)
3. Perseroan
( corporation)
4. Firma (persekutuan)

3. Tempat Usaha Yg digunakan

1.
2.
3.

Dekat dgn Konsumen

Dekat dgn sumber tenaga kerja
Dekat dgn bahan baku

Utk Pemilihan tmpt faktor

Efesiensi perlu diperhatikan
sbb:
1.
2.
3.

Dibangun bila ada tmpt strategis

& efesien
Menyewa bila Lebih
menguntungkan
Kerjasama bagi hasil

4. Organisasi Intern Usaha

Kompleksitas organisasi
Usaha tergantung dr besar
kecilnya lingkup usaha
yg dimasuki

Lingkup kecil biasanya small

business owner & small
business operator berfungsi
bersamaan
Fungsi kewirausahaan nya sgt
besar. Tapi kalau perusahaanya
besar Fungsi Manajemen harus
besarnya.

5. LINGKUNGAN USAHA
2 lingkungan yang harus diperhatikan &
dievaluasi setiap saat:
1.Lingkungan Mikro
(pemasok, karyawan,pemegang saham,
direksi, dll)
2. Lingkungan Makro
(ekonomi, teknologi, sosial politik,
demografi & gaya hidup)

PENUTUP
Dalam merintis usaha baru, diperlukan
suatu kesabaran dengan kata kunci mulai
dari hal-hal yang kecil
Berbagai cara untuk memulai usaha baru,
antara lain dengan membuat usaha baru
(baik perorangan, kongsi atau persero),
membeli perusahaan yang sudah ada
atau dengan cara kerja sama manajemen
(seperti misalnya franchise)

SEKIAN
Teknik & Strategi
Merintis Usaha Baru
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya,
dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang
berhubungan, misalnya :
- http://www.purdiechandra.com/jm/content/view/224/54/
- http://www.tangandiatas.com
- http://www.pembelajaran.com
Note : gunakan kata kunci new business, memulai bisnis atau yang lain
untuk browse di search engine